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高效捷径 —— 每一分钟都做最有生产力的事【一日工作安排表,】
日期: 月 日至 月 日 追求高效者:______________
填表说明:1、本表应由个人填写,由项目组组长留存,并作为绩效考核的重要依据;个人每日计划未完成或超额完成并非最终绩效考核的实际情况,还与个人计划的实际饱和度有关;
2、员工应于每天下班时按实填写当日工作完成情况、处理方案及明天的工作计划;
3、具体工作内容应详细填写项目任务的节点内容;实际完成情况分完成、未完成,如当日的原计划已完成,可继续记录当日可再完成的计划,若当日有其他安排应记录当日实际工作内容;解决方案分为加班处理、次日处理等;本周待完成事项包括本周未完成的事项及新接任务;下周安排填写下周的总体工作计划安排;、
4、各组负责人于每周末对本周情况进行考核后提交部门经理,组员外调周期超过一个星期的,由借用组组长进行评定;
5、各等级得分区间值分别A、A、B、C、D为90~70、60~30、10、-10、-30~-50,季度绩效得分为本季度所有周计划得分的平均值。
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