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党委书记的管理体会

时间:2018-02-25   来源:工作总结   点击:

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党委书记的管理体会 第一篇_党委书记工作总结

工 作 总 结

22镇党委书记 111

本人于2006年8月16日调任22镇工作,同年9月被公推公选为22镇党委副书记和22镇人民政府镇长,去年12月任22镇党委书记。近五年来,我按照县委、县政府和镇党委的要求,虚心学习、努力工作、廉洁自律,团结党委政府一班人,立足本职、扎实工作、始终牢记党和人民的重托,以推动22加快发展为中心,以党的十七大精神为指针,全面落实科学发展观,认真学习和贯彻落实党的各项路线、方针和政策,努力做到了为民、务实、清廉、诚信,始终把群众的冷暖安危挂在心上,时刻不忘为百姓谋福利,坚持权为民所用,情为民所系,心为民所想,利为民所谋,促进了22经济和社会事业的全面发展。因此,近五年来22镇被市委、市政府表彰为2007、2010年抗洪抢险救灾先进集体;被市禁毒委、综治委表彰为无毒乡镇,被县委、县政府表彰为尊师重教先进集体、综治工作先进集体、安全生

产先进集体、党建带团建先进集体等;2008、2009和2010年连续三年获得二类乡镇绩效目标考核三等奖,2010年农业农村工作综合奖三等奖。根据县委关于这次乡镇领导班子换届工作要求,现将本人近五年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要述职汇报如下,敬请各位领导和同志们批评指正。

一、加强学习,提高为民服务水平

作为一名乡镇主要领导干部,我始终以强烈的使命感、责任感和“形势逼人、不进则退;任务逼人,不学则退”的紧迫感,在加强学习上狠下功夫,努力用党的十七大精神和科学发展观武装头脑、指导工作,在干中学、学中干,进一步提高了政策理论水平,不断加强了自身修养。作为一名基层领导干部,把握好运用好农村政策是开展农村工作的前提,为此,我坚持“学在前,用在前”,努力抓好中、省、市、县农村相关政策的学习,为自己履职尽责打下了坚实基础。在学习政策理论的同时,我还注重向实践学习,取他人之长,补己之短,通过有效的学习,提高了自身素质,掌握了工作的主动权。在加强自身学习的同时,我还进一步加强了全镇干

部政治理论教育、事业观、工作观和政绩观教育以及典型示范教育,坚持做到了党的利益、人民利益和宪法至上,并时刻将党性、群众、事业、道德和法纪牢记心中,从而促进全镇干部宗旨意识的强化、道德素养的提升、工作能力增强和工作作风的转变。

二、摆正位臵,维护班子整体团结

在任镇长期间,我能够摆正位臵,选准角度,坚持党委书记是决策的第一责任人,镇长是执行书记决策的第一责任人,以“加强团结增活力,凝聚民心创业绩”为指导思想,珍惜注重搞好团结。为此,我做到胸怀大局,坚持不利于团结的话不谈,不利于团结的事不做,把心思和精力用在工作上和事业上。作为22镇的主要负责人,我始终坚持总揽工作大局,但不包揽一切,放手更放心地让各位分管领导抓好本职工作,做到通力合作不分家,充分发挥一班人的整体效能,努力在班子内部形成了关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。

三、牢记宗旨,全力为人民服好务

我时刻把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高

兴、答应不答应作为工作的出发点和归宿,正确行使人民赋予的权利,把对上负责和对下负责统一起来,牢固树立执政为民理念,努力以新眼光观察新事物,以新理念分析新情况,以新思路解决新问题,以新办法化解新矛盾,以新机制推动新发展,真正做到为人民服务。高质量、快节奏、创造性地开展工作,圆满地完成了工作任务。

1、调整确定了我镇经济社会发展思路。

根据市县对我镇提出的总体要求,结合我镇实际,确定我镇工作总体思路是:以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,以增加农民收入为基本目标,以优化农村产业结构为主要任务,以新农村建设统揽农村工作全局,实施“科教兴镇、工业强镇、产业立镇、商贸活镇、依法治镇”五大战略,努力实现“城镇增容、财政增收、产业增效、农民增收、文明增光”五大目标。思路就是出路,调整完善思路并使之逐步成为全镇上下的共识与实践,促进了我镇经济社会良性发展。

2、努力推动我镇三个文明建设取得了新成绩。

【党委书记的管理体会】

(1)经济保持了快速增长。全镇国内生产总值2010年底达到12510万元,比06年增长48.5%;地方财政收入实现130万元,比06年增长200%;农民人均纯收入达到5442元,比06年增加2212元,固定资产投资达到5300万元,比06年增长125%;社会消费品总额达到3800万元,比06年增长43.3%。

(2)农村经济稳步发展

坚持以“农业增效、农民增收”为目标,按照“多予、少取、放活”的方针,全面落实了各项惠农补贴,加大对农业的投入力度,狠抓特色农业建设,推动了农业和农村经济快速发展。近五年来,全镇引进发展农业业主30个,种植花椒、无公害蔬菜、名优水果、竹笋等3000余亩,新增经济作物1200余亩,建立了以十字路为中心的优质粮油种植基础,以打铁口村为中心的蔬菜基地;以顺梁寨村为主的蚕桑基础、名优水果基础,以天神堂、花柳溪为主的花生、沙罐萝卜基地。狠抓畜牧业发展,建立了以老隍堂、打铁口为主的生猪养殖基地,扶持养殖大户150余户,着力抓好动物防疫工作。年出栏生猪达2.6万余头,家禽25万余只。狠抓了劳

党委书记的管理体会 第二篇_乡镇党委书记培训学习心得体会

乡镇党委书记培训学习心得体会

根据统一安排, 今年9月份,我参加了市委组织的乡镇党委书记集中培训学习活动。通过听取党的十七届四中、五中全会精神、建设社会主义新农村、推进城乡一体化进程等涉及基层组织建设、农村社会稳定、招商引资等各方面精彩而生动的讲课,是我增长了知识,给了我以新的启迪,对如何搞好乡镇工作有了更进一步的理论支持和精神动力。特别是市委党校组织的赴云南等地的考察学习,更使我开阔了眼界,增长了见识,收获颇多,感受颇深。通过学习,我深深地体会到:作为一名乡镇党委书记,不仅要干好具体事务,同时也要加大党的理想信念教育方面的学习。只有这样才能与时俱进,时刻和党中央保持一致。在推进区域发展,特别是搞好乡镇工作上,要正确认识我们发展的优势和劣势,正确对待我们与发达地区的差距,找准制约发展的瓶颈,增强发展的紧迫感和使命感。具体到工作中,要切实抓好以下三点:

一、突出“三农”主题,着力抓好新农村建设。新农村建设是搞好“三农”工作的重要抓手,也是当前时期农村基层工作的主题。新农村建设的总体目标虽然只有简单的20字,但这20字却涵盖了农村建设的全部工作。这次培训的内容,关于党在农村政策的学习和贯彻落实,涉及到农村工作的方方面面,其实质都围绕着新农村建设这一目标。民生工程是建设新农村的基础,道路、饮用水、农田水利等问题是当前农村发展的瓶颈,只有通过各类项目的实施逐步解决,改善生产生活条件,才能有新农村的趋形,在搞好农村土地转换、整理等项目的同时要注意规划,将它与整村推进建设合理结合起来,规划好中心村庄,所有的涉农建设项目都要做为一个系统的工程,与新农村建设相结合,与村级规划相结合,而不要就项目做项目。文化建设项目不仅仅是配备设备,还要保持持续性,在人员、管理上要跟踪落实到位。要多方位的拓宽农民增收渠道,除发展农业产业化外还要创造条件帮助农民自主创业,增加就业岗位,引导农民致富,这样才能真正建好新农村。

二、统筹规划,协调发展,加快推进城乡一体化。城乡一体化是一个国家和地区在生产力水平或城市化水平发展到一定程度的必然选择,包含以下多方面内容:一是统筹城乡发展空间,实现城乡规划布局一体化;二是统筹城乡经济发展,实现产业分工一体化;三是统筹城乡基础设施,实现城乡服务功能一体化;四是统筹城乡社会事业,实现城乡就业、教育、卫生和社会保障一体化;五是统筹城乡两个文明建设,实现城乡社会进步一体化。在西部欠发达地区,实现这种“以城带乡、以乡促城、城乡结合、优势互补、共同发展”的城乡一体化道路,是全面建设小康社会、实现城乡和谐发展的有效途径,是新时期农村经济社会发展所追求的目标。因此,小城镇建设必须在规划、建设上都要有一定的超前意识,搞好功能分区,为农村人口进入城镇居住、发展、创业预留空间。在工业发展、招商引资方面着重发展,提供创业平台,创造就业机会,转移农村劳动力。推进城乡一体化,必须坚持统筹规划、协调发展、因地制宜、分类指导,必须进一步深化改革,破除二元体制结构,促进城乡协调发展,真正造福农民。

三、加强基层组织建设,全力维护农村社会安定稳定。安定稳定是农村经济社会稳步协调发展的重要前提,而安定稳定的发展大局需要坚强的农村基层组织来保障。要配强村级班子,筑牢搞好“三农”工作,推进新农村建设的战斗堡垒,把政治素质高、群众威信高、致富能力强、带动群众共同致富能力强的“双高双强”人员选进村两委班子,同时要加强教育培训,提高他们发展经济的能力、管理农村事务的能力、开展群众工作的能力和维护社会稳定的能力,加强监督力度,实行村务公开,民主管理,重大决策由村民代表大会讨论决定,村级事务在过程、结果上都要全程监督,增加工作透明度,提高村级组织的公信力,使农村工作有人管,能管好。上级部门要对村级干部予以关心,在养老、医疗等方面给予保障,使他们有心干事,干好事。要注重把政治素质高,发展经济能力强的群众吸收到党组织中来,

充分发挥他们的示范带动作用,促进全体群众共同致富。

党委书记的管理体会 第三篇_党委书记培训学习心得体会

【党委书记的管理体会】

提高认识抓建设 理清思路谋发展

按照省委的统一安排,我参加了省委党校组织的乡镇党委书记集中培训学习活动。经过10天的集中学习,使我增长了知识,开阔了眼界,丰富了思想,思路不断拓宽,工作方法和措施得以完善。同时,也使我的信仰更加坚定,宗旨意识进一步增强。通过学习,我深深地体会到:作为一名乡镇党委书记,不仅要抓班子、带队伍,同时也要抓好党员干部的学习和教育。只有这样才能与时俱进,时刻和党中央保持一致。在推进区域发展,特别是搞好乡镇工作上,要深入调查研究,正确认识地域发展的优势和劣势,找准制约发展的瓶颈,增强发展的紧迫感和使命感。在今后的工作中,要切实抓好以下几点工作:

一、持续抓好学习,贯彻终生学习理念,努力学以致用。 在今后的工作中要把党员干部的学习和培训工作做为党委的一项经常性工作来抓。在全乡范围内营造“活到老学到老”、“学以致用”的良好学习氛围,扎实推进学习型党组织创建工作。充分利用党课、党员干部集中学习会和党员远程教育平台的资源,切实抓好、抓实党员、干部的学习和培训,在学习内容上突出“实用”,学习形式上突出“多样”,学习过程中突出“扎实”,推进党员干部学习教育的科学化、制度化、规范化。建立健全党组织集体学习的制度。坚决杜绝学习活动流于形式,切实提高党员干部的履职能力和带头致富能力。

二、努力当好“班长”,发挥“团队”精神,积极推进科学决策。

一个团结、和谐的班子,才是一个坚强有力的“团队”,什么样的问题都可以解决,什么样的压力都可以化解。一个团结和谐的领导班子不仅能出政绩、出成果,而且能得到群众的认可。因此,在今后的工作中我更要充分发挥“班长”的作用,团结好班子成员,努力组建一支群众认可的“团队”。对重大事项的决策,充分发挥党内民主,积极争取和采纳各党委成员和基层广大党员干部的意见建议,充分发挥“团队精神”,集思广益,努力推进决策的科学性。摒弃“一家言”、“家长制”行为,扮好“班长”的角色,团结和带领社会各方力量,努力实现全乡经济社会跨越式发展。

三、深入调查研究,理清发展思路,进一步完善工作措施。 积极借鉴文建明工作法的先进经验,引导干部眼睛向下、改进作风,实行下访寻问题、下村解难题 。通过开展调查研究,组织领导干部进农家、说农事、听民情、解民忧。寻找产业培育、经济发展、基础设施建设、政务服务、和谐稳定等方方面面的问题,并分类梳理建立台账。这样,一方面拉近群众和干部之间的距离,增强干群感情。另一方面,党委政府也能够及时了解群众最迫切的愿望和事件的真实情况,并以此为依据调整工作思路,改进和完善工作措施,确保各项工作都能维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益。

四、注重改善民生,推动文化发展,促进社会和谐。

继续加强以保障和改善民生为重点的民生建设,解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,努力使全体人民学有

所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,通过大力改善民生,让发展成果更多地惠及全乡人民。只有这样,才能为经济社会实现跨越式发展提供强大的内生动力,为科学发展、富民强乡奠定更加坚实的基础。因此,在今后的工作中乡党委政府应该将工作的重心向保障民生方面倾斜,努力做好农村低保、粮食直补、农机补贴和农村危旧房改造等各项惠农补贴工作,同时还要落实好农村新型合作医疗制度,大病救助等各项社会救助制度。此外还要加强公共文化建设。要不断完善城乡公共文化服务体系。牢固树立文化为民、文化靠民、文化惠民的理念,大力发展社会主义先进文化,建设社会主义核心价值体系。鼓励开展群众喜闻乐见、健康向上、形式多样的文化活动,不断满足人民群众多样化、多层次的精神文化需求。以农家书屋为依托,倡导开展全民读书活动,争创学习型社会。加大科学知识普及力度,提高全民科学素质。继续深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,进一步发挥道德模范的榜样作用,广泛开展群众性精神文明创建活动,积极培育文明和谐的道德风尚。为促进社会和谐提供坚强思想保证和强大精神动力。

五、强化基层组织建设,为经济社会跨越式发展提供有力保障。 全面实现全乡经济社会跨越式发展,就必须加强农村基层组织建设,为经济社会发展提供坚强组织保证。注重基层党组织建设切实发挥战斗堡垒作用一是要以支部建设为核心,积极选配发展型村级班子。重点推选有知识、懂技术的科技型人才,能经营、会管理的经营型人才,有魄力、敢创业的开拓型人才进入村班子。努

力把村班子建设成为“想干事、能干事、干成事”的坚强集体。二是要以科学管理为关键,健全完善民主型管理模式。通过建立健全党员议事会、村民代表议事会、民主理财小组等群众性组织,进一步完善村“两委”议事制度、村民代表会议制度。三是积极探索党员教育管理的有效途径,进一步落实农村党员设岗定责管理 。扎实有效的开展创先争优活动,把立诺、践诺、评诺等形式有机结合起来,努力实现党员承诺制度化;充分发挥党员在新农村建设中的先锋模范作用,并通过先进人物的示范带动,使更多的干部群众积极投身全乡经济社会实现跨越式发展的洪流中,为全乡经济社会快速发展贡献一份力量。

党委书记的管理体会 第四篇_乡镇党委书记谈体会

乡镇党委书记谈体会

当前,在农村经济快速、健康、持续发展的过程中,农村大量问题沉淀、汇集,许多矛盾交织、激化,作为乡镇一级主要负责人的XXXX,做好农村工作的责任重大,工作繁重,任务艰巨。既要确保在任期内推动农村经济又好又快发展,又要积极维护农村社会的稳定和谐;既要坚决贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策,又要确保顺利完成上级规定的各项目标任务。但目前农村工作的现状,决定了乡镇工作的特点:责任大,权力小,事情杂。“上面千条线,乡镇一针穿”就是乡镇工作的真实写照,面对工作中的新情况、新形势和新要求,要使乡镇XXXX当好这个“班长”,还需各级组织为乡镇XXXX减压、松绑、充电、鼓劲。现结合本人的工作实践,谈几点粗浅看法:

一、近年来的农村工作感受

我在乡XXXX这个岗位上已经工作了近4年时间,虽然在几年来的工作中取得了一定成绩,但也由于多方面的原因,使得想为群众办的一些事难以办好、办实,工作开展比较艰难。主要有以下感受:

1、农民增收难。实现农民增收,是农村经济工作的核心,也是XXXX的主要责任。农民增收难主要表现在四个方面:一是农业产业化水平较低,增产难增收;二是农民向二、三产业转移受到条件限制,非农收入少;三是因自然灾害导致农作物减收面增大;四是农业生产资料价格逐年升高,生产成本居高不下。【党委书记的管理体会】

2、财政运转难。目前,乡镇财政收入主要靠上级转移支付,乡镇财政缺少“源头活水”,但是支出又非常庞杂,很多时候只

能保机关的正常运转,无钱办事的现象十分突出。

3、工作协调难。乡镇作为基层政权,担负着总揽乡镇工作全局的重任,但由于责、权、利不统一,存在着诸多协调不动、指挥不灵的情况。从上面来看,干预多、帮助少。上级的工作中心、重点,各种各样的检查评比和招架不住的一票否决,使得乡镇工作纷繁复杂,穷于应付。还有那么多的部门,把腿都伸向基层,都有一个站所。乡镇党委决策缺乏自主权,工作缺乏主动权,行政缺乏统一的指挥权。就内部而言,人员多,合力少。七站八所的干部,许多人的工资、福利都靠乡镇发,但工作考核,干部使用很多时候还是部门单位说了算,使得站所很难集中管理,统一指挥。对下面来说,任务多,办法少。农村基层支部建设任务十分繁重,而目前还缺乏较完善的激励约束机制,使得一些村干部难以负起责任,“要求松了干不好,要求严了干不了,批评多了不干了”,大量的矛盾集中到了乡镇,加剧了工作的难度。特别是在当前各个群体、各个阶层利益多元化、刚性化的情况下,引发了种种冲突。如拆迁补偿、债权债务、权属纠纷,以及计划生育、社会治安等,一些矛盾纠纷交织汇集,往往具有并发性、突发性和反复性的特征,常因一点小事就引发出一场群体事件,有些纠纷经过法院判决了,但执行不了,又返回到乡镇,形成新的事端,有的甚至成为社会稳定的隐患。

二、几点体会

在担任XXXX的这段时期是我读懂民情、熟悉工作、成长历练的重要时期,更是在思想上认识渐趋深化、观念不断优化、思维不断升华的时期。我认为,一个合格的乡XXXX,应该正确把握好以下理念:

1、难与易的工作观。乡镇工作,说难也难,说易也易,如上所述的底子薄、基础差、财力不足、遗留问题多、深层次矛盾交织等等。有人觉得担任乡镇XXXX等于捧着个烫手山芋,是件费力不讨好的差事。我认为要辩证地看待乡镇工作。诚然,乡镇处于政权的基层部位,承载着各方面压力,相对来讲工作较难打开局面,较难立见成效。但是,我们也要看到乡镇是大有可为的平台和基地,乡镇工作蕴含着巨大的潜力和机遇。就客观上讲,从中央到省市县各级党委政府对乡镇工作极为重视,确立了以城带乡、以工哺农的指导方针,在政策上资源上加大了对乡村的支持力度,乡镇工作正面临着难得的外部环境。从主观上看,难与易存在于干部自身的一念之间,通过积极争取资源、改进工作方法、调整工作思路等办法,再难的工作都可以得到解决,否则只是一味抱怨、不思进取,那么再容易的工作也推不动。而且,艰苦的基层和艰难的工作,恰恰是考察检验干部的最佳途径,是磨砺干部的最好舞台。从上任到现在,我不断体会到,正是这样一种难与易的工作观,使我和同事们在面对矛盾时,“在战略上藐视困难,在战术上重视困难”,也就是从整体上克服工作上的畏难情绪,同时充分认识矛盾的复杂性,化难为易、化整为零,最终达到了解决问题、力推工作的目的。

2、上与下的政策观。上与下的政策观也就是理论联系实际、正确运用政策的观念。乡镇是政策的最终执行层面,政策好不好、灵不灵,能够迅速在乡镇工作中得到体现和检验。在实际中,乡镇XXXX是政策贯彻到基层的关键一环,要不断地吸收、理解、领会上级政策,又要不断地在基层传达、贯彻执行。因此,乡镇XXXX必须处理好政策的上下关系,即把上面政策和下面基层实际

情况结合起来。我理解,XXXX要做好政策上传下达的“传声筒”、“翻译机”和“调试器”。“传声筒”就是要把政策的精神和实质原原本本传达下去,做到传递当中不隐瞒、不走样、不歪曲。“翻译机”就是考虑到基层干部和群众的实际诉求,用他们能接受的语言来宣传政策。从乡镇传递下去的政策,必须结合当地干群的心理特点、乡规民约、生活习惯,让群众听得懂、听得进、用得上、用得好。“调试器”就是结合当地情况来贯彻政策,做到“到什么山上唱什么歌”。政策是针对全局性普遍性的问题而制订的,但一个乡镇内,村与村之间、组与组之间、户与户之间的问题和矛盾千姿百态。上面出台的文件和政策不可能包罗万象,这就要求我们在不能一切照搬本本,应在政策允许的大前提下来调适具体内容,试验执行效果,调整工作节奏,有时还要敢闯“禁区”和“盲区”,敢为天下先。

3、前与后的群众观。前与后的群众观,说到底是如何正确对待群众的问题,要做到既要尊重群众、学习群众、不落后于群众,又要教育群众、适度超前于群众。随着农村经济社会的发展,群众思想观念呈现着新的特点:一是群众的素质不断提高,文化水平越来越高;二是群众的权利意识不断增强,懂得用政策和法律来维护自身权益;三是群众的视野不断拓展,受到外部思想观念的深刻影响。基层群众是最富创造性和能动性的群体,是我们最重要的老师。干部的作为、政策的效果、发展的快慢、矛盾的因果等等,群众都能了然于胸。群众观点没有过时,我们仍然要提醒自己不要落在群众后面,不要做群众的尾巴。要做到这一点,就要当好群众的学生,要把群众的呼声作为第一信号。知识缺了,就到群众中去学习;办法少了,就到群众中去寻找;工作难了,

就到群众中去请教;要走进靠拢群众,与群众面对面心贴心,敢听群众的骂声怨声,捕捉群众的思想情绪,了解群众的发展愿望,掌握群众的服务要求,而绝不能违法行政,留恋过去“霸蛮”、“行硬”的老办法。同时,作为XXXX又要走在群众前面,教育群众、说服群众,消除群众的落后思想意识。在农村中,一些陈旧的思维观念依然盛行,比如小富即安、鼠目寸光、等靠要的依赖思想、不讲法治只讲人情的观念等等。农民的文化素质整体上还比较落后,与现代文明有一定距离。这些妨碍了农民发家致富和素质提升,阻碍了农村生产力发展和现代化进程,也给乡镇工作带来了阻力。重要的问题在于教育农民。我们干部应该善于用现代的、科学的、法治的思想观念进行说服和教育,促使他们转变观念,更新视野,脱离愚昧和落后。

4、实与虚的政绩观。实与虚的政绩观,就是XXXX如何看待自己的政绩。乡镇需要政绩,离开了必要的政绩,工作只会失去基础。现在乡镇的基础还是落后的,要通过加大投入、引进项目、争取投资等办法给乡村带来跨越式发展。乡XXXX要想加快改变乡村落后的面貌,必须加大基础设施建设,大力招商引资吸引项目投资、加大投入促进新农村建设。这些,都是即时的、看得到、摸得着的绩效。但是,在“实”绩外,还有一些不那么容易看得到、容易见效的“虚”绩。一是优美的自然环境,青山绿水是乡村最宝贵的财富和最大的竞争力,山清水秀、鸟语花香正是乡村难以替代的风貌。在项目推进上尤其要注意对环境和生态可能带来的负面影响。二是整洁的村容。村容事关群众的安居乐业。应该对做好乡村的通盘规划,以“清洁家园”为载体,推进农村村容整治、垃圾处理和“三改”工程。三是安定和谐的乡村秩序。

党委书记的管理体会 第五篇_一个乡镇党委书记的实践思考和建议

一个乡镇党委书记的实践思考和建议

乡镇党委书记是党的思想、路线、方针 、政策,在农村得以弘扬、贯彻、落实的组织者,是引领和推进农村经济社会科学发展的执行人。其执政能力直接关系到本乡镇的发展质量和发展速度,深连着当地百姓的衣食住行。如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的乡镇党委书记,是每位现任者必须深思并付诸实践的重大课题。笔者经过三年多的实践探索,有几点体会:要成为一个合格的乡镇党委书记,除了在讲政治、揽全局、搞团结、勤学习、带班子、建队伍、守清廉、弘民主等基本功上不断锤炼和完善自己外,还应在以下几个方面下功夫。

一、要在理思路上下功夫

“思路决定出路,决策决定成败”乡镇党委书记要作出正确的决策重点要理清三个方面的思路。

一是理清紧跟试验区总体发展的思路。年初全区经济工作会议上地委明确提出了试验区的发展方略,要求各级各部门要“千方百计使各项工作加力提速,千方百计以抓大机遇促大跨越,千方百计以抓大项目促大发展”,如何使辖区内的各块工作跟上地委的步子,对于乡镇来说,党委书记是第一责任人,必须理清这一事关全局的发展思路。在熊家场乡,我们对各块工作提出了“提速并进、争创一流”的工作目标。

二是要理清本乡镇的发展思路。首先,要深入剖析乡情。到一个乡镇任职,就要对该乡镇的历史文化、社会经济、资源环境、基层组织、民风民俗、干群关系等方面进行深入细致的调查研究,精准地剖析优劣态势,做到心中有数,才能正确决策。其次,要抓好目标定位。

通过对乡情社情的精准剖析之后,要召集班子成员、干群代表共同研究对全乡工作尤其是基础设施、文化教育、农村发展等方面提出切合实际的奋斗目标,并把它贯通于乡村干部、人民群众之中,以形成上下同欲,合力攻关的共同愿景。再次,要本着对历史负责、对现实负责、对未来负责的思想认真作好本乡镇的发展规划。规划要有前瞻性、责任感和连续性,切忌做“坼房彻墙”的蠢事。第四,要作出正确决策。决策决定成败,乡镇党委书记要组织班子成员、干部职工共同认真研究,提炼出本届党委政府的执政理念、工作思路和运行机制,制定出既利于执行,又能推动工作的考核制度。就熊家场乡而言,我们树立了“建立责任制党委、打造服务型政府”的工作理念,提出了“创新机制、抢抓机遇、盘活资源、谋求发展”的工作思路,推行了“领导责任工作制”和“3+2”工作机制,制定了“责任细化、工作量化、报酬与工作实绩挂钩”的考核机制。

三是要理清党委书记自身的工作思路。党委书记的基本工作职责是把方向、揽全局、出主意、用干部。农业农村工作千头万绪、千变万化,上面千条线,下面一根针。面对如此复杂局面,如何处变不惊,应对自如,这是对其驾驭全局和复杂局面能力的综合考验。正如地委秦书记在年初全区经济工作会议上明确指出:“党委书记要随时保持清醒的头脑,明确自身工作职责,要从纷繁复杂的具体事务中摆脱出来,把主要精力放在管大事、抓大事、科学统筹人力资源上,切忌眉毛胡子一把抓,分不清主次,把不住重点,搞不清方向”。作为一名乡镇党委书记,如何领悟和践行这一指示精神,关键就在于个人。【党委书记的管理体会】

我乡是从三个方面践行的。

第一、给乡长加压,充分发挥乡长的职能作用,真正体现“党委决策、政府执行”,明确在集体作出决策之后,乡长抓面上工作,书记在统揽全局的同时主要精力抓重点工作;

第二、放权给副职,明确其责任,以提高其领导威性和履职能力; 第三、推行“实绩优先制”和“乡干村聘制”,把实绩显著的乡干部列为副科级后备干部培养,工作突出的村干部聘为乡干部使用,从而更大限度地激发和提高了他们的工作积极性和工作热情。这样,书记就腾出了大量的时间和精力来思考全局、谋划发展,抓住要事、管好大事。

二、要在抓大事上下功夫

“工作大气魄,实践大手笔”,是地委对全区发展的要求,作为乡镇党委书记,必须以大创新的思维,树立大发展的理念,在抓大事、管大事上下功夫。

一是要抓好大项目。要树立抓大项目就是抓大发展的理念,千方百计争取大项目的实施。2008年,全国工商联拟在织金32个乡镇中选择一个乡镇进行项目帮扶,为争抓这一机遇,乡成立了以书记为组长的领导小组,通过充分的准备和艰苦的努力,终于使该项目成功落户熊家场。5月25日,全国政协副主席黄孟复到熊家场考察后对我乡前期工作给予了充分肯定,与县政府签定了1000万元的帮扶协议,为熊家场乡的提速发展奠定了坚实的基础。

二是要抓好惠民、富民工程。民生大于天,关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。我乡虽然前期没有进入今年地县试点的盘子,但根据地委秦书记在我乡考察工作时的指示精神,经请示县委、县政府同意后,超前将群潮、白马两个村列为试点先行启动。

为抓好此项民生大事,我们从六个方面开展工作:

1、明确由书记亲自抓;

2、请有资质有经验的单位搞规划设计;

3、成立村民议事会,进一步夯实基层组织,全方位加大对群众的宣传发动;

4、争取和整合各种资金的支持;

5、在着力抓好村庄整治、房屋改造等美化民居环境的同时,重点谋划产业结构调整升级。鉴于农业发展,农民增收必须紧紧依靠龙头企业带动的成功经验,根据乡的实情,我们借助全联帮扶的平台,成功引进了全省食品知名品牌“马师傅辣椒食品厂”落户在白马村,并以该厂为核心规划熊家场腊肉加工园区,以此来提高我乡农畜产品的副加质,达到助农增收的目的;

6、为提高村民文化生活质量,推进农村和谐进程,乡成立了农村巡回医疗队、爱心助学基金会,村成立了民族文化宣传队、老年秧歌队等。通过多种方式,更大限度地丰富生态文明家园的科学内涵,用农业发展、农民富裕、农村和谐来诠释生态文明家园的真谛,使之真正成为惠民、富民的民心工程。

三是要竭力搞好资源转化。“未开发、盼发展”是熊家场现实的最大乡情。我乡境内除富藏煤、铁、铅、锌等矿产资源外,丰富的水力资源及地下暗河,水上溶洞是集生态、发电、旅游为一体且具有较大开发价值的优势资源,使这些资源优势转化为经济优势,紧接着就是党委书记思考和行动的工作重点。

三、要在壮胆识上下功夫

“思想大解放、观念大转变、发展大提速”,“工作创一流、目标争第一”,“抢抓机遇、加快发展”,“放心、放胆、放手,敢闯、敢试、敢干、敢冒”,地委的这些铿锵有力、振奋人心的全新理念,是对试验区每个干部胆识提出的新要求、新考验。作为一名乡镇党委书记面对绝佳的发展机遇,要及时猎取机会,把握主动权,就必须在胆识上下功夫。

一是要有壮胆识的资本。有“敢”的精神,并不等于就能“敢为”,不撑握“敢”的科学内涵,那就是“蛮”。因此,乡镇党委书记要真正敢为,就必须加强方方面面的刻苦学习,特别是在政治素养上、理论功底上、法律法规上、业务工作上要强于班子、前于干部,唯有如此,才能在工作实践中找到自己的声音,才能正确把握事物发展的客观规律,准确领悟上级的指示精神,透彻了解本乡镇的实际情况,搞清楚事关全局的重大问题和关键节点,进而通盘筹划,整体协调,从而获取壮胆识的资本。

二是要有壮胆识的方法。“调查研究是谋事之基、成事之道”, “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。焦裕禄同志说过:“吃别人嚼过的馍没有味道”。乡镇党委书记要取得领导工作的主动权,就必须解放思想,更新观念,摆脱事务性工作,迈开双脚,到村组农户家中做艰苦深入细致的调查研究,掌握第一手资料,亲自解剖麻雀;透析问题的根源,找到解决问题的办法,探求其本质和发展规律,从而得出正确的结论,如此,才能放胆去干、去闯。

三是要有壮胆识的底气。始终坚持群众观点,走群众路线,赢得群众的支持和信任,是我们党克敌致胜的一大法宝。李源潮部长在山东考察时指出,“各级领导干部要进一步转变作风,与群众同甘苦、心连心”。作为乡镇党委书记必须牢固树立群众观点,时刻关心群众疾苦,及时解决群众困难,处处支持群众发展,虚心听取群众批评意见;要随时保持人民群众本色,清正廉洁,刚正不阿,办事公开公平公正,决策不离民主民意,随时随地接受群众监督。凡事围绕群众利益作决策就会得到群众的支持和拥护,就有壮胆识的最大底气。

四、要在执行力上下功夫

党委书记的管理体会 第六篇_校党委书记讲话心得

校党委书记程玉海同志

在学生干部元旦座谈会上的讲话内容的心得

2012年元旦的钟声就要敲响之际,青岛农业大学校党委书记程玉海同志

发表重要讲话,以自身的经历告诉学生干部应该做的事情和应该有的思想,

我从中体会很多。

一,学生干部必须理性、自觉地在三个方面准确定位

(一)学生干部首先应是一个好学生

学生干部不同于党政干部,尚不属于行政序列的干部。同样,学生干部更不是学生

贵族,不能时时处处以学生领袖自居。大家应首先定位普通学生,定位于好学生,然后才

能说你是学生干部,这就是第一定位。的确,学生干部就是为学生服务,并不是以此来要

求别个为自己做事。

(二)学生干部应是大学生自身各项工作的引导者、领导者

干部是什么?领导是什么?有人回答:“就是说了算的那个人”。以前我或许就是这样

理解的,看到公司领导的都很激动,觉得他是领导就是高人一等,但是这样理解就错了。

简单地说,干部就是各个部门,领着大家干活、干工作的那个人。大家之所以听这个人的,

他之所以说了算,就是因为他领着大家干,而且是多干工作,干苦活、累活的人。

学生干部是某一领域的管理者,并负有责任,但是说到底,这种管理,这种责任,

就是服务。学生干部就是同学的服务员,就是一心一意为同学们服务的人。做什么事都要

从自身出发,才能更好的要求别个。【党委书记的管理体会】

一、 一个优秀的学生干部,还应是五个方面的模范

(一)学习、实践和发展中国特色社会主义理论的模范

程书记以中国的历史告诉我们既然历史已经做出了结论,我们还有什么理由不成为

中国特色社会主义理论和制度的学习者、实践者呢?所以,学生干部在思想上、政治上、

理论上都应成为认同者,积极地实践者,成为这方面的模范。

(二)学生干部应成为学习、践行社会主义核心价值观的模范

作为21世纪大学生对此应保持清醒的头脑,坚定不移的按社会主义核心价值观的要

求修炼自己,以基础文明、基本道德准则为起点,一点一滴地磨练自己。

(三)做学习好饿模范,即刻苦学习、积极成才的模范

学生就是要以学为主,学生干部也同样要以学为主。当然,作为学生干部一定会牺牲一些学习的时间,但决不能以此成为不认真学习的理由。学生期间既要当好干部,又要学习好,二者应相辅相成、相互促进。通过当学生干部,增加阅历和人生经验,加深对专业知识的理解;通过扎实的专业成绩,更好地增强当好干部的能力。要让别个心服口服,只有自己做好的更好才行,不仅要有领导能力,还要有学习的能力,这样才是最完美的干部。

【党委书记的管理体会】

(四)要成为帮助同学、解困扶贫、助人为乐、热爱公益事务的模范。

雷锋是乐于助人,得到了很多人的赞扬,并且能得到很多人的支持。在现实生活中有很多像雷锋这样的人。虽然我们并不能做到像雷锋那样,但是只有我们有那样的心,才能得到别个的尊重,才能和大家和平共处,并且得到大家的支持。

(五)要成为热爱集体、具有集体主义精神、有集体主义荣誉感的模范。

学生干部和同学都是学校的集体,不能因为自己是学生干部就觉得高人一等,我们都是学生,所以我们要热爱自己这个集体,一起为学校做贡献。为学校创造更毒哟的荣誉,把学校建设的更加美好。

让我觉得最感动的一句话就是:学生干部是学校的宝贵财产,是学生中的骨干,学生中的优秀分子,特别是一些主要学生干部,可称得上是万里挑一、千里挑一,至少也是百里挑一,所以,他们是学校的一支极为重要的干部队伍。我们要像对待其他队伍那样,对待我们的学生干部像爱护、建设其他干部队伍那样,建设、保护和帮助我们的学生干部,教育和提高我们的学生干部。“爱护、保护、帮助、教育、提高”这十个字,应是各级组织对待学生干部的正确态度。我们各级政工干部和班主任、辅导员,都负有对学生干部“爱护、保护、帮助、教育、提高”的职责和责任,要成为他们的知心人,深入实际,深入班级,把这些职责和责任落实好。

今天听了校党委书记程书记的讲话,让我对学生干部有了新的体会。原来还没有上大学之前就对学生会,班委干部很感兴趣,觉得这个职位很好。但是听了校党委书记程书记的讲话,觉得,学生干部并不像我想象中那样简单,他是为学生服务,由于学生更了解学生,所以这个干部的工作更难做,学生干部比普通学生多就是要有更多的责任,负责班级,负责学院,负责学校。而且干部不仅仅要负责管理,还要用更多的时间去学习,不能因为

一句我是学生干部,就可以把学习落下。学生干部也毕竟是学生,最主要的任务还是学习,所以不能因为干部的是而忘记学习,真正的一个好的学生干部是即能帮助学校,又能学习突出的。谢谢校党委书记程书记能在正确是时间正确的领导我们,用自己实际的体会告诉我们应该怎么做。怎样才是一个好的学生干部。

从今以后,一定要让自己按照程书记说的话则阳,做一个能让大家佩服,能让大家信服的好干部。

党委书记的管理体会 第七篇_参加乡镇党委书记、镇长培训的心得体会

尊敬的各位领导、各位学友:

大家下午好!有机会参加这次全省基层党组织书记加强社会管理集中轮训班,心里挺高兴的。原来设想,借此机会休息休息,放松放松。不想快节奏、高频率、大容量的信息轰炸,让我感觉到此次学习实在不轻松。

我来自蚩尤故里、梅山福地XX县XX镇。264平方公里、72个村7万余人的XX镇是全省安全生产示范乡镇、娄底市平安乡镇、基层党建示范乡镇,这么一个乡镇如何加强社会管理,保持社会和谐发展?通过这次培训,我有四点粗浅的想法,借此机会,向大家请教。

一是好好消化,掌握精髓。这次培训,内容极为丰富,信息量极大,短短五天来不及全面理解吸收,回去后我还要继续做功课。特别是要深刻领会党中央关于加强社会管理的决策部署,认真学习李源潮部长在中央示范班上的重要讲话精神,学习消化了省委组织部郭树人副部长在轮训班上的主体报告,借鉴学习先进乡镇的成功经验,切实增强理论学习和实践探索的自觉性。

二是好好疏理,查摆问题。要按照加强和创新社会管理的要求,全面疏理自己本人和镇、管理区、村三级党组织班子和党员干部队伍在思想观念、工作作风、党风廉政建设方

面存在的不足和问题;要按省委“三向”活动的要求全面疏理老百姓对镇党委政府的意见、建议要求,全面掌握对党委政府的所盼所需特别是所怨甚至所恶的点点滴滴、方方面面;疏理我镇多年来实施社会管理在工作理念、工作机制、工作成效得失,要通过疏理、整合,反思反省,切实增强转观念、改作风的主动性。

三是好好谋划,健全机制。加强社会管理,目的就是要在基层党委政府和百姓群众中构筑起同频同振和谐互动的桥梁平台。基层党委政府在机制设置上要首先解决好执政为民的宗旨问题,密切联系群众的作风问题,群众满意至上的标准问题,机制设置的着力点应该放在畅通民意表达的渠道上,放在健全维权机制上,放在方便群众办事上,放在改善民生上。在具体建制和操作中,我们将始终坚持走群众路线,尊重老百姓的意见和要求,切实增强工作机制的针对性、可操作性。

四是好好把握,追求实效。搞好社会管理,促进社会和谐不是一件容易事,是当前各级党委面前的一件难事。作为党委书记,务必精心把握,追求实效。在具体工作中,要突出重点:要从干部队伍中最突出的问题改起,要从老百姓最迫切希望的事情办起,要从最影响大局稳定、安定的事情处理起,要能把问题筛出来,更要把重点问题重点解决好;要突出难点:要从教育入手解决干部队伍越来越脱离群众的问

题,要从摆正工作位置入手,解决人员和经费不足的问题,要从强化考评入手,解决干与不干、干好与干坏一个样的问题;要持之以恒,长抓常新。社会管理是动态的、变化的,不能一蹴而就,也不能一劳永逸,观念和机制也不能一成不变;要用变化的观点、发展的眼光、开放的心态,不断创新机制,化解和处理好新形势下层出不穷的新矛盾、新问题,实现社会的长治久安、和谐和美。

以上是个人的粗浅想法,汇报给大家,请各位领导、学友指教。

汇报完毕,谢谢!!

XX县XX镇党委书记 XXX

2011年11月11日

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/422306/

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