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2016年全国安全生产工作情况报告

时间:2017-08-12   来源:工作总结   点击:

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2016年全国安全生产工作情况报告(一):2016年度安全生产工作总结

2016年度安全生产工作总结

2016年度已接近尾声,在这一年里,我公司在****党委的领导下,本着抓安全生产就是抓发展,就是抓效益,就是抓民生的理念,坚持以党的十八大精神为指导,统领安全生产各项工作,以坚持定期与不定期、明查与暗访、抽查与普查、日常检查和重点时期隐患排查相结合的方式,推动了公司安全生产工作的顺利进展,实现了零安全事故发生的总体目标。现将一年来的工作情况总结如下:

一、领导重视,责任明确

要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。我公司领导班子非常重视安全生产工作,把此项工作作为重中之重。多次召开领导班子成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患,采取有效措施消除隐患,并及时上报安全生产隐患排查治理情况统计表。同时,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产的基础工作进一步加强。

二、加强安全生产教育和宣传,提高安全意识

思想主导行为,只有提高员工的生产安全意识,才能保证生产工作的安全。为了克服员工麻痹思想、侥幸心理的产生,公司努力做了一下几点工作:

1.将刊物中有利于提高安全意识的安全生产政策法规、工作经验、安全科普知识等张贴在公司宣传栏中。利用宣传阵地进行安全生产、防火安全、交通安全、特种设备安全等方面的法律、法规宣传。

2.重视抓好两大活动:一是重点抓好 “安全生产月”宣传培训工作;二是做好消防安全教育活动。

3.每月定期开好安全生产例会,敲起安全警钟,让全体员工时刻绷紧安全生产这根弦。

通过宣传教育,增强了全体员工的安全意识和自防自救能力。

三、加强监督检查,搞好隐患排查,积极落实整改

1.做到隐患排查到位,检查工作深入、细致,确保隐患排查横向到边、纵向到底,不留死角。不漏查一个岗位,不漏查一个隐患,全面、全方位、深层次地开展排查,分门别类地进行梳理,绝不能留下半点隐患。上一年检查到出租房交通饭店厨房后部无紧急逃生通道,及时通知其整改后,一直未整改,直到今年上半年整改完毕。今年六月份检查到单位新招租出去的出租房****所未配置灭火器,及时通知其整改后,七月份再次进行突击检查,已整改完毕。10月26日安全生产隐患大排查大整顿中发现大门旁边屋顶上的广告牌存有被风吹落砸到人的安全隐患,马上贴出安全警示通知过往行人注意高空坠物,并叫广告牌下的瓷器商贩搬离现场,第二天马上安排人整修,并再次检查已无明显安全隐患。

2.做到整改措施要落实。对排查出来的安全生产隐患,在整改上狠下功夫。对查出的隐患定整改责任人、定整改措施、定整改时限,一时难以整改的,要制定计划,落实防范措施,抓紧组织实施。在这次安全生产月大检查中发现部分灭火器已经过期后,马上联系有关部门上门对灭火器进行调试、冲碳粉或更换,做到发现一丝安全隐患便及时整改,以防万一。

3.要求员工加强自身防范意识,做到下班后及时关闭计算机,注意夏季用电安全。

4.请相关科室管理人员对机房内的各项设施进行全面检查,检查线路布设是否规范合理等。

安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到人人心中讲安全,视安全是生命之基础,才能确保生活的平安,工作的不断发展。

**************有限公司 2016年10月25日

2016年全国安全生产工作情况报告(一):2016年全年办公室安全生产报告

办公室2015年度安全生产报告

为开展2015年“安全生产月”为契机,我办公室在安全生产教育上一直秉承着“安全生产,重于泰山。”的口号,借此机会梳理、总结下我办在2015年度各分块区域的总结工作:

1、在节假日及双休日前对我办的用工场所管辖的所有电路、门窗、门锁进行自查,已避免短路、漏雨等情况发生。

2、我办在公车管理上及时做好车辆管理工作。在车辆保养上,我们严格遵守省级公务用车定点维修管理规定审核报修,杜绝弄虚作假情况发生。在安排各类用车时,遵照能拼载就拼载的宗旨,提高用车效率,坚持安全行车,节假日及双休日采取停车入库,按时进行车辆年检工作,完成公车行驶零事故,零伤亡,确保院领导和院重点工作用车的安全,并在驾驶员的办公室内粘贴驾驶员岗位职责及车辆使用和安全管理规定,时刻提醒驾驶员突出安全驾驶的意识。

3、做好档案室的安全工作,我办在档案室实行进出登记制度,对进出人员及借阅档案有着实名制登记手续,并由秘书全程陪同,负责档案室的电路、门锁系统安全。【2016年全国安全生产工作情况报告】

4、我办质检员徐曼将安全工作纳入日常工作范畴,在质检巡查中定期检查消防设施、消防通道的安全有效程度。检查落实餐

厅食品卫生安全的各项制度及要求,配合安保部做好安全知识培训、消防演练等工作。定期为全院职工及宾馆员工进行消防安全知识的培训,以确保单位内各岗位人员的警钟长鸣意识,做到防患于未然,对出现的安全漏洞举一反三,安全意识时刻警惕于心。

5、对沿租租赁商户出具所需的有关证照及资料,派专人直接送达办事窗口,保证单位资料的安全,把证件遗失机率降为最低概率。

6.在消防安全生产月举行的消防器灭火比赛中我办人员举得了优胜奖,这也是我办各职工的一个缩影,始终抓紧安全意识这根弦,时刻保持安全警醒意识。

2015年已过,回望2015年度我办在安全提醒,安全教育,安全生产中都有了长足的进步,但安全问题时刻围绕着我们,安全问题“不怕一万,只怕万一,”2016年我办继续要防患于未然,时刻紧绷安全问题,绝对不掉以轻心来迎接新的一年。

办公室 2015年12月

2016年全国安全生产工作情况报告(一):2016年安全生产部年中总结报告

【2016年全国安全生产工作情况报告】

2016年安全生产部年中总结报告

强化安全红线意识,为中工腾飞保驾护航 ——2016年安全生产部年中总结报告 安全生产,人人有责;安全责任,重于泰山。牢固树立安全生产红线意识,加强安全法治理念,严防死守安全事故的发生,是我公司的生命线。为保障公司“战略落实年”目标的顺利完成,实现“零事故、零伤亡”的安全生产目标,2016年以来,我部以“夯实基础、强化责任、加强监管、深化隐患排查”为方法,以“法制化、标准化、规范化、系统化”的方式推进安全生产工作,强而有力地提高了企业本质化安全管理水平,为此我部主要进行了以下几个方面的努力:

一、 建立考核机制,明确安全责任

我们与项目部签订安全生产目标管理责任书,各项目经理是安全生产的第一责任人,实行“一票否决”。我们加大了对项目部主要领导、安全员的考核力度,强化领导责任,落实安全生产目标;我们监督并指导各项目部与分包单位签订安全生产责任书,将安全责任落实到分包单位;我们加大对分包单位的考核力度,将安全执行情况好的,执行能力强的单位,编制“短名单”,将安全执行情况差,执行不到位的单位,编制“黑名单”。通过以上方式,安全管理工作逐渐形成了“公司统一领导、项目全面监督、分包全面负责、职工共同参与”的共同责任网络。

二、完善安全管理制度体系,依法依规管理安全生产

促进安全工作持续稳定发展,需要建立建全安全生产长效机制,首先要建全完善的安全管理制度体系,强化安全责任意识,将风险控制落实到岗,责任到人。其次,要依法依规管理安全工作,以制度管人。我们建立建全“质量、环境、职业健康”安全管理体系,建立建全项目安全管理责任,建立建全安全考评、考核机制,建立建全安全巡查、安全检查制度,有效遏制了安全事故的发生。

三、建立建全应急救援制度,强化风险防范意识。

为强化风险防范意识,提高突发事件的应急处置能力,我部要求各项目部开展形式多样的、新颖的、灵活多变的安全生产宣传教育活动并建立了应急救援体系。我们要求项目部开展了消防安全灭火演练、消防逃生演练、“安全生产月”宣誓活动;开展了医疗应急救援与班前血压测试;开展了交通事故应急救援、食物中毒应急救传递中国工程价值 第 1 页 /共 2 页

2016年安全生产部年中总结报告

援、部分项目还开展了“遇恐怖劫持”的应急演练。

四、非生产安全的管理工作 近年来,随着公司业务的不断扩大,非生产的安全风险也相应的提高,我部建立健全了非生产安全保障机制。要求项目部加大了与当地政府部门、大使馆、公安机关紧密配合,确保员工人生安全。其中,中白工业园项目聘请了当地公安机关,白俄纸浆厂项目邀请移民局作了“中国人在白俄注意事项”的宣讲会,所有的项目均邀请了当地消防局指导“消防灭火演练”与“消防逃生演练”;部分项目开展了“遇武装袭击”“遇武装劫持”沉着冷静应对演练等。

五、工作中的不足之处。

1、EPC总承包项目,未充分重视E-设计、P-采购的安全管理工作。

设计安全应是EPC项目的首要安全,设计不安全,可能导致质量安全事故,造成重大伤亡,也可能存在大量的危险源,增加了危险性;采购安全关系着材料是否满足技术要求;对以上问题重视程度不够,我们将进一步加强管理。

2、安全生产专业管理人员不足。我公司业务,工业、农业、电力、交通、矿业、石化项目均有较深的造诣、专业能力极强,反之安全管理人员却严重不足,专业不对口。我们将进一步招聘安全管理人员,争取每一个项目均有对口安全工程师。

六、未来的安全工程思路与措施

1、加强设计、采购安全管理。

2、增加安全管理人员,强化安全管理人员素质。

3、进一步强化项目经理部安全管理责任,强化“一岗双责”制度。

4、进一步加强安全巡查、安全隐患排查工作,切实强化现场施工安全。

5、进一步强化非生产安全管理,切实保障员工生命财产安全。

“加强安全管理,促进安全持续稳定发展”,领导重视是前提,措施是关键,能否充分执行是核心。安全生产部将一如既往地强化领导安全责任、强化现场安全管理、强化非生产安全管理,切实实现工程安全生产目标,助力中工国际腾飞。 传递中国工程价值 第 2 页 /共 2 页

2016年全国安全生产工作情况报告(一):2016年中安全生产总结

2016年中安全生产总结

2016年上半年,在公司领导的指示下,公司总经办带领全体员工共同努力,贯彻公司“循规蹈矩”的安全管理方针,按照上级部门关于安全生产工作的要求和部署,以精细化管理、安全层级落实为指导思想,以构建安全作业标准化、可视化为管理手段,以营造安全、有序的工作环境为管理目标,在今年产量加大,新员工增加的情况下,公司有计划、有步骤、有重点、有目标地深入开展各项安全管理工作,为公司创造一个良好、安全的生产环境。

一、 2015年终考评整改情况

在2015年公司安全生产考评中,考评组共提出十三个整改建议,已整改十三个,整改完成率100%。提出安全隐患整改建议23个,已整改19个,还有4个在整改中。计划今年12月份全部整改完成。

二、 安全调研

在2016年3月的安全调研中,专家共提出50个问题项,已整改39个,还有11个在整改中。计划今年7月份全部整改完成。

三、 目标指标达成情况

四、 2016年上半年安全情况

由于2016年上半年公司产量提升,新员工数量急剧增加,导致发生3起轻伤事故,物流叉车司机被台车压伤、焊接员工手指被凸焊机压伤、冲压员工脚部被台车撞伤,针对此三起轻伤事故:

【2016年全国安全生产工作情况报告】

1. 公司内部进行了调查处理,隐患整改,责任判定及处罚;

2. 同时向公司总部进行报告;

3. 在三月初请第三方机构对公司进行安全调研,并提出50个整改建议;

4. 整个现场连续发生安全生产事故,反映公司的安全管理工作存在一定的问题,特别是现场的安全提醒不健全,生产部门自主安全检查、安

全改善意识不强;

5. 公司的奖惩,绩效制度还不健全;

6. 新员工的三级安全教育落实得还不够深入;

针对以上情况,安全生产第一责任人某总,安全生产直接责任人某总, 以及公司EHS部门,为了更好地改善安全状况,制定了安全奖惩制度。

安全奖惩制度的要点如下:将部门的安全工作与部门的绩效直接挂钩,通过季度的部门考核及奖励措施,提升各部门安全管理的水平,同时提高其积极性。同时也将安全的绩效纳入年终的绩效考核,增加部门安全责任人的安全绩效奖金。 同时对于绩效考核成绩低于80分(暂定)的部门,安全生产第一责任人及安全生产直接责任人将与该部门经理进行安全工作约谈。同时再次强调了安全事故四不放过原则。强调每起事故包括未遂事件必须明确事故责任划分及责任人的处理。

五、 领导重视,亲自部署和参与安全生产工作

在今年,公司安全生产第一责任人某总指示EHS部门,制定各部门安全绩

效考核制度,考核结果与部门经理绩效直接挂钩,低于80分的安全生产第一责任人与部门经理进行约谈。同时指示EHS部门在2016年的安全管理工作中,安全工作要不怕得罪人。公司安全生产直接责任人某总要求各部门、各级安全责任人要支持配合EHS部门开开展安全工作,重视EHS部门提出各项安全工作的意见。指示EHS部门要求各部门进行“部门自查”、“班组自查”等安全活动细则。要求EHS部门收集各部门活动实施情况,每周在周例会上通传。参加每周、每月安全例会,对公司每周的安全工作进行总结和布置,通过以上措施,将各部门安全工作逐步提高。公司安委会主任对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求,无论是在公司安全生产责任制落实,安全投入、隐患整改等方面予以支持落实,从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作,在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。

六、 落实安全责任制,坚持实行逐级安全承包签约

在落实安全责任方面,公司实施“安全生产责任承包”管理,2016年1月 公司在周安全会上进行了2016安全责任承包合同签约,层层签订责任书,为把各项安全管理工作落实到实处,更好地指引各部门规范性开展管理工作,EHS部门在2月份重新对安全绩效考核表进行了修改,4月5日对各部门进行了第一季度安全绩效考核,通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。

七、 务实安全管理基础、组织开展各项活动

1.精细化管理,抓安全层级落实

在今年,公司在生产部门开展“部门自检”、“班组自检”作为全年公司安 全活动重点。每周EHS部门制定周培训资料,以邮件形势发放给各部门,回收培训记录。收集部门自检信息,在周例会上通传。目前为止,发现项目204项,已

整改204项。活动的开展,对提高生产员工安全意识和控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故取得了较好的效果,对验证现场作业人员安全操作的规范性起到作用。

2.“安全责任人”确认制活动

在安全生产直接责任人X总指示下,制定了安全生产第一责任人、安全生产 直接责任人、生产部门责任人、部门安全责任人的肩章。在安全检查方面,对每次检查出的安全隐患,要求隐患整改部门对每项隐患进行回复,EHS部门进行验证后再关闭。以这样的形式提高安全管理意识,防止安全隐患重复发生。

3.安全操作规程整合

在安全生产直接责任人X总指示下,要求对所有操作进行操作指导书的排查, 对于未及时更新的,存在错误的,与实际操作不符的,缺失的进行修编和补充。目前已更新XX份,新增XX份。

4.供应商管理

行车操作:计划在今年五月份取消所有供应商在公司内使用行车资格,减少 供应商发生事故的几率。

工具使用:在三月份要求所有模具供应商将电动工具改为气动工具,减少供 应商发生事故的几率。

更新长期供应商出入证办理要求,如开具介绍信,并对介绍信做条件要求包 括不限于姓名、性别、身份证号码、联系方式、来访原因、注明已配置劳保用品等。重新编制出入证号。

5.安全标示

刷新了原有的通道,在所有车间门外增加限速,限高标示,公司大门增加停车线,车间与外围道路增加安全警示标示,减速带,凹凸镜等

6.培训

在安全生产第一责任人X总的指示下,EHS每周编制“每周培训”资料,发放至各个部门,并定期回收培训记录,对全员进行持续不断的安全培训。 三级安全教育资料全部重新编制,编制完成后,由安全生产直接责任人和EHS进行培训效果验证。

八、 三同时

一期扩建厂房消防已验收,扩建环评在进行最后的审批。安全管理部门已介入二期建设设计。

九、 夜班安全值班

公司目前已开始进行双班生产,为进一步加强公司倒班安全各项应急对于工作,保障公司安全生产正常进行,由EHS部门编制《夜班负责人手册》,对解决夜班生产过程中安全、后勤服务等难点问题进行改善。

十、 组织安全会议、检查

为了及时排查及治理工作场所中的各项安全隐患,杜绝事故的发生,由EHS部门组织周安全会议、周安全检查、月度安委会检查、“春节”、“元旦”、“清明”节前等安全检查及会议。在今年上半年,共组织安委会会议3次,安委会检查三次,周安全会10次,周检查7次,夜间巡查6次,共查出204项隐患,已全部整改落实。

十一、 认真落实节日值班工作

2016年全国安全生产工作情况报告(一):2016安全生产工作情况报告

安全生产工作情况报告

一、全省安全生产紧急电视电话会议情况

6月4日下午,省政府召开全省安全生产紧急电视电话会议。会议通报了近期省内外生产安全事故,特别是“6·3”吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司特大火灾事故情况,分析了当前全省安全生产形势,对全省开展安全隐患大排查工作进行了安排部署。副省长******出席会议并作重要讲话。******要求,全省上下要清醒认识当前安全生产的严峻形势,立即开展安全隐患大排查,深化“打非治违”专项行动,切实加强重点时段、重点行业(领域)安全监管,确保全省安全生产形势的稳定。会后,我市立即召开全市安全生产电视电话会议,副市长******就贯彻落实全省安全生产紧急电视电话会议和******副省长的讲话精神,以及全市安全隐患大排查、重点行业(领域)安全专项整治、高温和汛期安全生产等工作进行了全面安排部署。

二、目前全市安全生产总体情况

今年以来,在市委市政府的正确领导下,我市安全生产工作自觉服从服务于经济社会发展大局,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以科学发展安全发展为统领,以“三提三减一避免”为目标,牢固树立“生命至上、安全第一、责任如山”,“事故可防可控”、“从零开始、向零奋斗”的理念,采取严格有效措施狠抓各项目标任务的落实,持续推进安全生产综合治理和源头治本,全市安全生产工作呈现出良好的工作势头。主要呈现三个特点:一是全市安全生产形势总体平稳,没有发生重特大安全事故和有恶劣社会影响的安全事故。二是主要控制指标均有较大幅度下降。今年截至目前,全市累计发生各类生产安全事故57起,直接经济损失365.7万元,其中:道路交通领域因生产安全事故死亡3人;工矿商贸领域因生产安全事故死亡1人,重伤5人,同比,下降幅度较大。三是安全创建、隐

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