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人事劳动科工作总结

时间:2017-06-20   来源:工作总结   点击:

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人事劳动科工作总结(一):2014年人事工作总结

2014年工作总结

时光荏苒,岁月匆匆,2014年已然结束,迎来新的2015年。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将2014年工作总结如下:

一、人事行政及管理工作

1. 员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2. 员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、

离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3.办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)

4.员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同, 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。2014年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

5.采购事宜

负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。

6.成都系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。

7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

8.员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。

9.样品管理。

严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

2014年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数 9304 份,到各个公司面试的总人数为 500 人左右,而成功录用人员在 97 人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的一年中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才

三、2015年工作计划

在新的一年里,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将2015年工作计划汇报如下:

1、加强沟通,抓好招聘工作

随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,2015年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

人事劳动科工作总结(二):人事部门劳动组织管理2013年工作总结

2013年劳动组织岗工作总结

在劳动合同管理过程中,我认真贯彻执行《劳动合同法》和公司有关文件精神,积极创建和谐劳动关系,坚持以“制度完善,管理顺畅,操作严谨,精细认真”为工作准则,推进劳动合同规范管理工作,现将工作总作如下:

一、开展五项工作,做到操作严谨。

1、细化管理职能。进一步明晰各科室及单位的管理职能,开展《公司机构设置及所属单位管理职责汇编》的修订工作。汇编工作涉及管理处7个科室、3个直属、5个附属、9个基层单位、2个多种经营单位,覆盖到基层队站,编制过程中,综合近几年机构调整文件,对科室及单位管理职能进行重新划分界定。为公司进一步理顺管理体制,整合内部资源,明确管理职能,打下了良好的基础。

2、劳动合同日常管理。定期按单位核对清查文本数量,并做好文本清查记录登记,确保文本不遗失。健全劳动合同台账,对以前不被重视的电话和住址,补充全面,做到信息数据准确、完整。实时维护人力资源信息系统及劳动合同信息表,合同续签及变更情况及时录入,基本做到“劳动合同签订内容、人力资源管理系统信息、员工实际岗位”三者一致。

3、严格劳动合同执行程序。

 劳动合同订立。严格按照《公司劳动合同管理实施办法》要求,下达《新签劳动合同书面要约》,办理新员工劳动用工相关手续,就业登记备案资料完整、准确,人力资源系统劳动合同信息维护完整,并建立了新增劳动合同签订管理台账。

 劳动合同的续订。严格按照《港狮矿区管理处劳动合同续签管理实施细则》进行劳动合同到期考核,续签前严格按程序开展续签考核,充分利用好考核这个指挥棒,改变我们追着员工签合同的状况,变被动为主动。

 劳动合同的变更。严格履行合同变更手续。确保了员工实际岗

位与人力资源系统的一致性。

 劳动合同的终止(解除)。严格按照公司规定办理解除、终止劳动合同及退工手续,及时维护人力资源系统。

 加大合同督查力度。

针对公司开展的两次劳动合同管理专项检查,组织基层单位先后两次开展操作岗及管理岗劳动合同自查活动,此次自查活动历时二个月,覆盖管理处全部员工。为确保检查不漏一人不少一本,在检查过程中,将个人手中的劳动合同文本一并收回,组织基层单位人事员严格依据二代身份证与连续工龄认定表及人力资源系统,认真核对个人劳动合同信息,将问题项逐一登记。

通过地毯式筛查,共整理汇总十个大项问题,主要有个人保管合同丢失、文本错误、工时有误、合同内容涂改、填写不规范,个人信息不准确,工作内容与人力资源系统不一致等,涉及员工近300余名。针对检查暴露出来的问题,我们立即开展了逐项整改。目前,因填写不规范,内容有涂改的重新签订32人,个人丢失文本补办20人,更换错误文本67本,学历变更50人,岗位变更112人。尤其在开展是劳动合同中岗位内容与人力资源系统和实际岗位“三岗”统一的整改活动中,我们将岗位名称与技能鉴定工种逐一对照,调整劳动合同与人力资源系统,规范岗位调整审批程序。目前,通过一系列的整改,管理处劳动合同已基本符合人事处的规范要求。

三、明年想法:

通过全年两次公司开展的劳动合同管理专项检查,我了解到劳动合同管理的重要性及劳动合同管理实施过程中易存在的风险,因此,在日常工作中,努力抓好劳动合同管理各个环节,加强劳动合同管理的基础工作和管理力度,严格执行油田公司劳动劳动合同管理方面的有关规定,确保劳动合同规范管理,规避风险。【人事劳动科工作总结】

1、提高认识,不断规范。劳动合同是确立劳动关系的法律凭证,

是各项人事劳资管理的基础,牵涉面广,政策性强。我将进一步提高对劳动合同管理工作的认识,抓好劳动合同管理各个环节,加强劳动合同管理的基础工作,确保劳动合同规范管理。

2、强化监督,落实责任。作为劳动用工管理的归口部门,我们将加强对基层各单位劳动用工及劳动合同管理的检查、指导,定期进行不在岗人员摸底调查,并要求各基层单位严格落实公司劳动合同管理相关制度,确保劳动用工关系合法合规,构建和谐劳动关系。

人事劳动科工作总结(三):人事劳动科述职报告

个人述职述廉报告

尊敬的各位领导,同事们:

2013年以来,我科室在管理处领导班子的正确领导下,紧紧围绕我处年度工作任务,狠抓科室责任目标落实,充分发挥本科室的职能作用,努力提升人事管理工作水平,圆满完成本年度工作任务目标。现将本年度工作情况作以下汇报。

一、工作任务完成情况

1、完成2013年度法人证、组织机构代码证的年检工作。

2、组织完成2012年工作人员年度考核工作,完成考核材料及嘉奖的报批、备案工作,并完成2013年度薪级工资晋升工作。

3、完成专业技术岗位聘任调整、职称申报等工作。

4、完成绩效考核方案、工资分配方案的制定,工资基金手册的审批。按照考核结果结合考勤、加班等情况合理的、科学的制定工资。根据工资审批方案,将全体职工薪级工资全部调整到位并补发差额。

5、完成管理处培训计划整理,协助各科室落实培训计划,监督处属单位教育培训,抓好落实。

6、完成管理处全体职工体检工作。

7、深入一线收费站、工区调研,现在解决职工们提出的问题,倾听一线职工的心声。

8、完成干部任免考评,基层领导、收费员岗位调整工作。

9、根据2013年被装购臵的招标情况,完成收费人员制服的

量体、定做并配发到位。

10、对京石断交后车流量增加情况,根据实际及时调配人员,合理安排。

11、完成养老保险、工伤保险、医疗保险、公积金基数调整,完成失业保险的开户以及职工失业保险的新增业务,完成衡水市医保开户及职工医疗保险新增业务,完成收费人员省直医保的新增及调入工作,收费员公积金新增及补缴工作,截至日前,“五险一金”事宜基本完成。

12、完成了新招聘职工体检、培训、岗位分配、服装定制等工作。

13、完成了对新招录收费人员的岗前培训,组织分配。

14、完成领导交办的其他工作任务。

【人事劳动科工作总结】

二、积极参加政治理论学习,努力提高思想政治水平

认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的基本理论和重要著作,深入贯彻科学发展观。认真贯彻执行处领导班子的决策和部署,在思想和言行上自觉与领导班子保持高度一致。

本科室全体人员作为中共京衡处党委机关第一党支部成员,积极履行在党支部的各职责,积极参加党委支部各项活动,为争创中共京衡处“优秀党支部”献言献策。一是通过政治理论学习和参加活动,科室成员很好的树立了正确世界观、人生观和价值观,充分发挥党员先锋号模范作用,在实际工作中践行中国共产

【人事劳动科工作总结】

党人的先进性。二是廉洁自律,切实做到求真、务实、清廉。谨记党性、党章、党的思想,坚持党风廉政,忠于职守、艰苦奋斗、无私奉献,落实党务决策,严格执行八项规定,杜绝不良风气,按程序办,按规矩办,清白做人,坦荡做事。三是深入一线,走访调研,了解基层职工的心声,为职工排忧解难,维护职工的合法权益。

三、尽职尽责,兢兢业业,努力提高人事管理水平

科室成员克服了任务重、经验不足等不利因素,不断探索,不断突破,提高人事管理工作,努力将人事工作做细做好。一是加强与职工之间的沟通。一方面,在业务办理过程中,对于个别人员存在的问题,有针对性地解释和解决,对于不能解决的,认真向职工进行解释,消除误解;另一方面,对于职工不了解政策的情况,耐心向职工讲解政策和业务办理的手续,帮助职工能够享受社会保险的权利。二是加强业务学习。通车以来,人员不断增加,人事管理工作和社会保险的管理不断面临新的情况和新的问题,科室成员不断加强人事劳动政策法规的学习,科室成员共同反复查阅研究政策文件,不断探索解决问题的新思路新方法;加强与省高管局系统内兄弟单位的学习,吸取其先进经验,并结合我处实际情况,及时调整管理方式。三是兢兢业业、不辞辛苦,努力做好人事工作。由于工作琐碎、任务重,经常晚上加班加点,为了按时完成上级人事部门下达的任务,经常牺牲休假时间,为了实现职工利益最大化,反复与上级部门沟通协调,不辞辛苦,

积极跑办,努力争取。

综述,以上是我作为人事劳动科科长和中共京衡处党委机关第一党支部支部书记,现将一年来的工作情况进行述职述廉,请领导审阅。

人事劳动科工作总结(四):劳动人事处2015年度工作总结

劳动人事处2015年度工作总结

2015年,我部门在公司的正确领导下,在各部门的地理支持和帮助下,严格落实董事长“保安全、抓环保、搞创新、促产量、增效益”的治厂方针和总经理“凝聚共识、热爱工作、齐心协力、真抓实干”的讲话精神,全处人员团结协作,克服重重困难和压力,以面向基层和公司职工,服务于职工、服务于基层、服务于各生产单位为宗旨,以扎实的工作态度和务实的工作作风,努力做好本职工作,面对严峻的钢铁市场形势,为公司的发展建设服务,较好地完成了2015年各项工作。

一、 劳动人事管理和人力资源整合工作

为有效保障各部门正常生产的用工需求,2015年我部门共招录()人补充到用人单位,根据工作需要为()人办理了内部调转手续,为()人办理了离职手续,共计发放离职档案及保险手册()份。

根据公司整体的人力资源规划,自今年三月份开始,在全公司范围内进行三次人力资源整合,特别是十二月份进行的第三次整合,公司各部门及生产单位面对当前较为严峻的钢铁市场行情,按照公司整体安排和要求,结合本部门现有人员生产实际,重新进行核岗定编定员工作,取得了较为明显的效果。全公司在人

力资源整合前各部门定员()人,整合后现各部门定员()人。我部门积极配合公司的人力资源整合工作,按照不影响正常生产的情况下,对各部门整合后的富余人员进行了内部分流,补充到人员有用工缺口的部门。对分流不愿意分配的人员,通过做耐心的沟通和安抚,都进行了自愿解除劳动合同、离职,没有发生任何一起因分流工作而引起的纠纷。2015年全年共计分流()批次,()人。通过进行人力资源整合,节省了用工成本,达到了减员增效的效果,为公司面对低迷的市场环境起到了一定得支持作用。

二、 劳动工资管理工作

劳动工资管理工作一直是我部门的工作重点,关系到公司和职工的切身利益,来不得半点马虎。2015年我部门根据公司劳动工资管理的规章制度,及时制作发放每月份的处室工资、机修厂工资,并测算白灰厂、制氧厂、发电厂、酸矿厂 等工资。结合公司企管处、质检处每月下发的考核汇总,对各部门上报的工资表、考勤表都进行了认真仔细的审核。配合财务处对个别生产厂自2015年一月份为在职职工人均增长150元工资标准的落实情况进行了认真的监督和审核,确保了各部门生产单位职工工资的准确按时发放。根据今年下半年钢铁市场形势的进一步下滑,我部门积

极主动配合公司财务处重新测算了各部门生产单位包括外聘技术人员的工资标准,并与十一月份正式开始执行。

三、 劳动合同和社会保险管理相关工作

社会保险工作是关系到公司和职工利益的一项重要工作,我部门一直认真做好此项工作。2015年年共新签订劳动合同()人,续签劳动合同()人,新办养老保险()人,离职停缴养老保险()人,新办住房公积金()人,新办工伤险()人,停缴工伤险()人,转入养老保险()人,发放医疗卡()张。同时,与安全处沟通配合做好工伤人员工伤认定、劳动能力鉴定材料等的上报工作,及时督促办理工伤人员的药费及待遇审批工作,2015年来共申报一次性伤残补助金()人,申报审核药费()人次,工伤费用回款共计()元。根据公司现面临的生产经营困境,自2015年8月12日开始,以后入厂的新员工不再享受住房公积金和工龄工资待遇。

四、 新职工培训工作

自今年3月份开始,新职工入厂企业文化和规章制度的培训工作由企管处转移到我部门负责。截止2015年底,共计培训()期()人次。为使新员工入厂前能够具备和达到基本的素质要求,对企业规章制

度有基本的了解,我部门精心组织教材,力求将我公司的企业实力、企业优势、员工福利待遇和部门规章制度等为新员工讲解清楚,坚定新员工入厂工作的自豪感和信心,为稳定职工队伍起到了一定的作用。

五、 人事档案管理和劳保用品核发工作

2015年,我部门根据人员流动情况继续更新了人事信息库、劳保信息库,提高了人事管理的电子化水平。系统地整理了全公司人事档案8700余份,查补空白档案号856个,为新招录职工和老职工更换制作胸卡()张。同时,我部门积极做好全公司劳保发放的核定工作,每月根据公司劳保发放管理规定,严格依据劳动用品发放标准,对月份劳保、年度劳保、特批劳保都进行了认真的核对,及时登记劳保用品信息台账,确保职工作业过程中劳保用品能够及时准确发放。今年十一月份我部门对全公司各岗位劳保用品发放标准进行了重新的修订,调整了部分岗位劳保用品的发放时限。此次劳保标准调整共计涉及()个岗位,每月为公司减少支出约()元。

六、 公司储备干部管理工作

今年7月份根据公司选人用人原则,在全公司范围内组织开展了后备储干的选拔推荐工作,各部门积极配合,推荐上报了75名各级别后备储干,现已全部

登记在册。

七、其他工作完成情况

依据自治区、赤峰市面对产能过剩行业给予的稳岗补贴政策,自3月份起我部门积极与社保局相关部门联系,及时报送相关申请材料,接待困难企业认定小组的实地核查工作。4月份与市人才交流中心协调,新申报人才储备人员10人,按季度上报2014年度人才储备生活补贴申领材料,全年共回款(75600)元。此外,积极配合公司相关部门做好生产许可证认证、高强钢筋认证、QEO审核、6S现场管理等临时性工作。

八、 存在的差距与不足及今后努力方向

1、工作计划跟不上实际

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