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甘肃中水电水工机械有限公司xxx
2015年度安全管理工作总结
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2015年12月22日
xxx2015年度安全管理工作总结
时间不停奔跑，安全管理仍在路上，经过xxx全体员工的共同努力，2015年度里，xxx未发生一起安全生产事故，同时结合公司、总厂下发的各项文件精神，积极开展各项安全生产活动，依据分公司本年度的各项安全管理工作，现将工作情况汇报如下：
一、工作亮点：
（一）安全生产月活动亮点多
2015年安全生产月活动中，领导带头，全员参与其中，通过详细的活动细则，开展内容丰富，形式多样的活动，提高员工的安全素养，取得的效果显著。
5月30日，悬挂安全生产月条幅；
6月1日，安全生产月启动仪式，全体员工共同见证；
2日至8日“安全为自己”隐患排查治理周活动，通过自查、互查隐患进行评比，调动员工安全生产的积极性；
9日至15日“护卫生命”应急演练周活动，通过培训、观看视频、应急演练、大检查等单项活动的开展提高员工避险逃生的能力；
16日“平安的期盼”致信促安活动，使职工和企业有良好互动，强化职工的安全生产意识和责任；
16日至22日“警钟长鸣，长治久安”事故警示教育周活动，通过多种形式宣传安全生产知识：展板、挂画、观看安全教育片各班组制作板报等，实现安全警钟敲响在每个人心中。
23日“安全生产——百问百答”知识竞赛，既是分公司员工安
全知识储备的比拼，也是分公司重视安全生产的体现，同时也为分公司安全发展保驾护航。
27日进行在建项目的安全评价工作。
24日至29日安全文化宣传周活动，由安全办、车间、工会、团总支一起制作安全生产板报四版，同时要求员工写一篇安全生产的心得体会。
通过9大主题活动，15个单项活动的开展，分公司安全生产月活动取得圆满成功；在全体员工的共同努力下，xxx在“安全生产月”活动期间取得了一定的成效，尤其是职工的安全意识和自我保护能力、防范事故及逃生应急能力方面都得到了一定的提高，目前安全管理现状能够满足分公司安全生产条件，但同时也有不足的地方，班组的综合素质和安全知识水平有待提高，xxx将不断总结，积极加以改进，将安全工作持续有效地开展下去，确保公司安全稳定的发展。安全月期间共发放奖金7250元。
（二）分公司在原来的培训基础上开设现场安全教育培训模式，以此加强理论知识的强化，增强新入厂人员的安全意识。
（三）班组安全标准化建设亮点多
通过班组共管，提高安全管理水平；通过旁站旁听，提高班前会的质量；通过召开碰头会，提高发现问题高效解决问题的能力；通过设臵一线安全员，提高班组现场的安全管理水平。
1、班组共管，即机关各部门主任进行监管综合车间各班组安全质量等工作，对各部门主任管理的班组进行分工，积极推进分公司安
全管理水平再上新台阶。
2、旁站旁听，即各部门主任、分公司厂领导旁站各班组班前会，目的在于提高班前会质量。
3、召开碰头会，即各部门主任、班组长、分公司厂领导召开临时现场会议，总结前一天的安全、质量、生产工作中存在的问题，提出整改、改进措施，重点强调当天安全、质量、生产工作。
4、设臵一线安全员，即将班组长定为该班组日常管理的安全员，并配发安全员的袖标，以便充分发挥班组长一线管理的经验，落实班组长的职责，加强班组现场安全管理水平。
5、建立班组长为兼职安全管理人员，负责本班组的培训、检查等事宜的模式，同时建立祥云安全管理人员QQ群组，提供安全管理的平台；班组内部每周培训一次，对自己的作业场所每周检查一次，
（四）加强工程技术对安全的保障
分公司工程技术人员优化、修改焊接工艺，将以往塔筒内壁焊接外壁清根焊接的工艺改为外壁打底焊，内壁焊接外壁直接采用埋弧焊焊接，不用刨缝清根，减少焊材使用量和提高生产效率，同时减少了噪声、提高了作业环境质量。
（五）设备更新及改造投入
1、分公司前期下料采用瓶装供气，为了提高生产效率，降低能耗，分公司投入15.3940万元完成了集中供气改造项目，安装一个21立方液氧罐和一个纳斯气体气化装臵。
2、分公司前期采用多极滑线，受基地下陷影响和滑线接头老化，
两台门机在吊运大件时出现滑线断电现象，存在安全隐患。为了消除隐患，投资近25万元，将多极滑线更换为铜滑线。
二、2015年度安全目标完成情况
分公司在年初，根据各岗位的实际情况以及分公司的总体安全目标，将安全生产目标分解到各部门、车间、班组，并在3月14日与各部门、车间、班组签订安全生产责任书，安全生产责任书中对本年度的安全目标做出硬性要求，各部门、车间、班组均按照目标的要求执行，已经完成本年度的安全生产目标。2015年里，未发生一起安全生产轻伤、重伤事故。
三、安全生产责任制落实情况（安全管理人员的配臵）
已建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制，对责任进行了分级，同时在年初与各部门、车间、班组签订安全生产责任书，建立了安全生产组织机构——安委会，确定人员，同时在责任书中突出考核与奖励机制，提高奖罚金额。
同时分公司根据自身情况，设立安全总监，安全管理办公室，配备专职的安全管理人员，同时把各部门主任、班组长、车间技术员作为兼职的安全管理人员，在车间、班组内部设臵专兼职的职业卫生管理人员。
四、法律法规与文件落实、会议召开情况
1、法律法规
分公司每年年初对国家法律、地方法规进行识别，并更新国家、地方的法律法规标准清单，同时将清单下发到班组，并组织人员进行
上海绿地建设（集团）有限公司第五分公司2014年安
全工作总结暨2015年安全工作计划
各位领导 各同仁
2014年，上海绿地建设（集团）有限公司第五分公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了第五分公司安全管理水平的提升。
一、认真研究学习集团公司、上级部门安全文件要求和安全会议精神，紧紧把握安全生产形势，有计划的开展安全工作。
今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新。2014年，第五分公司成立的第一件以管理理念为引领，与时俱进，紧跟安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。第五分公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动安全工作的强大动力。
二、认真开展各种安全生产活动，把安全生产不断引向深入。 今年以来，第五分公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“安全生产月”、“消防实战演练”、“沪建安质监[2014]58号文”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态
势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。实抓机电设备管理方面，也认真开展机电设备安全隐患大排查，采取对施工现场机械设备自查自纠等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高水平基础，有力推动了第五分公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了各项目部管理机电设备安全管理水平。
三、抓重点、抓难点、切实做好强化职工培训提高职工安全素质。
今年以来，分公司也多次传达及管理方面要求负责人进行学习，12月26日第五分公司特定对各项目部传达PPT讲座，大力推广“安全生产”的重要性及“岗位描述”，对项目部安全员、电工及职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了第五分公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面。
四、加大安全生产投入，确保安全生产工作有序，做好“雨季三防”，备战汛期。
为了保障安全生产的投入，做到安全可靠、技术可行、经济合理。更为汛期的安全生产，第五分公司领导对新江湾工地和唐镇工地各重要施工区域、重点部位、地势进行认真排查，查找防
汛薄弱环节，采取措施，清挖排水沟和四级沉淀池，排除隐患，确保施工现场排水通畅。
做好防汛值班工作。1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。2、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。3、遇到雨天和恶劣天气，项目经理主领项目部全全体管理人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员及小组人员投入救灾抢险工作。
五、按照上级要求，积极开展安全生产集中整治活动。
加强安全网络建设，形成上下联动机制、形成安全管理级时代。为了进一步消除安全生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的安全操作技能，第五分公司按照上级文件要求，分别组织了全员参与的安全生产集中整治活动。“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。
六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。
对于冬季防冻、防盗、防火、防高空，第五分公司对各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，对于用取暖的门岗和施工现场进行了定期检查。在保证正常的值班巡查，加强夜间的“四防”巡查，保证了施工区和生活区的整体安全。
七、多次组织内部的安全隐患大排查活动。
公司级领导带头检查，对各项目部门更高要求，要完成每的月报周报，检查中的问题整改不及时或不到位的，对项目经理、
技术负责人、安全负责人进行月度考评和年度考评。结合施工现场实际情况；以对新江湾工地、唐镇工地先后组织了多次安全隐患大排查，对于排查出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了施工现场安全的稳定。
八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。
按照公司制度会会议精神，第五分公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处理。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。原因是：第一例，上海绿地公司对第五分公司新江湾工地进行二次检查，在检查过程中发现隐患，都发下了整改问题方面，而新江湾工地未能及时回复，存压在项目部，从而的小事，因回复不及时造成分公司扣分；第二例，2014年12月8日，杨浦区建筑业管理事物中心对新江湾工地进行安全检查，在安全管理、安全实物管理和文明施工三个方面发现了安全问题和隐患；1、电工无相关教育资料，电箱无巡视记录；2、设备无维修记录；3、电焊工无持证上岗及动火证及监护人员等相关手续；4、材料无归类；5、消防配备不到；6、场地无及时清理及场地严重积水问题，造成工地停工7天，可想而知，公司的损失有多大，分公司也对相关负责人进行了严重的处理和个人处罚；
对于到来的2015年，特制定出如下安全工作计划：
一、培训时间及地点：各项目部专业分包和班组每周至少1次，具体培训时间根据施工现场情况确定。
二、培训范围：各项目部的岗位操作人员及管理人员（保证施工员都能参与培训）。
三、培训内容结合岗位管理内容及安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。
四、学习内容包括：【分公司年度整体安全总结】
1、上级部门所开的会会议精神及下发的学习内容；2、第五
分公司市政工程管理部项目管理所制制度的内容；3、员工行为规范；4、各班组的岗位安全操作规程；5、职业病防治措施； 6、道路交通安全法；7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。
五、每次培训的时间定为40---60分钟。
六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。
七、各部门负责人负责组织与人员的及时到会，并做好学习笔记。
八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。
安全管理任重道远，安全联系你我他，更是人人都是安全员，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。2015年，第五分公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动第五分公司的安全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献。
上海绿地建设（集团）有限公司
第五分公司
二○一五年一月二十五日
创大朱集分公司【分公司年度整体安全总结】
2014年度安全生产工作总结
2014年，朱集分公司安全生产工作在东辰集团和创大公司的指导下，以贯彻执行《安全生产法》和《安全生产一号文》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实东辰集团和创大公司对安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以安全促生产，尤其在下半年经济困难时期，做好职工的思想稳定工作，取得了优异成绩，全面实现了安全生产目标任务。现将一年来的安全生产工作情况汇报如下：
一、公司领导对安全生产工作高度重视，坚持“安全第一”思想不动摇。
一个企业安全工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。朱集分公司按照上级领导指示，把贯彻《安全生产法》和《安全生产一号文》作为工作的重要原则，站在“安全第一”的思想认识高度，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位。【分公司年度整体安全总结】
二、利用多种形式，加强安全宣传教育和技术培训，努力提高全员
安全意识和技术素质。
安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。
1、利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育
在开展六月安全生产月活动中，以《安全生产法》为主线，按照“安全第一、预防与主、综合治理”的指导方针和“强化红线意识、促进安全发展”活动主题要求，结合安全生产先进集体，全生产先进个人等各种活动，深入开展安全宣传活动，如：
（1） 成立活动领导小组，由分公司一把手任组长，各分管副经理，厂队长、安全网
为成员的活动领导机构，使活动分工明确，协作通畅。
（2） 认真研究接合实际工作和制定活动实施方案，并细化责任人和时间节点，保证
活动按时间节点顺利完成，保证了方案的有步骤实施。
（3） 认真宣传组织发动。分公司党、政多次召开会议宣传活动文件，并利用班前会。
每周安全生产例会广泛宣传，并组织了全员参与的安全条幅大签名活动。
出版安全宣传橱窗二版，安全讲座一期，使广大职工充分受到安全知识
的教育，提高了安全防患意识。
（4） 积极参与总公司的安全生产月活动。征集“我为安全出点子”征文一篇，组织
参加“安全知识竞赛”一期。
通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。
2、狠抓安全技术培训
每月组织一次全体职工参加的安全学习活动，观看特种作业安全常识DVD宣传片，有效提高了作业人员的安全意识。
三、开展安全生产检查工作，及时发现问题，解决问题。
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段。十分重视和积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法，都以“四定表”的形式整改落实，有力的推动了安全工作的提升。
1、抓好厂房常规安全检查工作。
强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备不安全状态硬件的改善情况进行检查，也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。2014年，我们结合“安全生产月”“安康杯”建设活动，全年检查出100多条安全隐患，真正达到及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然”的目的。
2、积极配合由公司领导带队，安治办牵头的综合性安全大检查。
四、以提高企业本质安全程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对安全设施的配备。为确保安全第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的安全劳保品、安全设备。在夏季制定了防雨防雷电措施，冬季制定了防寒防冻措施。
五、总结经验，查找不足，不断开创安全管理工作新思路。
尽管我们已经取得了2014年安全生产一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻，一是明年经济形式进一步困难，公司资金紧张，企业本质安全程度依
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