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油库生产年度总结报告

时间:2017-03-16   来源:工作总结   点击:

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油库生产年度总结报告(一):油库工作总结

油库工作总结

2011年XX油库在集团公司的正确领导下,认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工共同努力,XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩,同时也存在不足。现将2011年的全年工作总结如下:

一、油库建设情况

2011年,是集团公司“十二五规划”的开局之年,XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX铁路油库按照XX公司及部门的统一安排,紧跟改革和发展的步伐,加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下,XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求,对主要设施和重点区域进行了整修改造,达到了油库的安全生产标准,现在油库已完全具备了接卸发油的功能;同时,油库积极完善制度汇编,建立、健全油库规章制度,划分工种及岗位职责,加强员工培训和教育,制订XX油库试运营方案,先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法,强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前,油库工作人员在公司领导的安排下,已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通,取得了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用

线代管维修协议,待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。

二、主要工作开展情况

总结2011年的工作,在XX公司及部门大力支持下,在全体员工的努力下,XX油库主要完成了以下几个方面的工作:

(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量 按照油库的工程的建设标准,及XX公司对油库工程质量的要求,XX铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把XX铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了XX公司的验收。

进入11月份,天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗,防止管线内上冻损坏管线;对1#、2#、3#、4#油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗,并对呼吸阀更换了机油,及时消除安全隐患,保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划,油库组织实施了设备季度检查工作,分别检查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵机进行了检测,清洗了过滤器,坚持了“预防为主”和“维检按时,修理按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次,有效的防止了设备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。

(二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水平

按照公司的安排,在公司领导的关怀下,XX油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位,XX油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作,组织员工学习《YY集团XX公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习,XX油库结合自身情况,先后整理和完善了《XX油库设备安全管理制度》、《XX油库安全生产考核与奖惩办法》、《XX油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。

通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度,XX油库已经完全具备了试营运能力。

(三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营运

由于XX铁路油库是我公司建在YY集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与XX铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,需待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。

在油库试营运前,XX油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对YY能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研,保证了XX油库在营运后即可实现可观的经营效益。

回首这一年来的工作,在公司领导及部门的亲切关怀和支持下,XX油库从无到有,从图纸变成现实,我们虽遇到了很多的困难和挑战,但在面对平坦、宽阔的马路,面对宽敞、明亮的办公楼,面对崭新的机电、泵机时,我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩,XX油库的全体员工,不会骄傲自满的,我们将一如既往的努力工作,争取早日实现XX油库的正常化营运,完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中,还存在很多不足之处,我们将努力在今后的工作中加以克服改进。【油库生产年度总结报告】

XX油库

2011年00月00日

油库生产年度总结报告(二):油库2013年工作总结

2013年工作总结

【油库生产年度总结报告】

尊敬的各位领导和同志们:

现将2013年工作总结汇报如下:

一、认真组织员工认真学习上级文件,落实HSE岗位职责和规章制度。 1、2013年我们组织油库员工认真学习王总2013年工作会议报告“夯基础、提质量、创效益、扩规模增强内蒙古石油公司市场竞争力”学习刘华斌工作报告“强化责任落实提升管理水平,努力实现内蒙公司持续安全发展”,学习史永辉经理2013年工作报告,做好油库各项工作。

2、组织学习油库HSE制度汇编,岗位HSE职责,HSE管理制度,值班主任HSE职责,卸油员HSE职责,司泵员HSE职责,计量员HSE职责,质检员HSE职责,消防员(安全员)HSE职责。重点抓好油库主任值班工作,领导跟班作业制度,作业现场安全管理,油库住库值班制度,巡回检查制度,应急管理制度,为做好油库安全管理打好基础。

3、组织全体员工学习销售公司对油库检查考核的1000分制标准和内蒙公司对油库HSE检查100分制考核标准。把分值分解到班组,分解到个人,认真进行自查,将查出的问题,拿出整改期限,落实到人限期整改。

4、组织员工学习HSE,进行危害识别,风险控制,对物的不安全因素和人的不安全行为进行认真分析,进行危害识别500多条,员工以自己工作中亲身经历体验得出结果,很具有实际指导意义和说服力,举一反三,使员工受到了很好的安全知识教育,促进了安全工作的落

实和保障。

5、在党的群众路线和四风整顿活动中,内蒙公司李书记、贾处长

分公司史经理,带队来油库调研,听取员工意见,广大员工积极发言,提出了一些改进工作和提高生活质量的建议,员工的思想觉悟有了很大进步,听党的话,同党中央保持一致。

二、把安全工作放在首要位置,抓安全不放松。

1、抓安全工作不放松,特别是集团公司和内蒙公司数质量处来油

库检查出来的数质量问题,设备安全隐患问题,油库主任高度重视,带头落实,召开全体员工会议落实到班组落实到个人,规定整改期限先后完成了以下大的整改任务:

1).地下清水消防栓上提整改,

2).消防器材箱整改,灭火器维护,

3).泡沫管线排水池整改,

4).油罐量油口防风沙整改,

5).质检室油品储存柜整改,

6).卸油泵房防爆排气扇更换,

7).扫仓罐阻火器加高,

8). 卸油场地加装遮阳棚,

9). 消防清水管线改刷绿漆。

使消防器材和消防设施合格率达到100%。

2、做好油库安全巡视检查,监控管理,对保安人员的教育管理,

做好不定期巡检抽查,主任带头做好夜间巡查工作,发现脱岗、睡岗严肃处理并进行教育,做到出现问题及时发现,及时处理解决。

3、油库消防演练是我们的薄弱环节,我们在今年狠抓了消防应急

演练工作,对发油区、卸油区、1——12号油罐都有针对性的做了消防演练,油库每个人都有任务,在什么位置,应该做什么,责任到人,经过多次消防演练,员工基本掌握了救火的基本知识,熟悉了自己的位置和任务,提高了员工消防演练的战斗力。在集团公司检查时消防演练出清水出泡沫平均在1分钟之内,三条水带能全部出水,得到检查组的肯定。

三、加大设备管理,度过故障高发期,提高设备完好率。

从油库投产已有近两年时间,设备进入故障高发期,先后解决了

如下设备出现的故障:

1、卸油泵房汽油泵磨损严重杂音大,生热快的故障。

2、发油亭有三台流量表超耗误差大的故障,进行维修、标定、校

验。及时跟厂家联系,电话请教,远程调试,没有更换流量表,节约了几万元购买费用,确保发油生产正常进行。

3、发油亭有两台电液阀操作失灵,解决了不能正常工作的故障。

4、消防水井电机损坏的故障,主任带领油库人员从80米井深提

上电机自己维修,节约了费用,确保正常运行。

5、 发电机出现了比较大的故障,如果请外来人员维修要花几万

元,主任带领油库员工,自己动手,对油泵、水泵、滤清器 、油滤进行维修,没有更换油泵主机,节省维修费一万多元,锻炼了维修队伍,培养了技术人员,使他们的技术水平有了很大的提高。同时提高了设备的利用率和完好率,设备完好率保持在99%以上。

四、加大数质量管理,提供质优量足的油品。

1、质量情况【油库生产年度总结报告】

1).为了配合硫含量的置换,质检室做了大量的工作,从高硫入

库到低硫出库,保证了每一天的出库油品都合格。确保“每一滴油都是承诺”的社会口号。

2).质检室今年共计入库检验(12月初)共计426个批次、出库检验203个批次、 周检共计88个批次、加油站抽检及公司送检共计完成106个批次。 很好的完成了自已的本职工作,并且较好的完成了油库领导及公司领导所交代的各项工作任务及检验工作。为了更好的完成相应的检验工作、质检室人员在年初的四月份,全员参加了省公司举

办的岗位培训活动。为了配合油品升级及检验工作、协同公司 数质量部门购进了检验硫含量所需稳压电源,并采购了相应的标准物

质和在油库停电的状态下可使用的备用电源,保证了油品在 置换期间的正常使用。很好的完成了油品升级工作。做好每个季度的质量抽检工作,把好各个加油站的油品质量关、使“质量就是企业生命”经营理念落实到实处。保证了一年里的质量抽检工做的顺利进行。

2、数量情况

临河油库1-11月份累计进油65152.365吨,累计发油61127.321

吨,产生总损耗2.073吨。

1).运输损耗:1-11月份公路发运油品65200.820吨,产生损耗

48.455吨,损耗率为0.074%。其中汽油运输量为12977.660吨,产生损耗为16.828吨,损耗率为0.130%;柴油运输量为52223.160吨,产生损耗为31.627吨,损耗率为0.061%。

2).保管损溢:1-11月份共计保管油品169575.895吨,产生溢

余46.382吨,溢余率为0.027%,其中汽油累计保管量为19336.087吨,产生溢余11.473吨,溢余率为0.059%;柴油累计保管量为150239.808吨,产生溢余34.909吨,溢余率为0.023%。

3).加强器具管理,夯实日常计量数据工作做到了作业现场一备一用一复核。组织制定了年度计量器具周期检定计划,且在周期检定到期前20天,向分公司安全数质量部门提出具体器具检定的需求,建立了计量器具台账及手工计量器具动态档案,明确了所有器具的管理责任,实行专人管理和使用,做到帐物相符。

五、以人为本、关心员工生活和企业文化建设、做好服务工作。

1、洗衣机坏了,申请给员工购买全自动的洗衣机,方便员工洗衣,搞好个人卫生。

2、几个热水机已经不能用了,就想办法联系维修单位,把几个热水器全部维修好,解决员工洗澡问题,主动申请购买新热水器。

3、为让员工吃上可口的饭菜,要求后勤人员和厨师为广大员工着想,尽量满足大家的口味,每周给员工改善生活,让员工吃得满意,夏天天气热多做绿豆汤和买西瓜给员工解暑降温。

4、做好档案管理工作及时将岗位运行记录、班组学习记录、会议记录和数据资料入档以便备查。

5、开展文体活动同企业文化建设相结合,主任带领广大党员干部员工“七一”期间到湿地公园参观,热爱祖国的大好河山。开展拔河比赛、乒乓球比赛、单杠双杠比赛、歌咏联欢,密切了干群关系,激发了广大员工热爱石化企业,干好本职工作,投身石化建设的积极性。

6、积极参加分公司举办的安全知识竞赛,取得第三名好成绩,积

油库生产年度总结报告(三):2016石油分公司油库安全专项检查自查整改报告

为深刻吸取储运有限公司“”输油管道爆炸火灾事故教训,进一步加强油库安全监管,确保油库的安全运行,根据国家七部委及西北公司《关于组织开展石油库安全专项检查的通知》要求,分公司成立安全自查小组,于6月5日在全分公司范围内开展了一次油库安全专项大检查,主要以油库建设情况、运行情况、消防安全情况、环境保护情况、安全管理情况为重点,全面开展安全隐患排查活动。现将自查情况总结汇报如下:【油库生产年度总结报告】

一、安全生产自查工作部署情况

1、在接到《关于组织开展石油库安全专项检查的通知》后,分公司及时召开安全专门会议,认真学习“7.16”四起事故通报,并根据《通知》精神进行详细部署。在分公司范围内进行了全面的安全检查和自查自改工作,并要求各科室、各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。

2、成立了以分公司党政一把手为组长,分公司副经理、经理助理为副组长,油库主任、副主任及相关管理人员为成员的油库安全生产自查小组,深入油库各个班组、岗位,认真扎实开展安全自查工作。

二、石油库安全专项自查自改情况

分公司根据《油库安全专项检查表》逐项进行自查,现将自查情况及自查中存在隐患、问题的整改措施汇报如下:

1、油库建设情况

分公司位于市县境内,始建于1967年,1971年8月正式投产,系国家一级油库。油库行政办公区位于县火车站东侧,近邻312国道,距市110km。距离县城3km,交通便利。行政区东侧为沥青库罐区,南侧有一座硅铁厂及制药厂,西侧为农田,北侧为荒山;分公司主要储油设施有储油罐23座,位于距行政区4-7km的山沟内。油罐均为半地下覆土式拱顶罐,依山建设,周边为荒山,无村庄和住户,也无其他建筑和公共设施,油库选址符合城镇规划、环境保护和防火安全要求。

2、油库运行情况

防腐:各储输油设备设施均满足防腐要求。防雷防静电:油罐、设备防雷防静电接地与供配电设备的工作接地作联合接地,接地电阻≦1ω;泵房、值班室等建筑物顶设置有避雷带;泵房、铁路栈桥、罐室入口等危险场所设置有人体静电消除装置;所有平行布置的输油管线、电缆防护钢管均设置有等电位连接。供配电:操作区有变配电室一座,安装有单回路电源线路;两沟罐区分别设置有独立的变配电室,全库备有发电机组一座,可实现人工切换;库区内电缆采用铜芯埋地敷设,通往两沟线路采用线杆架空敷设,全库电力设施满足负荷要求。自动控制:油罐安装有液位计,并将信号远传至中控室,并设置液位高限、低限报警;每座油罐均设有可燃气体浓度报警器。

3、油库消防安全情况

分公司设有2座m3消防水罐及1座消防泵房。各要害部位配备足量消防水带、消防沙箱、消防锹及灭火器。设有专职消防队及义务消防队,制定有油泵房、铁路栈桥等各场所灭火作战方案。同时通过加强警消业务实战训练为抓手,切实强化警消人员素质的提高。通过合理安排训练日程,分时段、分科目进行原地着装、水带撒置、消防罐操、消防车操等消防业务训练,确保应急状态下快速启动,还经常性组织员工进行应急救援预案演练和应急器材使用培训。

4、油库环境情况

分公司油罐区地处山区,周边无固定居住人群,远离农田及附近水域,环境影响风险小。

5、油库安全管理情况

根据人事调动,分公司及时对hse(安全生产)委员会作出调整,同时下设仓储安全环保部为hse(安全生产)委员会办公室,配有专职安全管理人员8名,计量、化验等操作人员27人,均持证上岗;按照“一岗双责”原则,制定有经理hse职责等46个岗位hse职责;制定有油品手工计量操作规程、汽车油罐车装车作业操作规程、油罐及附件维修保养等操作规;制定有各类安全管理制度及相关安全管理规定32项,可满足油库安全管理的需要。

三、自查存在的问题及整改情况

此次油库专项安全自查共发现问题4项,已下发整改表,明确责任部门、责任人、提出整期限和整改措施限期整改。

1、沙帽沟值班室配电间无挡鼠板。

整改措施:及时配备挡鼠板,确保电气设备安全。

2、发油台1货位静电接地夹脱落。

整改措施:及时维修,确保防静电设施完好。

3、食堂后堂空气开关密封盖不严;

整改措施:更换密封盖;

4、101罐顶消防器材箱玻璃破损。

整改措施:更换破损玻璃,确保消防设施完好。

四、下一步安全生产工作重点

深刻吸取“7.16”事故教训,切实加强危化品各环节安全生产工作。重点做好以下工作:

1、加强承包商和特殊作业安全管理,坚决杜绝“三违”现象。接卸油过程环节多、涉及单位多,稍有不慎就会导致安全事故。要强化作业现场的安全管理,尤其要加强对承包商的管理,严禁以包代管、包而不管。要加强对特殊作业人员的安全生产教育和培训,使其掌握相关的安全规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识和安全操作技能,确保安全生产。

2、持续开展隐患排查治理工作,加强各个环节安全管理与监督,持续深入地开展隐患排查治理工作。严格做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。对重大隐患要实行挂牌督办,跟踪落实。当前,正值高温雷雨季节,容易发生危险化学品事故,要切实加强危险化学品安全生产监管工作,特别是加强危险化学品重大危险源的安全管理,切实落实责任,强化措施,保证安全生产。

3、继续认真学习hse管理原则和反违章禁令,继续严格落实特种作业许可制度,开展风险识别,提高安全意识。

4、加强受控管理,确保制度执行到位,实现油库本质安全。继续严格执行领导值(带)班作业制度,随时解决生产中的难题;不断加大监督检查隐患排查力度,持续强化专项安全环保监督检查,达到受控管理目的。

5、以推行“5s”管理为切入点,强化现场管理。现场管理是安全管理工作的重点。要将5s管理方法与目视化管理、定制化管理相结合,促进hse管理方法程序化,是体系工作与现场工作相融合。同时通过5s管理方法明确管理要求,简化流程,规范现场操作,减少人员失误。

6、加强消防工作,提供安全保障。加强消防安全宣传工作,不断开展消防安全培训工作,按照年初制定的应急演练计划表定期开展应急演练;及时更新消防设备,保障油库消防系统的平稳安全运行。

7、深入开展“安全生产年”活动。以“安全生产年”及“安全生产月”活动的深入开展为契机,坚持不懈地抓好安全生产宣传教育,加强安全生产基层基础建设,将“安全生产年”活动有效融入到具体工作流程中,着力解决一些安全生产基础和安全保障能力薄弱、安全监管不严不实等突出问题,切实提高企业安全管理水平。

8、扎实开展“打非治违”活动。要高度重视这次非法违法生产经营建设和违规违章行

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