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公司上半年经济运行总结及下半年打算
上半年，工程公司在集团公司及煤化公司的支持帮助下，克服种种困难，基本完成煤化公司下达的各项经济指标，特别是二季度以来，公司以“抓重点、促发展”为主线，一方面抓牢生产保运主题工作促进经济指标逐步提升；另一方面抓实职工队伍稳定基础工作，稳步推进内部改制，积极开拓市场妥善安臵富余人员，并按照集团公司指令做好焦化厂整体移交和峄山化工代管等各项工作。切实做到统筹兼顾，协调推进，较好地完成了上级组织安排的各项工作任务和经济指标，具体情况汇报如下：
一、上半年公司整体经济指标分析 （一）公司整体运行情况
1、收入 上半年实现收入4642.18万元，比考核指标2500万元增加2142.18万元；比奋斗指标2600万元增加2042.18万元，比力争指标2680万元，增加1962.18万元，超额完成上半任务过半指标。
各项目部上半年收入情况：邹城216.62万元、鲁南462.6万元、开阳198.55万元、建安公司1946.10万元（均为以前年度业务）、电仪170.14万元、鲁南承包542.45万元、机车11.14万元、设备制造、烧嘴、垫片、筑炉等分离业务1104.63万元。
2、利润 上半年实现利润-356.23万元，比考核指标-240万元增亏116.23万元，比奋斗指标-190万元增亏166.23万元，超亏的主要原因是收入与费用支出不配比，完成的工作量不能按期结算；按照4月份竞聘经营签订的指标：4-12月份亏损500万元，加上一季度实际账面亏损219万元，全年亏损指标719万元。根据此口径计算上年半账面亏损-356.23万元，与半年指标-359.50万元比，完成签订的目标考核计划。按照与竞聘经营签订的考核指标相比，完成上半年时间过半任务过半的考核指标。
各项目部上半年账面实现利润情况：邹城-56.63万元、鲁南80.88万元、开阳57.92万元、建安公司-470.52万元（含防腐业务成本）、电仪128.06万元、鲁南承包167.78万元、机车18.82万元、设备制造、烧嘴、垫片、筑炉等分离业务-5.68万元、新疆-21.2万元、榆林-11.36万元、鄂尔多斯-37.16万元。
3、成本费用情况 上半年公司营业成本总支出5641.38万元，其中：（1）职工薪酬1213.78万元，占公司总成本的22%.（2）设备制作、烧嘴、垫片等业务材料850.49万元，占公司总成本的15%；办公费等其他费用111.15万元，占公司总成本的2%.（3）各项目部材料283.94万元，占公司总成本的5%、对外分包成本2878.49万元，占公司总成本的51%、办公费等费用92.59万元，（4）税金附加94.15万
元, 占公司总成本的2% (5)后勤管理部门的办公费、差旅费等费用116.79万元，占公司总成本的2%。
4、消化成本结转情况 截止6月末已经发生尚未结转的成本支出643.64万元，其中：承包期间538.52万元，4-6月份未结转支出193.36万元：承包期尚有3000万元的工程量未能结算，需要加大清理力度，加快结算进度，消化挂账成本支出；4-6月份累计亏损139.96万元，4-6月份保运费220万元未结算，其中：新疆项目部保运费178万元，榆林项目部42万元，4-6月份实际亏损将达到115万元。
5、两项资金占用 为降低两项资金占用，集团公司下发了《应收账款分类管理办法》、《2014年应收账款考核指标》《开展清理核查有关资产资产和加强财务管理工作的通知》等一些管理办法。公司为此成立了专门的清欠办公室，专门负责公司应收账款催收与已完工程的结算。截止6月末公司两项资金占用6636.38万元，其中：（1）应收款项：6月末5907.71万元比5月末降低589万元；与竞聘经营签订的指标1000万元比增加4908万元。其中：煤化公司内部单位应收款：1、峄化公司（承包人）194.78万元；2、国泰化工715.87万元；3、国宏公司1782.53万元；4、乙酰公司48.31万元；5、贵州开阳251.61万元；6、鲁南化肥厂657.48万元；7、国际焦化公司562.68万元。（2）存货：6月末811.65万元，平均占用728.67万元，比年初下达指标1702万元降
低973.33万元，比季度指标950万元，降低221.33万元。
各项目部应收款情况：（单位：万元）
应收款项按照业务类型进行划分，主要集中在烧嘴、压力容器制作和土建、安装等工程类应收项目；月度回收应收款项1167万元。
（二）6月份各项目部经济运行情况分析
1、月度项目部经济运行情况
月度经济运行分析：从各项目部上报的工作量来看，机车队月度亏损，鄂尔多斯项目部工作量目前尚无法计量，建安公司的工作量处于待核定状态，除鲁南项目部外，其他项目部多处于盈亏边缘；月度各项目部形成的利润无法承担公司管理部门的人员工资和费用支出，月度亏损30万元；
2、各项目部（部门）4-6月份可控费用明细表
**年经济运行情况汇报
**年我公司经济形势从总体上看运行稳健，走势良好，保持了企业的健康发展，各项工作取得了一定的成就。
一、经济运行特点
1、营业收入大幅度增长。**年实现营业收入**万元，超计划 * %，比上年增加**万元， 主要表现在两个子公司的汽车销售业务上，汽车销售量比上年增加 *台，增加**万元，汽车销售增加主要受以下因素影响：⑴、汽车消费受国家政策影响比较大，如成品油税费改革、车辆购置税的下调等；⑵、私人购车带动了整个汽车销售市场；㈢、瞄准市场，主动出击，充分发挥二级销车网点的作用；
2、公司盈利水平逐步提高。**年实现利润**万元，为年计划的 * %，比上年增加*万元，主要得益于两个控股子公司经济运行呈现良好的发展态势，效益大幅提升。
3、改装车新产品的开发取得了阶段性成果，**年开发的二个新产品高压清洗扫路车和后装式压实垃圾收集车技术含量、附加值、价格均比原有产品高，方向是符合国家环保产业的垃圾车、洗扫车。
二、面临主要困难
1、改装车产品订单严重不足。受国家汽车产业政策变化调整，汽车产品须达国Ⅲ排放，我公司原有的产品公告取消了3个，使改装车生产销售滞缓，**年生产改装车*台，仅为年计划的60%，又由于改装车市场竞争激烈，产品销售价格难以提升，同时劳动力成本上升，使企业盈利空间进一步缩小，企业生产经营和决策面临严峻考验。
2、本公司固定成本费用难以消化。**年新增房产税 *万元，土地使用税 *万元，因厂房工程峻工结算工作于本年12月结转入固定资产，次年1月起计提折旧，为此下一年将新增折旧费、土地摊销等 ** 万元左右，如若没有新的经济业务增长点支撑，公司成本费用难以消化。
3、工程借款利息负担沉重。 **年止本公司借款本金为**万元，利息共计*万元，次年预计将发生利息费用*万元，由于工程已全部峻工结算，借款利息
已不能资本化，企业面临着前所未有的压力。
三、财务建议
1、盘活现有资产存量，提高资产利用率，继续做好租赁业务，摊薄固定成本；
2、调查用户需求，合理定价，控制成本，以防公司的经营风险；
3、加强应收帐款和预付帐款的管理，对应收帐款落实催收责任，对金额较大的订单产品适当提高预收帐款的比例，对外采购材料减少预付帐款金额。
4、加大研发新产品力度，抢抓机遇，提高市场占有率。
5、加强长期投资风险防范工作，搞好内部审计工作，在财务管理上要进一步规范，加强资金管理，节约融资成本，避免盲目贷款的情况发生，同时严格控制非生产性成本的开支。
总结一：干部帮扶企业工作总结
今年以来，我局严格按照市局工作要求，以服务全民创业、服务项目建设为主题，以服务重点龙头企业、重大农业项目为重点，以创优农业创业发展环境为目标，在全局领导干部中开展帮扶企业（农民专业合作社、种养大户）工作，并取得了一定成效，为全县经济发展作出了应有贡献。
一、帮扶基本情况
我局领导干部共帮扶企业6家，其中粮食种植大户一家、蔬菜种植大户一家、甲鱼养殖一家、农民专业合作社三家。通过开展帮扶活动，进一步提高了种养大户的科学种养水平，提升了农民专业合作社带农增收能力，为全县经济社会发展作出了一定的贡献。
二、主要开展工作
1、确定帮扶对象。局领导按照分工确定了帮扶对象，并通过联络员将上级精神传达给帮扶对象，使双方产生共鸣。
2、与企业召开对接座谈会。局各位领导通过不同方式与帮扶对象召开了多次对接座谈会，明确服务内容，与种养大户签定了技术服务协议，并广泛征求他们的意见和建议。
3、深入现场开展帮扶服务。在帮扶上，局领导能够带领有关技术人员深入服务现场，开展调查研究、良种推广、技术培训、政策咨询，并提供种养规划指导，帮助解决生产中遇到的实际问题。
4、开展电话回访服务。坚持与帮扶对象保持联系，及时掌握他们动态，对帮扶对象提出的问题和急需解决的事情，实行超前服务、预约服务、全程服务。
5、帮助解决实际困难。在帮扶付坊乡梅林村蔬菜种植大户上，帮助解决了资金、生产技术、品种搭配等问题；在帮扶南丰县京丰甲鱼有限公司上，一是聘请南昌大学洪一江教授指导进行中华鳖良种选育试验，二是“态河中华鳖”的商标注册，三是中华鳖选育试验的项目申报。在帮扶农民专业合作社上，帮助规范财务管理与利益分配建章立制、规范民主管理、增强产品质量安全意识和产品品牌观念。使他们合作意识、财务管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引导鼓励帮扶对象反映意见和建议。经局各位领导耐心细致的工作，使服务对象给农业部门提出了许多好的意见和建议。如加大物质扶持力度，提供技术资料和培训机会，参与产品销售平台、接洽，希望加强和其他种植户多交流，帮助规范建账等。
总结二：干部帮扶企业工作总结
为认真贯彻落实市委十二届五次全体（扩大）会议和文件精神，谋求全民创业大突破，实现民营经济新跨越，率先在苏北全面建成更高水平小康社会，现对我局科级干部帮扶新上民营企业工作提出如下意见：
一、指导思想
以市委十二届五次全会精神为指导，按照“保增长、促发展、达小康”的总体要求，充分挖掘科级干部创新创业潜能，发挥其服务经济发展的表率作用，在全局形成干部带头创业、服务创业、支持创业的浓烈氛围，为全市经济平稳较快增长作出新贡献。
二、目标任务
局有目标任务的科级干部每人年内必须在镇内帮扶新上1个年入库税收3万元以上的民营企业。
三、主要措施
1、广泛搜集项目信息全局科级干部都要充分发挥机关干部接触面广、联系面宽、信息量大的优势，广泛搜集信息，精心选择项目，抽出一定的时间和精力，做好项目信息的跟踪落实工作。我局科级干部必须高度重视帮扶民营企业工作，在帮扶新上项目的过程中，要从人、财、物等多方面给予必要的支持。
2、加大引导帮扶力度各位科级干部要切实加大组织、宣传、引导力度，让全民创业和机关干部支持、服务创业成为民营经济发展的新潮流。全局科级干部在做好本职工作的同时，要做推动全民创业的指导员，要进镇入村到户，积极帮助有意向创办民营企业的人员摸信息、选项目、办手续、筹资金、引人才、学技术、搞销售，促进他们尽快上项目，尽早出效益。
3、积极优化发展环境各位科级干部要全力以赴提供优质服务，保证民营企业上得快、发展好，见效早。要为新上民营企业在办理手续、融通资金、招工用工、技术培训、调处矛盾等多方面提供优质服务，努力为他们解决实际困难。在帮扶创办民营企业过程中，要增强服务观念，改进服务手段，提高服务实效。
四、工作要求
1、落实工作责任各位科级干部要将帮扶工作列入年度工作计划，拟定出工作的措施和办法，确保全面完成任务。局招商办作为帮扶工作的具体业务部门，要建立健全基础台帐，定期做好汇总上报，促进帮扶责任落实到位。
2、实施月报业绩各位科级干部每月25日前对帮扶新上民营企业情况进行汇总，填写《2015年科级干部及村主要干部帮扶新上民营企业进展情况月报表》（另行下发），报送局招商办。局招商办每月汇总分析一次工作情况，交市招商引资、项目推进指挥部督查办，对工作进行总结并提出新的要求。
3、定期交流情况每两个月召开一次科级干部会议，集中交流汇报帮扶情况，研究推进措施和办法。
五、实绩考核
帮扶民营企业每半年一考核，主要核实工商登记和税金入库等情况，个人考核结果列入干部实绩库，作为干部年终考核评价的重要内容，与考勤奖、年度奖挂钩。个人考核结果低于全市平均数的不得参与年终评先评优。
以上意见，希认真贯彻执行。
总结三：干部帮扶企业工作总结
根据市委对口帮扶工作相关文件精神，我办与湖南不二家食品有限公司对口帮扶。今年以来,我办在帮扶上做到了领导重视、计划周密、措施实在，使帮扶工作取得了一定的成效，为企业解决实际困难，促进企业发展作出了积极的贡献，同时也为加强我办作风建设发挥积极作用。现将我办帮扶工作情况总结如下。
一、领导重视，具体责任到人
市委关于对口帮扶工作的通知下发后，我办党组立即召开党组会,研究部署帮扶工作,组织全办党员干部认真学习有关文件精神，教育大家从促进全市经济发展的高度出发，努力做好这项工作, 帮助企业度过经济危机难关。并成立了帮扶工作领导小组,由主任何移兵任组长,副主任彭受宗任副组长,谭忠、刘群标为组员，明确由专人负责，强化责任，一抓到底。同时，要求支部把上级的工作要求传达到每一位党员干部，动员党员同志带领职工积级参与这项活动。
二、制定计划，落实帮扶措施
我办按照要求制定帮扶计划，落实帮扶措施，有针对性地开展各项帮扶活动。坚持既扶贫，又扶志。不仅从物质上给予帮助，更从思想上进行帮扶。帮助他们转变思想观念，树立自强、自立意识。积极开展调研活动，今年以来，办党组书记、主任何移兵先后5次到企业深入调研，帮助、指导企业制订宏观发展计划 ，并积极协调城管、科技、商务部门，在管理和技术上为企业寻求帮助。实实在在的为企业解难题，副主任彭受宗带领工作人员就企业变压器减免基本电费问题，先后6次到企业、电力部门进行调研、协调，帮助企业咨询政策，通过各种途径，积极与工商、电业等部门的协调，为该公司节约电费5万多元，并且为该公司积极协调在市区申请设立“放心早餐”点，帮助解决产品销售问题，目前正在协调之中，有望得到解决。
三、加强交流，增进相互感情
我办领导、党组织、工会多次前往湖南不二家食品有限公司，了解企业经济生产发展情况和工人生活情况，组织党员走访企业贫困对象，重点了解了贫困职工的生活状况，并组织全办为其捐助衣物，共同讨论对他们采取的帮扶措施。另外，还邀请企业干部和职工代表来我办座谈，听取他们的建议和要求。通过不断交流信息，增进了相互的感情，促进了帮扶工作的顺利开展。
二0XX年十二月十日
经济工作总结
-三分天下有其一
伴随着彝县前进的步伐，我县乡镇企业由弱到强，不断发展壮大，逐渐成为我县社会主义市场经济的重要组成部分和推动我县经济社会全面进步的重要力量，成为繁荣城乡经济和扩大就业，增加农民收入和财政收入的重要途径。可谓三分天下有其一。
一、2015年各项指标完成情况良好
彝县成立20年来，乡镇企业长足发展，特别是近10年来的发展更为明显。2015年，各项指标完成情况良好。营业收入43789万元，比1994年5560万元增加38229万元，增长6.88倍，年均增长68.8%；总产值29474万元，比1994年的5554万元增加23920万元，增长4.31倍，年均增长43.1%；实现增加值6927万元，比1994年的1119万元增加5808万元，增长5.19倍，年均增长51.9%；上交税金1009万元，比1994年的411万元增加598万元，增长1.45倍，年均增长14.5%；实现利税总额5207万元，比1994年的896万元增加4311万元，增长4.81倍，年均增长48.1%；企业户数1789户，比1994年的1612户增加177户，增长10.98%，年均增长1.1%；固定资产20229万元，比1994年的3680万元增加16549万元，增长4.49倍，年均增长44.97%；从业人员5243人，比1994年的4535人增加708人，增长15.6%，年均增长1.56%。
二、产业结构调整取得新突破
20年来，在县委、县人民政府的领导下，乡镇企业管理部门把发展乡镇企业作为长期的方针，积极调整产业结构，从包工队、砖瓦窑、伐木和木材加工等传统产业逐步转向发展建筑建材、选矿与冶金、电力工业、食品加工、生物化工等产业，培植新的经济增长点，实现经济增长方式的转变。2015年底，全县乡镇企业总户数达1789户。其中，工业企业426户，批发零售企业596户，交通运输企业314户，其他服务业451户，建筑企业1户，农业企业1户。“十五”以来，国家实施西部大开发战略，为我县乡镇企业的发展提供了千载难逢的发展机遇。县乡镇企业主管部门在抓好结构调整的同时，大力发展非公有制经济。2015年底，全县乡镇企业总户数中个体私营经济占99.66%，私营经济已成为乡镇企业的重要组成部分。
三、乡镇企业改革不断深化
我县的乡镇企业的产权制度改革，从1999年3月开始至2015年3月结束，历时4年。整个改革分为两个层次进行，即纳入州级重点改制的19户骨干企业和纳入县级改制的88户企业。在改革中，一是深化产权制度改革，盘活存量资产，扩大增量，保值增值，使乡镇企业的资产发挥出最佳效益；二是不断完善经营机制，通过风险抵押承包、租赁等形式，建立科学的法人治理结构，调动各个方面的劳动生产积极性和创造性，增强企业的生机与活力；三是不断推进以产权制度为核心的各项改革，加速产品经营向资本经营转化，实现资产的合理流动和优化组合。通过改革，逐步建立起了产权明晰，政企分开，管理科学的现代企业制度。纳入州级重点改制的19户骨干企业，涉及资产6326万元。其中，股份制改制3户，涉及资产2168万元；出售5户，涉及资产826万元；摘帽5户，涉及资产885万元；承包2户，涉及资产1218万元；兼并1户，涉及资产352万元；破产3户，涉及资产872万元。纳入县级改制的企业中，股份制改制6户，涉及资产1214万元；摘帽14户，涉及资产579万元；拍卖、出售15户，涉及资产86万元；承包14户，涉及资产327万元；歇业39户，涉及资产106万元。
四、项目建设实现良性循环 20年来，我们在巩固发展已建项目的基础上，立足资源优势，积极储备开发项目，加大招商引资力度，促进项目建设，确保建成一批，建设一批，储备一批，发展后劲不断增强，并实现良性循环。20年来，共引资11231万元，建设项目20个。仅2015年，雪山河三级电站，紫阳河一、二级电站，上邑电站，向阳电站，跃进化工厂等一批项目，当年引资建设，当年就投入运营。目前，平坡电站、茅沙坪电站、沙坝电站、普坪电站、顺濞河一、二级电站以及大理大凯钢铁有限责任公司等一批项目在建。这些项目建成后，将成为县域经济的主导。另外，还有17个储备项目正在开展前期工作。
五、结合县情，抓好优势产业发展
（一）加大力度，抓好水电工业的发展。为尽快将县内丰富的水能资源优势转变成经济优势，近年来，县委、县人民政府制定了一系列招商引资的优惠政策，极大地调动了投资者的投资积极性，使我县的水能资源开发掀起新热潮。至2015年底，全县共建成地方小水电站18座，装机容量合计4.863万千瓦，电站从业人员800余人；全县当年发电总量5.85亿度，电力工业总产值10777万元。在今后的工作中，我们将一如既往地做好服务工作，为全县的电矿工业发展履行好服务职能。
（二）作好电矿结合的文章，加快工业化进程。发展电矿结合的高耗能产业，是依据我县的实际情况提出来的，不但能将电力资源的优势充分发挥出来，延长其产业链，解决上网难的问题，还能使电力资源的附加值有很大的提高，实现双赢。今后，我们在抓好漾濞玉龙冶炼厂万吨技改项目建设的同时，争取再建2～3个高耗能企业，使电炉的容量达到1万千瓦，铁合金产量达到3万吨以上，年产值达到1亿元以上。
（三）发展农产品加工业，实现农产品产业化。党中央、国务院最近明确指出，乡镇企业“要适应新阶段农村经济发展和市场供求关系的变化，引导乡镇企业加快结构调整体制创新和技术进步，走新型工业化道路”，“要立足产业整体开发，形成多样产品带动，标准化生产、龙头产业支撑、生产、加工、销售有机结合的高效农业产业化体系”。我们要结合实际，发挥大理中心城市后花园的区位优势，构建具有全省竞争力的农产品产业带。农产品的加工，除了单纯的核桃仁、粮食的加工以外，还包括山嵛菜、鱼腥草、苦良姜、灵丹草和桃、杏、梅、李等果脯的加工。要继续抓好核桃公司、风味食品厂、侨茂伊斯兰食品厂以及天然野生绿色食品厂的巩固与提高，加大漾濞核桃乳、风味食品、傻哥牌食品的品牌宣传力度，不断提高农产品加工的产业化程度。
（四）大力发展第三产业。进入新世纪以来，随着石门关、云龙桥等景点的开发与建设，一批山庄、饭店、度假村和农家乐发展起来，为发展第三产业创造了有利的发展条件。2015年底，第三产业的企业户数已达1044户，占全县乡镇企业户数的58.36%；产值9586万元，占乡镇企业总产值的32.52%；从业人员2293人，占乡镇企业就业人数的43.73%。为此，我们将充分发挥自然优势，紧紧把握有利时机，统筹规划，合理布局，使我县的第三产业取得更大的。
第1篇：年度公司财务科工作总结
年，我们财务科在局（公司）领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕局（公司）的发展总体目标，在为全局（公司）提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入（含税）****万元，上缴各类税费**万元。
一、资金收入情况：
全局（公司）预计收入****万元，其中：
（一）、全年事业费收入***万元。
（二）、**价格补贴*万元。
（三）、预计全年不含税销售收入****万元。
（四）、*****过度性价差**万元。
（五）、**收入**万元。
二、财务支出情况：
全局（公司）共计支出****万元，
（一）、预计全年销售****吨，销售成本***万元。
（二）、预计全年各类费用支出共计****万元，
三、今年主要工作：
1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要
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