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汽修管理制度大全

时间:2014-03-07   来源:祝福语大全   点击:

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汽修管理制度大全(一):汽修厂管理制度大全

汽修厂管理制度

机修工操作规程

1. 车辆解体前应进行外部清洗,折装总成应使用折装架或起吊举升设备。折装另部件要用规定工具,禁止手锤、凿子猛敲硬拆强装。

2. 使用举升机应严守操作规程。使用搁车凳,应做到稳妥牢固,支撑点不铁铁接触,垫板不准采用易碎物。使用千斤顶检查负载量以及是否完好,放置平稳,不滑动,不倾斜。

3. 拆装燃料系零部件时,应先关闭油箱开关,接好油盆,疏通化油器量孔及油路时,应用压缩空气,不准嘴吹。

4. 用汽油等清洗零部件或接触易燃易爆等物品时,严禁烟火,车间严禁吸烟。

5. 维修过程实行交叉作业时,车辆内外,上下各部位,各工种要相互协调、招呼、避让。应高度重视安全系(转向、制动等)的维修工艺与零配件质量,严格按技术标准施工,确保其运行可靠。

6. 举升车辆在车下作业时应检查保险装置是否有效。在地面进入车底作业时应拉紧手制动,并用三角木塞住车轮,防止车辆移动,进出车下应有活动卧板。照明灯电压应低于36伏,且绝缘良好。

7. 检查调整零部件时,不准把手伸入运转部件内。发动机走合时,油箱应距蓄电池和发动机一米以上。

8. 需要起动发动机进行检查、调整时,应由主修工或班组长负责进行,并做到:拉紧手制动,变速箱置空档,并检查机油和冷却水位。车下有人时,严禁起动。

9. 严格遵守操作规程使用各种保修机具设备,作为负责保管设备的日常维护及保养,使之处于完好的状态。

10. 换下废件、废油、废包装盒,应收入废料桶内,要每日清理,不准随地乱丢、乱放。分解零配件、工具、油水三不落地,随时保持工作场地的清洁、整齐、道路畅通。

汽修厂车辆维修档案管理制度

1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒。保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质的时间等特征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所有保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制,二级维护以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不擅自转借、复印。【汽修管理制度大全】

汽修厂防火、防爆、用电、防污管理制度

根据国家《消防管理条例》和四川省贯彻国家《消防管理条例实施细则》和《防止大气污染法》等法律、法规文件精神,结合我厂生产经营发展的实际,特制定本办法,要求厂属各分厂、科室和车间班组及全体职工认真遵照执行,现公布于后。

一、为了我厂开展生产经营有序的进行,确保全厂职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的预防工作,防止重大特大火灾,污染事故发生必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,认真贯彻执行“谁主管,认负责”的原则,分厂及科室,车间班组的主要负责人是防火、防污染的第一责任人,必须高度警惕,认真做到有组织、有制度、有检查、有考核。

二、主管领导是义务消防队队长。由管生产的一名副厂长张学强同志负责。小车厂厂长,各科室负责人和班组长是义务消防队主力队员,全体职工是义务消防队的成员。抓好防火、防污染管理工作必须放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的生要议事议程上来。坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,切实搞好防火、防污染管理工作。

三、开展对全体职工的培训和教育工作,使每个职工都能达到全懂(懂本岗位生产过程和原辅料的安全危害和危险性,懂预防措施,懂扑火灾方法),三会(会报警、会正确操作使用灭火器、会扑救初期火灾)。

四、认真做好日常安全防火和防污染的管理工作,在维修过程中,首先切断车辆电源。车辆的电器线路必须包扎规范、安装牢固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆放,离明火源不得少于15M。使用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10M。确需另外使用明火的,实行专人到指定安全地点进行,用后浇水熄灭,打扫干净,保证不污染环境。

五、技安人员随时检查厂区内各个地点及火灾隐患易发点,发现一次整改一次,保证不留隐患和“死角”。对灭火器的管理,有记录,到期送检和重新灌装。实行专人管理负责制,消防砂、消防桶严禁挪做它用。进入厂区禁止吸烟,外来人员和车主吸烟请到用户休息室进行。主管领导和专职技安员应经常对车间班组的辖区进行检查,重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地进行认真仔细检查,并作好记录,发现隐患,及时处理,确保安全。

六、对在修车过程中所产生的废弃物品,坚持专人回收,存放处理,严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下水道,造成二次污染。回收处理时必须交有资质的回收部门处理,并有记录在案。

七、严格用电管理,专职电管员随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率,保证破损漏电现象发生,用后立即切断进线电源,严禁私拉乱接电线,违章作业和危险操作。对破损、老化和接触不良

的电源线路应及时更换,防止电源漏电起火,引起火灾。节约用水,用后即时关紧水龙头,严禁长流水和关闭不严出现的跑、冒、滴、漏现象,厉行节约,反对浪费。

八、发生火灾、污染事故和处理措施。

1、发生火灾时,及时进行灭火扑救,同时将火灾发生的时间、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。

2、积极协助消防部门现场扑救火灾,同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物,以免扩大损失范围。

3、立即切断电源,疏散可燃气体、液体和危险物品,防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围,便于扑救。

4、积极配合有关部门对事故的调查,清理灾后现场和评估换算经济损失工作。

5、责任当事人写出火灾事故和详细经过及认识,视其调查情况,分析引起火灾的原因,以便在处理时有据可查,有法可依,本着对事故三不放过的原则,进行正确合理的处理。

6、事故处理后,认真总结经验教训,将总结报告整改措施和处理意见报消防和主管部门备案。

7、处罚。对违反安全管理规定,造成火灾、污染事故或使事故扩大的行为,根据事故大小,按厂内有关厂纪厂规进行最高限额处罚,如造成重特大人生财产安全损失的,追究主管领导和责任的法律责任和经济赔偿。

修理厂经理(厂长)岗位职责

1.全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

2.建立和完善企业的管理制度和组织机构,并落实各项工作责任制。

3.确定质量方针,建立质量目标。

4.经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

5.建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限,保持内部沟通,确保正常运转。

6.负责对厂内的各项管理工作进行评审,以期逐步改进、完善、提高。

7.保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源,满足生产的需要。

汽修管理制度大全(二):汽修管理制度

汽车维修养护中心维修管理制度

一、汽车维修质量承诺制度

1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。

2、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

二、为提高车辆的维修质量加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故发生。【汽修管理制度大全】

进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

1、建立健全内部质量保证体系,加强质量检验。

2、收集保管汽车维修资料及工艺文件,确保完整有效及时更新。

3、制度维修工艺和操作规程。

4、负责车辆档案管理工作。

5、负责标准计量工作。

6、负责设备管理维修工作。

7、负责汽车的检验工作,提高汽车维修质量。

8、负责质量纠纷的质量工作。

3、对维修车量,一律进行三级检验资格进行汽修前检验,过程检验,竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的簇库验收工作。

5、严禁偷漏作业项目,一经发现即严肃惩处。

三、维修质量检验制度

1、进厂检验

维修车辆进厂后,检验前应记录,驾驶员对车况的反映和报修项目查询车辆技术档案,了解车辆技术情况,检查车辆整车装备情况,然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》的要求择项进行维修前的检测,确保附加作业项目,并把检验,检测的结果,填写在检验签证单上未经检验签证的车辆,作业人员应拒绝作业。

汽修管理制度大全(三):汽车维修企业管理制度大全1

东莞东之捷汽车维修企业管理制度

二○一二年六月二十日

东莞东之捷汽车维修企业基本管理制度

目 录

序 言 ……………………………………………………………… 4

第一章 人事管理…………………………………………………… 4

员工的聘用…员工的任用…员工的解聘

第二章 考勤管理…………………………………………………… 8

例假规定…请假程序…准假权限…工作时间…考勤监管

第三章 考核管理……………………………………………………11

试用考核…月度考核…年终考核…专门考核…团队考核

第四章 薪酬管理……………………………………………………13

基本工资…奖金分配…其他待遇

第五章 培训管理……………………………………………………14

培训要求…岗前培训…岗位培训…晋升培训…员工外培

第六章 奖惩管理……………………………………………………16

奖励等级、标准、程序、条件…处分等级、权限、依据、原则

第七章 保密管理……………………………………………………19

保密内容…保密处理

第八章 政务管理……………………………………………………20

档案…印鉴…公文…用品…电话…车辆

第九章 规范管理……………………………………………………27

员工行为…职场文明…宿舍环境…门卫职责…食堂管理

第十章 财务管理……………………………………………………32

【汽修管理制度大全】

管理职责…岗位设臵…管理原则…管理规范

附 则 ………………………………………………………………44

附件1.员工手册要点…………………………………………………46

附件2.员工守则………………………………………………………48 附件3.员工职业生涯规划要点………………………………………50 附件4.企业团队风采训练……………………………………………52 附件5.新员工岗前培训计划…………………………………………54 附件6.主管、经理任职资格培训计划………………………………55 附件7.主管、经理誓词………………………………………………56 附件8.应聘人员登记表………………………………………………57 附件9.劳动合同书……………………………………………………58 附件10.员工培训协议……………………………………………… 62 附件11.员工履历表………………………………………………… 64 附件12.工作调动通知书…………………………………………… 65 附件13.职务调整通知书…………………………………………… 65 附件14.离职通知书………………………………………………… 66 附件15.值班规定…………………………………………………… 67 附件16.事故处理意见表…………………………………………… 69 附件17.工作绩效考核表…………………………………………… 70 附件18.文明服务考核表…………………………………………… 71 附件19.员工月度考核表…………………………………………… 72 附件20.员工年度考核表…………………………………………… 73

东莞东之捷汽车维修企业专业管理制度

【汽修管理制度大全】

目 录

第一章 生产管理…………………………………………………… 74

管理职责…生产组织…生产调度

…事故处理…工作考核…安全生产

第二章 技术管理…………………………………………………… 80【汽修管理制度大全】

管理职责…岗位设臵…质检规范

…质检程序…质检考核…安全规程

第三章 业务管理…………………………………………………… 86

管理职责…岗位设臵…业务流程规范

…业务研发…工作考核

第四章 零配件管理………………………………………………… 95

管理职责…岗位设臵…计划采购管理

…库存管理…工作考核

第五章 附 则………………………………………………………103

附件1:派工单……………………………………………………… 104 附件2:质检单……………………………………………………… 105 附件3:设备责任卡………………………………………………… 106 附件4:举升机安全操作规程……………………………………… 107 附件5:钻床安全操作规程………………………………………… 107 附件6:车床安全操作规程………………………………………… 108 附件7:砂轮机安全操作规程……………………………………… 109 附件8:轮胎拆装机安全操作规程………………………………… 109 附件9:轮胎动平衡机安全操作规程……………………………… 110

附件10:机修工安全操作规程………………………………………110 附件11:烤漆工安全操作规程………………………………………111 附件12:钣金工安全操作规程………………………………………112 附件13:电工(空调)安全操作规程………………………………112 附件14:技术档案保密规程…………………………………………113 附件15:生产设备管理规程…………………………………………114 附件16:生产工具管理规程…………………………………………附件17:生产主管岗位责任制………………………………………附件18:生产组长岗位责任制………………………………………附件19:技术主管岗位责任制………………………………………附件20:业务接待人岗位责任制……………………………………附件21:零配件主管岗位责任制……………………………………

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汽修管理制度大全(四):汽车修理厂规章制度

[篇一:汽车修理厂规章制度范文]

1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念热情接待车主精心维修车辆确保修车质量。

2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心在全厂的经营活动中处于“中心”地位员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。

3、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准要由介绍人和担保人填写员工登记表提供身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同。

4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。汽车修理厂规章制度。上下班要专人考勤请假要办理书面手续上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。

5、坚守工作岗位上班要穿工作服佩带标志不准穿拖鞋不准串岗聊天不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。

6、业务接待是企业的窗口要提高接待质量对客户要主动热情维修项目确定要准确工期要准时报价要合理交接要细心车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。

7、严格执行门卫管理制度进出厂车辆和人员门卫有权检查员工携带物品出厂要登记报告未经批准不准带进带出。

8、车间内严禁吸烟员工要遵守安全管理制度严格遵守安全操作规程禁止野蛮操作属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。

9、加强工具设备管理建立工具设备档案。汽车修理厂规章制度。由班组使用的设备工具要办理手续责任到人定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管定期检验维护。员工要爱护公物对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管下班要锁好车门防止丢失。属个人责任的丢失要视情况予以赔偿。

10、严禁无驾驶证移动车辆和试车严禁私自将客户车开出厂外发生事故责任个人承担。

11、严格履行工作程序换料领料要审批备料要填写备料单注明车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件市内采购要在2-3小时完成市外3-5天报价当天答复特殊情况除外。配件价格要合理不能高于市场价格。

12、严格执行仓库管理制度配件部要熟悉市场价格领发料要有签字手续进出库要有单据。货物要做到帐与物相符仓库要把好配件质量关严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人责任。

13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度把好质量关努力做到维修一台合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验过程检验、出厂检验的工作减少返修率。返修不计工时而且要视情况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作对于违反工艺程序造成的返修质量事故要追究当事人的责任。出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务。

[篇二:汽车修理厂管理制度]

第一章入职指引

第一节入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学

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