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士气展示共有五大步骤：（时间共计 分钟）
一： 1.台下列队，教官：* *队，到（连续三遍）
2.口号跑步上台（口号可为队呼）
二： 1.面朝观众（向左或向右） 2.向右看齐，向前看，稍息，立正
3.报数：从一报到最后一位，至“报数完毕”
4.教官：“总指挥同志，**队参加****应到*人，实到*人，士气展示准
备完毕，请指示！“开始””“是”（需要加上敬礼）
三： 1.稍息，立正，向左转，向右转，向后转，跨立（哈）、半边敬礼
（一定要整齐）
2.我们的队名是：**队（三遍）（可换队形）
我们的队呼是：****（三至五遍）（声音越来越大）
3.我们的使命：***我们的愿景：******（此处可加上是：价值观、
作风、团队等）
四： 重点：主题（团队精神，一定要清晰表现什么？想体现什么？）
1、旁白 2、道具 3、音乐 4、灯光 5、麦克风 6、可换桌椅 7、
可换服装 8、可与评委观众互动 9、与众不同（创意）
五： 1.再次整队 摆团队POSE（三个POSE要与主题相结合）（换队
形）
2．教官：“总指挥同志：**队参加****，士气展示完毕，请指示”“回
座或归队”“是” 3.口号跑步回座
士气展示评分标准：一：服装25分（基础分5分、上装5分、下装5分、鞋5分、视
觉5分）二：队列整齐度25分 三：团队参与度50分（每减少一个队员
少5分） 四：创新度50分 五：士气状态50分 总分200分
名典集团士气展示比赛方案
为庆祝名典集团成立16周年，提升整体士气和员工积极性，增强团队凝聚力，展现员工风采，以昂扬斗志投入下半年棉鞋生产，公司特举办生产系统团队士气展示比赛，通过比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。
一、活动时间及分组:
2012年8月4日早7:30分（裁断车间各组）
2012年8月5日早7:30分（针A1\A2\A3，针B1\B2\B3） 2012年8月6日早7:30分（针A5\A6\A7，针B5\B6\B7） 2012年8月7日早7:30分（针A8\A9\A10，针B8\B9\B10） 2012年8月8日早7:30分（针A11\A12\A上手，针B11\B上手\针辅助）
2012年8月9日早7:30分（其他组、合计6组）:针车普工2组（由程用林、徐寿来各带1组）、中转仓1组（包含成型计时普工6人）、品质部（原材料检验1组，成型品质1组，针车品质1组）
2012年8月12日早7:30分（成一线、成二线、成三线、成六线）
2012年8月13日早7:30分（成七线、成八线、成九线、成中底）
二、活动地点：行政大楼五楼多功能厅
三、组委会成员及评委：略
四、士气展示标准流程
车间主任整队：
1、全体参赛人员到场后，由车间主任统一整队。
车间主任口令：全体都有、稍息、立正、各参赛组报数。【保费部士气展示口号】
2、各参赛队接到指令后按照顺序报数。
领队口令：XXX队都有、全体向右转、向右看齐、向前看、稍息立正、报数。最后一名队员口令：“报数完毕”
领队口令：全体都有，向左转！稍息！
3、领队报告：领队朝车间主任方向跑步、立定、立正、敬礼 领队口令：报告领导，XXX（团队名称）应到XX人，实到XX人，请指示！
车间主任口令：归队！
领队：是！
4、车间主任报告：（在全体参赛队报数完毕后，面对评委席） 车间主任口令：报告领导，XX车间士气展示列队完毕，是否开始，请指示！
领导：开始！
车间主任：是！
各参赛队士气展示标准流程：
1、跑步上台：
车间主任下令：请XXX队上场
领队口令：“XXX队都有、稍息、立正、向后转、跑步-走”， 从右边跑步上台，同时喊口号“：1、2、3、4 立定”。
2、整队-报告：
领队口令：“向左-转、 向右看-齐、向前-看、稍息、立正、报数”
最后一名队员口令：“报数完毕”
报告：领队朝车间主任（董事长）方向，跑步、立定、立正、敬礼
“报告领导（董事长），XXX（团队名称）应到XX人，实到XX人，士气展示列队完毕，是否开始，请指示！”
车间主任（董事长）指示：开始
3、团队士气展示：
领队跑步归队、面向队员，下达指令
1）领队口令：全体都有、稍息、立正、跨立“大家早上好！” 齐声回答：“好、祖国好，名典好，yes!”
2）领队口令：“我们的队名是”
齐声回答：“***队”（按部门名称）
3）领队口令：“我们的口号是”
齐声回答：“心随名典，忠诚组织，同心同德，再创辉煌！”
4) 领队口令：“我们的使命是”
齐声回答：“ 实现自我价值、振兴民族工业、为富强我的祖国而努力奋斗！”
5）领队口令：“我们的祝愿是”
齐声回答：“ 祝愿祖国繁荣昌盛、祝愿父母幸福安康、祝愿名典蒸蒸日上！”
6）保健操
4、归队：
展示完毕，请示车间主任（董事长）：领队朝车间主任（董事长）方向，跑步、立定、立正、敬礼：“报告领导（董事长），XX团队士气展示完毕，是否归队，请指示！”
车间主任（董事长）指示：归队！
领队：跑步归队、下达指令
全体队友：稍息，立正，敬礼，向右转，跑步走 1，2，1。
五、奖项、奖金设置
裁断车间：参赛队合计5组，评选1组优胜队，奖金为参赛组35人以上1000元、参赛组35人以下800元，并颁发获奖锦旗；
针车车间：参赛队合计24组，评选4组优胜队，每赛段评选1
组优胜队，奖金为参赛组35人以上的1000元、参赛组35人以下的800元，并颁发获奖锦旗；
成型车间：参赛队合计8组，评选2组优胜队，每赛段评选1组优胜队，奖金为参赛组70人以上的2000元、参赛组70人的以下1000元，并颁发获奖锦旗；
其他组：参赛队合计6组，评选1组优胜队，奖金为参赛组35人以上的1000元、参赛组35人以下的800元，并颁发获奖锦旗；
六、评分标准：
评分分精神风貌、形象风度、个性部分及综合印象四大部分及出勤率对参赛队伍进行评分，总分值10分。最低分5分，最高分10分。评委各分类项打分取小数点后一位（如9.5、8.7），汇总后去掉一个最高分和一个最低分，取平均值，精确到小数点后两位。若出现同分，则精确到后三位，以此类推。团队出勤率作为本次比赛考量重点，无故迟到、请假、缺席人员每人次扣减0.1分，直接于汇总后平均成绩扣除，无缺勤人员不扣分。
1、精神风貌（4分）：要求作风严肃、紧张、精神饱满，无乱动、说话、令行禁止；
2、军姿端正，精神振作，口号响亮，激情昂扬。
3、形象风度（3分）：要求口号内容主题鲜明、深刻，格调积极向上，语言自然流畅、富真情实感；动作整齐有力度，节奏强；衣着统一整洁。
4、个性部分（2分）：要求创意突出、不拘一格、表演到位；指挥员出入列位置准确，口令清晰、洪亮，指挥正确。
5、综合印象（1分）：由评委根据参赛队伍临场表现作出综合素质评价。
第1篇：党建工作开展情况汇报材料
市卫生局党委：
一年来，我院高度重视党建工作，认真按局党委党建工作任务抓落实，在局党委正确领导下，在院党政班子带领下，通过各支部全体党员、全院党务工作者、相关科室和广大干部群众的共同努力，较好完成了各项党建工作任务，确保医院中心工作的完成和医院的发展，取得可喜成绩。现按照局党委“关于做好党建工作汇报准备工作的通知”精神和要求，将我院2015年党建工作开展情况和我作为抓党建第一责任人的履职情况，按“党建工作开展情况、第一责任人履职情况、取得的成绩、存在的问题和不足、下一步工作”等五个方面具体汇报如下：
一、党建工作开展情况
（一）完善制度、落实责任、上下齐抓党建工作
抓党建是院党委的主要工作之一，为抓好党建工作，2015年我院党委主要从以下几方面入手：
1、抓制度建设。
抓制度建设首要的是抓党建责任制的落实。为此2015年医院根据实际制定并下发了“中共xx医院委员会关于落实党建工作责任制的实施意见”，从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确，并在我院首次以文件形式提出“党委书记是抓全院党建工作的第一责任人，各支部书记是抓支部党建工作的第一责任人，党委分管领导是抓全院党建工作的直接责任人，党委班子成员分支部抓党建工作”、“在落实党建工作责任制中，要不断健全完善激励措施，通过与领导班子和干部考察相结合、与年度工作目标责任考核相结合、与作风建设和效能建设相结合等，严格奖惩来强化责任，推动工作落实”。此外党组织在认真执行“三会一课”基础上，还建立了以下制度：
一是例会制度。院党委会随时研究党建工作。每半年召开一次汇报会，听取各支部党建工作情况汇报，部署党建工作任务。
二是定期报告制度。每半年向局党委汇报一次党建工作。党委主要领导年度述职要把抓党建工作作为一项重要内容。
三是党建研究制度。每年要确立一个党建研究课题、通过研究，探索适合我院实际的党建工作思路、方法。
四是党建联系点制度。建立院班子党员领导干部党建工作联系点制度，定期深入各支部指导党建工作，开展调查研究，帮助支部和群众解决实际问题。每年到联系点检查指导工作不少于2次。
五是建立督促检查制度。采取定期检查、随机抽查相结合的方式对党建工作进行督促检查，发现问题及时解决，并通报检查情况。
2、抓学习实践科学发展观活动
根据中共中央的统一部署，我院领导班子和全体共产党员从2015年三月起参加了全党第二批科学发展观实践活动。在市卫生局党委的正确领导下，经过全院上下的共同努力，我院的学习实践活动取得了较好成绩，基本达到了“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的目地。重点做了以下工作：
（1）深入学习调研，解放思想，转变观念。
根据市卫生局深入学习实践科学发展观活动动员大会精神，我院积极行动，召开党委专题会，成立了“深入学习实践科学发展观领导小组”，明确工作内容和职责。首先多渠道加强舆论宣传，其次是医院和各支部认真开展理论学习，最后是学习调研过程中坚持学以致用，深入开展解放思想大讨论，结合实际推进医院重点、难点工作。
（2）认真分析检查，搞好评议，思考整改。
分析检查阶段一开始，院党委和学习实践活动领导小组办公室将征求意见作为做好分析检查阶段工作的关键，采取积极措施，将征求意见贯穿于整个分析检查阶段始终，在专题民主生活会、分析检查报告和群众评议三个环节都广泛听取了各方面的意见建议，经过认真梳理汇总，共归纳出16条具有全局性的突出问题，形成有分量、有针对性、高质量的分析检查报告，并反馈到院党委以及相关部门和科室。
（3）推进机制创新，制定方案，解决问题。
首先，对查找出来的问题进行认真分析和归类，把重点整改的问题和需要完善的制度明确为具体项目，一项一项列出来。尤其要把应对当前经济困难、加快灾后恢复重建、促进经济平稳较快发展急需解决的重点问题以及群众反映强烈的突出问题纳入整改落实项目。比如，历时七年的23户职工房产证问题、单身楼水电改造、机关服务效率等问题得到了初步的解决，受到了职工的好评。
其次，建立健全整改落实责任制，逐项明确责任领导和承办科室，把整改责任落实到人。整改落实方案在全院范围内公布，作出整改落实的公开承诺。整改落实情况向党员和干部群众通报，自觉接受监督。目前除受客观条件限制外的所有整改任务均以完成。
3、抓党组织建设
一是抓班子建设。按照“四好”标准加强班子建设，首先围绕民主团结和议、决策机制的形成，建立完善各种制度，培育民主氛围，从制度上杜绝个别人或少数人说了算和不民主、不团结事情发生；第二抓职责职能履行和监督制约机制，班子分工明确，职责清楚，强化各自职责履行的同时，更注重党委班子协调、党政班子配合，定期沟通，实现“分工不分家”。同时大力加强监督制约机制的形成，围绕群众监督，党内监督，抓院务、党务公开建设，职代会、纪检监察职能保障建设以及各种沟通交流渠道的建设，重大决策交职代会讨论，严格按院务、党务公开规定向全院规范公开一切事务，纪委参与各种管理决策组织，这些使党政班子既能充分履行职责，又能置身于党员、群众的监督中；第三抓勤政廉洁和个人素质的提高，除抓好党委民主生活会外，还要求班子成员要不断的学习、实践和总结，在保持清正、廉洁中铸就自己的政治觉悟。
二是抓支部建设。配备完整的支部班子，注意吸收年轻的党员业务骨干进入党务干部队伍，增强我院党务工作的生机和活力。注意有针对性的对党务干部进行培训，提升党务干部的工作技能，保证各支部日常工作规范、有序、活跃，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
三是抓“创建基层党建示范点”的带动作用。去年我院病区支部认真开展了创建基层党建示范点工作，创建做到有规划、有落实、有创新（创建“xx”品牌、创建支部纪刊），受到上级组织的认可和表扬，在我院支部建设中充分发挥示范和带动作用。
4、抓党员队伍建设
通过抓日常组织生活，党员教育，民主评议党员来加强党员队伍管理；通过严把党员“入口”关，积极稳妥的发展党员来保障质量；通过抓“双向培养”工作来不断改善和提高党员队伍整体素质，09年医院共发展10名业务骨干入党。
5、抓惩防体系和党风廉政建设责任制的落实
院党委高度重视和认真抓好惩防体系和党风廉政建设责任制的落实，切实承担起反腐倡廉建设主体责任，结合实际制定和下发我院《惩防体系任务分工表》、《年度党风廉政建设和纠风工作任务分工表》、《建立健全惩防体系2015－2015年工作规划》实施意见，并把反腐倡廉纳入医院2015－2020年发展规划中，在制定2015年行政工作计划时，将执行党风廉政建设和反腐倡廉各项工作做为具体措施纳入计划，党委年度计划中明确要求保证完成廉政建设各项年度目标任务，采取有效措施将廉政建设纳入医院目标管理、院务公开目标管理和党务公开工作中，做到了与医院发展和中心工作同部署、同落实、同检查。通过“抓组织领导、抓党风教育、抓责任分工、抓检查评估、抓制度建设”等教好的完成全年任务。
6、抓党建宣传工作
我院采取多渠道多形式加强党建宣传工作，通过在门诊显要位置设置“党建工作宣传专栏”、在院区主要通道设置“党务公开栏”、召开党建专题工作会、办黑板报、编发党建简报、悬挂横幅等形式，宣传党建的各项工作进展、各种活动情况、各种制度执行、各项决定决议、组织发展情况等，让党员关心党建，让群众关注党建，从而形成合力抓党建。
（二）规范有序，加强监督，严格干部选拔和管理
医院十分重视干部工作，力争选出德才兼备的管理干部。09年医院虽然没有新选拔干部，但在之前的干部选拔中，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按《条例》规定的条件、程序来公开、公平、透明的选拔任用干部，既采用过“公开选拔、竞争上岗”，也采用过“民主推荐，集体酝酿”，至目前，未出现过大的偏差，也无“问题干部”出现。
在干部管理上主要通过：
一是制度管人，完善各部门干部工作职责和制度，明确工作内容，规范决策及用权行为，让干部“有权干事，无权谋私”；
二是教育树人，通过日常教育，专题教育，廉洁教育和各种谈话来加强对干部的引导、关心和帮助，达到教育树人的目的。
三是监督制人。充分发挥各监督主体的职能，通过上级监督，纪委监督，院务党务公开民主监督，畅通群众信访渠道发挥群众监督等，看干部是否严格执行制度，是否认真履行职责，在履行职责时是否规范用权行为，达到激励干部、监督权力的目的。
在干部培训上，主要采用三种形式：一是请人来院进行集体培训；二是个别安排外出培训（只要有机会就开绿灯）；三是指定学习任务自己培训；通过加强对干部教育与培训的结合，帮助干部提高自身素质和能力，努力达到党和人民的要求。
（三）重视人才、关心人才，全力发现和培养人才
多年来医院高度重视人才工作，明确提出“人才”是我院的第一生产力，尽医院所能全力培养人才，抓好人才工作。一是有健全的组织机构，来专门负责抓人才工作。二是制定出符合医院实际和发展需要的人才规划和考核办法，来发现、培养、考核人才。三是经费保障，每年按计划核定拔出固定人才培养经费，保证人才培养落到实处。近三年来，年均外派学习进修人员66人次/年，年均发表各种论文40篇/年，市级以上科研立项2项，有2项科研获奖。通过以上工作，医院人才培养取得明显成效。目前人才梯队初步形成，结构趋于合理，全院148名医护人员中，副高以上职称28人，中级38人，初级82人，大专以上文凭94人，占63%。
医院目前推荐了1名卫生人才工作联络员，及时宣传、上报、对外联络我院有关人才工作信息。
（四）关心老干部，敬重老干部，认真抓好老干部工作
我院关心老干部，敬重老干部，认真全面落实老干部应该享有的各种待遇：老干部报刊杂志的征订、护理费的调整、电话费的报销、一个月生活费的增发、活动费及特需费的发放、疗养和各个节日慰问老同志在我院均得到了落实，从精神和物质两方面都给予老干部极大的关爱，让老干部能幸福的安享晚年。
二、第一责任人履职情况
抓好基层党建，关键在各级党的书记。为此我认为，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。实行基层党建第一责任人制度，是巩固扩大共产党员先进性教育，是巩固扩大科学发展观实践活动成果，是大力加强党的思想建设、组织建设的重要举措，也是我们党在新的历史时期对马克思主义党建学说的重要贡献。实行党建工作第一责任人制度的关键在于各级书记的高度重视，领导有力，率先垂范，狠抓落实。
在工作实践中，我和班子成员学习贯彻上级关于基层党建工作的方针、政策和布置，主抓制订我院党建工作的规划和计划，并认真组织实施，如：院党政班子成员对基层党建工作明确分工，抓好基层支部党建工作的协调和推进，班子成员以党建促工作的调研，以指导病区支部开展“示范点”活动促全院各支部党建工作，同时年初预算出党建资金，作为活动经费。
通过狠抓党建工作，认真落实“第一责任人”制度，使我们医院基本形成“党性强、班子和、政令通、人心齐、工作顺”的局面。党的组织建设、思想建设得到了加强。
三、取得的成效
1、保证了全年党的重大路线、方针政策及上级组织的重大决定、决议在医院的贯彻执行。
2、医院班子团结、职工队伍稳定、民主集中制得到认真执行、党群、干群、医患关系和谐融洽。
3、党风廉政建设责任制和“一岗双责”管行业就要管行风的建设机制得到执行，较好完成年度任务，全年无违法违纪案件发生，无行风问题的各种投诉，病人问卷调查综合满意率为97%。
4、干部选拔程序规范，干部管理较好，无“带病提拔”和违规干部发生。
5、党建工作系统化初步形成，病区支部创建基层党建示范点活动取得明显成效，其创建的“xx品牌”等各项工作正稳步深入推进，深受病人、职工、党员等各方面的认可和欢迎。
6、党建带工建、带团建的格局基本形成，经费得到保障，通过开展形式多样的活动，促进并形成了广大职工和团员青年健康向上、团结协作的良好氛围。
7、围绕中心工作抓党建的意识不断增强，以党建促进中心工作从支部到全院的效果初步显现，从支部看，如后勤支部围绕后勤中心工作之一的洗涤中心抓思想教育，协助机制建设等，使洗涤中心业务量较上年增加37%，业务收入增加40%，洗涤质量得到各医院的好评。从全院看：一年来较好的收治了各种传染病患者，并得到病人和家属的好评，完成了政府指定的中英治疗艾滋病、中医治疗艾滋病项目和h1n1流感病人收治工作。
8、一年来经全院广大党员、干部、职工的共同努力，医院较好完成各项工作，继续保持省级卫生单位、省级档案管理ⅱ标单位、市级文明单位标兵、综合治理标兵单位、市园林式医院、窗口文明行业、文明窗口服务单位、市级职业道德十佳标兵单位、市级文明共建先进单位、市级先进职工之家等光荣称号。
四、存在的问题和不足
1、由于多种原因医院党委任届期满一直未能改选，现党委班子不全，或多或少的影响了医院的
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