【www.gbppp.com--校园时光】
2014022420 应用心理专硕 査嫣芸 2015年春季校园招聘方案（中南大学专场）
一、招聘背景：
智能科技网络技术有限公司是2014届校友付理想创建的依托物联网高新技术，面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段，受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来，为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展，同时心怀对母校的感恩，特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。
二、招聘目的：
作为年初，也是大学生毕业前的半年，在这上半年会有大量的大学生进入人才市场。公司可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术（传感器、网络、智能终端等）以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备，同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此，还将在国内物联网行业起到带头作用，推动国内智能科技的发展与进步。 三、人才储备需求：
物联网事业部（50）：
感知团队：本科生5人，研究生2人 网络团队：本科生10人，研究生7人 智能终端团队：本科生14人，研究生12人 技术支持与服务部（15）
技术支持团队：本科生6人，研究生2人
客户服务团队：本科生7人
五、目标院校及专业侧重：
六、行程安排：
七、具体招聘流程： 1.校园宣传
通过与学校的协商，获得合作权利，在中南大学就业网和校园论坛上全方位发布官方招聘信息；通过与省级就业中心的沟通协商，获得在各种就业论坛上发布官方招聘信息的权利；在校园内发展学生招聘助理，大幅度的在校园内进行海报张贴和传单宣传同时宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。 2.双选会
双选会，即毕业生双选会。可以在学校操场内搭建招聘帐篷，由毕业生与单位相互选择，双方都愿意的情况下可以自愿签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。 3.宣讲会
校园宣讲会是针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。 4.简历筛选
对通过双选会、宣讲会及网络收集上来的简历进行仔细认真的筛选。首先用软件系统筛选简历，对符合条件的简历，由招聘小组成员进一步人工进行筛选。筛选过程中要注意简历的对口性和真实性。作为一个科技网络技术有限公司，所处的行业是一个发展变化很快的行业，要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态，并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强的工作主动性和对工作的驱动能力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业非常看重的。 5.笔试
不同岗位笔试统一时长为两小时。笔试侧重于测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识和文字表达能力等多种素质兼有心理素质测试。笔试题目由本公司题库中随机抽取，多种题型相互搭配；心理素质测试由专门的心理学家命题编制。保证挑选出胜任岗位的人员同时，选择心理健康程度较高的人员入职。正式测试前进行预测试，保证试题的信度和效度。 6.面试
本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试，主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试，由专业技术经理对应聘人员进行面试，主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。
八、宣传渠道：
中南大学就业网、岳麓BBS、校园海报、宣传手册 九、工作安排：
招聘小组成员：
组 长： 技术经理 胡XX
主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。 副组长： HR主管 曹XX
带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
招聘项目专员： 王XX 刘XX
严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
后勤：李XX 负责行程中的一切安排 十、招聘费用 公关费用 3000元
招聘材料费 1000元
招聘员工工资及福利 8000元 场地及帐篷租费 1000元 网络招聘费 2000元 总计 15000元
十一、招聘效果预测与评估
通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作，各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。
在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠，这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲，本次招聘工作的周期略显仓促，这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量，采取多轮面试相结合，群体面试和个体结构化面试相结合，全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算，由于流程较紧凑，预算在预期的范围之内，整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试，这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。
总体来说，此次招聘工作进行的非常成功！
2015年4月18日
2015年公司校园招聘方案
----------- 人力资源部 2014年11月24日
一、招聘计划方案说明
为做好2015年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制订本招聘实施方案。
二、应届毕业生招聘计划方案目的
通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。
三、应届毕业生招聘预期目标
1、在2014年12月份前与意向学校联系，建立合作关系；
2、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更合适的人才。
四、应届毕业生招聘计划具体实施细则
一、2015年应届毕业生招聘负责人
总负责人：黄红玉
成员: 兰晓春
二、2015年应届毕业生招聘原则
1、德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质；
2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择；
3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；
4、准 确 原 则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现；
5、公 平 原 则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会；
6、认 同 原 则： 招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。
三、2015年应届毕业生招聘时间安排
四、2015年应届毕业生招聘具体实施细则：
1、招聘准备及面试流程
（1）资料准备
包括宣传材料、易拉宝等。新制作了一份专门校园招聘的海报。
招聘岗位的需求信息、履历表的充足准备。
（2）笔试面试
a、初试
b、笔试（待定）
c、复试
d、确定人选
（3）确定录用并签订就业协议
2、毕业生应聘要求、所需材料及薪酬
（1）应聘学生要求
a、所有应聘学生在学校成绩优秀，没有违规记录、无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，能承受较大工作压力；
b、所有应聘毕学生需思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强的责任心与
服务意识；
c、所有应聘学生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有相关社会实践者优先考虑。
（2）应聘人员需要准备的材料
有意应聘者需要准备好以下材料：详细个人简历（最好附近期照片）、毕业生推荐表、相关证书复印件、身份证复印件。
（3）薪酬
未毕业学生：没有正式毕业的人员来我司实习，公司会与其签订《实习协议》，根据岗位及学历的不同，公司每月付实习员工1500元作为生活补贴，并有交通补和餐补。待实习人员正式毕业后，若实习期符合公司要求，公司与其签订劳动合同；
3、招聘后期跟进
经面试合格的学生，应及时与其进行沟通，以确定是否有异常变化，若无异常，则安排学生来公司报到实习，以便公司统一安排报到培训和上岗。（具体时间待定）
4、资源配置
1、人员配备
人事部2人，相关用人部门人员若干。
2、物资配备
X展架两份、公司宣传册若干、岗位需求信息表、《求职申请表》若干、笔试试题若干（根据实际情况确定是否需要）。
2015届毕业生近期校园专场招聘会一览表
（10月20日—10月26日）
2015年常青藤校园招聘实施及总结
（一）目的
通过高校校园招聘活动，提高学校在高校以及社会的知名度，并为沧州园招募优秀、合适的人才，做好人才梯队建设。通过校园招聘进行市场调查，了解当地薪资水平和市场竞争对手，进行就业生调查问卷，掌握一手就业生需求动向。 （二）整体策划流程【2015校园招聘会】
（三）校园招聘会整体流程
（四）目标院校选择
本次目标院校选择组要围绕沧州园进行，选择河北师范大学和沧州师范为主，北京师范类院校为辅。 （五）行程安排
（六）宣传渠道：
1、院校就业网站：赴相关院校前，与其就业网站联系，将我公司的招聘信息发布至高校就业网，进行文字宣传，让高校所有就业意向学生都能了解我公司本次招聘信息。
2、宣传画册：校园招聘小组人员与招聘会当天在现场散发公司宣传三折页，并进一步现场解说。
3、海报宣传：利用本次招聘人员设备（笔记本、投影仪、电视），海报、易拉宝、宣讲会的形式向毕业生全名系统的介绍企业的发展历程、理念。
（七）2015年校园招聘会具体工作安排——河北师范学院 1、项目小组责任制：
行政人事部门为主导，组织各部门派出专业人员，组成赴各高校招聘的招聘小组，对招聘前后事宜以及过程负责，推进各项目工作的开展，招聘结束由小组进行自评和总结工作。 （1）招聘小组成员 组长：王总
成员：东刚、焦慧、王静丽、薛阿平 （2）成员分工
2、校园招聘前筹备
3、校园招聘会现场执行
4、2015年校园招聘人才薪资与实习试用
5、校园招聘会后最终录取
（1）通知预录取同学到我校参观，到具体班级中实习2节课程，了解以后他们工作的主要内容；
（2）试讲：准备5-10分钟的试讲课程，内容以科学性、互动性、体验性为主，让他们找到自己和专业幼儿教师的差距，找到学习的目标性。
（3）进一步了解：通过了解工作内容和试讲后，了解同学们的意向，最后确定录取人员名单和到岗时间。 6、数据统计
收到简历43份，参加宣讲会22人，参加初试12人，进入复试9人，预录取6人。
7、本次招聘会不足之处
（1）前期确认：双选会场地没有再次确认，没有了解到是户外招聘，让大家受冻了。
（2）宣讲会：①会前可以准备一个企业视频，让宣讲前同学们了解我们学校更多。②宣讲开始可考虑增加面试官介绍，宣讲人介绍③宣讲ppt待改进，校园招聘会针对性有待加强。
（3）增加市场调查，了解当地和竞争对手的薪资水平，了解就业生就业需求。
（4）宣传海报提前一周进校园，宣传渠道多样化有待提升。
实习生参观学习安排
一、 参观人员名单：
二、参观流程安排：
三、课堂学习安排
2015校园招聘计划方案及流程
目录
一、
1)
2)
3)
4)
二、
1)
2)
3)
4)
5)
三、
1)
2)
3)
4)
5)
6)
四、
1)
2)
4)
招聘目标及时间确定 ................................................... 1 分析招聘需求 ....................................................... 1 选择招聘渠道 ....................................................... 1 选择合适的入校时间和学校 ........................................... 1 校企相互考察，签订合作协议 ......................................... 2 校园招聘前准备 ....................................................... 2 参加人员 ........................................................... 2 企业宣传海报 ....................................................... 2 宣讲会资料 ......................................................... 3 面试资料 ........................................................... 3 其他事宜 ........................................................... 4 校园招聘过程 ......................................................... 4 布置会埸 ........................................................... 4 收集简历. .......................................................... 4 约见面试 ........................................................... 4 面试环节 ........................................................... 4 确定录用 ........................................................... 4 注意事项 ........................................................... 4 校园招聘后续跟进 ..................................................... 4 与学生保持联系 ..................................................... 4 准备大学生培训方案 ................................................. 5 招聘团队考核 ....................................................... 5
校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。一般是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。
本文就详细介绍一下校园招聘的相关流程
一、招聘目标及时间确定
1) 分析招聘需求
依据企业所处阶段及企业的战略目标，结合现有人员情况、人员流失预测，制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时，你要第一时间确定你需要的人才类型，因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。
2) 选择招聘渠道
目前常用的应届生招聘渠道有：校园招聘会、校园招聘网站（如这一步校园招聘）、应届生求职网站
3) 选择合适的入校时间和学校
实践发现，在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比
例关系：进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越高，但招聘到优秀学生的机会越大；进入校园的时间越晚，违约率越低，但招聘到优秀学生的机会也小些。
根据国家教育部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的1月份之后，学生就要面临期末考试或者研究生入学考试，5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园，为了避免撞车，而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓，许多落榜的学生开始加入求职大军，所以，如果选择3、4月份进入校园，企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后，企业应按照自身的人力资源招聘计划，根据企业的实际情况，积极联系高校的就业指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业，整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。
几年前，我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学，有的更是非“211”或“985”大学不去，一方面，重点大学的学生综合素质固然要高些，另一方面，一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况 已经有了很大的变化，越来越多的企业开始选择当地的普通院校，甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时，每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性，对于研发型的高科技公司，不妨选择重点大学的优秀学生，而且是越优秀越好，而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业，踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。
4) 校企相互考察，签订合作协议
（此处不作赘述）
二、校园招聘前准备
1) 参加人员
校园招聘的成功与否决定于招聘团队的质量。首先，作为招聘团队的一员，每个成员都必须共同具备以下的一些基本素质：正直、忠诚、勤奋和强健。因为，只有每一位成员具备正直和忠诚的素质才能保证企业的招聘不至于偏离目标；也只有每一位成员具备勤奋的精神和强健的体魄才能保证高强度的校园招聘工作按时按质完成。其次，招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力：娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。由于很少有人能够
同时具备以上所述的三种能力，所以，一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成，因此，经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员，此外，考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作，一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后，为了保证招聘团队能够高效运转，团队还应该有一个共同的目标，所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作，形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。
2) 企业宣传海报
公司的宣传资料要提前准备好，包括公司的介绍，可以做成一个宣传小册子或如一张A4纸大小的资料。旨在在招聘会上快速向学生传递公司信息，因为在招聘会
上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍，况且也绝 对没有时间供你介绍。
3) 宣讲会资料
“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生，是指学校为企业提供的宣传企业的平台，一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出，学校将会在内部网站进行提前一个月宣传，学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好 准备些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此，你会收到意想不到的效果，因“百闻不如一见”将成为事实。
4) 面试资料
由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点，在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素，又是整个笔试过程的核心环节，因此，企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先，笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中，笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试，对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试；由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养，对新进大学生的综合素质提出了更高的要求，使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力，综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型，值得注意的是，由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似，而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例，为了保证笔试的公正性，提高笔试的效度，企业一定要坚持自己开发试题，加大投入，筹备企业自己的试题库。其次，笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到，笔试的目的侧重在“筛”，因此，为了提高考试的效度，笔试试题一定要避开难题和偏题，尽量做到每道题都难度适中，同时加大题量，缩短答题时间，这样一来可以有效防止作弊，二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。
结构化面试是当前大多数企业采用的面试方法，但是和笔试一样，现在很多企业也面临着一个面试题目题单一、老化的问题，例如，“你为什么选择我们公司？”，“你的优点是什么？”，“你在诚实、金钱、健康、权力、尊严等五【2015校园招聘会】
项中最看中什么？”等等问题已经被不同的公司使用了无数次，在信息化、互联网发达的今日社会，稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题，例如，“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外，也可以虚拟一些场景，设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力，例如，“这里有一个新款手机，在我已经有手机的情况下，请你说服我更换你这种新的款式”。
另外，在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意，应尽量采用开放式的提问方式，例如，在考察学生的团队协作能力时，不要直接问“你认为团队精神重要不重要？”或者“你觉得自己的人缘好么？”，而要这样提问，“你在团队工 作方面表现怎么样？”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的？请你举一个真实的例子。”
除了结构化面试，无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化，最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题，例如，“企业的薪酬政策是保密还是公开？”，被测试者可以从多个角度进行理解和阐释，能够激发讨论兴趣。
5) 其他事宜
预定酒店这个环节切不要忽视，在动身前，建议你先预定住房，因为既然是校园招聘，在此期间，酒店生意一定出奇得好。提前预定，以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内，若招待所满员，也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会方便学生面试。
三、校园招聘过程
1) 布置会埸
进入会埸后，要快速将公司宣传资料挂好，准备好向学生派发的资料，如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早，你也可向其它公司学习学习。
2) 收集简历
只要官方宣布招聘会开始，你会发现你的摊位前如闹市一般，这时要恭喜你；也可能门前冷冷清清。为什么呢？十有八九是你的招聘广告出了问题，如笔者曾见过一家企业如此写道：“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为，学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前，你要写明招什么岗位，公司能提供什么发展平台等，这些才是当今大学生真正关心的。
3) 约见面试
当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后，切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来，学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此，建议你回到酒店后，要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来，立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现，你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时，怀着有同你一样的心情：“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾，千万要解决好。
4) 面试环节
（此处不作赘述）
5) 确定录用
经过几番口舌，你觉得有了些成果，为签订了就业协议而高兴，你对已录用的学生应尽尽地主之宜，可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型PARTY，这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影，冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住，况且是有意义的动作呢。
6) 注意事项
对于未录用的学生简历，不要随意丢弃在垃圾桶，学生简历上有学生的照片和联系方式，随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位，要处处尊重学生，尊重学生其实就是在尊重你自己；作为招聘人员，你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上，尊重是存在于整个过程。
四、校园招聘后续跟进【2015校园招聘会】
1) 与学生保持联系
向每个录用的学生打了电话，恭贺他们踏入社会，谢谢他们对加盟公司的选择，虽然是简短的几分钟，你会足以感到电话那头的激动；随即代表公司发了向每人发了一封邮件，告诉学生将来与公司联系的渠道。
学生的档案如何保存是要解决的问题。要向公司所在地的人事局进行问清楚，对入户每个城市可能有不同的规定，如深圳市政府规定，入户深圳的大学生必须英
语达到CET-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续，如到省教委盖章等。
2) 准备大学生培训方案
大学生入职后，要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训，这时可邀请公司的管理层进行授课，可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、采购等方面，这样对大学生下一步深入工作有极大的好处。
3) 学生离校入职
学生一般在六月初就要离开学校了，但每间学校的离校时间亦有所不同，建议你可给学生一些休息时间，安排他们在七月份共同来到公司，这样会更加有利于对学生的入职培训。
4) 招聘团队考核
招聘团队的考核，对于每年都去做校园招聘的公司尤其重要。
管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。第一，招聘持续时间与招聘成本。实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3～5份中选1份。第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度。一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。第四，新进大学生的业绩表现。看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位，这个指标也可以依据往年的统计数字设定。第五，新进大学生的离职率。不管是主动辞职还是被动离职，离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏，统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率，可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。前三个指标企业用来考核招聘团队，后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员。
关于2015届毕业生校园招聘会采访提纲
一、采访目的：深入了解此次招聘会各方情况、为了解目前各企业对大学生的需求、大学生的就业需要以及当代大学生的就业形势。
二、采访方式：面对面采访
三、采访对象：招聘单位招聘人员、应聘或在读学生、学工处负责人
四、采访问题：
1、学工处负责人：
a、这次招聘会主要是给什么对象提供平台？
b、通过什么途径发布信息？
c、招聘会一直都有吗？一年有几次？
d、招聘单位大概都有哪些？全国各地都有吗？如何与省外企业单位联系？
e、对今年招聘会有什么预期？招聘会上的吸纳率如何？哪些专业招聘单位更多？我校专业会根据历年招聘会结果作适当的调整吗？
f、今年相校往年大概有哪些不同？
2、学生：
a、同学你好，请问你是大四的应届毕业生吗？你觉得今年的就业压力大吗？ b、在今天的校园招聘会中，有没有找到自己心仪的企事业单位呢？
c、你心目中期待的职位会不会和你的专业所对口，那实际上又是怎样的呢？ d、你心中期待的薪资是多少呢？今天投递简历的招聘方中，如若就职，他们会解决你的食宿问题么？
e、你是福建本地人吗？毕业后你想去外省发展还是想留在家乡做贡献？ f、同学，请问你的专业是？
3、招聘人员：
a、请问你们今年是第一次来我们学校招聘吗？
b、那请问你们一般招哪些专业的学生呢？一定要和你们专业对口吗？
c、那如果有的学生在大二大三，他们也想来应聘你们公司提供的职位，你们公司会给他们这种机会吗？
d、那你们对所要招聘的毕业生有什么要求吗？
e、现在你们收到的简历多不多啊？你们看简历的什么重点看什么呢？
f、你们会对毕业生在学校有担任什么职位而优先考虑他吗？
g、那请问你们的实习期一般多久呢？
h、 那你们的工资待遇如何？
I、对我们学校免费提供展板，午餐之类的服务感觉到怎么样？我们学校还有哪些服务做的你们感觉还需要不断完善？
五、采访步骤
1、通过大量搜集、询问关于此次招聘会的信息，了解举办的背景
2、联系预约学工处负责人，确定采访学生对象的层次，
3、开始采访并记录。
4、整理采访资料并写成报道。
六、可能碰到的问题
学工处负责人工作繁忙或临时有事，学生不愿接受采访，招聘人员不愿或现场抽不出空接受采访。
七、解决方法
事先预约好负责人，现场把握采访时机，善于沟通，抓紧时间。
八、采访前携带器材备注： 1、采访提纲；2、手机（以备录音） 3、笔记本
13广电1班小组成员：
郭玲（2014012508）
江欣婷（2013012518）
罗剑（2013012531）
许昕吟（2013012544）
杨娜（2013012545）
本文来源：http://www.gbppp.com/xs/455932/
推荐访问:2015青浦招聘会 临汾招聘会2015