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6套APP
工具帮你快速构建产品设计工作流
作者: 一网学 最后更新时间：2015-07-27 14:08:15
工欲善其事，必先利其器。思维和方法论固然超级重要，但是掌握并制定适合自己的工作流也可以成倍提升效率。好的软件加上熟练的使用可以帮助解决遇到的所有问题，不仅可以减轻大脑和身体的负担，更可以让产品设计师在工作中如虎添翼。
工具有很多，适合不同的人，作为设计师，我的日常就是接受并讨论需求、拆解任务、设计流程与界面、制作原型和动效等。今天给大家介绍一下我每天工作中必用的六套工具，它们满足了我几乎所有的工作诉求，并且效果拔群。
界面与流程设计：Sketch + Axure + Xmind
日常工作中，核心的设计产出就依赖这三款 App
了。
在需求梳理阶段，会利用 Xmind 绘制脑图和流程图，明确所有的设计节点并呈现出来。 Xmind 免费版功能足够强大，支持各种样式的图表，并且上手门槛也很低，稍加学习就可以马上投入到实际工作中。
界面与原型设计阶段主要靠大名鼎鼎的 Sketch 和 Axure ，前者更擅长页面呈现，后者则更注重逻辑关系。在公司，因为相关组件比较完备，所以设计师使用任何一种都能够快速产出高保真的设计图，应对复杂业务逻辑也都没有问题。
Sketch 的优势在于，如果产出物包含了视觉内容，则其提供的信息更加精准，再加上学习成本极低，团队的开发同学也要求掌握 Sketch ，这样设计师就不需要标注和切图了，大大提升了工作效率，专注设计本身。
而早一些的设计师或产品经理可能更钟情于 Axure，毕竟功能足够强大，又可以产生可交互的原型。因为不方便使用外部存储平台，所以对我们团队而言，Axure 的 Team 功能是最不可替代的：能够快速将设计稿上传到服务器并供所有团队成员分享和查看。因此即便设计师使用 Sketch 进行设计，也需要将产出物放置到 Axure 服务器上，方便协作。
任务管理：Wunerlist（奇妙清单）
很早以前，我就有尝试在自己的项目过程中使用奇妙清单来管理日常任务，但是发现需求并没有那么大。而来公司实习以后，发现日常工作的并发数量已经远远超过我的极限（我最大线程数是3，就是一段时间里同时把精力分配到三件事已经是极限了），常常既要设计又要沟通，并且是多个需求同时存在，每个周期还很长。这个时候，任务管理类软件的价值才体现出来。 每次有新的工作需求过来时，我会把它先放置到「Tmall Intern」文件夹，并且在主任务里建立多个子任务，还要写上相关文档的地址和注意事项，因此这个文件夹里的任务是最重要的。而比较零碎的任务，比如什么时间开评审会、要记住提醒产品经理提供数据、或者准备内部培训的资料等就可以直接放在「收件箱」中。每次小块工作的开始和结束时，都要快速浏览一下任务清单，把必要的更新添加进去，并把已经完成的小任务清理掉。
另外，奇妙清单用来做记录也非常不错，不论是普通的沟通还是会议记录。上周就有一次和产品经理协商时某个要点因为没有及时记下来，很快就被我忘记了，导致后来出现了很多状况。而慢慢学会将所有的信息都记录在软件中以后，就可以解放大脑，不要再费力去记住那些复杂的内容，更专注于眼前的工作。
奇妙清单还支持协作，并且能够指派任务、互相评论。设置提醒和到期时间也非常实用，基本能够应付当前的各种工作状况。最后，产品横跨所有平台，不论我人在哪里，只要看一眼手机或者电脑，就知道现在需要去做什么事。【app设计脑图】
Mac 效率提升：Paste + Alfred2 + Dropshelf
量变引起质变，每一个简单操作的高效化将会大幅提升日常工作的效率。
Paste 是一款复制粘贴板管理软件，可以将所有复制过的内容（图片、文本、文件等）记录下来，并且一键快速调用。简而言之，就是你可以方便地管理每一个复制过的内容（我设置的是记录50次）。对设计师而言经常需要复制粘贴组件或文案，因此它真的可以减少很多重复操作，提升效率。（我推荐给一个运营朋友，她更是爱不释手……）
Alfred2 是 Mac 平台上最为传奇的效率神器，光是快速检索、打开文档这一件事就为我每天省下来大量的时间和操作，不论我在做什么，通过 option + space 就可以打开任何文件和 App，而相比之下 Spotlight 的检索真的是太慢了。购买 Powerpack 后，还可以使用功能更为强大的 workflow，效率更可以得到成倍的提升。
Dropshelf 则是我上周刚刚购买的软件，核心功能是在桌面的侧边提供一个小格子，用以暂存文件副本，并且在需要的时候快速打开或拖入设计稿中。如果说 Paste 主要管理的是复制粘贴内容，那 Dropshelf 服务的就是文件中转，比如我在做内部学习小组的时候就会事先把要用到的 demo 文件拖放到屏幕边缘的小格子里，讲解到某个时刻就直接打开或者拖到应用中，避免了反复在 Finder 里切换，非常方便。
动效与可交互原型：Pixate + Origami
动效与原型设计的软件实在是太多了，我前前后后尝试、接触了恐怕有不下十款，而最后则是选定了 Pixate 和 Origami 作为仅存的设计工具。
Pixate 前几天刚宣布加入 Google，Studio 免费之后基本告别了之前在 Web 端进行编辑的烦琐和卡顿，同时还支持 Windows 和 Android 设备。Pixate 操作非常简单，学习成本极低，基本通过半天的尝试就可以掌握核心操作方法，而后面就可以集中思考效果的实现方式。绝大部分的效果用它来实现都没有任何问题，看官方提供的几个 demo 就知道，即便是复杂的动效它也可以轻松应对，因此作为轻量级原型设计工具实在太合适了。在我的影响下，团队里不少设计师已经开始使用 Pixate 产出简单的 demo 用以查看和测试效果。
与 Pixate 相比，Origami 的陡峭学习曲线是大家所公认的，说实话很多时候我宁可写代码实现也不想去碰 Origami。但是它强大的代码导出功能、细致到每一个设计细节的动效能力又让人割舍不下。最近，我在团队中发起了一个 Origami 学习小组，每周两到三次下班后的学习，希望一起深入学习这个软件。同时，开发同学也会一起来参与学习，我也在尝试寻找设计-开发流程中的平衡点，让整体的效率最高。
总而言之，简单的效果使用 Pixate 实现，复杂的、需要微调、需要代码复用的动效则使用 Origami。
录屏与演示：Quicktime + PicGIF
做完 demo
之后，除了拿真机去给开发同学或产品经理演示，往往还需要把效果录下来，制作成 GIF 之后不论是发邮件还是放到任务管理平台都足够方便。试用了不少录屏工具，结果还是 Apple 自带的 Quicktime 最清晰最实用，录制成 mp4 或 mov 文件后，导入 PicGIF 软件，可以方便地将视频抽取帧变为 GIF，并且可以自由地调整播放速率、帧数等内容。
有个小 tips 是，演示动画可能还需要有触点标识，以表达手指正在进行的操作。Pixate 的录屏功能虽然不够清晰，却可以提供触点显示，在这个过程中再使用 Quicktime 录制就可以实现最完美的效果啦。
文件传输与共享：Pushbullet + Airdrop
做产品分析或者素材整理的时候，经常需要在手机或 iPad 端截屏，我这一个月已经数不清自己手机里存了多少张截图了，而把页面平铺起来确实是查看和对比的好方法。我工作中会用到一台 Macbook、一台 iMac、两部手机和一部 iPad，那么，怎么将图片方便地从任意一个设备传输到另一个设备呢？ Apple 自带的 Airdrop 是个很好的选择，速度很快，也是我用的最多的。但是 Airdrop 常常受到距离的限制（要用蓝牙），并且不知道是不是系统原因，有的时候又总找不到设备，所以我还配合使用了 Pushbullet。
APP开发流程：
一个完整的App 开发过程要经过项目启动→建立产品原型→形成效果图→进入研发阶段→研发成功后进入测试阶段→测试过后将问题反馈给研发人员进行调整-→多次测试确认没有bug。这就是一个完整的app开发过程。
简单来说五个步骤，请继续往下看：
1．idea形成
一个APP项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形成产品脑图（axure软件）和完整的需求文档。
2.功能设计
第二步相当于网站的需求分析，需要整理确定App的主要用户群体和APP能实现的功能。关于APP开发设计可以在DevStore（全球首家开发者服务商店）平台上借助一些工具来充实你的APP，像结合推送、地图、社交分享、第三方登录等常用的工具让你的APP更丰富一些。借助第三方服务来丰富自己的作品是很好的借力途径，一定不要错过，平时要养成收集平台的习惯，例如工具平台，学习交流平台，养成总结整合资源会是受益一生的好习惯。
3. 功能实现
APP的大概界面构思和设计，大功能模块代码编写。正式进入产品的原型设计阶段。UI、UE开始设计，形成初步的效果图。在经过确认后界面的效果图正式设计完成。产品在设计图完成后，进入研发阶段。通过编程语言形成正式的程序。至此，App的制作过程就完成了一大部分，可以进入测试部进行测试。作为一个开发者来说这才是重头戏，设计，测试都是别人的事情，这一步主要是开发者努力打码阶段，不断码砖，修bug阶段。
4.测试
把大概的界面和功能连接后，App的大致demo就出来了，demo自己试用和体验几遍后，根据实际情况修改，没有大错误后，新版本可以尝试寻找beta用户， 根据测试用户的反馈，改进并反复测试。用户测试阶段一定要把每个用户的意见考虑进去，不一定每个意见都会采纳，但是不要放过一点瑕疵，尽全力让自己的作品更好。
5.完成
在产品经过多次测试，修改bug确认无误后。一个App制作项目就完成，可以进入个大市场，投放使用。市场推广也是比较关键的一步，在各大市场中，开发者就要通过各种方式推广自己的App产品，力求App在市场上获得更多的下载量，吸引更多的用户
策划宣传合作协议
幼儿园生日照拍摄合作协议
_____幼儿园
主办单位：______幼儿园
承办单位：xx-x儿童摄影
一、活动目的
1、为在读的小朋友提供“成长记录”的服务，分享孩子成长的喜悦，关注孩子的成长。
2、体现幼儿园人性化服务，提高幼儿园美誉度，树立公益形象。
3、共同提高知名度和美誉度。
二、合作时间 xx-xx年___月___日 至xx-xx年___月___日
三、参加活动对象：每月过生日的宝宝
四、活动方式：
1、由xx-x摄影给幼儿园统一派发生日宝宝拍摄登记表，幼儿园统计当月生日宝宝名单资
料，之后交由xx-x儿童摄影。同时，xx-x摄影提供“成长快乐板”一块。
2、xx-x摄影安排好拍摄时间，为每一位生日宝宝拍摄漂亮的生日照。
3、拍摄所用服装、道具、化妆均不收费。
4、每位小朋友可获得5x7寸生日照一张。
5、每位小朋友漂亮的生日照将会贴在“快乐成长”板上，展示幼儿园小朋友良好的精神面
貌。
五、活动分工：
________幼儿园
1、负责生日宝宝的资料登记统计。
2、负责相关场地的提供。
3、 负责活动的宣传工作。
4、负责生日照宝宝拍摄时的配合工作。
xx-x儿童摄影
1、提供相关登记资料，宣传海报与“成长快乐” 板
2、承但每位生日宝宝的拍摄及相关服务费用。
3、确保对每位小朋友的优质服务。
4、每位生日宝宝的照片赠送。
主办单位：
主办单位负责人： 日期：_____年___月___日
承办单位：
承办单位负责人： 日期：_____年___月___日
印象视觉后期设计公司，您的私人设计部门。 客服qq:79908312 网传qq：1198103144
策划宣传合作协议 [篇2]全案营销策划合作协议 甲方： 乙方： 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司（以下简称甲方）与浙江华娱影视有限公司（以下简 称乙方）双方深入磋商，初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议， 甲乙双方确认以下合作项目：甲方向乙方支付全案策划服务费用，乙方负责针对甲方品牌进 行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商 务营销”等项
目的全年策划服务。
第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下： 一、市场调研部分 服务目的：针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市 场调研，目标群体调研，竞争对手调研，国家宏观政策调研等作业内容，厘清市场资讯，研 究调研数据形成调研报告， 为融就邦公司品牌定位、 推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果 第一调研阶段： 2016 年 11 月 1 日至 2016 年 11 月 30 日
提交成果：《浙江（杭州）融投资市场调研报告》ppt 文件 第二调研阶段： 2016 年 12 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日
提交成果：《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》ppt 文件 第三调研阶段： 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日
提交成果：《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》ppt 文件 全案作业内容 1. 调研方案设计：调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等； 2. 调研实施阶段：拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等； 3. 资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用：15 万元
特别调研项目：融投资市场电视专题报道
专题说明：以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察（调 研），对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访，为融 就邦投资管理有限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学 依据。 专题亮点一： 诱发融就邦品牌在金融业内第一轮入市声音， 借助市场观察栏目制作契机， 进行融就邦品牌入市公关，获得金融服务领域业内人士的公众形象认知。 专题亮点二：以融就邦企业注册成立引入专题，邀请政府层主管领导、金融业知名专家、 融投资服务企业、资本需求（知名）企业等进行行业探讨。 专题亮点三：以浙江电视台钱江频道《看市场》专业栏目的市场观察（调研）的新闻媒 体角度，针对浙江省民间借贷市场状况、政府历年指导规范政策、民间借贷阳光化前景、第 三方融资服务平台的市场需求点及前景展望等专业话题进行广泛深入市场专题调查。 提交成果： 《浙江省民间借贷市场观察》60 分钟（视频资料，由钱江都市频道《看市场》 栏目策划摄制），《浙江省民间借贷市场调研报告》ppt 文件 特别调研项目服务费用：10 万元
二、品牌战略规划 服务目的：融就邦品牌化运作的战略定位，协助融就邦进行业务产品包装与服务规范梳 理，用以配合全面开展的品牌入市营销计划，以期从文案诉求到视觉传达上获得融就邦深刻 统一的品牌调性，完成融就邦入市营销的核心价值定位与形象塑造。 服务时间： 2016 年 11 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日
提交成果：《融就邦品牌战略规划》(ppt 文件) 全案作业内容 1. 品牌定位设计：品牌使命提炼、企业品牌愿景规划、定位传播语创意； 2. 品牌卖点提炼、品牌核心价值定位设计； 3. 品牌延伸、品牌阶段性发展规划； 4. 品牌管理、品牌产品线定位规划； 5. 品牌战略实施与执行策略：企业品牌战略的执行计划、人力物力以及推进行程。 全年服务费用：10 万元
三、品牌包装设计 服务目的：创意策划与建立健全融就邦品牌 cis 系统，用以诠释品牌价值、统一品牌形
象，实现融就邦品牌印象的个性化传达，形成融就邦品牌独特的视觉调性。创意与策划融就 邦各种平面类、影视类广告。创意与策划主题业务与营销活动的文案与平面视觉。整合梳理 融就邦主营业务产品，提炼核心卖点，编制业务说明书及业务服务流程图表，制定融就邦平 台业务服务要约，业务产品促销手册等 服务时间： 2016 年 11 月 1 日至 2016 年 10 月 31 日
提交成果：各类计划性平面设计文件 全案作业内容 1. 品牌核心形象 keyvisual、品牌调性设计； 2. 品牌 cis 应用，办公环境设计及其它需要乙方帮助解决的 cis 策略和平面设计工作； 3. 品牌创意文案与视觉设计：平面类、影视类、网络类、dm 类、户外类、终端展示类等； 4. 核心业务概念提炼：提炼主营业务的核心卖点、销售主张和给予客户的利益点； 5. 主营业务包装设计：主营业务图文形象包装与产品手册设计； 6. 促销产品创意与设计：dm 单页、折页创意设计、折页设计。 全年服务费用：10 万元
四、广宣推广策略 服务目的：协助融就邦构建公司营销模式，整合媒介资源、营销策略制定，进行融就邦 全面市场推广的广宣策略执行及顾问工作。 服务时间： 2016 年 11 月 1 日至 2016 年 10 月 31 日
提交成果：《融就邦广宣推广策略》方案 《融就邦企业宣传片》脚本文案 融就邦各类广宣文案、设计稿 全案作业内容 1. 营销模式构建：渠道营销、终端营销、论坛营销、主题营销、口碑营销等； 2. 广宣传播策略：广宣定位、区域选择、媒介整合、行程排期、费用预算、媒介监督。 3. 新闻公关策略：新闻事件传播策划、热点事件关联炒作、企业新闻公关等； 4. 其它事件营销：互联网推广、软-文-发-布、央视新闻联播、深度采访等。 5. 品牌形象公关：品牌代言人、形象模特的选择与签约 6. 影视广告制作：摄制制作融就邦的影视资料，企业宣传片，广告片等。 全年服务费用：10 万元
五、网络营销策略 服务目的：协助融就邦策划建立企业官方网站、品牌营销型网站、企业官方微博、企业 微信公众号、app 移动终端设计策划等网络营销平台，制定网络营销全案策略、构建自媒体 营销矩阵，借助网络口碑营销，使融就邦品牌进入传统营销与新媒体营销互动结合的电子商 务模式。 服务时间： 2016 年 11 月 1 日至 2016 年 10 月 31 日
提交成果：《融就邦网络营销推广方案》（其它网络推广所需文字稿和设计稿） 《融就邦企业网站设计与制作方案》 全案作业内容 1. 网络资源整合：网络媒体资源、商务资源、自媒体资源、app 资源、网络技术支持与 第三方服务资源整合； 2. seo 与 sem：网络搜索引擎（seo）的关键词优化技术服务，搜索引擎营销（sem）策 略制定与执行。 3. 网络事件营销：软性炒作、软新闻、主题事件、热点事件的网络传播。 4. 微信微博营销：企业微信公众号维护与市场推广；官方微博、知识微博矩阵的建设、 维护与市场推广。 5. 网络硬广制作与投放：针对 b2b 商务平台的网络媒介选择与网络广告的制作投放策 略。 6. 网-络-公-关口碑传播：百度知道、google、搜搜、360 等搜索引擎的网络口碑传播策略 与执行。 服务费用：20 万元
六、全案执行策略 服务目的：配合全案的项目团队组织架构、人员设置及全案实施，并跟踪服务 服务时间： 2016 年 11 月 1 日至 2016 年 10 月 31 日
提交成果：《项目执行团队工作管理》 《项目方案执行策略》及其他业务及团队相关资料 1. 项目工作小组的团队组建、作业部署、沟通协调、流程管控、执行监督等。 2. 全案策划服务正式启动、策略设计和修正，媒体广告及各项策略进入完全的实施。 3. 辅助融就邦进行市场运作； 重点市场推广方案的意见与建议、执行与跟踪。
4. 破局性策略的区域性试点，检验和规范化复制、相关资源的整合。 服务费用：1 元 第三条 合作期限： 年 月 日至 年 月 日止。
1、合作期：自
2、本合同所拟合作期满，合作满意度达到预期，双方确认下一期合作协议。
第四条
合作方式
甲乙双方可根据议定情况采用以下两种合作方式之一： 1. 甲方委托乙方进行“融就邦”品牌全年市场营销策划的全案托管服务，甲方向乙方按月 支付全案服务费用，乙方向甲方按全案协议提供全案服务。 2. 甲方根据自身需求进行全案服务中的单项服务采购，并根据双方议定的单项服务价格向 乙方支付费用，乙方根据单项合作协议向甲方提供单项服务。 第四条 合作费用结算方式： 元整（大写： 圆整） 。 元整，剩余
1、 双方议定基础合作费用为：人民币
2、 全案策划托管服务费用按月支付：首付款为全案策划服务的 30%计 款项按 11 个月份在上一月末平均支付，每月为 元整。
3、 单项合作服务费用一次性支付：单项合作一经议定，甲方即支付乙方全部的单项服务费 用，乙方收到款项立即启动项目，并按单项合作协议约定服内容提供服务。 4、 第三种支付方式：双方已经签订全案策划托管的全年合作协议，甲方即支付乙方首期服 务费项目总额的 30%计 元整，乙方收到款项立即启动项目，完成市场调研并提
交《调研报告》和《品牌策略》两大定位性策略文本并获得甲方通过的，甲方支付二期 服务费项目总额的 30%计 元整；项目进入营销期，完成《品牌包装》 、 、 《广宣
策略》和《网络营销》三大营销性策略文本并获得甲方通过的，甲方支付第三期服务费 项目总额的 30%计 甲方支付剩余的 10%服务费计 万元整；全部项目执行完毕，达到预期效果，合同到期， 元整。
5、 甲方所需要的媒体采购费、广告摄影费、影视拍摄费、印刷费、广告发布费、制作费、 营销活动费用及新闻公关费用等，由甲方自行决定投入与否，乙方提供参考意见。 6、 市场调研的差旅费和住宿费用可根据甲方企业的财务标准报销（以票据为准） 。 7、 其它费用：乙方人员因甲方需要所涉及的出差费用全部由甲方承担。
第五条
双方义务：
（一）甲方义务 1、甲方需提供乙方工作中所必需的基础资料，并对所提供资料的合法性、真实性负责； 2、甲方应按双方商定的工作计划协助推进，并对乙方工作内容进行审核或认可； 3、甲方临时更改工作计划或增加工作内容的，应合理考虑乙方所需的准备时间； 4、甲方现有管理团队，将全力协助乙方开展工作，必要时提供一切援助和支持； 5、甲方按期支付协议约定的相关费用，如延迟支付导致项目进度延缓，则责任在甲方。 （二）乙方义务 1、企业形象设计（视觉）部分：由 计团队为甲方提供全方位的服务。 2、营销策划部分：由 公司 担纲策略总指挥， 公司 带领设【app设计脑图】
前后共计约 5—8 人负责本次项目的策划工作，项目小组每月制订作业计划，经甲方确认 后开展工作。 3、乙方应严格保守甲方的商业秘密，在一年内不得与甲方竞争性客户签定合作协议。 4、在协议期内，针对各市场的特殊性，乙方应在与甲方人员或甲方合作商经销商充分沟通 的基础上，制定出各种针对性的推广或视觉表现方案。 5、
本文来源：http://www.gbppp.com/sh/348861/
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