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和公司共同发展

时间:2018-06-01   来源:题目解答   点击:

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和公司共同发展 第一篇_我与公司共同成长【演讲范文】

岁月的见证

——我与公司共同成长

各位领导、各位同事,大家下午好。我是技术部的XX,今天我演讲的题目是《岁月的见证》。我是今年一月份来到数字电视这个大家庭的,时光飞逝,不知不觉中,在数字电视公司工作已经半年多了,在这些日子里,我深刻感受到了公司“以市场为中心、以用户为中心、强化全员服务意识”的经营理念,和“我与公司共同成长”的企业文化。对于我来说这个工作是个全新的挑战,各方面刚开始都不了解,然而领导对我的关怀,工作上的指导以及同事之间的和睦相处,让我很快适应了这个新的环境,也使我对未来充满了信心,对数字电视公司充满了信心。

经过这段时间的磨合,在公司的领导和同事们的帮助下,我一切从头学起:从不懂到了解,从不会到熟悉。通过不断的学习,我接触了很多以前没有见过的设备;掌握了各类设备的使用;熟悉了各类业务故障的处理方法;认知了公司严格的工作规范﹑工作要求和我的工作范畴;明确了自己的工作责任,摆正了未来的人生方向;真正的将以前所学的理论知识用到了实践中。我在这个温暖的大家庭里,岁月见证着我与公司共同成长。

技术部作为一个技术部门,各类设备和线路的正常工作运行是我们日常工作的重心,通过不间断的系统监控和认真细致的做好每一次系统网络设备的检查,及时的发现问题,解决隐患。“团结一致;刻苦钻研;谨慎细致;积极主动!”是公司领导给我们部门提出的部门精神,我也深刻的体会到了这个部门精神在工作中对于我的重要性和指导性。

在平常的工作中,前辈们毫无保留的指导与帮助,既让我感受到公司亲如一家团结向上的氛围,也使得我在专业技能等各方面有不少的提高。我的领导更给我提供了良好的实践环境,允许我出错失败,但更要看到我的成长进步;在这样的一个好的团队中,时刻感受到自己被关怀,时刻提醒自己不能懈怠要前进。

在这半年里,部门里还进行了多次的培训,有我以前接触过的知识,也有很多以前没有接触过的,通过这些培训不但丰富了我的知识,加强了我的技能;更让我对自己专业技能方面的认识更加全面、更加深入。日常的故障抢修,让我在工作中学习,从一开始跟着同事出去抢修,到自己独立出去抢修,通过这些一次次的实践,使我的技术和处理问题的经验有了很大的提高。从基本的设备数据处理,到各类网络故障的排查,再到各类设备的测试更新,工作中的点点滴滴见证着我的成长。

在今年冬天的那次大雪中,公司组织了大家去铲雪,我也跟着大家扛着铁锹出去铲雪。

在我记忆中好像从上大学开始就没有参加过这类的活动,而通过这次活动我深刻的体会到了我还缺少些什么?当我看到同事的手上磨出水泡但还在努力的铲着,当我看到其他部门不认识的人主动拿起正在休息的同事手上的铁锹时,我觉得我的工作中、生活中缺少的就是这种奋力拼搏、团结一致的精神。通过这个活动,我更深刻的体会到了部门精神的精髓。而这些对于我以后的工作和人生都有着重要的意义。

我对于数字电视来讲,只不过是这个大家庭中极为普通的一员,但是,我们彼此坦诚、彼此尊重,我们互相关爱、互相帮助。对此,我感到无比骄傲和自豪!

而数字电视对于我来说,她给予了我一片不懈耕耘的天地,提供了一个自我展示的平台。是她让我的生活不再茫然,是她把我培养我成为一个富有责任感有用的人。

融入充满着青春、活力与激情的数字电视,我感到无比自豪。在各位领导的领导下,大家一起奋斗着,向我们共同的目标迈进。对于这份工作,我不仅仅把它当作一份工作来做,更重要的是当作一份事业来做。我一直在告诫自己,今天要比昨天做得更好,明天要比今天更强。因为这里有良好的工作氛围、细致的人文关怀、和谐的团队协作。我要用实际行动感谢数字电视给我的这个机会,在企业价值观和使命感的感召下,愿将岁月沉淀的智慧和经验奉献给数字电视。愿数字电视的未来更加辉煌!我与数字电视共同成长!

和公司共同发展 第二篇_与公司共同成长

与公司共同成长

我们已经看到中能公司是一个具有美好前景的企业,是一个正在健康持续发展着的企业。中能的前景固然是我们的向往,中能的发展也会令我们高兴。然而,中能的发展不仅仅是要经济的发展,更是要人的发展。人的发展最主要的是人素质的提高和业务能力的提升。我们看到,中能公司发展是势不可挡。那么公司发展了,我们员工怎么办?我们是与公司共同成长呢,还是我们停滞不前或者迈着小步一点点挪动,被公司的发展步伐甩下,答案只能靠自己去选择。

同志们,和公司共同成长是我们每位员工的责任。大家要知道,你作为中能公司的一员,中能公司的成败与你息息相关。不要认为自己是普通的员工在普通的岗位上,就可以永远的普通下去。任何一项伟业都是由无数的普通事积累成的,任何一项大事都是由若干小事组成。把普通的小事做到漂亮极致,把交代的工作做得周到完美,那就不是普通的小事,那是成就中能发展的大事。如果不把自己岗位上的小事做好,那就会损害中能发展的大事。永远记住,你的岗位、你的工作对中能的发展十分重要,所以要珍惜自己的岗位、认真对待自己的工作。中能公司得以持续发展的根本,当然是随着时代前进不断进步,随着煤炭行业的发展不断成长,但更是依赖员工的共同努力才不断发展的。我们每个员工的进步都会推动公司的发展,我们每个员工的努力都是为公司增添力量。所以,员工自身的成长是一种责任,只有自己的成长才能为公司创造更大的价值。如果你在努力的成长,公司也会给你创造发展的机会,

如果你成长了,公司也会给你提供施展才华的舞台;如果你的态度和行为推动了公司发展,那么公司也会给你相应的回报。

我们怎样才能与公司共同成长呢?关于这个问题,我们每个人可能都有自己不同的看法,也可能具有自己人生的经验。我经过长时间的反思和思考,我认为以下三点是一个人成长的关键,今天与大家做个探讨。 一是提高自己的专业技能。无论从事什么行业,只要想在该行业中站稳脚跟,做出一番成就,就必须具备精到的专业技能,而且还要以精益求精的态度不断提高自己的专业水平。专业水平的高低对于你在公司的发展具有关键作用,决定着你在工作中能给公司创造多大价值,可以说专业技能就是实现个人成长的敲门砖。无论你是井下一线的普通工人,还是机关的管理人员,都要以这块敲门砖来打开通往成长道路的大门。你有专业技能,有工作能干得了,领导也就重视你,同志也能看得起你,你说话也就有人听。专业技能的对自己的重要性可能都知道,但有些人就是不想下苦学习,不去虚心学习,不低头向别人学习。自己总是混一天算一天,撑过今天不管明天,这样的人其实活的很苦。有的人没有专业技能,也可能干一段时间干部下去了,只得到别处另谋生路。你已经选择了煤炭这个行业,选择了中能公司,就不要轻易改变自己的选择,因为上苍从来不会记住那些频繁更换人生轨道的匆匆过客,只有那些执着努力的人才能得到上苍的青睐。当我们选择中能这个煤炭企业后,就要选择百分之百的努力,就要把中能公司作为自己的归宿,就要不断提高自己的专业技能。在我们煤矿这个特殊的行业,作为一线员工,

专业技能不仅是创造财富的本领,更是保护自己人身安全的本领。我们每个员工都想要安全,单为什么还会发生安全事故呢,其中一个主要的原因是不会安全,就是看不到安全隐患,认识不到危险因素,工作做不到安全,总之是缺乏安全的本领。所以,专业技能也是保护自己安全的本领。

二是要对工作充满激情。激情是战胜所有困难的一种力量,他是你保持清醒,使你全身所有神经都处于兴奋状态;他督促你把全部精力都投入到工作中去,他使你相信自己无论做什么事情都会做的更好;他是你时刻鞭策自己不要让自己沦为平庸之辈。没有激情,你会纵容自己做事马虎,你会甘于平淡,你无法在工作里程中留下任何印记,无法为公司的成长贡献任何价值。让自己每天都前进一小步,对每一个明天都充满希望,让自己的激情使自己的能力得到提升。相信自己的前途更加美好,相信公司的发展明天更加美好。 />离开激情,你就不会拥有美好的人生和成就。别把眼光停留在身后,也不要在今天的成绩面前停步,因为最好的风景还在前面。这就像公司的理念说的,我们不一定是最大的,但我们一定成为最好的。我们没一个人都应该有这样的理念,我们不一定要做什么轰轰烈烈的大事,但我们一定要把我们岗位上的小事做好。有的人总觉得岗位上那点事情没有什么意思了,所以就疲惫了,没有工作激情了,就工作就敷衍了是了,这很危险的。如果你这样下去,工作就会出差错,出问题,有时你岗位上的小差错可能壤成大事故,到那时你就会后悔不已。所以,我们每个人始终都要对工作充满激情,对生活充满激情,对学习充满激情。

三、要抓紧时间学习。学习已经成为今天全社会的主旋律,谁都知道不学习不行呀,不学习就要落后于时代,不学习就保不住自己的饭碗,不抓紧学习自己就不能成长。关键是一切都必须从今天开始。如果你今天不学习,明天可能就会淘汰,这就是现实,这就是竞争,这就是你在公司中或得成长的关键因素,也是公司在存在和发展的基础。抓住每一个阳光灿烂的今天,通过各种途径去学习,不要拖到明天,也不要拖到下一次,属于今天的学习机会只有这一次,如果错过了,那它永远不会再来。当今天的太阳落山以后,你不能再祈求给你一个今天。公司现在给大家提供一些培训的机会,现在的理念是培训是员工最大的福利。所以不要失去每一次学习培训的机会。我们的企业要建设学习型企业,我们的员工要做学习型员工。什么是学习型员工呢,就是学习工作化,工作学习化,也就是把学习当作你工作的一部分内容,把工作当作你学习的机会。学习不仅是看书看报,学习最重要的是获得知识,这就包括象书本学习,向实践学习,向北人学习,等等。学习最重要的是学习后的行动,改变自己,学习的过程,就是改变自己的过程,就是自身修炼的过程。改变什么呢,就是通过学习改变我们的思维模式,做到系统思考。改变我们落后的思想观念,做到与时俱进。改变我们消极的精神状态,做到积极向上。有的也经常看书看报,说起什么事情他都知道,但就是不修炼自己,不改变自己,不提高自己。大家可能知道五项修炼吧,那就是要改善心智模式,要不断自我超越,要团队学习,要系统思考。这个很重要,对于我们思考问题,解决问题有很大帮助。我们有的人想问题,看问题总是观念落后,总是不能超前思考,总是不能超越过去,一

个原因就是不进行五项修炼。有的脑子也很聪明,也有文化,但干工作却缺乏进去精神,总是落后于时代,这就是因为学习少。有的学习是为增加技能,有的学习是为了开阔眼界。我们虽然在陕北这个地方干煤矿井下的工作,但我们也要放眼全国,放眼煤炭行业,这就是要从大处着眼,从小处着手。这样我们就一定会把事情干对,干好。你也就与公司一起成长了,成了公司的栋梁之材。

和公司共同发展 第三篇_实现企业与员工共同发展

实现企业与员工共同发展

提高地勘企业的核心竞争力

引言:当今的地勘单位已转变为产业多元,渴求人才的集团型地勘企业。企业的核心竞争力在于员工,让企业与员工共同发展,充分发挥每个员工的创造力,是思想政治工作值得重视的一个方面。

随着国家改革开放的不断深化,地勘单位已由过去计划经济体制下相对独立的地勘事业单位,转变为今天市场经济条件下开放搞活、产业多元、产品多样、人员流动、后勤服务逐步社会化、按企业模式管理的集团型地勘企业,并吸引接纳了多种人员和原有的职工共同组成了企业员工队伍,与社会各方面的联系越来越密切,在市场上的竞争也越来越激烈。如何做好企业员(职)工的思想政治工作,培育和提高企业核心竞争力,是我们值得探讨的问题。

由于地勘单位的经历和行业的特殊性,造成了人才流失严重,引进人才困难,人才匮乏成为制约企业发展的主要因素之一。在市场经济条件下,人才流动是正常的、必要的,否则就不会有人力资源的合理配臵,问题是地勘企业怎样吸引和留住自己需要的人才,并充分发挥他们的聪明才智。企业核心竞争力的动力源泉在于“核心知识资本”,在于拥有大批人才。要长期留住人才,

用好人才,其关键在于树立企业与员工共同发展的观念,创造员工与企业共同发展的环境,达到员工与企业共同发展的目的。

实现企业与员工共同发展,首先要树立科学发展观,坚持以人为本,正确认识企业发展与员工个人发展的辩证关系,要把员工发展作为企业战略目标的重要内容之一。随着市场经济的发展,企业越来越认识到,市场信息化条件下的竞争,是彼此智力的挑战,是企业综合实力的较量。各类企业,开始思考自己的员工价值观,并正在确立“员工是企业主体”的地位。在现代企业中,人是企业的主体。人,不但本身是第一生产力,更是生产力的创造者和驾驭者,企业的最终价值体现在人上。员工离不开企业,企业也离不开员工,企业与员工之间是互利共赢的合作关系。

著名经济学家斯图瓦特把企业“核心知识资本”定义为员工所掌握的能在市场上带来竞争优势的内容之和,即企业可以用来创造财富的集体智慧。企业核心竞争力的主体是企业员工。企业发展离不开优秀人才,人才发展离不开良好的企业环境,员工发展和企业发展是既相互依赖,又相互矛盾的辩证关系。企业目标和个人目标之间往往存在许多差别和矛盾,这就要求我们通过目标整合来达到企业发展目标与员工发展目标的协调一致。人的最高需要是实现自我价值,人的价值的实现程度,不仅取决于主体综合素质,同时也离不开一定的社会条件。因此,只有企业同个人目标协调一致才能最大限度地发挥人的积极性和创造性;在企业发展中忽视企业人发展的观点是片面的,只有企业与个人共同发展的观念,才是正确的企业发展观。

这就好比是乘飞机,当乘客登机未到达飞行目的地前,无论

飞机发生何种情况,乘客都能安心接受并配合,因为飞机和乘客的目标是一致的,而当飞机飞临目的地时,乘客躁动不安,各奔前程纷纷离机而去。管理企业与乘坐飞机是同样的道理,企业就像一架飞机,员工就像乘客,只有当员工目标与企业目标一致时,员工才能安心在企业里工作,一旦员工目标与企业目标不一致,员工就会离开企业。所以,管理企业就要不断给员工“连程机票”,让他们乘着企业这架飞机,从一个站点不断地飞向另一个站点。

“要联系群众,就要按照群众的需要和自愿。”(《毛泽东选集〃文化工作中的统一战线》)企业要留住员工,就要尊重员工的愿望和要求,开辟多条升职途径,设计员工的职业生涯轨道,引导员工发展自己。人的生命是有限的,人生为事业而奋斗的黄金时段更是有限的。任何人都会选择最有利于自己实现价值的生存发展环境。一方面,企业能否吸引人才,留住人才,不完全在于企业的资产规模大小、级别高低、眼下效益如何,而更主要在于企业有没有发展前景,有没有值得人为之付出、为之奋斗的长期价值,因而企业在制定发展战略时,一定要把企业人的发展作为主要内容之一,充分尊重人的发展要求;另一方面,企业员工的个人目标必须服从于、服务于企业目标,将个人价值的实现溶入企业价值的实现过程中,找准企业目标与个人目标的结合点。只有这样,才能使企业目标与个人目标协调一致,形成员工与企业共同发展的合力。员工为企业目标奋斗的过程,就是个人人生价值的实现过程。一个好的企业,不仅给员工提供施展本领的舞台,还要让员工看到自己的锦绣前程,每一个被激活热情的生命体,将源源不断地向企业注入创新活力。

“欲致鱼者,先通谷;欲求鸟者,先树木。水积而鱼聚,木茂而鸟集。”(语出《文子〃上德》)企业要发展必须依靠员工,尤其是优秀员工。如果一个企业里整个氛围不好,员工不能安心工作,没有动力发挥自己的最大潜力积极为企业做贡献的话,企业的战略目标就难以实现了。员工如果对企业不满意,大不了一走了之另谋高就,但对个这企业来说,员工的离职,特别是关键员工离职,损失的可能不仅仅是在这之前对员工的招聘、培训成本。这是因为,企业是一个系统,关键员工离职,某一个要素或流程就会出现不顺畅,严重的还可能影响整个系统的运行,如果这名员工加入竞争对手的企业,还可能泄露本企业机密,带走客户资源,无形之中等于增强了竞争对手的实力。同时,重新招聘培训新人也不是一件容易的事,还需要付出成本。可见,在企业里员工具有相对的优先选择权,员工可以离去或等待观望,但企业不能关闭或等待,企业必须通过建立合理的管理与激励机制,给员工提供良好的成长环境和条件,营造一个和谐的干事创业环境,在企业和员工共同认同的规范内合理解决利益和矛盾,这样才能最终达到企业和员工共同发展的目标。

要实现企业与员工的共同发展,就要正确处理企业利益与员工利益的关系,把企业效益的提高与增加个人收入结合起来。所谓“人才”,首先是“人”,其次是“才”。人是随着时代的发展而进步的。一方面,今天的人都有追求自由发展的权利,市场经济给了人们极大地自由度,必须充分重视他们的发展权;另一方面,我们还处在社会主义初级阶段,劳动的直接目的基本上是以追求个人利益为主,要发展首先要尊重个人获得正当利益的权

利。在企业里,企业的利益和员工利益之间,既存在一致的一面,又存在相互矛盾的一面,我们必须正确处理企业利益与员工利益之间的关系,兼顾二者的利益。企业用良好的工作环境和优厚的待遇保护和提高员工的积极性,员工用热情和智慧推动企业不断发展。把企业利益和员工利益对立起来的想法和做法,最终将损害企业利益和员工利益,阻碍企业发展的同时也会耽误员工的前途。

实现企业与员工的共同发展,要有知人善任的胸怀和本领,让员工在为企业建功立业的过程中发展自己。“良弓难张,然可以及高入深;良马难乘,然可以任重致远;良才难令,然可以致君见尊。”(语出《墨子〃亲土》)要合理使用人才,企业领导就要有慧眼视才的眼光,勇于发现人才、识别人才;要有容人之短的气量,不仅要赏识人的优点和长处,更要能容忍人的短处和不足;要有起用贤能的胆略,用人不疑的气魄和奖罚严明的章法;不仅要知人所能,知人所长,而且要知人所爱,知人所求,只有这样才能科学地使用人,才能真正调动他们的积极性和创造性,全心全意地为企业发展服务。人无完人,人无全才,企业需要不同的人,而不同的人有不同的需求。正确的人才观应该是懂得如何知人善任,人尽其才。当自身的价值被认同时,员工的工作动机就由“需要工作”发展为“喜欢工作”,价值激励满足了员工的自我实现。企业在激励员工时,要深入了解员工的精神世界,激励措施要因人而异,尽可能考虑每个人的需要。恰当的激励措施,不仅能够节约激励成本,而且可以收到事半功倍的激励效果。

实现企业与员工的共同发展,就要运用思想政治工作科学方

和公司共同发展 第四篇_如何实现如何实现企业发展和员工共同发展

如何实现企业发展和员工共同发展 在落实科学发展观,强调以人为本的今天,企业的发展与员工的发展不应割裂开来。企业的发展不单纯是管理者和决策者的任务,同样,员工的发展也不单纯是员工自身的个人问题。一个企业的发展离不开员工的发展,同样,员工的发展也离不开企业提供的这个发展大舞台,二者的关系是相辅相成、共同促进的。

一、企业发展与员工发展有着高度一致性

1、发展目标一致。

企业要在市场经济大潮中生存下去,一个最基本的要求就是要不断发展,一个没有发展要求,没有发展前景的企业注定要被残酷的市场竞争所淘汰。我们正处于一个信息社会,时代的发展使得企业竞争的游戏规则已经由于过去的“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”转变。通过规模经济兼并、扩张,从而获取利润的方式已经落后。只有不断创新,不断进步,踏准市场经济节奏的企业,才能在竞争中立于不败之地。

企业员工作为一个社会中的人,同样有着发展的要求。心理学家马斯洛分析过,人有五种需求,其中自我价值实现是最高的追求。实现自我价值是社会要求,通过实现自我价值,员工获得物质利益,从而满足生存需要;实现自我价值也是员工自身的要求,通过实现自我价值,员工获得地位、荣誉等,得到精神上的满足。而员工自我价值的实现,就是员工自我发展的表现与结果。

由此可以看出,企业发展与员工发展在目标上是一致的,那就是

更快、更强!

2、利益追求一致。

在市场经济条件下,企业发展的最终目标,就是获得效益最大化。没有效益追求的企业就没有其存在的意义。企业效益最主要的体现就是利润。获取利润是企业发展的目标,也是企业发展的动力。而员工的发展,自我价值的实现,衡量标准之一就是是否获得较大的物质利益。

企业与员工在利益追求上是共同的,二者存在着不可分割的“利益共同体”。企业利润的增长保证了员工收益的增加,员工收益的增加又促进员工为企业发展更加努力,二者形成良性循环,达到“双赢”目的。如联想集团、方正集团分别宣布要在几年内产生数十位百万富翁。这是企业实力壮大的结果,也是员工发展在利益方面的期望。正是由于企业与员工建立了共同发展的利益“共同体”,才成就了企业与员工的快速发展和共同富裕。

3、社会要求一致。

以人为本是科学发展观的本质和核心,和谐发展是科学发展观的表现和要求,实现企业与职工的和谐发展是现代企业管理过程中贯彻科学发展观的生动体现。当今国际管理的最新趋势之一也强调以人为本,即从满足人在生存、相互关心、成长方面的需求出发,调动个人工作的积极性和创造性。企业发展兼顾员工个人发展,通过制订员工职业生涯发展规划、提供发展环境、满足发展需求等方式,实现企业发展与员工发展“双赢”的格局,这也是管理的最高境界。

二、企业要为员工提供宽阔的发展舞台

企业要明确一个观念:为员工发展做出的投入,不是成本支出,也不是职工福利,而是“生产性投资”。提高员工业务技能,才能有效促进企业生产力水平的提升。员工知识水平的提高,自主意识的增强,使得一部分富有管理才能的员工脱颖而出,能够增加企业管理人才储备。因此保证员工的发展是保证企业可持续发展的动力和源泉之一。

企业为员工提供的发展空间大体上有以下三个方面:一是纵向发展,即员工职务等级由低级到高级的提升;二是横向发展,即在同一层次不同职务之间的调动,如由部门经理调任办公室主任。这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点,同时又可使员工积累各方面的经验,为以后的职业发展创造更加有利的条件;三是向核心方向发展,虽然员工职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机会参加公司的各种决策活动,增强员工对企业的认同感、归属感,从而更大限度地调动员工工作积极性与主观能动性,更好地促进企业发展。

为此,企业必须着力开展好以下几项工作:

1、加强职业管理【和公司共同发展】

职业管理的目标是为员工规划职业发展方向,并通过员工职业目标的实现,达到企业可持续发展的目的,从而实现企业的发展目标。从这一角度来看,由于出发点和侧重面的不同,使得职业管理与员工个人职业规划存在一定差别。职业管理强调的是企业大背景,统筹于

企业发展大目标,具有较强的引导性和功利性。而个人职业规划,更多的是偏重于员工自身发展,具有较强的独立性。

因此在强化职业过程管理的过程中,要注意兼顾企业的需要和员工的需要,只有充分了解员工的职业发展需要后,才可能制定相应的政策和措施,帮助员工进一步完善自己的职业生涯规划。这样才能实现企业目标与员工目标的最佳匹配。

2、加强企业文化建设

优秀的企业文化,不仅仅能够展现良好的企业形象,更重要的是能够增强企业员工的认同感和归属感,并把个人发展与企业发展融为一体,实现共发展、同进步。

优秀的企业文化有着强大的感召力。共同愿景的建立,为企业和员工个人描绘了美好的未来,同时也明确了努力的方向,对员工的工作热情有着强大的激励作用。【和公司共同发展】

优秀的企业文化有着强大的凝聚力。同心同力、共享荣辱的企业文化氛围,能够使员工产生血脉相连、同舟共济的危机感,使员工能够在企业谋求发展过程中同心同德、群策群力。

优秀的企业文化有着强大的执行力。认同感和归属感的增强,进一步强化了员工的主人翁意识,也激发了员工的参与意识,为企业目标任务、规章制度等落实到位提供有效保障。

3、加强人性化管理

所谓人性化管理就是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性,从而达到合理,有效地提升人的工作潜能和高工

作效率的管理方法。就目前而言,部分企业特别是中、小企业在向现代企业管理方式转变过程中,过于强调规范化、制度化的“刚性”作用,而忽略了员工作为社会化人的多种需求。

【和公司共同发展】

因此在提升企业管理水平过程中,就必须把观念从以物为本转向以人为本,从发展是为了积累物质财富转向是为了人的全面发展,即全面满足人的需求、全面提高人的素质、全面发挥人的潜能、全面实现人的价值转变。通过管理观念的转变、管理制度的设计、管理方式的调整等方法,促使职工的身体素质、科学文化素质、思想道德素质和心理素质全面发展,求得企业主体的全面、协调、可持续的发展,实现人与经济、人与社会、人与自然的双向互动,真正体现出科学发展观的内涵,提升企业的核心竞争力,并实现企业与员工的共同发展。

三、员工发展应立足于企业发展

“皮之不存,毛将附焉”,员工是企业的根本所在,企业更是员工的立足之本,员工的发展在一定程度上应服从并服务于企业发展的整体目标。

员工应具备良好的职业道德。其一是要有感恩意识。员工为企业发展作出了贡献,但企业更为员工发展提供发展的平台。如果没有企业提供的社会保障、劳动保护、教育培训等作为保障,员工的发展就无从谈起。其二是要有敬业精神。要树立忠诚敬业的思想品德,要有主动进取的工作精神,追求完美的思想品格,乐在其中的工作态度。其三是要有工作责任心。既要对自己负责,更要对他人、对企业、对社会主动承担责任、积极履行义务。

和公司共同发展 第五篇_与公司共同成长

与公司共同成长

大家好,我是成本部的 ,我今天演讲的题目是“与公司共同成长”。 时间太窄,指缝太宽,转眼2015年就从指尖划过,我加入 大家庭也近两年时间了,这两年时间收获很多,我最大的感受就是和公司共同成长。

我进入公司后, 一期的施工前准备工作就紧锣密鼓的开展了,前期的地质勘查、桩基施工、管桩采购、监理、招标代理等招标工作的时间都很紧张,其中地勘涉及到设计院对基础的设计,监理和招标代理的招标结果直接影响到拿施工许可证的时间,桩基施工与管桩采购招标时施工图还没出来,公司这种自营型的承发包模式对于我来说也是新的经营模式,同时也要熟悉公司的审批流程,各项工作的制度。公司的领导带领我和其他同事一起逐个克服了困难,保质保量的完成了各项工作。新的区域公司和新入职的我就伴随这个新的项目一起成长起来。项目进行细分,我自然从细项中学到了很多过去不会去深入了解的内容。现在 一期 都快封顶了,在工作中我的专业技术水平、沟通技巧、管理能力都得到了提高,尤其是在具体工作的实际实施过程中积累了宝贵的业务经验。【和公司共同发展】

公司在壮大的同时应经开始筹备上市,也考虑到人才的引进,今年集团组织了中高层破格提拔竞聘,我有幸参加了这次竞聘,虽然最终没有成功,但是收获很多。这次的竞聘开始我并没有打算参加,在人事经理的鼓励下报了名,但是报名了之后也没有认真对待,后来在公司领导的指导和鼓励下开始认真准备,很感谢领导对我的帮助。在集团看到其他同事的竞聘述职,感受到他们都是做了充分的准备去参加的,内容都很丰富,而且他们虽然工作都很繁忙但是都精神饱满,充满激情。最后很多优秀的同事竞聘成功了。通过这件事,我感悟到机会来了就不能错过;做任何事情都要端正态度,认真对待;机会永远留给有准备的人。 对于房地产公司的员工来说,频繁的跳槽显然是不明智的,因为一个项目的开始到结束少说也要3年,就算在施工单位工作,一栋楼从基础施工至竣工验收全部完成也要近两年时间。对于刚进入行业的人来说如果在一个单位工作几个月就跳槽,那他只能学到一个项目中很小的一部分,而且只有皮毛还可能会有误解,换单位之后未必能连贯起来,自然也品尝不到伴随一个项目从开工至交付完成的喜悦与自豪。

公司的壮大饱含着我们所有同事的智慧与汗水,也记录着我们所有人的成长

历程。每当我遇到困境总离不开公司领导以及同事,对我的指导与帮助。每当各部门的工作遇到困境的时候,公司领导总会及时指导、帮助解决,是他们在每个深夜的会议、在不辞辛苦的奔波,为我创造出了一个可以展现自我的平台。每个人在这个平台上需要拿出“忠诚”二字,忠诚是职场中最应值得重视的美德,忠诚与回报,这两者是和谐统一的。只有对自己工作的企业忠诚才能在工作中提升自己的工作水平和技能,更好地实现自己的价值。只有所有的员工对企业忠诚,才能更好的发挥出团队的力量,创造出更大的价值。

我在做好本职工作的同时要不断地强化专业知识,努力提高自己的专业水平和业务能力,规划好前进的方向,努力与公司共同进步。不仅企业在进步,整个社会都在进步,与公司一起成长,共创公司辉煌事业的同时也造就我们每个人。最后,祝愿公司不断壮大,销售节节攀升,2016年再创辉煌!

我的演讲结束了,谢谢大家!

和公司共同发展 第六篇_与公司一起成长-读后感

最近看了2012年的第一本书,这本书中讲诉了一个一直以来,领导不断提出,我却一直不能感同身受的理念,坦白说,通过乐队这本书,改变了我很多的看法和想法,甚至颠覆了我之前的目标。

这本书的理念是:与公司一起成长。说实话,之前领导也经常阐释这样的理念,但是我一直觉得,一个公司的发展主要还是靠领导们的发展方向,像我们这样的职员,只要做好手中的工作就行了。所以一直以来,我只是努力做好领导安排的工作,反正只要不犯错,一定能拿到工资。可是看完这本书,我突然意识到,公司并不单纯是一个给我发工资的地方,它不但保证了我的生活,更给我提供了一个发展自我,展示自我的平台。在这个平台之上,每个人都有同等的机会,只看你如何去努力。一个员工,如果只是简单的做好手里的工作,领导让做什么做什么,那就和机器没有分别了。接受指令就是去做,没有指令就不做。即便是机器,不进行升级,也迟早被淘汰。公司在不断的壮大,个人的能力不提升,跟不上公司发展的步伐的话,解决也只能被淘汰。公司前进的脚步不会停止,同事们的发展步伐不会减慢,事业就是我们面前一座有一座的山峰,如果满于现状,不攀登更高的山峰,我们就会被狠狠的甩下!

作为一个企业的员工,既然我们选择了这个企业,选择了这份工作。我们就应该对我们的工作充满热情,这种热情不但可以带领我们去积极创新,去努力完善自己,在自己的岗位上发光发热,更能让我们通过业绩的提升得到公司的认可。公司是最欣赏充满工作热情的员工,因为要是每个员工都能充满热情,不断努力,那么公司的快速发展就是必然的。员工的价值观必须要和企业达成一致,这样才能通过相同价值观的趋同而达到整合员工,是大家一同齐心协力的目的。 可是,我们应该如何让自己对工作充满热情呢?首先,我们要树立正确的目标,这包括短期目标,长期目标和终极目标。确定目标之后,我们要考虑公司的发展方向是什么,然后将个人的目标与公司的发展方向合理的结合。在个人目标和公司发展方向能够保持一致的情况下,寻求提升自己业务能力的方法,比如:进修,培训等多种方式。不断的在工作当中寻求乐趣,提升自己的工作热情。与企业共同发展,共同进步,才能跟上企业发展的步伐。

书中讲到这样一个故事,两个人一起去爬山,当他们爬上一座山之后,他们看到了非常美丽的风景,于是其中一个人提议去爬前面一座更高的山,可是另一个人却不愿意再攀高峰,只留恋于眼前的美景,当第一个人爬上了更高的山峰之后,他看到了更美丽的景色,眺望到了更美好的景色,而另外一个人却仍然停在原来的地方。其实,这就像我们的工作一样,如果我们满足于现状,不去设立更高的目标,不去攀登更高的山峰,我们就注定会被扔在原地,更不上别人的步伐,无法开阔视野。当然,在这个过程当中,或多或少会有失败,放弃,士气低落等情况。这个时候,我们就需要即使不断的调整自己的心态。生活就像一面镜子,你对他笑,他就对你笑,你对他哭,他就对你哭。心态是制胜的关键,昨天的心态不一定适合今天的情况,在我们成长的道路上,心态直接决定着我们的发展方向。所以依据实势及时调整自己的心态,才能决定我们是否会成功。在心态的调整过程当中,不能过于进攻求成,职业生涯也是需要有渐进性的规划的。首先要分析一下自身的需求,要清楚的了解自己能做什么,会做什么,特长是什么,然后为自己设定一个5年目标,10年目标。在对自己深度分析之后,再要分析一下自己所处的位置,优势和劣势,在这里我想到了,总经理十分推崇的一个分析方法。那就是SWOT分析方法。运营SWOT分析方法,从自身到外界,优势和劣势充分分析,摆正自己的位置,朝自己设定的目标一步一步的迈进。 当公司发展到一定位置的时候,我们将获得更大的发展空间,这时候一定要注意个人目标与公司目标的配合。如果个人的目标远离或者与公司目标相违背,那么对公司也是一种损失,对个人发展也是一种制约。公司的发展需要与个人的成长道路一致,这样及加强了公司的凝聚力,公司也可以为个人的发展而提供有效推动。不断成长的公司为员工提供更加广阔的发展空间和机会,员工也通过不断地自我挖掘与潜能激发而为公司创造更大,更多的价值。这种关系和目标必须是相辅相成,互动一致的关系。当然,一个人的努力是远远不够的,当我们与公司并肩同行的同时,也要关注身边的同事,保证大家共同进步,步调一致,因为一个公司当中,所有的员工都

是这个公司的基石。每个人的行动都会影响到公司的成长,因此,我们在实现自我的时候,要服从公司的利益,要平衡自我目标和公司目标。

【和公司共同发展】

我们也不能光考虑公司的立场,我们应该做的是不违背公司利益的前提下,达成公司利益与个人利益的双赢模式,这才是最好的效果。从长远的发展来看,聪明人会发现,公司发展了,个人的发展空间也随之壮大了起来;公司利润增长了,个人的利益也会增长。想反,公司越来越小,利润越来越少,那个人的空间和利益也会受到损失!

我明白了公司与我的关系,明白了只有公司的发展才能成全我的理想。为了达成我的理想,我应该脚踏实地一步一步去有计划有准备的工作。即便遇到困难,我也应该告诉自己,一切的困难都是我能战胜了,坚定自己必胜的决心。当然,在这个过程当中,我也好做一个好学生,虚心求教,勤勤恳恳学经验,充实自己。这样才能在面对困难时,有资本战胜困难。记住,永远不要做掉队的那个人,无论多么优秀的人,如果不虚心上进,就一定会被身边的人超越。时刻提醒自己,不要放松,不要被公司的大队伍甩下。

回望自己,我在思考,来到玄潭工作已经马上满4年了。在这四年里,我似乎只是卯足了劲去工作。但是并没有很明确自己的目标是什么。像一台机器,领导安排什么干什么,没有过多的思考过,如何做才能让玄潭发展的更好,如何做才能让我的努力最大化。也没有为了玄潭的大发展和自己的个人发展考虑过。我们公司倡导出来QG3355,可是我却没有想过,如何通过我的努力来让公司更加接近这个目标。结合自身的工作,在自己平凡的岗位上,做出不平凡的工作,为了玄潭的发展,竭尽所能,才配做一个合格的玄潭员工。我想如果玄潭的每一个人都能够理解这本书的真谛,那么玄潭的辉煌指日可待。希望有一天,大家都能够自豪的说出,我是玄潭人!

和公司共同发展 第七篇_我与公司共同成长演讲稿

我与xx共同成长

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:

大家好!我叫xxx,是来自于财务部的一名普通收银员。今天我要演讲的题目是《我与xx共同成长》。2011年1月1日是我们百货收银组成员值得纪念的日子。因为在这激动人心的一刻我们用从无到有的艰辛历程谱写出了一曲胜利的乐章!领导们用平实的语言和坚定的笑容,告诉我们一个简单的事实:相信是起点,坚持是终点!拥有一个共同的梦想,我们就一定能够创造美好的明天!

伴着感动与感激一路走来,在这样一个有协作精神的团队中,往往会觉得心情舒畅,干劲充足。深深感受到万千不仅仅是工作之地,也是生活之地,更是学习之地。每一位员工不断的完善自我,超越自我,努力的使自己在工作中成长起来,充分发挥自己的能力,实现自己的价值。也体现出了我们收银团队的协同力和凝聚力。

六西格玛小组的组建以及收银系统的“提素行动”,时时刻刻地提醒着我们服务质量的重要性。作为万千的窗口岗位,我们关键是要做好商场的“形象代言人”。通过长时间的积累和学习,对服务工作有了进一步的感知。在工作中,我们要用“诚心、爱心”去看、去听、去观察。对待顾客的态度要热情、周到,而不是态度冷漠、顶撞;学会换位思考,注意倾听和引导;尤其是在服务出现瑕疵的时候,更应该体现微笑服务,这样可以弥补不足,取得谅解。向顾客付出真心和真情,顾客同样也会回报于你。提高服务质量,使顾客满意,一切取决于态度!同时火车效应也给我们带来了无限的动力,领导的思路加上员工的执行力,让企业之舟扬帆起航,乘风破浪,驶向成功的彼岸!

走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春,终于迎来期待的夏天,终会等到我们实现梦想的那一天…… 信念的力量是伟大的,它催促着我们奋斗和进步! 看到周围同事们一张张笑脸,终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数的喜悦,的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上却能感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠他们的。只有在平凡岗位上追求卓越的人才是一个企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任,使企业的发展更加顺利,稳定。感动在企业金字塔的底层,感动在真实中,感动在劳动中!我们愿和淮安万千百货共呼吸,共成长!我们会为成为一流的百货企业而努力拼搏!

我的演讲到此结束!

谢谢大家!

本文来源:http://www.gbppp.com/jy/450012/

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