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绩效考评汇报

时间:2017-11-11   来源:人文百科   点击:

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绩效考评汇报 第一篇_2011年度绩效考评工作完成情况汇报

×××2011年年度绩效考评

工作目标完成情况

县绩效办:

按照通知要求,现将我办年终绩效考评负责部分完成情况汇报如下:

一、年度工作重点

1、龙州县“十二五“期间依法行政工作规划以及年度计划。

2、县人民政府年度向市人民政府、县党委、县人大常委会汇报依法行政工作,召开依法行政工作推进会,听取依法行政工作汇报。

3、重大行政决策要按照听取意见—合法性审查—集体讨论决定—公布决策结果—建立风险评估机制的程序进行。

4、规范性文件的审查、备案和公布。

5、行政审批制度改革工作,其中包括扩权强县的接收工作和行政审批标准化建设。

6、行政执法监督工作。

7、行政应诉和行政复议工作。

8、行政执法人员资格考试工作。

二、工作创新和亮点

1、初步建立依法行政量化考评制度。我办改变以往依法行政考核方式,抓住依法行政考评指标年初下发的时机,将依法行政考评转化为日常量化考评,以季度为周期,对各相关单位依法行政工作进行量化打分,四季度分值相加为总分,直接作为年终依法行政考评分值,纳入年终绩效考评。通过日常量化考评与年终绩效考评挂钩,推动依法行政工作有效落实。

2、充实法制队伍队伍建设。今年年中,我办按照“打造政府法律顾问团”的规划,经县政府同意,聘请了两名经验丰富的政府法律顾问,有力的充实了政府法制人员,极大提高了政府依法行政水平。

3、法律参谋、助手作用显著。围绕解决难点热点问题,抓好法律保障。今年以来,我办共审查涉及旅游项目、工业项目、口岸建设项目等影响我县经济社会发展的热点难点涉法事务文本33件,提出法律意见95条,共审查规范性文件3件,提出法律意见9条,充分发挥了法律顾问作用,确保政府依法行政。

三、工作难点

1、工作量大、涉及面广与我办人员少形成矛盾。

2、一些部门依法行政意识不强,思想上不是很重视该项工作,导致我办工作难统筹。

3、我办行政职责与行政职权不协调,导致无法制约部门“不作为”的行为。

四、薄弱环节

1、行政执法监督工作难开展

2、规范性文件审查报备工作陷于被动。

×××

二○一一年十二月十一日

绩效考评汇报 第二篇_绩效考核汇报材料

创建精品社区 构建和谐家园

---荷花园社区2012年绩效考核年度总结汇报

各位领导、同志们:

大家好!

非常感谢大家在百忙之中抽出时间来我们社区指导工作,并对我社区两委成员的工作以及各方面的情况作一个测评。在测评开始前,请允许我对社区一年来的工作向各位作一个简短的汇报:

荷花园社区在荷花园街道党工委的指导下,紧紧围绕“保民生、促发展、服务居民”的发展目标,以“科学发展观”为理论指导,以“人民满意社区”构建为宗旨,秉承“一切为了群众,一切依靠群众”的服务宗旨,始终把基层党建工作和社区工作有机结合起来,先后获得了街道“优秀党总支”、区“人防宣传教育示范单位”、区残疾人三级明星社区、区“五五”普法工作先进集体、市“全国科普日”活动组织先进单位、长沙市科普示范社区、芙蓉区社区管理“十佳”示范社区、创业示范社区等荣誉,我社区综治主任杨跃辉同志还获得了见义勇为先进个人。一年来我们带领工作人员突出重点,克服困难,脚踏实地,攻坚克难,为2012年的工作画上了圆满的句号。

一、以党建为核心,有效加强基层组织建设和党员教育管理。

我们将市委“一推行四公开”工作组和群众工作直通车工作紧密结合,建立了群众工作站,深入走访群众,认真接待每一位来访群众,真正做到为居民做好事、办实事、解难事。

在“创先争优”和“党建连心桥”活动中,社区按照网格化管理要求,开展了 “一助一”结对帮扶活动,并通过组织党员参观杨开慧纪念馆、看书、读报、观看电视教育片,拉近党群距离,提高了广大党员的政治素养和思想觉悟。

二、以服务为重点,努力拓展社区为民服务的领域。

1、切实化解矛盾纠纷。荷花园小区自2008年拆迁后的遗留问题导致居民上访的就有10多户,我们多次找相关部门协调,终于妥善解决了刘春良的拆迁安置的遗留问题。涉军人员陈应球,由于对政府的安置及待遇不满,一直四处上访,在街道和社区的努力下,为其争取到最低生活保障,并在街道安排了公益性岗位。发展公司由于经济纠纷引起工作人员集体上访到政府、在小区内打横幅等过激行为,在街道、派出所、社区的协调下圆满解决。

2、切实维护社区和谐。为了创建平安社区,我们组织了巡防队与社区警力形成联动,确保了居民人身和财产安全,做到了社区无一人参与宗教组织,无重大刑事案件、无重大伤亡事故发生。在相关部门的协调帮助下,完成了“废品一条街”的整治、芙蓉区政府宿舍平改坡、安置房三片的整体提质改造,解决了辖区内违章搭建、占道经营、油烟扰民和下水道堵塞、房屋漏水等

问题。

3、切实解决群众困难。今年社区共为符合条件的 100余名下岗失业人员办理了《就业失业证登记》,其中有20名失业人员成功办理了社保补贴,经过多方努力,为82名居民按条件办理了城镇小集体参保,为20户符合条件的低保户做到了应保尽保,为荷花园安置小区三片的300多户居民安装了煤气管道,得到了居民的一致好评。辖区居民郭超因患有严重的肺结核、脑部结核瘤,做了右肺和胸椎骨切除手术,我们对社会各界发出倡议进行爱心募捐活动,共筹得医疗费用40300元。

4、创建星级残疾人明星社区及科普示范社区。社区在不断完善服务示范社区各项基础设施中,统筹规划,整体推进残疾人明星社区及科普示范社区创建工作。今年成功创建了残疾人“三星”社区及市科普示范社区。

三、加强社区干部队伍建设,夯实工作基础。

1、强化组织力量,加强社区两委建设

按照区委和街道党工委的要求,社区今年8月成功进行了支居两委及区人大的换届选举,将年富力强、富有事业心的优秀工作人员选进新的两委班子,在上级的正确指导下,分工明确,相互配合,着力解决居民群众关心的热点、难点、焦点等问题,积极依托区位资源优势,努力走出一条具有自己特色的新路子。

2、知人善任,创新社区用人选聘机制

今年5月,根据街道工委和组织部门竞聘上岗、择优录取的

原则,社区成功进行了岗位竞聘,建设了一支充满活力的社区干部队伍。今年7月,社区低保专干吴彩玉经社区推荐参加区政府公推公选社区主任考试,现已在五里牌街道火车站社区任主任。

四、抓资源整合,着力发展社区经济

今年在街道经济办的支持下,社区立足实际,在经济税收等方面强化措施,按照网格化管理要求,组织工作人员对辖区内的企业和门店进行了全面清查、登记。目前辖区共有企业有84个,门面320家,共实现利税 元,取得了很好的成绩。

2012年的工作在居民的肯定声中,在社区工作人员任劳任怨的苦干中结束了。这一年,我们共同战胜挑战,抓住机遇,将全年工作圆满完成。新的一年,我们一定认真总结经验,克服不足,并在上级的正确领导下,与“一推行四公开”工作组一道,结合 “群众工作直通车”,打造“银龄服务站”、“科学生活馆”等社区品牌,全面开展居家养老服务,脚踏实地,尽职尽责围绕居民需求抓服务,注重实效为群众办实事、解难题,切实做到让上级领导放心,让居民们满意。

绩效考评汇报 第三篇_工商局年度综合绩效考评汇报材料

湘阴县工商>行政管理局

2014年,我局在县委县政府和省市工商局的坚强领导下,深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,务实求为,忠诚履职,圆满完成了全年各项工作任务,取得了可喜的成绩。继上半年省工商局党组书记、局长李金冬调研考察我局基层工商工作后,12月17日,国家工商总局党组书记、局长张茅在省工商局局长李金冬、市工商局局长王星耀、县委书记黎作凤等陪同下再次来湘阴调研考察基层工商工作,并对我局的各项工作特别是基层基础建设给予了充分肯定。

1、市场主体快速壮大。自推行登记制度改革以来,我局全面构建宽进严管制度体系,下放登记权限、简化登记程序,激发市场活力。截止12月底,全县新登记的各类市场主体达3539户,其中个体工商户2701户,私营企业581户,农民专业合作社257户。在此基础上,我局积极助推>电子商务的发展,10月15日上午,县政府在我局六楼会议室召开了农村商贸综合服务体湘阴站点建设动员大会,我县60多户企业和供应商代表参加会议并接受了商贸流通服务平台相关业务>培训,全年网络经济户口入库5180户。与此同时,我局还积极搭建银企合作平台,为小微企业融资解难,先后争取邮储银行向小微企业和个体户融资1500余万元。

2、品牌兴县稳步推进。今年以来,我局紧紧围绕县委提出的品牌兴县战略思路,以商标战略为推手,积极推进企业诚信体系,引导县内企业增强品牌意识、诚信意识和创新意识,截止12月底,全县新注册商标285件,上门帮助8家企业申报马德里国际商标8个,湘阴湘南船舶制造有限公司等6家企业使用的商标获评2014年湖南省著名商标、湖南省金为型材有限公司等6家企业续评2014年湖南省著名商标,目前正在积极筹备申报岳州窑地理标志证明商标。另外,湖南省特构工程有限公司等3家企业获评2014年国家级守合同重信用企业,湖南宏耀工业有限公司等26家企业获评2014年省级守合同重信用企业。为进一步提升企业的品牌意识和诚信意识,我局于4月份免费举办了一期新《商标法》和企业诚信体系建设培训班,100多户企业代表参加培训,县委常委、副县长高兰祥出席了开班式。10月份,县政府再次在我局召开湘阴县推进商标战略工作会议,县委常委、常务副县长刘正仁、副县长李力之出席会议,湖南友仁农业科技有限公司等6户新认定2013年度湖南省著名商标的企业获得县政府每户3万元的奖励,这标志着我县推进商标战略工作又进入了一个新的里程碑。

3、消费维权取得实效。今年以来,我局以新《消法》的实施为契机,积极开展3.15国际消费者权益日、百城万店无假货示范街等大型宣传活动,创建了江东路示范街,评选出11户文明经营户.同时,突出工作重点,以打击制售假冒伪劣商品为主线,多次开展专项整治行动,捣毁制假售假窝点2个,收缴假冒伪劣商品2200多公斤,立案查处55起。其中,查处的假冒丁桂儿脐贴儿童药品和假冒杜康酒,引起了县委县政府领导的特别关注;以工商12315申诉举报平台为主体,健全消费维权网络,完善消费维权长效机制。全年受理消费者申诉案件260起,其中政府12345热线和市长、县长

信箱转办案件96起,共为消费者挽回经济损失200多万元。

4、市场监管履职有为。一是以县委提出的三城同创为契机,积极履职,扎实作为,有效组织开展20余次市场专项整治活动。共检查12个集贸市场的各类经营户1292户次,督促补办营业执照208户,收缴注水牛肉150公斤。并联合公安开展了打击松香拔毛专项行动,收缴用于松香拔毛的锅24只,抽取松香样品7个,用去检测费用3万多元,经权威机构检测后,及时向公安机关移送案件4起。目前公安机关已刑事拘留4人,通过案件的进一步深入,使我县市场上松香拔毛的顽症得到根治。二是开展红盾护农专项行动,共检查农资经营户392户次,抽检农资61个批次,20个批次不合格,查处各类农资案件22起。三是成立专项工作组,对18家非融资性中介>投资公司进行了全面检查,联合公安对典当寄卖行业进行规范整顿,整改停止发布违法广告12起,督促办理变更注销登记40户。四是深入开展打击传销、

>安全生产、烟草市场、虚假违法广告等专项治理工作,得到县委政府的充分肯定。

5、中心工作全面完成。我局始终立足服从县委政府的领导,服务县域经济快速发展,一年来,我局各项工作都紧紧围绕县委政府中心工作展开。一是将社会管理综合治理与其他各项工作同部署、同考核,并实行一票否决。组织对平安湘阴创建内容进行学习,评选平安家庭27户,全省民调期间,组织全体人员召开了两次专题会议,对综治民调问卷内容及如何回答民调电话进行辅导,取得了实效;二是三城同创工作按县政府要求牵头组织五小门店、集贸市场整治,对全县190所中小学校内及周边200米范围内商店进行了地毯式清查,取缔无照经营户12户,补办工商营业执照39户,收缴过期变质、假冒伪劣食品810公斤。配合做好扫黄打非,抽调骨干力量2名,进行为期2个月集中整治、控建拆违及文明劝导工作。经常性的组织干部职工开展办公楼及责任路段卫生大扫除和文明单位创建活动,我局作为岳阳市文明标兵单位,道德讲堂活动被县文明办重点推介;三是按照县委县政府科学大问计活动要求,调研企业30多户,走访个体工商户和群众5600多户,收集市场主体准入、打击制假售假、品牌兴县战略等方面的重要意见建议38条,发放便民服务卡1000多张;四是联点帮扶工作,为解决鹤龙湖镇南洲村无垃圾收集处理设施、环境卫生状况差的问题,局领导多次与相关县直部门衔接沟通,从办公经费中挤出资金3万多元,出钱出力帮助解决。现在的南洲村环境卫生有了很大变化,家家户户门前有垃圾桶,道路整洁干净。五是计划生育工作,在搞好干部职工内部计生工作的同时,采取有力措施,积极配合县计生局加强了对个体工商户和私营企业流动人口的管理和服务,配合征收社会抚养费8.5万元,累计查验流动人员的《流动人口婚育证明》100多份,信息通报率和反馈率都达100%,工作得到县计生办充分肯定。 在完成各项工作任务的基础上,我局认真扎实地组织开展党的>群众路线教育实践活动,按照县委统一部署,全局干职工全力投入,落实规定动作,开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动,取得了转变作风、教育干部、凝聚民心的显著成效。为进一步严肃工作纪律,下发《关于加强纪律作风建设工作督查的通知》,成立了作风督查领导小组及督查组,加强暗访督查,及时在全县工商系统发布督查通报4次,1名干部被开除党籍并给予撤销副科级待遇处分,另1名干部受到行政记大过处分并免去其工商所副所长职务。与此同时,我局积极开展健康向上的集体活动。县局党组、工会广泛征求干部职工意见建议,制定工会集体活动计划,经局党组审批并核拨了专项活动经费。今年组织开展了篮球赛、登山比赛、拔河比赛、道德讲堂、烈士陵园参观、干部职工身体检

查等活动10多次,都深受大家欢迎,促进了广大干职工的沟通交流,增强了内部凝聚力。 一年来,我局认真履行职责,积极工作,圆满完成了各项工作任务,但与县委、县政府的要求相比,还存在一定差距。目前,正是工商部门机构体制改革转型的关键时期,湘阴县局党组一班人将以更饱满的工作热情、更扎实的工作作风、更有力的工作措施,紧紧围绕县委县政府的中心工作,不折不扣完成县委县政府交办的各项工作任务,为湘阴冲刺省十强,争当示范县作出新的更大的贡献!

2014年12月31日篇二:县工商局2014年度绩效考核办法

xx县工商局2014年度绩效考核办法

为切实加强绩效考核工作,促进工商行政管理职能到位,努力提升行政执法水平和执法效能,积极服务我县经济社会又好又快发展,结合市工商局和县委、县政府部署的主要任务和工作重点,特制定本办法。

一、考核对象

二、考评内容

县局下达的各项工作目标任务完成情况。

三、考核程序与方法

(一)自评。由考核对象在规定期限内根据考核方案进行自评,并将自评结果以书面形

式报考核机构或考核人员。

(二)考评。由县局党组抽调人员组成考评组,采取听(汇报)、查(资料)、看(现场)、谈(座谈)等方法,按照考核方案的规定结合日常考核结果对考核对象进行考核评分。

(三)反馈。由考核组或考核人员将考核情况反馈给被考核对象,总结其经验,指出其不足,帮助其提高。

四、评优评先及奖惩规定

(一)年终绩效考核分别按以下标准确定考评等次:

1、得分在90分以上,评定为“优秀”等次;【绩效考评汇报】

2、得分在80-90分(不含90分)的,评定为“合格”等次;

3、80分(不含80分)以下的,评定为“不合格”等次。

(二)年终绩效考核等次的奖惩兑现。

1、考评确定为“优秀”等次的单位,获得单位的评优评先资格;

2、考评确定为“合格”等次的单位,取消单位的评优评先资格;

3、考评确定为“不合格”等次的单位,取消单位的评优评先资格,同时对单位正、副职领导进行诫勉谈话。

(三)单位有下列情况之一的,实行“一票否决”,取消单位及个人的评优评先资格,同时视情节对单位正、副职作出处理:

1、凡出现违法违纪行为并经有关部门查处认定的;

2、因主观因素被上级通报批评、被新闻媒体曝光或被遭到有效投诉的;

3、因食品安全、公共安全、安全生产监管不力,造成重大责任事故的;

4、因工作失误或工作方式、方法不当,造成集体上访的,或出现影响社会稳定事件,并造成不良后果的;

5、因内部管理不当发生重大责任事故,并造成不良影响的;

6、县局党组认为应当实行“一票否决”的其他情形。

(四)先进单位和先进个人的评定及奖励。

县局党组根据绩效考核得分情况,评出所、队3个绩效考核先进单位,评出县局机关3个绩效考核先进股室,评出若干先进个人。获奖单位和个人由县局分别颁发奖状和荣誉证书,并给予一定的物质奖励。

(五)年终绩效考核得分排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的股室,对其主要负责人诫勉谈话,连续两年排名倒数第一且考核评定为“不合格”或在市局年终单项绩效考评

排名倒数第一的,均按干部管理权限对该部门的正、副职予以免职,调离岗位;年终绩效考核得分排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的分局、队,对其主要负责人诫勉谈话,连续两年排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的,均按干部管理权限对该单位的正、副职予以免职。

五、其他规定

有下列情形之一的,属机关工作人员的,报请县局党组批准后调离机关;属所、队工作人员的,报请县局党组批准后调离本单位:

(一)对不服从工作分工或调派、不按要求完成工作任务,经单位主要负责人以书面报告形式退回县局另行安排工作的;

(二)行政不作为、乱作为被遭有效投诉而造成不良影响的;

(三)上班期间从事炒股、玩游戏、打扑克等与工作无关的娱乐活动,被上级检查认定的;

(四)发生“吃、拿、卡、要、报”等违法违纪行为的;

(五)出现重大责任事故而被认定应承担主要责任的;

(六)因主观因素被上级通报批评或被新闻媒体曝光的;

(七)其他影响恶劣、不适应在本岗位工作的情形。

对调离本岗位的人员待岗学习一个月,待岗学习期间只发个人基本工资,不享受津补贴等个人福利待遇;待岗学习期满后由组织重新安排工作岗位,并试用期一个月,试岗期间只发个人基本工资和津补贴,不享受其他个人福利待遇;试用期满后,试用单位同意接收的,报县局党组审定后可以正式上岗。不服从安排或试用单位不同意接收的,继续待岗学习,期间按最低生活保障发给生活费,个人年度考核确定“不称职”等次。

六、本办法由县局党组负责修改和解释

附件:1.机关股室绩效考核内容(一)

2.机关股室绩效考核内容(二)

3.经检大队绩效考核内容

4.工商分局绩效考核内容

附件: 1.机关股室绩效考核内容(一)(50分) 篇三:xx市工商局xx分局绩效考评工作总结

xx市工商行政管理局xx分局

绩效考评工作自评总结

为进一步履行好工商行政管理职能,不断强化工商干部队伍的执行力与落实力,深入开展“绩效攻坚年”、“工作落实年”活动,根据自治区工商局、市工商局有关文件精神,紧密结合年度主要工作任务和重点,我分局认真开展绩效考评工作,取得了较明显的成效。现将我分局开展绩效考评工作总结如下:

一、领导高度重视,成立绩效考评领导小组,制定考评工作方案,积极推进绩效考评工作。

根据市局方案要求,我分局结合自身情况,成立了绩效考评领导小组,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻自治区工商局和市委、市政府的工作部署,牢牢把握“四个只有”,努力实现“四个统一”,以依法规范为基础,以优化服务为重点,以绩效考核为手段,以群众满意度为目标,确定分局绩效考评工作领导小组,由xx局长担任领导小组组长。各股、工商所设立绩效联络员,建立绩效考评工作方案,方案按照自治区工商局2010年度绩效考评指标体系及评分细则、xx市工商局2010年度绩效考评细则和xx市工商局2010年度工作目标分解书中件中所列项目内容,将任务分解到各股,由各股制定相应的目标任务,指导各工商所开展相关工作及建档收集汇报材料。同时分局绩效考评工作领导小组不定期地对各股、所

完成此项工作的进度进行督查,了解他们在工作中遇到的实际困难,指导他们化解难题,推进工作。

二、深入实践,严格执行,按方案要求认真完成绩效考评的各项工作。

(一)市场与合同监管工作

认真开展农资市场专项整治行动,配合市局开展流通领域肥料商品质量定向监测。加强市场与合同监管工作培训,认真开展商品交易市场信用分类监管试点工作,确定xx市场为试点市场。

(二)流通环节产品质量和食品安全监管工作

严格食品市场主体准入管理,按照法律法规规定和流程要求进行食品流通许可证的核发。积极创建农村食品安全示范店和加强工商所食品安全工作规范化建设,逐级签订食品安全监管责任书,落实监管责任,建立食品经营户台账,及时录入监管信息和经营者的信用信息,引导辖区食品经营户建立起统一规范的自律制度。

同时认真组织开展食品安全系列专项执法检查充分发挥快速检测箱的作用,积极进行食品安全快速检测工作。

(三)公平交易监管执法工作

本年度我分局配合市局开展一次打击传销行动,在辖区创无传社区、校园共9个。查处一起不正当竞争案件。同时协助开展地方政府开展扫黄打非,规范文化市场秩序。

(四)企业注册与个体登记管理工作

成立领导小组,制订工作方案及具体工作措施,切实开展优化非公有制经济产业环境工作,认真推进企业信用分类监管, 深入开展安全生产年活动。全年新发展个体工商局户比上年增长3.03%,全年新发展私营企业比上年增长12.56%,个体户验照率达100%,企业年检率达92%,其中外资企业网上年检率达100%。

【绩效考评汇报】

(五)外资登记注册及监管工作上,建立健全首问责任制,完善注册咨询台册和外资企业台帐,认真开展外资企业回访工作。

(六)商标与广告监督管理工作

本年度我分局继续做好商标的培育发展工作和保护工作,到目前为止,辖区共有服装行业注册商标41个,正在申请服装行业注册商标180个,农产品注册商标6个,正在申请农产品注册商标1个,获得广西著名商标有1 个,共查处商标侵权违法案件2件。同时开展虚假违法广告集中整治和商标专项整治行动,共检查广告次数65 次,清理乱张贴广告75处。 (七)12315行政执法体系建设与消保维权工作

我分局大力推进“一会两站”和12315“五进”规范化建设,积极开展“3.15”宣传日活动,充分发挥红盾流动服务站职能,认真受理消费者申诉、举报,深入开展消费教育、消费引导。

(八)人事教育与组织工作方面,健全完善干部选拔任用机制和监督机制,加大干部交流力度,加强对执法岗位人员交流工作,人事档案管理,及时将所需入个人档案材料交人教科归档。建立健全党组中心组集体学习研讨制度、学习考勤制度、个人自

学制度、专题调研制度、通报制度等有关制度。每星期集中学习一次,每季研讨一个专题,半年举办一次学习讲座。配合市局鼓励在职人员参加学历教育,制定培训计划,并按计划实施。

(九)督察与问责工作

认真督察机关股室、工商所所容所貌和着装规范,及时调查处理群众投诉(含网上投诉)工作,对履行职责进行问责制。

(十)离退休干部管理和服务工作

配合市局对离退休干部体检一次,加强离退休干部思想建设工作情况检查,认真做好离退休干部的管理、服务、帮扶工作。

(十一)后勤保障与车辆安全保卫工作做到重要会议、重大行动的后勤保障无差错,工商机关优美环境,办公场所整洁;建立有资产管理台帐,及时录入资产管理信息系统管理;落实车辆管理制度,定期开展行车安全教育。加强防火防盗工作,年内未发生安全保卫事故。 (十二)财务管理工作上健全财务管理制度,严格财经纪律,加强财务人员培训,财务收入完成市局预算的114.98%。

(十三)法规工作方面,我分局成立普法依法治理领导小组和办事机构,制定工作计划,完善普法工作制度,积极组织、参与宣传日活动。同时在分局范围内开展行政执法检查工作,对分局各单位的执法质量进行考评。

(十四)党风廉政建设和反腐倡廉工作

分局与下级单位订有党风廉政建设责任书,加强检查,认真

开展廉政教育,抓好《廉政准则》学习,制订有实施方案推进廉政风险点防范管理工作,

绩效考评汇报 第四篇_考核工作汇报材料

提升内部素质 强化全员管理

-----某单位考核工作汇报材料

2015年初,某单位党委按照州、市组织部和人力资源和社会保障部关于深入开展公务员平时考核、绩效考核及管理工作的要求,提前谋划某单位人员内部管理、考核和激励机制,制定并下发《2015年度某单位公务员、事业及其他人员考核方案》,建立起了以绩效为核心、平时考核与年度考核相结合的公务员(事业和其他人员参照公务员考核管理)考核评价机制,以进一步激发干部职工的积极性和创造性,依据考核结果来奖优、治庸、罚懒。

一、坚持实际情况坚持分类管理与内部考核相结合。某单位为参公管理的事业单位,内设有行政管理机构10个,所属事业单位7个;景区内还管辖有 某某单位等和编制外人员。随着景区管辖的范围不断扩大,功能的日益拓展,景区人员结构呈现复杂多样化的特点,这就要求景区在人员管理方面更加科学化。管委会结合景区实际情况采取分类管理和内部考核相结合的方法。在开展公务人员、事业人员平时考核工作的基础上,将景区所属其他各类人员一并纳入统一管理考核中,靠前管理,实行定岗、定责、定量、定分,将管委会重点工作、日常工作分解到每个科室、每个月、每个人来推进工作。同时加大机关效能建设和重点工作落实督查力度,将日常督查分值也纳入考核分值中强化管理。

二、考核方式坚持过程管理与客观评价相结合。工作人员绩效考核中,平时绩效考核(1-3季度)占全年绩效考核的60%,年终绩效考核占全年绩效考核的40%。对公务员、事业一般人员、合同工的考核实行单位主要领导负责制,按照月小结、季评价、年终考核的方式进行。科级干部由其分管领导进行打分评优。一般工作人员以及合同工由各处室、单位考核小组进行考核打分评优。

一是每月小结。年初由各科室、单位制定工作计划,将任务分解到每位工作人员(年度综合目标考核任务层层分解到人头)。根据工作任务的完成情况,月底一般工作人员以及合同工由各处室、单位领导点评工作完成情况,科级领导由其分管领导进行评鉴、点评。

二是季度评价。每季度末,由工作人员结合履行职责、 完成工作任务情况进行自评,事业单位人员填写《机关事业单位工作人员平时考核记实簿》;公务人员填写《公务员平时考核记实簿》,由分管领导及科室领导对相关人员进行评鉴、赋分,并按照评优比例确定考核等次。

三是年终考核。年终考核按照管委会安排,在单位一定范围内述职,并参加民主测评。窗口服务单位可组织服务对象对相关人员进行满意度测评。由单位考核小组将相关人员平时绩效考核(1-3季度)和年终民主测评,按照相关权重进行汇总,形成全年绩效考核得分。

通过对各类人员工作情况实施过程管理和客观评价,进一步激发了干部职工干事创业的积极性和主动性,提升了景区整体管理能力和水平。

三、考核结果运用为“四个依据”。在考核结果的运用上,管委会将个人考核与年终评优评先、科室定等相结合。一是作为干部职工年度考核和发放绩效奖的依据。年度考核“优秀”等次人员,从全年考核优秀等次人员(平时考核“良好” 以上且有一次“优秀”等次)中产生,平时考核有一次“差”等次的,年度考核确定为“不合格”;二是作为干部任用、奖惩的依据。在考核中对工作责任心强、业绩突出、群众公认的科级干部和一般干部将加大推荐力度,优先纳入到干部后备库中;三是对合同工的考核的结果将作为是否续签合同以及评优评先的使用依据;四是作为改进工作作风的依据。对平时考核为“一般”“差”等次的科级干部由分管领导及时进行诫免谈话,提出限期整改措施;对全年绩效考核为基本合格、不合格等次的公务员、事业人员要适时组织离岗培训。经培训后仍不适应岗位的,对其进行调整。

绩效考评汇报 第五篇_2016绩效考核总结报告

范文一:局绩效考核工作总结报告

20XX年以来,我局坚持以科学发展观为统领,深入学习宣传十八大精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,通过实施制度化、规范化、科学化的绩效评估工作,逐步建立起注重实效的评估和激励机制,促进机关转变职能,调动干部积极性和创造性,提高办事效率,形成求真务实的工作作风,保障县委、县政府重大决策的贯彻执行和各项工作任务的全面落实。现将我局20XX年度绩效考核情况报告如下:

一、具体做法

我局对绩效评估工作始终高度重视,罗委办[20XX]90号文件《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于印发的通知》下发后,立即成立了由局长游永文为组长,两位副局长为副组长,局各科室、电影公司负责人为成员的绩效评估工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由局办公室主任兼任,日常具体工作由局办公室负责。我局制定了绩效管理工作方案,通过各科室、电视台、电影公司负责人集体讨论,对方案的具体内容及可行性进行反复的推敲修改,并经局绩效评估工作领导小组审核后批复备案。对我局2016年完成市局、县委、县政府下达的工作任务,履行政府职能情况进行了自评。为了客观公正地开展自评,全面准确评估我中心履行政府职能情况,切实做好绩效评估自评工作,要求各科室负责人要严格按照绩效管理工作方案的要求,明确工作目标,确定责任人,及时总结评估工作经验,弥补工作不足,为绩效管理工作的顺利开展奠定坚实的基础。

二、自评情况

(一)贯彻落实县委县政府重大决策,完成年度工作目标情况

1、中心宣传力度加大,成效明显。围绕县委、县政府中心工作,我们不断加大新闻宣传力度,紧紧围绕全县经济建设和社会各项事业,我们组织力量精心策划,精心采访,精心制作和编排,打赢了一系列宣传战役。做到了宣传到位,跟进及时,服务有力,新闻报道工作得到了县领导的充分肯定。

2、重点推进主题宣传,效果显著。20XX年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年,我们紧紧抓住这些重点节点展开宣传,精心推出《喜迎十八大,展示新辉煌》、《学习贯彻党的十八大精神》等专栏,大力宣传十八大的重大意义和历史贡献,宣传广大干部群众对十八大的热烈反响和学习情况,宣传学习贯彻十八大精神取得的新成效,充分展示全县经济社会发展取得的新成果、新变化。同时针对传统节庆、重要纪念日和重大主题活动,开设不同的专题专栏进行报道,群众满意,效果明显。

3、转变对内宣传工作方式,扩大新闻宣传覆盖面。自去年10月份对《xx湾新闻》进行改版后,由原来的每周三期改为每周五期,新闻数量明显增多,截至2016年10月21日共播出《xx湾新闻》259期。在节目内容上更加关注群众生产生活,一改新闻栏目会议报道居多的局面。改进会议新闻报道,增加民生新闻、自采新闻。今年1月中旬,开办了《关注》、《走遍罗川》两大栏目,每周各播一期,截至目前共播出《关注》、《走遍罗川》各42期。同时,继续办好《凡人故事》、《来自重点工程的报道》、《矿产整治》、《驻村工作日记》、《“学习年”活动》等系列报道和《新闻观察》电视专栏,增加新闻的“可看性、服务性、监督性”,切实提高新闻节目质量。今年10月15日,xx人民广播电台已正式开播运行,播出频率为FM88、4兆赫,并在县、乡、村三级广播联播中播出。xx人民广播电台的开播,极大的发挥了三级广播室的作用,巩固了宣传阵地,增强了宣传引导能力。

4、切实加强对外宣传力度,提升我县形象。抓住亮点,精心策划,主动出击,深入采访,使大批能反映我县重点工作动态的新闻稿件在上级电台、电视台播出,充分展示xx风采,截止10月,县电视台在中央、省、市台播出电视新闻66条。1至10月,在省、市广播电台用稿23条,切实提升了我县形象。

5、广播电视村村通工作。全县已完成了68个20户以上自然村小片网提升改造和38个20户以下自然村“盲村”建设任务,共安装直播卫星个体接收(村锅)设备6643套。今年,我局加强了广播电视村村通运行维护管理工作,完善制度建设,建立长效机制。一是实行制度化规范化管理,确定专人负责,做好日常设备维护,强化监督检查。二是完善管理平台,建立和完善用户资料、网络信息、地理标志、财务管理平台,提高管理水平。三是加强对专项维护资金的使用管理,确保了专款专用。四是积极探索,深化改革,按照建立农村广播电视公共服务体系的要求,进一步推进基层广电部门职能转变。

6、农村有线广播县乡村三级联播联控和应急预警系统建设工程。农村有线广播应急预警系统建设是2016年省、市为民办实事项目,今年我局在20XX年完成全县农村有线广播村村响建设的基础上,推进全县农村有线广播应急预警系统建设,结合我县实际,制定科学合理的农村有线广播应急预警系统建设方案,积极落实配套资金,积极与各乡镇沟通协调广播室机房位置选定,有序地推进农村有线广播县乡村三级联播联控和应急预警系统建设。建立并落实工程建设项目法人制、招投标制等制度,规范安装调试等程序;建立工程资金专帐、台账,及时拨付资金并按规定使用建设补助资金和运行维护资金;进一步完善了全县194个村广播室设备维护工作、配备了广播室管理人员。事业科、乡镇中心广电站全体人员抢抓时间,严格标准,在11月份完成了县级广播室和11个乡镇广播室三级联播设备安装调试工作,并在年底通过市广电局组织开展的项目检查、验收、考评工作。

7、高山台站基础设施建设。为改善高岗山发射台基础设施条件,保障广播电视信号安全优质播出,确保广大人民群众能够正常收听收看到广播电视节目,20XX年我局多次召开高岗山发射台基础设施建设专题工作会议,成立领导小组,积极联系专业钻井技术单位查找水源,钻探深水井,解决了枯水期用水困难问题,也解决了高岗山发射台消防用水问题。同时今年我局还完成高山台机房监控设备安装任务,完成高山台3、5公里道路硬化建设项目设计和评审工作,积极筹备,争取把这项工程列入农村路网、林区道路建设。

8、农村电影下乡“2131”放映工程。继续实施农村电影放映工程,按照每个行政村每月放映一场电影的要求,提前完成2016年度农村电影放映任务,完成农村电影放映2325场(其中商业影片1400场、公益影片925场),占全年放映2256场任务的103、06%,累计观影人数达20、5988万人次,确保了农村群众能看到看好每一场电影。为了巩固农村电影放映工程成果,实现城乡100%数字电影放映。同时在“两节”期间县电影公司还组织开展“电影下基层”活动,在闽星广场、凤山镇南门圣水街广场、城关村西门宫广场、白塔乡凤坂街广场、起步街中心市场等地放映一批优秀国产爱国影片共38场,丰富和活跃了人民群众的文化娱乐生活。

9、加强综治和平安创建工作。年初局与各下属单位签订综治和安全生产责任状,按照县委、县政府部署要求,切实把综治、平安建设的各项措施落到实处。今年全系统无发生群体性事件和越级上访行为,无发生影响大的刑事案件和治安灾害事故,本单位未发生一起及以上安生生产事故,为我县宣传工作创造了良好环境。

(二)加强机关作风建设,严格执行机关效能建设制度

从教育入手,引导全局干部职工牢固树立“以人为本、为民解困、为民服务”的民政核心理念,不断增强公仆意识,切实摆正位置,加强与群众的沟通联系,把群众满意与否作为做好民政工作的目标,倾听群众意见,完善工作方法,改进机关作风,提高办事效率。与此同时,注重把绩效评估与民主评议政风行风工作有机结合,通过绩效评估和政风行风评议,局机关的作风明显转变,办事效率明显提速。

(三)规范权力运行,依法行政情况

始终坚持严格依法行政,依法实施行政管理,依法保障行政管理相对人和服务对象的合法权益,同时深入推进行政审批制度改革,认真贯彻实施行政许可法,进一步清理规范行政审批事项,做好配套制度建设,完善审批方式,加强后续监管,有效防止了审批审核项目中的不正之风。

(四)打造透明政府,积极推进政务公开标准化建设情况

我局充分认识推行政务公开的重要性,把政务公开工作摆上提高机关效能、深化行政体制改革和加强廉政建设的重要议事日程,始终坚持确保政务公开的真实性和有效性,全面提高政务公开的质量。在政务公开网上对广电事业的相关政策等信息及时进行宣传。在局政务公开栏对党务、政务进行公开,同时,局办公室及时对政务公开资料进行建档、分类,实行了档案资料的规范化管理。

(五)认真受理群众来信来访及人大建议和政协议案

1、认真受理群众来信来访,进一步提高解决信访问题的能力,对群众提出的问题能够耐心解答,并在规定时效内予以办结。2016年共接受12345信访件3起,均得到妥善处理,办结率100%。

2、认真办复县人大代表建议和县政协委员议案。今年共办结1件建议或议案,及时向县人大常委会报送广电事业工作主要情况,自觉接受社会各界监督。

(六)强化效能督查

我局领导极为重视效能督查工作,年初我局对机关效能建设工作进行了动员部署,要求大家要将大会精神贯彻落实到本职工作中去,为做好我县广播电视工作努力工作。同时日常工作中要求我局工作人员自查自纠,科室负责人做好监督。

(七)做好省市年终察访迎检工作

1、加大督查力度。建立机关科室负责人帮办督查、落实督查,分管领导催办督查、跟踪督查,定期不定期督查的督查机制,对工作完成情况进行督查督办,对未及时办理事项进行提示和通报。完善督查程序、明确督查要求,在规定时限、工作日内确保督办事项办结。

2、整顿工作纪律。全体干部职工必须严格遵守,班子成员带头模范遵守,办公室在接待安排中要严格执行工作日中午“禁酒令”之规定,机关每月轮流由1名领导带队对执行“四禁止”纪律情况进行随机抽查,一经发现,严肃查处,并通报批评。

范文二:教育局绩效考核总结报告

今天的会议是局党委研究决定召开的一次重要会议,主要任务是对2016年全市教育系统绩效考核情况进行总结,表彰先进,进一步完善绩效考核机制,充分发挥绩效考核在办人民满意教育中的导向激励作用。刚才,彭局长通报了绩效考核的结果,李枫副局长、欧阳书记也分别就工程建设领域专项治理和党风廉政建设作了工作报告。等会,何市长还将作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,根据局党委研究的意见,我讲三点意见。

一、充分肯定20XX年度绩效考核的成效

20XX年是教育系统全面实施领导班子和领导干部绩效考核管理的第四年。在局党委的坚强领导下,坚持考少、考准、考实,持续完善制度,不断优化操作,严格坚持标准,绩效考核进一步规范。成立绩效考核管理办公室,深入调研走访,听取意见建议;系统修订《考核办法》,合理设置考核项目,提高业务管理分值权重,形成注重发展实绩的考核导向;实施分级分类考核,基于单位性质和发展现状,客观设置目标,分类评价绩效,提升了考核的公平性和激励性;积极推进阳光公开,全面公示工作目标,接受公众评价与约束,增强了考核的公信力;对工作目标完成情况实行考核组、分管领导和处室三方评价,并严格按照标准和比例进行考核评价,提高了考核工作的科学性和准确度;引入特约督导员评估,与各级各类评比表彰严格对接,实现平时考核与集中考核的结合;改进社会公认评估,组织单位职工、服务对象、所在社区评价,实现了组织评价与群众评价的结合;严格考核组织实施,规范干部民-主测评,组织总结讲评,增强了绩效考核的指导性。2016年,区县(市)教育局、高新区社会事业局、商贸职院、长沙职院及直属单位共42个领导班子中,16个评为一等,占38、1%;24个评为二等,占57、1%,2个评为三等,占4、8%。147名领导干部中,34人评为一等,占23%;108人评为二等,占73、6%;5人评为三等,占3、4%,总体上说,教育系统绩效考核工作是严肃认真的,评价是客观公正的。绩效考核管理对事业发展的导向、激励作用得到了充分彰显。

1、坚持开拓进取、奋发作为,创造了科学发展的良好业绩。各级领导班子和领导干部立足本地本单位实际,围绕年初确定的目标任务,强化绩效意识,争创一流业绩,各项目标任务圆满完成。据统计,直属单位累计536项考核指标中,任务基本完成、获合格以上等次的532项,占99、25%,工作圆满完成、在省市形成一定影响,获优秀等次的共187项,占34、89%。各区县市教育局责任上肩、积极作为,事业发展水平迈上新台阶,改善办学条件取得新成绩,推进教育教学改革、实施素质教育赢得了较高的社会公认。芙蓉区、岳麓区被评为“湖南省建设教育强县(市、区)先进单位”。直属各单位以教学为中心,以改革为依托,以质量为导向,全面提升办学品位,全面提高育人规格,取得了一系列成绩。全系统高中学业水平考试合格率和优秀率分别达90

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