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——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料
天业热电产业工会
2013年04月10日
天业集团“安康杯”竞赛先进班组申报表
申报单位：热电产业工会 2013 年 04月10 日
立足岗位 务实创新 争创一流安全班组 ——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料 燃运部输煤二班共20人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自今年零工伤，零事故，2012年全年共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次。2013年截止4月1日，未发生一起因责任造成的任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。共发现现场生产设备缺陷260余条、重大缺陷10余项、消除安全隐患20余次、现场安全技能培训11次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员，为部门及产业的安全生产工作做出了榜样，确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展，为2013年首季度开门红奠定了基础。
他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，保证了#7-12机组的燃煤供给，同时超额完成该年均班组上煤量。由于该班组安全工作突出，在2012年及2013年一季度的安康杯竞赛评选中连续5个季度被评为安康杯优胜班组，同时获得了2012年度热电产业先进生产班组荣誉称号。
一、强化安全运行管理
2012年以来输煤运行岗位工作量加大至起初的双倍。输煤二班的管理仍然是四期4*135MW机组阶段的制度，虽然进行了修订，但是随着运行工作的不断开展，一些问题也就慢慢暴露出来，原有的制度
已经与现有的情况不适应，造成管理工作非常被动。针对出现的问题，运行二班变被动为主动，学习其他单位生产管理经验，逐步完善班组制度，出台了“运行二班管理制度”，凡遇到重大难题，按规定程序集体讨论决定，保证各项制度、各项决定落实到位。管理做到细化，考核做到量化，使输煤二班工作不断趋于规范化、制度化、合理化，保证各项工作有章可循，有据可查，堵塞了管理漏洞。输煤二班只要出现了“三违”或不安全现象，班长就会把责任追究到底，并按事故处理“四不放过”的原则，把班组安全工作的责任落到实处，充分发挥并调动每个值班员在安全生产中的作用，将安全工作贯穿于班组管理当中。
二、建立考核与奖励的标准，
输煤二班改变了奖励和考核随意性和不统一性的工作弊端，把由班长的考核与奖励转变为本班全体值班员共同参与的考核与奖励，并将考核结果月月班内公布。通过集中讨论表决，各值班员对考核与奖励不存在疑议，而且还能了解其他各机组的情况。奖罚制度的明朗化、公开化，使人员的思想包袱解除，全体班员开展各项安全生产工作热情高涨。
三、学习 “三票三制”执行规章
输煤二班强化了“标准化管理”，加强了运行操作的准确性、规范化，工作票审批程序不走过场，不应付了事；加大工作中执行力度，严格执行工作票监护制度，有效地杜绝了误操作事故的发生；当有重大操作或机组出现异常工况时，及时联系当班值班员，深入现场监护，
相互交流，相互沟通，及时掌握生产动态，为生产排忧解难，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。
为了保证设备高效率、长周期的安全运行，制定了消缺奖罚管理制度，鼓励值班员及时发现缺陷，主动联系消除缺陷，保证设备的健康水平，提高机组运行的安全系数。由于我厂输煤战线长设备多，现场的缺陷较多，直接影响机组的安全运行。在输煤二班完善的管理制度下，运行调整、设备消缺、技术管理及时到位，输煤设备运行稳定，安全生产出现喜人局面，实现全年无人身伤亡事故、无重大设备事故，共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员。在全年的安康杯活动评比中，连续四个季度获得安康杯先进班组。
四、开展多元化培训，提高班员素质。
在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。结合班组年度培训计划和现场培训计划进行，培训内容包括反事故演练、事故预想、培训专题会、岗位练兵台、技术练兵等多形式较以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训，从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学习型班组，争做学习型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班员的技能有了较大的提高。
五、积极开展“合理化建议、五小”活动，促安全生产。
输煤二班认真组织发动每一位值班员潜心设备技术改造，今年以
扩面提质强基础 文化引领增素质
传播安全文化 助推安全管理 共促安全发展
——浙江理工大学后勤分工会参加2015年度浙江省
“安康杯”竞赛优胜单位评选的汇报材料
根据浙江省总工会、浙江省安全生产监督管理局、浙江省卫生和计划生育委员会发出《关于开展2015年度全国‚安康杯‛竞赛活动的通知》，浙江理工大学后勤分工会认真贯彻竞赛主题，创新活动载体，以‚阳光职工学校‛和‚安全生产月‛为抓手强安全文化氛围，树安全发展理念；完善活动机制，构建五级安全监管责任体系，实现安全工作网格化管理；注重活动实效，探索评价监督反哺系统，实现全过程落实新机制，组织实施各项以‚客观公正监管评价、严谨求实安全发展‛为主旨群众性安康工程。回顾开展‚安康杯‛竞赛活动这一年，在提高维护学校安全的水平和能力、努力实现学校安全稳定等方面取得了显著成绩，现将竞赛活动开展情况汇报如下：
一、 设机构出制度，构建工作格局，建立竞赛活动目标考核制 后勤党政班子十分重视‚安康杯‛竞赛活动，切实加强组织领导，全面落实工作责任，努力形成‚党政班子主导、后勤工会主体、科室部门联动‛的工作格局，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障、有专人负责，为‚安康杯‛竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。
1、健全工作协调机制。为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由总务处处长为组长、后勤党总支书记为副组长的‚安康杯‛竞赛活动领导小组，在领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，并下设
工作小组在后勤分工会，成立了竞赛第一责任人、竞赛负责人、安全员、安全风险岗四级竞赛活动班组，形成综合协调机制；完善了后勤分工会安全生产工作检查例会制度，形成安全生产‚有人管、会管、敢管‛的良好工作局面，与下属科室部门签订竞赛活动目标管理责任书，全面落实安全生产责任制，把安全生产纳入年度目标考核。
2、构建长效管理制度。根据总务后勤工作实际，在层层落实竞赛活动安全生产责任制的基础上，制定了《后勤分工会开展‚安康杯‛竞赛活动实施办法》、《后勤分工会‚安康杯‛竞赛活动考核细则》等长效管理制度，为全处竞赛活动的顺利开展提供了有力保障的同时，也为推进总务后勤安全监管规范化、制度化建设奠定了基础。基本构建了‚工会统一领导、部门全面负责、职工监督参与、师生广泛支持‛的安全生产工作格局。
二、搭平台聚资源，创新活动载体，为安全文化创建培土育苗 为倡导安全文化、传播安全理念、增进工作交流、推动安全文化建设，后勤分工会以‚阳光职工学校‛为抓手，以‚安全生产月‛为契机，汇聚一切资源投身安全文化‚硬件‛建设，积极改善安全文化环境，相继开展了形式多样、富有特色的安全系列活动，营造浓郁的安全文化氛围，从而有效提升了后勤整体安全文化水平。
1、阳光职业学校课程多样化的同时突出‚安全‛主题，让教育培训‚活‛起来。安全培训工作一直来都是后勤工会的重点工作，印制《浙江理工大学特种设备管理办法》、《浙江理工大学交通安全宣传手册》等分发员工，使安管人员和从业人员了解相关常识，提升安全监管和安全防范技能。同时，我们极好的结合 ‚阳光招工学校‛工
作，开展了一系列丰富多彩的安全文化宣讲活动。首先按照省工委关于全员培训工程的总体部署，我们顺利完成了新员工入职教育与老员工再训的450人次全员培训工程的任务；其次根据我们员工安全教育培训工作计划，通过举办安全生产知识培训班、执法取证培训班、安全论坛等途径，全年举办各类培训班10期，培训200余人次。
在培训的基础上，我们还借助‚阳光职业学校‛举办了多次‚安康杯‛安全生产知识竞赛，来自17个部门的300名选手参加了竞赛，切实做到了广泛发动，职工参与面广、量大、效果好。竞赛采取纸质笔试的方式进行，题型多样，点多面广，包括单选题、多选题、判断题，内容涵盖了安全生产基础知识、安全生产标准化、新安全生产法等内容，既有基本的安全法规类题目，又有针对性的工作现场安全防范、操作的实践性题目。竞赛期间，选手们准备充分，答题准确、快速，展示了扎实的知识储备，活动领导小组组长对竞赛成绩优异的20名答题者进行了表彰。富有成效的安全培训和安全知识竞赛的开展，进一步提高了广大职工的安全意识和自我防范能力，实现了以活动促学习、以学习强技能的目的，在全处形成了‚人人讲安全、层层抓安全‛的良好氛围。 2、‚安全生产月‛在凸显安全主旨同时丰富活动载体，让生产月‚动‛起来。以‚安全生产月‛为契机，通过丰富多彩的安全活动，使安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高，从而促进全员从‚要我安全‛向‚我要安全‛和‚我会安全‛的思想转变。
开展金点子征集活动。为提升和凝聚广大员工立足本职工作岗位，充分发挥员工的聪明才智，出彩人生，我们在员工中开展围绕‚我为
安全献一策‛为主题的金点子征集活动。员工围绕生产岗位和行业实际，谈经验、提建议、出思路，提出有关安全生产、节能减排、科学管理、和谐发展等内容的合理化建议，对开展安全检查、隐患排查治理的办法和措施的建议，对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患，提出具体的消除和治理的建议，共征集建议意见近10条，分工会严格按照评比标准，本着‚好中选好，优中选优‛的原则，认真做好员工金点子征集汇总筛选工作，筛选出优秀 安全金点子上报安康杯竞赛活动委员会参与评选。
开展安全征文比赛。后勤分工会让职工围绕如何加强安全生产工作，结合自己的亲身经历或身边发生的安全生产故事，谈认识、说感受、述体会，用征文比赛的形式，以职工的视角表达建设安全校园的共同理想，描绘职工心中的安全家园。征文活动共收到10多篇文章，经评比，选出优秀征文报安康杯竞赛活动委员会。通过举办安全征文活动，增强了职工安全意识，调动职工在安全生产工作中的主动性、积极性，发挥广大职工在实现主力军作用，效果显著，影响很大，进一步加强安全文化建设和安全管理。
让安全标识‚多‛起来。后勤分工会累计投入近2万元专项资金制作安全警示牌、提示牌、宣传牌等100余块标示牌，张贴到工作现场和安全重点岗位，大力宣传安全发展理念，全面普及安全知识，确保职工在工作场所‚抬头有提示、桌上有铭示、现场有警示‛，使安全文化延伸到部门、现场、岗位，努力营造全处‚关注安全，关爱生命‛的良好氛围，全方位保障了职工安全。
三、建体系重流程，实现网格化管理，以‚智慧后勤‛建设促安
全发展
通过‚安康杯‛竞赛活动，后勤安全管理工作总体水平有了明显提高，同时竞赛活动也成就了后勤安全管理工作的最大推手，契合 ‚安康杯‛活动，通过以开展‚构建五级安全监管责任体系‛和‚安全风险排查工作‛，实现了后勤安全生产工作的网格化管理，同时依托‚智慧后勤‛建设，引入科学管理平台把涉及安全工作的制度、人、技术有机联系起来，抓好制度、人防、技防‚三保‛安全工作，强化安全监督效能，提升安全管理水平，赢得最广泛的关注、支持和参与，有效防范安全生产事故的发生，全方面地推进了安全管理工作。
1、构建五级安全监管责任体系，实现安全工作数字化考核。根据后勤年度工作总体规划，成立后勤安全监督领导小组，设安全监督管理办公室（以下统称安监办），在多方调研和征求意见的基础上出台了《浙江理工大学总务处安全工作管理实施办法》，设立五级安全监管责任体系，以各科室、部门负责人任安全第一责任人、安全负责人，各部门设专（兼）职安全员、安全信息员，由安监办监督各类安全岗位工作规章制度及各级人员责任制的执行情况。完成基础制度建设，搭建专（兼）职安全工作人员队伍，实现总务处安全工作专项强化监管。同时注重加强安全工作的内涵建设，把制度建设工作作为后勤管理的创新内容，经过半个学期的摸索，出台、印发了《总务处安全工作考核细则》（试行），根据《考核细则》结合日常安全工作开展情况，将日常考核情况数据化，很大程度上阻断了主观臆断判断工作好坏，提高了科学、客观地评价工作的能力。2015年度共评出‚安康杯‛竞赛活动优秀部门11个，先进单位3个，优秀安全工作者43名，先进安全员6名。
“安康杯”先进集体申报材料【安康杯竞赛先进单位】
“安康杯”竞赛活动开展以来，„单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥„单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过„单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。
一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、明确安全责任，提高职工安全意识
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，„单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。
三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平
针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，„单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，„单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。„单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。
三、突出 “群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展
„单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，„单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，„单位发挥„单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。
四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力
„单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工
作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以„单位为中心的集中监控系统，使„单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，„单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。【安康杯竞赛先进单位】
“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。
附件4：
驻马店市“安康杯”竞赛优秀个人申请表
第1篇：电业局安康杯竞赛实施方案
开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻“三个代表”重要思想，推动企业改革，促进企业健康发展，保证企业安全生产的重要举措。按照***电力集团公司、***电力工会《关于继续开展“安康杯”竞赛活动的通知》和*工委字〔2015〕第39号《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》精神，为了充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，进一步提升我局的企业安全文化，提高广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产知识和自我防护能力，有效预防重、特大事故的发生，把我局建设成为更加安全文明的效益型企业，结合生产和经营的实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实党中央、国务院、自治区党委、政府和**电力（集团）公司关于安全生产工作一系列指示精神，牢固树立安全生产“责任重于泰山”，继续深入理解和贯彻“以人为本”的安全理念，坚持标本兼治，从基础管理着手，促使全局各单位建立自我约束机制，不断完善安全生产长效机制；坚持齐抓共管，努力构建“全局统一领导、行政全面负责、工会依法监督、群众参与监督、全员广泛支持”的安全生产格局；坚持技术、装备和培训并重，实施“科学兴安”战略，把安全生产状况的根本好转建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高劳动者素质的基础之上；坚持依法规范，依法监督，强化法制观念，充分发挥各级基层工会组织的职能监督作用，真正使企业安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道。
二、总体目标
根据全国“安康杯”竞赛活动“二○○四”目标，即：两个提高——提高管理人员安全技术知识和管理水平，提高广大职工工安全生产知识和自我保护防范能力；两个为零——死亡事故为零、重伤事故为零；四个加强——加强法律法规意识、加强基础安全建设、加强安全知识培训、加强工会群众监督。结合我局2015年安全管理的重点工作，今年全局“安康杯”竞赛活动总体目标是：
1、通过竞赛活动，各参赛单位要努力实现我局2015年安全生产目标。即：不发生电力生产、多经企业人身重伤、死亡事故。不发生重大电网瓦解和大面积停电事故，杜绝特大重大设备损坏、重大交通和火灾事故，实现安全生产三个100天，力争实现全年无责任事故。
2、供电量完成25亿千瓦时；售电量完成23亿千瓦时；平均电价实现231.09
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