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项目部技术员年度考核表
姓名：
部门：
职位：
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项目部工作考核制度,由项目领导班子执行考核、评定。项目部全体成员均进行考核,考核总分低于85分为工作业绩欠佳人员,将受到批评教育或处分，与绩效工资挂钩；连续2个月评定总分为倒数第1、2名（低于85分）的给予经济处罚，连续三个月被评为倒数1、2名（低于85分）的全劝其辞职回国，按问题人员处理。
长岩利比亚分公司Walid项目部 2011年1月10日
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技术员薪资管理制度
一、目的
为了进一步做好生产技术工作，不断提高技术员的业务水平，增强技术员的工作积极性，同时完善对技术员的管理考核，特制定磷化部技术员薪资管理制度。
二、制定依据的原则
1、按劳分配为主的原则；
2、效率优先兼顾公平的原则；
3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则；
4、优化劳动配置的原则；
5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
三、技术员的岗位职责
1、执行车间有关技术管理规定，结合本车间的实际，采取有效措施贯彻实施。
2、完善产品工艺流程、岗位操作法、标准操作规程、台帐、记录，保证实际生产作业符合工艺要求，并监督执行。
3、负责每次生产前的技术准备工作，以及生产现场的技术指导、监督、实施。
4、检查车间所领取的原辅料、包装材料的质量情况，对存在的问题及时处理。
5、深入车间了解生产情况，加强现场生产的工艺流程管理，及发现
技术质量问题，及时分析，并采取措施解决，督促当事者填写事故报告单，并提出处理意见，报总经理。
6、负责制定各生产工序产品技术质量标准，并协助车间制订考核办法和协助对各工序产品进行质量考核。
7、负责根据中间产品质量标准、检验结果计算中间产品投料数量；检查每批产品的物料平衡情况。
8、负责对生产过程中所产生的待处理品，提供具体的处理意见，经总经理批准后监督实施。
9、负责新产品或新工艺现场试产的技术管理工作，包括工艺流程、物料使用、技术工艺控制、记录、存在问题等进行分析和总结。
10、指导生产部经理对职工进行生产操作培训，配合有关部门进行岗位自检。
11、顾客技术售后服务及相关信息的反馈。
四、薪资管理
1、薪资构成以基本工资+绩效工资（提成），奖金为辅。
2、基本工资为5000元。
3、绩效工资（提成）具体为：【技术员年终考核】
1、新开发产品的销售额，提成5%； ○
2、原有产品的销售额，提成1%； ○
3、新开发客户的业务提成5%； ○
4、全年新增销售额超出200万，额外奖励按新增销售额的1%计○【技术员年终考核】
提。
五、考核办法参照业务员相关考核办法执行。
六、本制度由公司拟定，作为《劳动合同》补充说明。
常山县忠大金属涂装材料厂
2014年1月7日
专业技术人员年度考核个人总结
2011年本人作为市政分管城市道路、桥梁巡查的单位副主任，深感责任在肩，从未无故缺席、请假，紧密围绕市政的整体工作为重心，在局领导和处领导的正确领导下，在同事们的支持、配合及帮助下，本人发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了所交付的各项任务，现将工作情况总结如下：
一、政治表现
加强思想教育和政治学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想”，深刻理会其实质内涵，不断提高理论水平和政治素质，积极参见政治学习，向党员同志看齐，积极向党组织靠拢，以一个党员的标准严格要求自己，实事求是，团结同事，遵纪守法，严格遵守单位的各项制度，勤勤恳恳，扎实工作。
二、学识水平
本人充分利用业余时间学习知识，向周围的领导学习，向同事学习，不断积累，不断提高自身的文化水平和业务水平，一年来自己有了很大的进步。能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。做好市政道路、桥梁巡查工作，
三、业务能力及工作成就
在工作中，本人认真负责，实事求是，热爱本职工作，具备较强的责任心。2011年主要组织实施完成了以下工作：
1、制定《2011年城市道路、桥梁巡查工作方案》，以确保有效完成本处年度安排的工作任务，制定并实行《吉首市城区道路桥梁巡查观测分工责任制》明确全组工作人员职责任务，各负其责。从深挖职工潜能，调动职工积极性入手，加大巡查和维护力度，促进道路、桥梁及市政公用设施安全的长效管护工作。
2、及时组织修复缺损市政公用设施，杜绝市政设施造成的不安全事故，确保市政设施的完好、安全、正常使用；其中更换、安装污水检查井、雨水井485座（套），维修人行护栏20余处共98根，更换损坏路缘石218米，及时疏通不畅排水管道985m，掏挖落水井1728座次。
3、提高城市管理水平，树立市政管理形象。制止无证擅自占用或者挖掘城市道路52起及污水乱排乱放行为30起；处理、回复人大代表、政协委员提案3起和市民投诉45起。及时通知城市道路上的各类管线附属设施缺损影响交通和安全的有关产权单位及时补缺、修复共106起；
4、从4月份开始，组织人员对已提前介入对乾州经济开发区管委会将要移交管理的乾州新区城市主次干道、桥梁等市政配套公用设施进行巡查和维护工作。
5、城区南口综合整治安排和《吉首市城区人行道提质维修改造
实施方案》要求，从2011年7月27日至9月16日，听从领导安排组织实施口综合整治违章建筑拆除后的渣土清运、人行道基础开挖和平整等工作。完成整平压实人行道4067m，铺设人行道沙石26284.8㎡，挖运堆积土石方及建筑垃圾共13469.515m3，基本达到人行道平整、畅通、无障碍。
6、8月份，安排人员收集城区地下管线埋设分布现状地管网及电子文档资，并整理归档。目前已收集吉首供电局、湖南有线湘西分公司、湖南省军区国防动员三级指挥网维护中心、中国电信股份有限公司湘西分公司四家单位现有的管网信息资料。为建立地下管网信息管理系统提供真实、完整、准确的信息资料，从而避免施工时对地下管线造成破坏，实现管线信息资源共享。
7、11月至12月份，按照市公用事业管理局要求,组织人员对乾州经济开发区缺失、损坏的检查井、雨水井进行更换维修, 共更换、维修检查井65座（套）、雨水井118座（套），清淤疏通220米下水道。排除市政设施不安全隐患，维护维修道路设施，取得了明显效果。
8、严格按照《城市道路管理条例》履行审批、监管职能，需要临时占用、开挖城市道路的，必须提出书面申请和提供相关开挖资料，今年按程序审查合格办理手续的破挖项目共82项。收取道路挖掘修复费约6万多元。有效提高城市道路管理工作，有效保障了城市道路的完好。
9、组织桥梁实施基本维护对各座桥梁泄水孔进行清理疏通，疏通泄水孔共计256处（次）；对石家冲、钟家寨大桥破损人行道板更换完
成；
10、安排人员对两座人行钢结构天桥不锈钢栏杆进行维修8次共42根，以保证过往行人的通行安全；
11、2011年启动紧急预案，积极组织开展应急、抢险突发性工作6起。2月22日、3月18日、12月5日分别对人民北路州交警支队路段、南吉新路好吃街路面、路基突然塌陷进行应急抢修； 10月7日、11月30日两次对城区恋爱桥至电力桥路段处健身坡山体滑坡做好抢险工作。
12、3月6日人民路小溪桥大桥桥面出现下沉迹象，立即上报并实行临时封闭式交通管制、24小时观察值守。3月6日桥梁观测时，发现人民南路小溪桥靠乾州方向35米跨段拱顶部位桥面下沉明显，腹拱横墙底部有新增加纵向贯通裂缝安全隐患严重，马上上报单位领导及主管局，禁止行人、车辆通行，附近用彩旗拉设警戒线，划定安全隔离区，实行全封闭式管理，3月6日至5月12日定人对该桥梁进行24小时日夜值守、巡视、观测危桥。2011年城市道路、桥梁、城市排水及其附属设施没有发生安全生产责任事故。
13、加大力宣传度。促进市政管理，树立市政形象，写有关道路、桥梁巡查管理工作的《市政简报》，向团结报投稿，向电视媒体介绍市政工作并接受采访等形式来来宣传市政。
14、对管护范围内的道路路况进行全面摸底，按照我市道路的等级、数量、破损程度及养护和维修的定额，核定养护、维修经费，上报技术组便于做好2012年城市道路及市政附属设施维修、养护方案。
本人虽然完成了领导交付的各项任务，但任存在不足之处，在今后的工作中，还要进一步加强政治理论和业务学习，提高业务知识水平，树立勇于思考，勇于探索，勇于创新的敬业精神，克服自身的缺点和不足，努力向前，为市政的事业尽心尽力。
技术人员考核表
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目部技术员(兼资料员)绩效考核表
技术员工作标准及考核
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