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白涧镇招商引资协议书
甲方：蓟县白涧镇人民政府
乙方：天津市蓟县长存科技发展有限公司
为贯彻落实白涧镇“南苗北果中企业”发展路线，经乙方对甲方投资环境进行实地考察，双方本着互惠互利，共赢发展的原则，就乙方在白涧镇境内投资建设挂车生产线项目的有关事宜达成一致，特签订以下协议：
一、项目介绍：
1、项目名称：天津市蓟县长存科技发展有限公司挂车生产线。
2、项目规模：总投资1000万元人民币。（项目共分___期，一期投资___万元人民币……）
3、生产能力：设计年产挂车___辆，一期年产___辆。
4、税金和就业：全部达产后，预计年实现销售收入 4000万元，年利润___万元，年缴税金280万元。项目投产后，可提供90个就业岗位。
5、项目建设期：项目预计从___年___月开工建设，于 ___年___月竣工，___年___月投产。
6、经营期限___年。
二、企业地址及土地使用。
1、项目建设用地面积：乙方通过______方式取得国有土地约15亩（具体面积以供地红线图为准）作为建设和生产的场地，土地底价为___万元/亩，土地性质为工业用地。
2、项目建设用地位臵：位于白涧镇杨家套村，东临___、
南临___、西临___、北临___（四抵范围以红线图为准）。
3、项目建设用地期限：自2011年___月___日起至___年___月___日止。
三、双方权责：
（一）甲方
1、甲方负责提供乙方所需的当地投资环境、基本情况、优惠政策等有关资料给乙方，并保证所提供资料的有效性。
2、甲方负责落实乙方在白涧镇各项招商引资优惠政策。
3、甲方指派专人负责项目前期立项、申报、选址、土
地使用许可证的手续，积极配合乙方办理公司注册登记等手续，协助办理消防、环保等基建前期手续。在乙方施工手续不健全的情况下，可以开工建设，边建设边申报，确保工程早日建成投产。
4、负责办理征地补偿、民居搬迁、安臵等工作。
5、负责将水、电（动力电）路端口接抵乙方项目建设
场地红线，保证项目建设施工和完工后的正常用水、用电。
6、乙方在项目建设和生产经营期间，甲方将对乙方实
施重点招商引资保护计划，政府下属各有关职能单位进入工厂检查工作时，必须有主管部门同意，方可前往，否则可以不予接待。
（二）乙方
1、乙方保证资金按时到位，在取得建设用地批准书之
日起三十日内开工建设，并在约定时间内完成工程建设并投产。【乡镇招商引资项目】
2、乙方项目建设需服从甲方总体建设规划，建设方案
需报___批准。
3、乙方自行搞好各项基础设施建设，确保企业“三废”达标排放。
4、乙方承诺在生产经营期间，守法经营，照章纳税，
接受政府检查，服从政府管理。
5、乙方承诺注重安全生产工作，并按甲方要求按时报送各类报表，支持甲方统计工作。
6、本协议适用中华人民共和国法律，乙方须遵守中华人民共和国法律、法规，不得损害社会公共利益，应承担中华人民共和国法律、法规规定的其它义务。
7、如乙方未能按甲方要求和本协议约定达到预期目标，导致本协议终止的，该宗地地面所有建筑物、构筑物归甲方处理，甲方不承担任何赔偿和补偿责任。
四、其它事项：
1、双方严格履行本协议，未尽事宜，双方协商补充并友好解决。
2、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，双方签字盖章后生效。
3、本协议签定后，在10个工作日内，乙方支付保证金___万元。甲方收到乙方的保证金后，立即协助乙方办理相关证照手续和入场工作。
甲方： 乙方：
法人：（签章） 法人（签章）
委托代表人：（签章） 委托代表人：（签章）
二○一一 年 月 日
为进一步加强招商引资工作，加快县域经济社会发展，结合我县实际，制定本工作方案。
一、指导思想
积极适应新常态要求，紧扣建设中心县战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
（一）坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇（街道）和县直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。
（二）坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
（三）坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇（街道）和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导【乡镇招商引资项目】
成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承（常务）、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局（劳动）、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。
四、工作举措
（一）突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。
（二）主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
（三）实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。本篇文章来自资料管理下载。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。
（四）强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。
（一）突出抓好招商引资，大力优化产业结构。一是坚持招商引资“一号工程”不动摇，充分利用我县列为黄河三角洲高效生态经济区和全省主体功能区规划重点开发区的机遇与平台，挖掘资源潜力和区位优势，大力推进招商引资工作。按照县政府招商引资政策，坚持“三看四不引”，提高项目进驻门槛，把引进符合国家产业政策和环保要求、对财政贡献率大的项目作为招商引资的重点，力争今年有新突破。二是以“十大工程建设深化年”活动为抓手，强力推进项目建设进度。淄博浩运电力铸铝电器壳体项目年内完成主体建设，确保一期工程投产；年产8万吨复合肥项目尽快实现投产达效；晨升纸管扩建生产线完成安装调试并达产达效；淄博安信物流项目完成基建工程，实现生产效益双提高。抓紧在谈项目的落地进度，储备一批好项目。三是加快改造提升传统产业，做强特色产业，做大骨干企业。鼓励支持鑫利源、匠之城、军增渔具、朗迪渔具等有代表性的企业加大科技创新力度，支持企业扩量提质，发展自主品牌，组建行业协会，不断提高产品市场占有率和竞争力。积极处理好油地关系，进一步加强油地合作，提高油田企业对地方经济的贡献率。
（二）加快推进农业产业化，努力提高农业产出效益。大力发展品牌农业、特色农业。继续实施“西桃东菜”战略，以蜜桃生产专业合作社和蔬菜生产专业合作社为依托，加快桃园基地建设和蔬菜基地建设。扩大旱地藕种植和桑蚕养殖规模。深入实施山东黑牛产业化工程，借助“山东黑牛”品牌，以大型养殖基地、规模养殖小区和养殖大户为带动，依托布莱凯特高档肉牛新种质优势、大地肉牛畜产品加工优势，创新企业与农户合作方式，扩大养殖规模。依托富源、鸿盛种鸭厂，大力发展合同鸭生产，积极推广肉鸭标准化养殖。坚持农业生产市场化方向，扶持发展农业专业合作社和各类农业龙头企业，发展标准化基地，不断提高农业生产的标准化、专业化和规模化水平。继续抓好美国白蛾、禽流感及农作物病虫害等疫情的防治工作和秸秆禁烧及转化利用工作，优化生态环境。
（三）加强基础设施建设，改善群众生产生活条件。切实加强小城镇建设，逐步完善配套城镇基础设施，规范城镇管理，提高城镇的吸引力、辐射力和承载力，提升城镇形象。积极争取上级支持，多方筹措资金，有计划地加强农村道路和小型水利工程建设。继续实施农村电气化工程。支持各村按照“一事一议”原则兴办公益事业，享受上级“一事一议”财政奖补政策。认真研究上级政策和当地实际，积极推进“两区三村”和大芦湖片区土地综合整治项目。年内完成镇卫生院升级改造工程；筹资300万元实施初中进城后中小学布局调整和校舍维修改造工程；积极争取水务部门支持，尽快实施自来水改造工程。
（四）依法加强社会管理，巩固平安稳定局面。一是继续把社会稳定工作摆在各项工作的首要位置，不断健全完善“大信访、大调解”机制，加强社会治安综合治理，推广“六小警务”模式，从小及早入手，妥善化解各类矛盾纠纷，实现矛盾纠纷和社会不稳定因素排解工作的制度化、规范化。二是落实各项惠农政策，坚持不懈地抓好农村财务“三代管”、农村土地承包政策落实、油地矛盾调处等工作，进一步完善村务公开、民主管理制度，切实维护农民利益，保持农村社会稳定。三是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，加大对各类企业、重点片区、重点行业的安全管理，切实抓好安全生产隐患排查治理，坚决杜绝重大安全事故的发生。四是努力做好财税工作。继续巩固基础财源，壮大骨干财源，培植后续财源，夯实税收增长的基础；着力引进和培育生产性企业和税源型项目，提高税收占财政收入的比重；强力抓好开源节流、增收节支工作，强化预算管理，优化支出结构，保证机关正常运转和农业、科技、教育、卫生及民生事业等重点支出。
（五）全力推进各项社会事业发展。贯彻落实市委、市政府“创建全国文明城市”工作部署，进一步加强农村精神文明建设和民主法制建设，鼓励有条件的村建设农村文化大院，丰富群众的精神文化生活。加大城镇管理力度，营造文明和谐的氛围，推进文明村镇建设。严格执行人口与计划生育目标管理责任制，切实做好新形势下的人口和计划生育工作，严格兑现奖惩，稳定低生育水平。加快文化产业发展，进一步健全公共文化服务体系，推动文化改革创新。严格土地管理，严厉查处违法占地行为，提高土地使用效益。高度重视老龄事业发展，保障妇女儿童合法权益，健全残疾人服务体系。加大环保执法力度，从严查处“土小企业”和破坏生态环境行为。扎实做好“双拥”工作和民兵预备役工作。优化教育资源配置，努力提高教育教学水平。积极推进医药卫生体制改革，进一步提高新农合住院报销比例和限额，完善基层医疗卫生体系和公共卫生服务体系。积极做好新型农村养老保险工作，让更多人群享受到国家富强带来的实惠。
（六）加强政府自身建设，提高服务管理水平。按照“为民、务实、清廉”的要求，努力加强政府自身建设，推进政府管理创新，不断提高行政能力和工作水平。一是加强行政能力建设。自觉接受镇人大主席团监督，高度重视人大代表议案和建议的办理落实工作。完善议事制度和决策程序，坚持科学民主决策，加强基层民主建设，抓好村务管理和制度建设。加大政务督查力度，强化对重大决策部署、重要会议精神和重点工作、重大项目、为民办实事项目等工作情况的跟踪督查。二是大力开展学习型、服务型机关建设，牢固树立科学发展观和正确政绩观。认真学习党的十七大和十七届五中全会精神，深入开展“两带一创、学习型机关”创建活动，扎实开展“创先争优”活动，着力增强专业谋事、责任做事、激情干事的能力。积极推进政府职能转变，提高服务效能。坚持依法科学民主决策，提高政府的公信力和办事效率。三是认真抓好反腐倡廉。严格落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，前移监督关口，进一步强化监督的制约作用。加大查办案件工作力度，严肃查处各类违法违纪行为，努力形成廉洁勤政的良好政风。
《乡招商引资工作总结及招商引资计划》
今年以来，**乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县招商局的大力支持下和指导下，坚持以科学发展观为指导，以产业项目为抓手，立足乡情，突出优势招商，优化环境招商，招商引资工作取得了历史性的突破。
一、主要成绩
（一）**年全乡招商引资目标任务
引资3000万元，引进一个300万元以上的地面企业开工建设。
（二）**年全年完成情况
全乡新建的两项重点工程共完成投资2800万元，均超额完成全年目标任务。
一是山西多维牧业有限公司在坡底村实施的玉米秸秆青贮，优良种羊培育和羔羊育肥综合项目。其中一期工程投资3800万元，占地110亩，于**年3月份开工建设，4月份完成了“三通一平”和办公区、宿舍区建设，5-6月份完成了标准化羊圈31排、93座，7-8月份完成了3个干草贮存车间（1080m2）、1个饲料加工车间（360m2）、1个饲草加工车间（360m2）及场区主干道路硬化工程，并引进优种湖羊1500余只，已完成投资2400万元。我乡计划以此为依托，在全乡发展4-5个1000只以上中型养羊合作社，目前西河、庄头二个养殖场已签协议，同时我乡计划再发展300-500个100只以上小型养羊户，在全乡真正形成“大公司小公司（合作社）农户”的发展模式，形成规模效应，有效增加农民收入。
二是大良农牧发展有限公司实施的肉鸡养殖项目。该项目于**年3月开工建设，占地面积42亩，项目总投资2000万元，已完成八个鸡棚（每个棚设计：95ｍ×15ｍ）和一个办公区的主体建设，各项设备正在购置，剩余工程预计于**年底全部完工，并投入运营，现完成投资1000余万元。
本项目完成实施后，可实现全自动化养鸡法，每棚可养鸡40000只，八棚一轮可出栏肉鸡320000只，一年可养殖肉鸡6轮，经济效益非常可观。同时，可解决农村剩余劳动力50名，带动本村及周边乡村养殖户发展事业。
二、主要做法
1、领导重视。年初，乡里就制定了工作方案，奖惩措施，成立了以党政主要领导任组长的招商引资工作领导小组，并在乡镇人手十分紧张的情况下抽调精干力量成立了招商小分队，全力保障招商经费。
2、真抓实干。一是着力抓好项目前期准备工作。对所有企业的意向项目进行收集，进一步整理完善了招商项目库。并加大招商引资的宣传力度，利用一切有利的平台、途径介绍我乡的优势资源、人文环境、投资环境、优惠政策。二是大力倡导和推进小分队招商。我们对所有项目都及时予以调度，并明确班子成员进行跟踪服务，时刻了解投资意向，收集掌握项目进展情况。对于已签项目，经常下到项目建设现场了解项目进度，帮助解决实际问题，受到了投资商的高度肯定和一致好评。
3、突出重点。突出抓好优势产业、优势资源招商。收集整理了种植、养殖、加工等优势产业和机关配套产业的资料，着眼市场资源和劳动力优势，进行重点招商。
4、优化环境。首先严格落实上级关于招商引资的扶持和激励政策，大力抓好全民创业，最大限度地调动干部的招商、创业激情，乡里也专门出台了奖励措施。我们多次开展企业周边环境整治活动，组织干部上门为企业化解矛盾纠纷，对于扰乱企业正常生产经营的违法行为我们及时给以打击，对于影响较大、后果严重的破坏环境行为对当事人还进行了惩处。
**年招商引资工作计划
一、目标任务
强化龙庄农业循环园区的集聚效应，壮大二个龙头企业（山西多维牧业、众益生态有限公司）的带动作用，发挥庄头村“三位一体”（养猪、沼气、大棚）的示范作用。协调好山西多维公司在我乡投资建设的全省种羊基地（一期投资3800万元），力争**年完成办公区及科研中心的建设，发展养羊专业合作社3-5个，农户20户以上；养鸡上要壮大并完善中南沟和大良村肉鸡大棚建设，力争**年全部投产达效；积极协助众益生态有限公司的正式投产，并为全乡的养猪产业降低饲养成本作贡献；积极组建我乡养猪专业合作社，推进标准化养殖、产业化经营、市场化运作。尽快建立由龙头企业带动、标准化支撑、品牌产品引领、产加销相互衔接和协调发展的现代化龙庄农业循环园区。
二、具体措施
1、“环境招商”。环境就是生产力
在客商资源共享的今天,谁能在发展环境上率先营造一个“绿色通道”,谁就能在产业转移中率先承接资本的大量涌入,率先吸纳各种人才,赢得投资商的青睐。因此，我乡十分重视基础设施和公益事业的配套建设，**年我乡将以龙庄农业循环经济园区为载体，发展壮大现有产业(多维牧业、大良肉鸡养殖场、众益生态有限公司、养猪小区)，努力把**乡建成环境优美的经济“发展温棚”和吸引外资的“环境磁场”。
2、产业集聚区招商
我乡正在发展壮大的龙庄农业循环经济园区是各类产业的集聚区，充分发挥招商引资载体作用，已成立相应机构，由主要领导亲自挂帅，抽调专门人员，组成2个以上招商引资小分队，每个小分队人员配置3至5人，结合各自产业发展规划，有重点、有选择地开展工作。
3、夯实基础，强化产业链的延生
狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我乡养羊场、养猪小区等重点特色产业，大力推广“公司基地＋农户”的经营模式，最大限度地覆盖有发展条件的农户，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。
4、健全机制，加强服务工作
要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率。使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环。
计划一：社区招商引资工作计划
一、强化责任，加大招商引资力度。
我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日 开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同 ，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。
计划二：社区招商引资工作计划
根据红花岗区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。
一、工作目标。 确保实现省外到位资金5亿元。
二、具体的工作措施和方法。
1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息；同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率
2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店；二、深航国际酒店；三、海宁皮革城项目；四、环城路棚户区改造项目。
3、强化以商招商。
(1)加强企业管理，做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。
4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商
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