【www.gbppp.com--工作总结】
2013-12-07 08:35:25 阅读（768） 评论（5） 收藏（55）
2013年度工作总结
大家好！
我代表管理部汇报一下本部门2013年的工作。
管理部是行政人事后勤为一体的综合性部门，也是企业文化建设的枢纽部门。2012年，管理部现有14名人员，遵循总经理制定的2013年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，在人力资源管理和行政管理方面开展了一系列工作，在各部门之间的配合与监督下，在本部门人员的鼎力配合下，本部门工作取得了一定的成绩。在公司领导的关心和帮助下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好2014年以及今后的人事行政工作奠定了基础。在此，我衷心的感谢总经理及各位领导的指导与帮助，感谢部门人员的支持与配合，谢谢你们！
为了总结经验，查找不足，现从以下方面进行工作汇报。
一、 人事方面：
1、人员招聘工作
招聘途径。
针对2013年公司人力资源需求状况：
①管理人员、销售人员及文职人员基本使用智联、前程无忧网络招聘或高明、佛山、广州现场招聘；
②普通岗位采取张贴招聘启示方式、高明人力资源市场进行招聘；
③通过校园招聘（佛山职业技术学院、高明技工学校、云浮技工学校）为公司储备后续人才。
2、培训工作
(1)内训
①针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、开关产品培训、测试；
②普通岗位新员工培训公司企业文化、规章制度；通过培训让员工对公司有初步的认识和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为
③新入职大专、中专院校毕业生采取企业文化、规章制度及商务礼仪培训。针对所学专业安排到相应岗位实践并组织培训相关产品知识，使理论和实践相结合。
（2）外训
今年在赵总的支持下，公司外派部分管理岗位人员参加两期《六星级心态培训》，通过培训，把课程中所学到的理念、良好地心态带回公司，更好的为企业服务。
3、劳动关系管理
①劳动合同统一采用人社局印发的劳动合同，签订率达100%，并在员工入职一个月内完成签订。
②针对到期的劳动合同及时跟踪续签工作，避免劳动纠纷产生。
4、档案管理
①人事档案
将新入职人员人事资料办理齐全后及时放入档案室报告，离职人员资料及时整理出来单独保存，同事电子档人事资料进行及时更新。
②劳动合同
将签订的劳动合同及时拿到劳动局进行鉴定，鉴定完成后及时放入资料室进行报告。
5、文件管理员培训管理者代表将ISO9001质量管理体系文件转电子档并发放相关部门；将资料室文件进行重新盘点、等级，重新建立文件清单。
6、考勤管理
按照财务部门的要求每月6日前将员工的考勤、水电费、餐费统计好交由财务部核算工资。对考勤不齐人员及时跟踪办理相关手续。
二、 行政方面
1、消防安全
消防器材统计：
①消防栓：68个
车间18个 宿舍6个 食堂6个 办公楼18个 开关车间（1-4楼）20个
②灭火器：58个
车间32个 办公楼12个 保安室4个 宿舍区域10个
2、安监局、消防大队
配合镇安监局、区消防大队做好隐患排查及每月消防备案登记。
3、经促进局
按经促局要求做好民营科技企业统计、提报工作。
4、劳动局
做好用工备案、劳动合同备案，合法用工，避免发生劳动纠纷。
5、商权公司
提供商标恢复资料、商标续展及专利申请对接工作
三、 后勤
在总经理的支持下，按照2013年的计划：【机械厂商务部每月工作计划】
① 宿舍安装空气能热水器，实现24小时热水供应
② 宿舍安装空调
③ 管理宿舍购置衣柜、办公台及椅子
④ 大门口绿化改造，提升整体形象；
⑤ 重新安装LED 显示屏
⑥ 鱼池改造工程
⑦ 跟踪开关车间装修工程
⑧ 外墙防水工程
⑨家具厂、窗帘厂、机械厂水电费及房租跟踪工作
四、 公司文化建设方面
五一公司举办盈香生态园及九寨水城旅游活动，全体人员都能够积极、热情参与。
为配合公司2014年度生产、销售、管理目标的达成，加强人力资源和行政管理工作的计划性，管理部制定了2014年度工作计划。
第一部分 人力资源工作计划
一、 人员招聘
（一） 思路分析
1、2014年将是公司快速发展的一年，人力需求将会迅速增加，并逐步到位。
2、春节前联系学校进行招聘（高明技工学校、佛山职业技术学院、云浮技工学校），并已办理入职手续。利用公司的招聘、春节后人力流动高峰期的机会，补充一线生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。
3、在管理老师的指导下，对各部门工作范畴、工作职责及要求进行量化。
4、加大员工培训力度，尤其是新进人员，并把安全培训纳入培训课题。
（二）目标概述
公司发展壮大，首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据用人部门要求确定。
（三）具体实施方案
1、张贴招聘广告：一线员工通过周边市场张贴招聘启示方式招聘。【机械厂商务部每月工作计划】
2、熟人推荐：包括员工推荐，在本公司工作以及社会上有亲戚朋友愿意来公司上班的人，如果引荐新员工入厂，公司给予奖励。
3、网络招聘：通过智联、前程无忧网站招聘商务部业务人员。
4、现场招聘：春节后计划在广州南方人才市场进行现场招聘，主要满足商务部人员需求；
5、高明人力资源市场举办的春节后为企业提供免费现场招聘，已联系办理手续，将满足普工、技工需求；
6、继续保持与院校的招聘。
（二）目标概述
绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
二、培训发展
（一）思路分析
1、目前，对培训重视不够、力度不足。
2、培训课程还不够成熟，需要一个系统化、规范化的过程。
3、培训方式单一，课堂讲授为主，缺乏互动和反馈。
（二）目标概述
1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。
2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。
（三）具体实施方案
1、提前准备培训课件，首先对报到的院校学生进行集中培训，经考试合格后再安排到车间工作；
2、准备好新招聘业务员的培训、接待工作；
3、新员工重点培训内容：企业文化、产品知识、规章制度、商务礼仪、安全培训等。 第二部分 行政管理工作计划
行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为宾客服务。
一、 企业文化和团队建设
提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。
公司内部，计划每月组织一次集体活动，提高企业凝聚力，适时开展有针对性的竞赛活动，活跃企业气氛。
具体团队建设项目拟有 ：
1、体育活动 协调各部门组织羽毛球比赛，趣味运动会等体育活动。
2、拓展训练 组织各部门员工参加拓展训练，一至二次。
3、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、厂庆……
4、年度优秀员工评选及旅游。
5、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
6、文化活动：开展知识竞赛、读书活动，组织兴趣小组如书法、摄影等。
二、制度建设
制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
三、关系协调
对外：学习行业内先进企业经验，了解职能部门相关信息，如安监、环保、消防等进行积极必要的联络沟通。另外，参与协调处理村民、村委等和工程方、政府部门关系，保证公司运营正常。
对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。
四、环境卫生与绿化
卫生：实行责任制、分区负责；
绿化：厂区道路两旁、绿化带的绿化保持美观。
五、安全、消防、保卫工作
1、安全保卫工作是行政后勤管理工作的一个重点，2013年度首先要做的是加强保卫人员管理，提高防范意识，稳定保卫人员队伍。
2、消防事故应急预案，经常演练，定期对保卫人员进行消防培训。
3、经常对员工进行安全教育，操作规程，交通、用电、消防，防患于未然。
4、加强节假日和重点区域安全防范。
六、日常行政事务
1、接待：接待服务主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。
2、资料室管理：专人负责文件、资料发放回收、借阅工作；
3、在建工程，监督质量，督促工期；零星修缮，及时发现，及时维修。人事行政工作是一个繁杂的工作体系，2013年我们已有积累和沉淀，我们在工作中不断学习，不断增强自身修养，圆满完成人力资源和行政管理工作任务。
最后，祝大家万事如意，心想事成！谢谢！
机械公司绩效考核
【行业属性】 机械制造 【企业背景】
某机械公司为中日合资企业，目前是全国规模最大的电阻焊生产基地，专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作北景同，主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况，尤其在人力资源管理方面更是如此。 【现状分析】
我公司顾问团队深入调查后发现：
1、该公司没有专职的人力资源管理工作人员，绩效管理制度脱离公司实际，因此，绩效管理制度基本上只是一个形式。
2、公司的生产方式为个性化产品订单式生产，但是研发和销售脱节，经常会出现接单后不能按时研发、制造和出货的现象，导致客户极为不满。而对此情况，各部门谁也不愿意承担责任，因此需要建立一个保证其产、销、研流程均能健康运转的绩效考核机制。
3、公司的产品还经常出现质量问题，返修率较高。而研发人员认为这是材料采购的问题；人员则认为是工艺设计的问题；客户经常抱怨返修的效率和返修的质量。 【解决策略】
组织跨部门的讨论， 我们的顾问团队为该公司制定了如下绩效管理体系改善策略：
1、建立符合公司实际的绩效管理制度，为公司提供定制化的包括绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效改善在内的一体化完整的绩效管理。
2、在制定各单位的绩效考核指标体系时，尤其注重公司业务流程上各相关业务单元的意见，并在职责界定和项目定义上展开充分论。
3、在讨论过程中，我们尤其注重改变各部门原来的那种部门绩效观念，树立“一荣俱荣，一损俱损”的团队绩效意识。 【实施效果】
和试行新的绩效考核体系之后，该公司人员逐步认识可了新的绩效管理体系，互相扯皮诿的现象减少了，各部门都抱着解决问题、改善绩效的态度工作，使公司的研发水平、生产效率和产品质量稳步提升。
研发部－部长绩效考核计划表
研发部－部长绩效考核计划表
研发部－项目组长绩效考核计划表
研发部－项目服务科长绩效考核计划表
研发部－工艺试验组长绩效考核计划表
XXXX公司
质检绩效考核办法
（包括封面共6页）
文 件 号：
受控状态： ________________________
版 本 号：
XXXX发布 XXXXXXX实施
XXXXXXXX公司
XXXXXXXX公司
XXXXX公司
附件一：
文件编号：XXXXX
质检员绩效考核评分表
劳 动 合 同 书
甲方（用人单位）名称 法定代表人或主要负责人 执 照 注 册 号 码 办 公 地 址 乙方(劳动者)姓名 性别 民族 出 生 年 月 文化程度 籍贯
身份证(或其它有效证件)号码 家 庭 住 址
根据《中华人民共和国劳动法》（下称：劳动法）和《中华人民共和国劳动合同法》（下称：劳动合同法）及相关的法律、法规和规章的规定，经甲乙双方平等自愿，协商一致，同意订立本劳动合同，并共同遵守本合同下列的条款。
一、合同期限
第一条 甲乙双方共同选择下列第 项的劳动合同期限。
(一)固定期限：自 年 月 日起至 年 月 日止，其中试用期自 年 月 日起至 年 月 日止。
(二)无固定期限：自 年 月 日起至 （法定终止条件出现时止），其中试用期自 年 月 日起至 年 月 日止。
(三)以完成一定的工作任务为期限：自 年 月 日起至 （某 项工作名称）工作任务完成时止。
二、工作内容和工作地点
第二条 根据甲方工作的需要，乙方同意从事 岗位（工种）工作，甲乙双方可另行约定岗位具体职责和要求。
第三条 乙方同意在甲方安排的工作地点 从事工作。
根据甲方的工作需要，双方协商一致，可以变更岗位（工种）和工作地点。
三、工作时间和休息休假
第四条 乙方实行下列第 项的工时制。【机械厂商务部每月工作计划】
(一)实行标准工时工作制。
(二)实行综合计算工时工作制。
(三)实行不定时工作制。
实行综合计算工时工作制和实行不定时工作制的，必须按照规定报经当地劳动保障部门批准。
乙方享有国家规定的各项休息、休假的权利，甲方应当保证乙方每周至少休息一天。
四、劳动报酬
第五条 乙方在试用期间的工资为 元/月。
第六条 乙方试用期满后，甲方根据本单位的生产经营特点及相关工资制度规定，同意确定乙
方实行以下第 项工资形式（选择√，不选×）：
(一)实行岗位技能工资制：岗位工资 元/月，技能工资 元/月，辅助工资 元
/月。
(二)实行计时工资制：每月（周、日、时） 元。
(三)实行计件工资制：（具体计算标准和办法由双方另行书面约定）。
(四)实行提成工资制：固定工资 元/月，计提标准 。
(五)实行年薪工资制：年薪工资 元，每月工作 天，每月预付 元。
(六)实行甲方现行的工资分配制度。
(七)实行其它工资制度： 。
第七条 甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资，发薪日为每月 日，不得克扣或无故
拖欠。年薪制工资、奖金的结算日，由甲乙双方另行约定。
甲方必须遵守国家的有关工资规定，执行当地人民政府规定的最低工资标准，并将工资表册保
存二年以上备查。
第八条 甲方安排乙方延长工作时间，或在休息日、法定节假日加班的，依法给予补休或支付
加班工资。
第九条 非因乙方原因造成甲方停工、停产，在一个工资支付周期内，甲方应按本合同约定的
工资标准支付乙方工资；超过一个周期，仍未安排乙方工作的，甲方应按不低于当地最低工资标准支付乙方停工期生活费，直到恢复工作或解除劳动合同关系时止。
乙方依法享有的年休假、探亲假、婚假、产假和丧假等假期间，甲方应按国家和地方政府的规
定标准，或劳动合同约定的标准，支付乙方工资。
五、社会保险和福利待遇
第十条 甲方应按国家和地方政府有关的法律、法规、规章和政策规定为乙方缴纳基本养老、
医疗、失业、工伤、生育保险费用，社会保险费个人缴纳部分，甲方可以在乙方的工资中代扣代缴。
解除或终止劳动合同时，甲方应按有关规定为乙方办理社会保险终断或转移手续。
第十一条 乙方患疾病或非因工负伤的医疗待遇以及乙方在孕期、产期、哺乳期的各项待遇，
按照国家、地方政府有关规定执行。
第十二条 乙方工伤待遇按国家和地方政府有关规定执行。
第十三条 甲方为乙方提供以下福利待遇（非国家强制性规定部分）。
六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
第十四条 甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规定为乙方提供必要的劳动
条件和劳动用具，建立健全生产（技术）管理制度，制定操作规章、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。对乙方从事接触职业病危害的作业的，甲方应按国家有关规定组织上岗前、定期和离岗时职业健康检查，依法做好职业病的预防工作，并在公开地方提示乙方注意预防。
未经职业健康检查，或者疑似职业病人在诊断或医学观察期间的，不得依照《劳动合同法》第
四十条、第四十一条的规定解除劳动合同。
第十五条 甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关
规章制度的教育和培训。
乙方应当遵守国家的法律、法规、政策和甲方依法制订的规章制度，不断提高劳动技能，完成
各项工作任务。
第十六条 乙方有权拒绝甲方的违章指挥和强迫劳动，对甲方及其管理人员的无视职业安全健
康行为，有权提出批评并向有关部门检举控告。
七、劳动合同的变更、解除和终止
第十七条 劳动合同的变更、解除和终止按照国家的法律、法规、规章和政府规定及甲方依法
制订的规章制度执行。
第十八条 《劳动法》和《劳动合同法》规定尚不明确的，如严重违反劳动纪律、严重失职、
营私舞弊、重大损害和客观情况发生重大变化等情形，都可由甲方在规章制度中规定。
甲乙双方变更劳动合同，应以书面形式进行。
第十九条 甲方解除乙方劳动合同，必须符合法定程序，违反法定程序不得解除。
除甲乙双方协商一致的情形外，甲方解除乙方劳动合同必须事前通知工会，对工会提出的意见，
必须按《劳动合同法》第四十三条的规定办理。
第二十条 有下列情形之一的，劳动合同终止：
（一）劳动合同期满的；
（二）乙方开始依法享受基本养老保险待遇的；
（三）乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；
（四）甲方被依法宣告破产的；
（五）甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的；
（六）法律、行政法规规定的其他情形。
第二十一条 解除和终止劳动合同时，甲方必须向乙方出具相关的书面文件或证明，原劳动合
同文本由甲方保存二年以上备查。
解除或终止劳动合同的，甲方应在法定时间内结清乙方工资，在办理相关交接手续后，即时支
付乙方经济补偿金，并办理相关档案转移手续。
八、当事人约定的其他事项
第二十二条 经协商一致，甲乙双方约定以下内容：
九、劳动争议处理
第二十三条 本合同发生争议，甲乙双方可以依法向相关调解机构提出进行调解，也可以自争
议发生之日起六十日内向 劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可向人民法院依法提起诉讼。
十、其它
第二十四条 甲方的招工简章、规章制度和变更或补充劳动合同的书面协议书以及下列专项协
议均作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力（以下部分如填写的，甲乙双方须签字或加盖指印的形式加以确认）。
第二十五条 本合同未尽事宜，双方可以另行协商解决，如遇有与国家法律、法规和规章等有
关规定相抵触的，均按国家法律、法规和规章等有关规定执行。
第二十六条 本合同一经甲乙双方签字（盖章）即具有法律效力，双方应当严格履行。
本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）： 乙方（签名）：
法定代表或委托代理人(签名)
主要负责人或委托代理人(签名)
年 月 日 年 月 日
衢州市人事劳动社会保障局制
劳动合同变更书
第 1 页 共 10 页
第 2 页 共 10 页
第 3 页 共 10 页
第 4 页 共 10 页
第 5 页 共 10 页
湖南省中等职业学校示范性特色专业
建设实施方案
项目名称 湖南省中等职业学校示范性特色专业 申报专业 数 控 技 术 应 用 所属专业大类 加工制造类 项目单位(盖章) 湖南省永州市工商职业中等专业学校 所属市州 永 州 市 项目负责人 黄 建 军 项目联系人 李 博
办公电话 0746-6383099
联系
方式 手机号码 15807481252
电子邮箱 Libxue@ 163.com
湖 南 省 教 育 厅 制
二○一一年五月
目 录
序 言 ........................................ 1
一、建设背景与基础 ............................. 2
（一）建设背景 .................................... 2
（二）建设基础 .................................... 4
二、建设思路与目标 ............................. 9
（一）主要问题 .................................... 9
（二）指导思想 ................................... 10
（三）基本思路 ................................... 11
（四）建设目标 ................................... 11
1、总体目标 ...................................... 11
2、具体目标 ...................................... 12
3、预期效益及形成的特色 .......................... 14
三、重点建设内容 ...............................15
（一）专业建设动态调整机制 ....................... 16
（二）校企合作机制 ............................... 18
（三）人才培养模式 ............................... 20
（四）课程体系 ................................... 22
（五）教学团队 ................................... 26
（六）实践教学条件 ............................... 30
（七）专业教学资源 ............................... 32
（八）教学管理制度 ............................... 34
（九）社会服务能力 ............................... 35
（十）示范引领作用 ............................... 37
四、主要保障措施 ...............................39
（一）机构设立 ................................... 39
（二）保障机制 ................................... 41
（三）过程管理 ................................... 43
（四）经费保障 ................................... 45
五、实施步骤 ...................................47
六、经费预算 .................................................................................... 65
湖南省中等职业学校示范性特色专业
建设实施方案
序 言
根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010―2020年）、《湖南省委、省政府关于大力发展职业教育的决定》等文件精神，按照省教育厅《关于实施湖南省中等职业学校示范性特色专业计划的意见》的要求和湖南省、永州市以及零陵区“十二五”经济社会发展规划，为把我校数控技术应用专业建设成具有区域特色的省级示范性特色专业，本专业将围绕改革、创新、特色、示范这一主线，深化专业动态调整机制、校企合作机制、人才培养模式、课程体系、教学团体、实践教学条件、专业教学资源、社会服务能力、示范引领作用等改革创新；构建与区域经济发展相适应的专业体系；打造精品，强化特色，提高人才培养质量，增强学校整体办学实力，提升社会服务和辐射功能；将专业建设成为理念先进、定位准确、特色鲜明的省级示范性特色专业。为确保在三年内实现上述目标，特制订本实施方案。
项目负责人：
黄建军 副校长、高级教师
项目组成员：
眭光明 教务处副主任、技师、高级教师、省级专业带头人
李 博 数控技术应用专业教研组长、技师、高级教师、省级专业带头人
彭其战 技师、高级教师、省级专业带头人
蒋林芳 技师、高级教师、市级专业带头人
伍刚林 技师、中级教师、市级专业带头人
言 俊 湖南省永州市跃进机械厂技术部主任、合作企业专家
唐显涛 湖南省永州建华机械厂工程师、合作企业专家 陈建华 湖南省永州建华机械厂工程师、兼职教师
彭 宇 湖南省永州市跃进机械厂经理、工程师、合作企业专家
一、建设背景与基础
（一）建设背景
1、永州市工业的兴起，为学校数控技术应用专业的发展提供了广阔的空间
永州市位于湖南南部，地处潇水，湘江两水汇合处，东接
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/507586/
推荐访问:公司商务部工作计划 商务部年度工作计划