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总经办职员工作总结

时间:2018-12-01   来源:工作总结   点击:

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第一篇:总经办职员工作总结

总经理助理管理部总经办年度工作总结

2014年度工作总结

2014年转瞬即逝,回顾一年来的工作,感觉自己有进步,也有不足,现将全年的工作总结如下 :

一、 工作总体情况

今年我的工作主旨:一是日常按领导的安排开展工作;二是

跟踪每周各部门的工作计划和领导的工作安排,督促和协调各部门处理日常工作。

二、工作的主要内容

1.负责组织公司每周的中层例会。每次例会完之后我都会总

结会议的内容,分析各个部门本周没有落实的工作项目,汇

总下周计划的工作。平时进入到各个部门的工作之中,跟踪

各项工作的落实情况,及时的反馈工作中大家提出来的意见

和难处。

2.负责公司招聘工作。发布职位需求信息,招聘适合各岗位

的所需人员。提出合理岗位布局建议,实行多劳多得。

3.网销工作的展开,每日推广文章的编写、微信公众平台维

护、百度付费推广操作。

4.每月考勤数据汇总,产量统计,生产提成计算。

5. 保证公司内部物件(电脑、传真、监控等)能正常使用,

如出现故障等问题负责及时联络维修;公司常用消耗品(如

名片、便签等)的使用量和需添置时间的确认。

6.公司各项制度的制定和实施情况确认。【总经办职员工作总结】

三、工作中的收获

感谢公司对我的信任,很多工作都安排我去尝试。工作内容

的比较杂,一是让我有更多的见识,能够学到更多的东西。二是锻炼了我的处事方法,积累了一些沟通和谈判的技巧。三是加强了与同事间工作上的配合,不轻视小事,不怕大事,小事想尽一切办法完成,大事全力以赴想办法完成,确实有需要领导支持解决的事及时向领导反馈信息,提出合理解决建议。

四、 工作中的不足

1.工作责任心还需加强。我作为公司参与制度的制定者,应该

要做的事很多,要思考的工作很多,但是反思自己做得不够,自己没很好的做到替领导分忧。工作中有时没有多思考和总

结。工作中也有过见到不良的习气没有立马指正,而是事后再

沟通,纠错效果不强的情况。

2.个人能力还要提高。我的这个岗位对个人的能力要求很高,公司领导对我很信任,也给我了很多锻炼的机会,一年来,我

也在努力达到岗位要求,努力提高个人的能力,但是速度还不

够快,离领导的要求还有一定的距离。

【总经办职员工作总结】

3.生产部门的协调能力需上升,当出现人员及设备问题需协调

时要以公司利益为前提,以最快速度提出解决建议和付诸行

动。

新的一年已然开始,面对市场环境更严峻的2015,唯有从我自己做起,从点滴做起围绕自己的工作重心,协调领导,联系同事,全

面贯彻和执行各项规章制度,也做好与各个部门之间的沟通工作。也请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,争取获得更好的成绩,也为浩兴公司这个我们共同的家的不断壮大做出更大更多的贡献!

第二篇:总经办职员工作总结

总经办文员工作总结与计划范文

最新总经办文员工作岗位

工作总结与计划

==适合总经办文员工作述职、职称评审、工作总结报告==

个人原创总经办文员工作岗位总结与计划

有效防止雷同!简单修改即可使用!

目 录

前言······················································3

一、加强学习,努力提高自身素质························3

1.1集体学习和个人自学·····························3

1.2向领导和同事学习,取长补短····················3

二、恪尽职守,认真作好本职工作························4

2.1热爱本职工作,激发工作热情····················5

2.2摆正工作位置,承当岗位责任····················5

三、培养团队意识,加强沟通合作························5

3.1注重团队协作,提升工作效能·····················5

3.2弘扬团队精神 坚持团结奋进·····················6

四、工作存在的不足及改进措施··························6

【总经办职员工作总结】

五、下一阶段工作计划···································7

5.1树立自己的工作目标和学习目标·················8

5.2进一步提高本职工作效率························8

5.3深入业务相关的经验学习························9

5.4明确自己的发展方向·····························9

前言

过去的一年,在全体总经办文员工作岗位及其部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指挥下,我完美完成了总经办文员工作岗位的所有工作任务,这和大家的努力分不开,正因为有了我们这个优秀的总经办文员工作团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的总经办文员工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的不足和问题。为了总结总经办文员工作经验,吸取教训,更好地前行,现将总经办文员工作总结如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

1.1 集体学习和个人自学

社会的发展日新月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,总经办文员工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强总经办文员工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面,我积极参加单位组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容,并认真撰写学习笔记,使自身总经办文员工作业务素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面,我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和总经办文员工作需要,本着缺什么补什么的原则,做好个人自学,不断吸纳总经办文员工作相关的新知识、掌握新技能、增强新

第三篇:总经办职员工作总结

2014年总经办工作年终总结

呈:XXX

由:XXX

2014年总经办工作总结

2014年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在酒店XXX的正确领导下,带领酒店全体员工团结一致,奋力拼搏,

各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,2015年的形势依然严峻,酒店的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力

一、酒店人力资源管理

1、人员方面,目前酒店在职员工XX人,大学本科学历XX人,大专学历XX人,中专学历XX人,在中央八项规定的大环境下酒店各项接待量呈下降趋势,为了节约人员成本,员工从2013年的XXX人降至XX人,在各部门在员工的离职过程中我们处理得比较好,都是员工提出离职后岗位进行合并,没有刻意劝退员工),比2013年减少XX人左右,本年入职人员XX人,离职 XX人, XX月份我们关停了洗衣房洗衣房员工没有接受酒店工作安排离职6人,6月份酒店员工岗位调整部门员工离职25人,9月份厨部岗位调整离职10人,一年来我们合理的调配各部门人力资源,特别是餐饮部大型接待工作,在酒店各部门的努力和积极配合下,我们共同完成了酒店的各项大、中、小型接待工作(兴安县两会接待、五一黄金周、米粉节葡萄节、十一黄金周等)。

2、培训方面,基本做到每个员工入职都接受培训后上

岗,服务技能方面我们利用空闲时间开展各项培训,4月份和11月份分别开展了消防安全知识和器材操作培训。

二、酒店的后勤管理

1、员工宿舍管理

1月份员工宿舍在住24人,由于员工宿舍入住员工较少和宿舍合同到期8月份我们对宿舍进行了搬迁,现在酒店宿舍员工入住15人。

2、员工食堂管理

我们随时与制作员工菜肴的厨部沟通,随时调整食堂菜肴口味,保证员工食堂饭菜的质量,每周三、日加菜1次,每逢节假日、和有重大接待任务时我吗都及时调整菜肴适当加菜,以便让我们的员工保持良好的状态投入到工作中;

3、工程部工作

酒店进入第四个年头,很多设备开始出现故障,维修的难度加大,费用增加,但是我们工程部客服许多困难,尽最大的努力为酒店节约成本:

4、保安部工作

安全生产是企业的生命,消防安全尤其重要,我们在保证酒店运营安全的情况下,特别注重消防安全工作,每周一次安全质量检查,每月召开一次安全分析会,每逢大型节假日和大型接待时另行组织管理人员对我们的设备设施进行检查,发现安全隐患及时整改,签订安全责任状,每一季度做一次消防安全知识培训,4月、11月份分别作了酒店安全应急疏散演练,11月份安全宣传月还开展了消防安全知识培训、消防器材使用培训等工作,6月份保安部经理离职,部门工作由总经办负责,7月份经部门员工一致选举张征球保安班长负责保安部日常工作,部门的停车费分配比例重新做

了分配;冬季来临,天气较冷,12月份从部门基金里提取部门做为员工福利给员工购买冬衣保证了员工上班保暖。一年来部门顺利完成酒店各项大、中、小型接待任务。

5、其他后勤工作:3月份关停洗衣房,员工都安排了工作岗位,4月份老店物品移交熊总处理,6月份、7月份分别协助熊总的加油站试业前的各项工作和唐总生态园区的建设工作。

三、行政办公室工作主要有以下几点

1、我们持续每周召开管理人员例会,协调解决酒店运营中遇到的问题和总结接待中遇到的各种问题,完善我们的接待流程和经验;每月召开安全分析讨论会议排查安全隐患确保安全;遇到大型接待和节假日时专门召开专题会落实假日何接待的胜利进行。

2、每月严格审核员工考勤和工资表,组织人员完成14年的各种证照年检工作和换证工作,接待相关单位对我酒店开展的各项检查工作,如消防大队、卫生局(防疫站)、食品监督局、安检局、劳动局等部门的例行检查和县重大会议期间的联合检查工作。

3、在党建方面:酒店党支部现有党员7名,3名正式党员,4名预备党员2名入党积极分子,非公党工委的亲切关怀和指导下酒店2014年党建工作上了一个新台阶,2013年吸收6名入党积极分子,2014年6月4名入党积极分子发展为预备党员,支部在清明节组织党员干部祭扫界首光滑铺的英烈、7.1节组织党员干部举办纪念建党93周年《庆“七·一”、学先进、增党性、增决心、提觉悟》活动、8.1节给退伍党员过节,3月份开始我们开展了党的群众路线教育实践活动,通过了学习室我们的思想有了更高的认识,我们坚持三会一课

制度,定期召开党员活动,加强思想教育,充分发挥我们酒店支部党员同志在工作中先进模范作用,积极参加上级党组织的各项学习;酒店双拥工作:酒店积极开展双拥工作,每逢节假日就给部队送温暖慰问子弟兵,如:端午节送粽子,中秋节送月饼,8.1节等分别慰问驻地部队,整理11年至14年酒店双拥工作的全部资料交县双拥办存档。【总经办职员工作总结】

5、运营方面:14年网络营销方面我们同各大网络运营商签订售房合同,与美团网签订团购协议。

各部门运营业绩:

餐饮部:XXX万元,2013年:XXX万元

客房部:XXX万元,2013年:XXX万元,

娱乐部:XXX万元,2013年:XXX万元

四、存在的不足:

1、员工培训工作还不完善,虽然我也非常的想把员工培训工作做好,也尝试引进专业人才为我服务,尝试组织一支由各部门人员组成的培训队伍,让进入我们酒店的员工都能学到技能为酒店提供更好的服务和产品;在员工工作考核方面也很不到位;

2、酒店的节能降耗:需要加大力度,人人心中都装有为酒店节约的意识,看到浪费现象及时制止,只有把成本降低了我们才能为酒店创造更大的利润。

3、酒店设施设备:4年多来设备磨损严重,需要我们精心的维护和保养以保证设备设施的最大性能的发挥减少维修成本;

4、安全:是企业的生命,我们要不断的要求和提醒员工注意工作和生活安全,及时发现和排查隐藏在身边不安全因

素,为我们的生产生活提供安全保障。

以上是我一年来工作和学习情况汇报。

总经办:XXX

2015年X月X日

2015年工作计划

一、 员工招聘工作:在目前的用工环境下积极开展多渠道招

第四篇:总经办职员工作总结

总经办工作总结

总经办2014年工作总结暨2015年工作计划

总经办工作人员格尽职守,不断提高自身素质,提高执行力,在人员少,工作任务大的情况下,总经办紧跟公司部署,听从领导安排,协助总经理处理日常事务,接待来访来宾,主动应对各项检查;在协调公司各部门之间工作,讲求实效,做到急事急办,特事特办。有力的促进公司及各部门工作的顺利开展。

一、主要工作情况

1、规范了文件资料的管理,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。

2、根据有关部门及公司领导的安排部署,申请了商务局、环保局的补助资金。

3、10月份积极配合有关专家顺利通过9001质量管理体系认证的复审。

4、办理流通证、营业执照等到期证件的换证工作。

5、建立完善用工合同档案。

6、根据环保局要求完成2014年排污许可证的换证申请。

二、工作尚待改进的地方

1、人力资源管理,还需进一步规范,薪酬制度,晋升要求等。门卫管理、车辆管理进一步加强,建立公司内部制度,文件的签发台账。

2、公章使用登记不够完善,建立健全公章使用登记台帐,

做到可追溯性。

3、办公室工作大部分是“不干有人找,干了看不着”的事情,工作特点综合、琐碎,但又不可缺少,下一步我们将严把细致关,进一步提升工作细致度。

4、强化安全管理、改善后勤服务,让良好的企业安全管理和后勤服务工作为企业生产经营的中心工作保驾护航。

三、2015年工作计划【总经办职员工作总结】

1、加强沟通,做好领导的助手

做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效协助上级开展工作,对于领导交代的各项工作,及时、高效的完成,真正做好领导的助手。

2、强化主动意识,做好各项服务

在工作中坚持以“服务”为宗旨,对待各项工作做到未雨绸缪,持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平。

3、响应节能减排,做好日常管理

在办公用品的采购方面,合理控制办公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗。

【总经办职员工作总结】

在车辆管理方面,完善车辆管理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事

急办,特事特办。

4、人力资源保障,提升全员素质、技能

遵照熟品厂各岗位的要求,合理利用各界渠道,招纳合适人才,对其素质、技能培训分配到各岗位,取长补短,尽显方才。

5、证照有效,制度健全

各类到期证件提前申请办理,建立健全各项管理制度,做到有章可循、有据可依,使各部门工作能够合理、高效的顺利完成。

回顾2014年我们备受鼓舞,跨入2015年我们豪情满怀,我们以高昂的斗志,把握新的机遇,迎接新的挑战,不断开拓创新,夯实基础,真抓实干,在新的一年里再接再厉,夺取2015年各项工作的新胜利。

总经办

2014年12月20日

第五篇:总经办职员工作总结

总经办2015年上半年工作总结

总经办2015年上半年工作总结

公司总经办按照年初集团经济工作会议提出的“质量、效率、转型、团队”工作思路和公司2015年经营总体运作要求,认真贯彻执行总经理工作指令,各项工作向精细化、优质化、高效化迈进,现将上半年主要工作总结如下:

(一)人力资源工作

1、人员结构:截至2015年6月末,公司现有在册人数502人,其中:生产人员384人、研发人员12人,品质管理人员11人,机修人员30人,采购销售人员32人,行政管理人员26人,后勤人员6人。按学历分:硕士及以上1人,本科16人,大专78人,中专及高中213人,初中及以下194人。按性别分:男286人,女226人。按年龄分:30岁以下(含30)117人,30-40岁(含40)177人,40-50岁(含50)164人,50岁以上44人。按工龄分:≤3个月 47人,3个月~1年37人,1-3年83人,3-5年75人,5-10年57人,10年以上203人。

2、招聘与离职:总经办根据公司各部门用工需求,截止6月底共新招员工67人,减少74人,员工流失率居高不下,其中多品种车间和质检部离职员工41人,离职原因主要有:工作环境、薪酬、人际关系、个人原因等方面。改进方案:针对员工流失率高,主要着手开展了以下工作;调整部分工序定额、推行多能工培养、员工技能等级评定、柔性小连线等工作。可望在下半年有所见效。

3、社保办理情况:1-6月份共办理工伤1起、生育6起、职工医疗互助保障7起,病退2人,内退1人,退休7人。共计人参保。

4、培训工作:年初提出了2015年举全体之力,努力推进精益生产的思想,通过提升管理水平,降低制造成本,向管理要效益。要实现这一目标,首先要解决人的思想,尤其是各级管理人员,为此,由牵头开展了共读一本书活动《A3思维》、《学习观察》,并亲自授课,学习讲解A3报告的制作,5S现场管理,精益生产导入等,收到了良好的效果。

(二)安全生产工作和职业健康

1、全面落实安全生产责任制:年初公司和8个部室、7个生产车间509位员工签订了安全生产和社会综合治理目标管理责任书,全面落实安全生产年度责任目标,积极做好安全生产、三级安全教育等基础工作,上半年以来公司无重伤、死亡或其它重大生产安全事故和职业病的发生情况,生产安全事故和职业病均为零,安全生产运行稳定。

2、安全检查和专项活动:今年1-6月份共组织各类安全检查13次,参加检查人数62人次,发现问题24次,现场整改13次,口头警告3次,限期整改8次。

第六篇:总经办职员工作总结

总经办秘书工作总结

5月个人工作总结

2013年5月2日,我有幸加入了XX房地产开发有限公司,成为了总经办的试用文秘兼计划管理干事。转眼一个月已过去,时间虽短,但我的收获和感触良多。

刚进公司时,作为一名房地产的门外汉,我对公司的运作模式和工作流程都很陌生,自己的岗位职责也是一知半解。经过一个月的熟悉,我基本了解了公司结构,明确了自己主要负责的工作,并在逐步掌握工作方法中。

一、日常文秘工作

1、公司文件的上传下达工作,并对重要文件做好登记和签收工作;

2、各项会议通知,会议室准备,会议纪要的整理与分发工作,争取在会后第一天整理好会议纪要,汇报引导人后送上级领导审改签发,并在签发后半个工作日内分发至相关人员;

3、根据领导要求录入文件、制作相关表格工作;

4、公司相关新闻通讯稿的发布;

5、总经理文件整理分类、个人事项办理;

6、办公室日常接待、卫生整理、日杂费报销等。

不足:文件分发拖拉,不够及时;会议纪要写作能力有待加强,对相关工作了解程度不够,还需加强学习;不够细心;对公司人员不够熟悉,接待略显迟钝。

二、计划管理工作

1、熟悉掌握各部门每月工作计划,督办事项;

2、熟悉掌握各项会议纪要,督办事项并根据领导要求出具督办情况汇报;

3、通过各项项目专题会议、工程质量大抽查、交房等现场了解学习,及时向上级汇报相关情况,上传下达,并就相关问题进行经验汇总、资料存档;

4、月度销售统计表、房屋整改情况表等数据的计算整理;

5、审核各部门工作计划,沟通完善。

不足:专业知识不够扎实,对关键节点、工作流程不够熟悉,对于事项跟踪寻根究底不够,督办能力有待加强;不够细心。

工作中引导人及时的指出我的不足,予以沟通指导。我也感到自身工作意识的转变不够,对于安排事项可以做到按时完成,但理论知识学习方面主观能动

性不强,办事拖沓,心思浮躁,不够务实。

在工作中发现问题、提出问题容易,艰难的是改正问题。我会督促自己严格律己,树立态度认真,作风过细的工作精神,养成办事要稳的工作习惯,讲究学习方法,沉下心来提高理论知识,从而形成良好的工作意识,更好的完成工作目标。

第七篇:总经办职员工作总结

公司总经办工作总结

公司总经办工作总结 -总结

[]2010年对于xx而言是极不平凡的一年,是广大员工发奋图强迎难而上的一年,对发展起着承上启下的作用,。瑞尔xx作为最具影响力和发展潜力的公司,在面临全球金融危机冲击下,克服重重苦难,艰难前行。正确的决策加上耐心的培育和,公司在网站建设、网络推广、电子、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步,为公司的长足发展奠定了良好的基础。 公司业绩飞速增长,是所有xx人共同努力的结果。公司上下齐心,取得了一定建设和成绩,但也存在着很多不足和亟待改善的方面,现简单予以回顾与: 一、2010上半各项回顾总结: (一)、公司业绩方面:在大家的共同努力下,公司各部门均取得佳绩。市场部额节节高升;技术部积极打造企业产品,维护网站建设;行政、工作谨慎细致,力求巩固后方、服务前线。 (二)、市场部骄人战绩:市场部上半年销售总额为767290元,成绩令人振奋,但辉煌属于过去,今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在将创造更大的奇迹。 (三)、技术部的贡献:技术部半年来着重于产品研发,如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版,正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持。部与技术部通力,推广公司,为公司创造出了更大的效益。 (四)、预算:行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算,对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作,并至公司上层。通过预算管理工作,很大程度可以促进各部门的改善,强化成本观念和意识,同时也促进了工作的改善和提升。 总结上半年度的工作有所收获,但也有不足及缺陷,公司处于建设初期,尚有众多不足,需要大家同舟共济,将其解决: (一)、早会不够完善。每周二的例会最好有案例,部门不能例行公事的仅汇报一周工作,在会上一听而过,会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发现,好的倡导;坏的大家齐心协力将事情解决,引以为戒 (二)、制度流程疲软。首先要周为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云:众人拾柴火焰高。大家应该齐心协力,共同呵护xx。如果你有好的建议,可以直接与周老师或总经理言明,将你的光芒亮到极致。 (三)、好心态,的起点。公司目前正处在培养人才时期,9月份即将成立分公司,公司向来秉承“用人唯贤”,成就新一代年轻人的,《》()。但有部分年轻人往往心高气盛,工作心态很不稳定,抱着“那边更好”的态度工作,注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题,希望各部门在会后能够针对这一点提出合理性建议,从根源上找问题、解决问题。 如何才能够让我们的员工更加我们的公司,提高员工的积极性和工作士气,希望通过各种制度的梳理和树立,能够改变广大员工的思维模式、工作,使公司制度流程执行越来越好,大家工作效率越来越高,越干越轻松,让大家越来越热爱我们公司,我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力,在下半年,我们下决心完成由大到强的。不断积累宝贵,突破创新。 二、2010下半年度各项工作做如下: (一)、完善独立服务器架设、注资稳步进行。公司目前已注资100万,充分保证公司在市场上的发展紊而不乱,占据一定位置;服务器的不断维护及完善,使公司后台更为坚固,为技术部研发奠定夯实的基础。 (二)、发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分体现出政府搭台,企业唱戏;政企联手,打造联盟的强大发展趋势。政府的宏观调控必将为移动的快速发展奠定更高的平台,为中小企业创造更大价值!(三) 、关于使命。公司处于发展壮大阶段,为了营造移动营销大氛围,协创公司业绩的增值增量,让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司,作为公司元老的你们,有义务也有作出辉煌业绩(培养新员工),为自己也为公司发展推波助澜。 (四)、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样,关心我们过去的老客户,开发新客户,挖掘潜在客户,服务好我们的客户。现场互动:给各部门2分钟,快速的找出本部门的客户是谁?谁是服务对象? 我们要形成一种机制,各部门由他的顾客来,今后由人员的晋升和奖金的发放,人资部门的考核有必要加入顾客项。 (五)、了解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为,并把

情况总经理、行政中心作为考核依据。 (六)、高调提倡合理化建议工作的开展,采取必要的督导,使之成为公司硬性工作内容。 三、表彰: 公司在短短的内能够拥有这样的成绩来之不易,这其中凝聚了领导、主管以及全体员工大量的心血和汗!为了感谢大家这半年来为公司所作的努力,特对以下人员进行表彰: (一)、月冠军: 4月市场三部xx,58150万;5月市场二部xx,73440万;6月市场三部xx,54000万。 (二)、50天冲刺完成目标者: ①商务套装奖:xx,54000万,xx50100万; ②3g手机奖:xx,92540万,xx,81500万。 (三)、上半年突出奖: ①上半年销售冠军:(市场二部主管),销售总额103910万; ②上半年突出贡献奖:(技术部经理)。 (四)、业绩团队奖: 市场二部,销售总额197450万。 目前尽管摆在我们面前的任务很重,压力很大,但我们应该清楚的看到,公司已经迎来了广阔的发展机遇。我们一定要务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上;以更加严细的工作、更加饱满的热情,来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定,来确定下半年的方针目标的顺利完成,并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场,为开创分公司更加的明天而努力奋斗!

〔公司总经办工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/507520/

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