【www.gbppp.com--工作总结】
平度市凤台街道春天里社区项目
打造精品工程
抓好廉政建设
编 制 人： 李廷志
审 核 人：
审 批 人： 王春歧
青岛平建建筑安装股份有限公司
在城建集团的领导下，青岛平建建筑安装股份有限公司（以下简称“公司”） 在平度市凤台街道春天里社区项目的建设中，建立了廉政工作体系，制定了各项规章制度，营造“清正廉洁、奋发向上”的氛围，按照“工程优质、干部优秀”的目标开展工程廉政建设，有力的保障和促进了平度市凤台街道春天里社区项目的建设。
一、高度重视，增强党员干部廉政建设意识
领导班子十分注重自身建设，重大事项集体研究、民主决策。班子成员认真参加民主生活会和政治理论学习，坚持述职述廉，勇于开展批评与自我批评，不断增强党性意识，树立正确的世界观、人生观、价值观。严格执行集团纪委的有关规定，自觉保持清廉本色，带头开展对职工的廉政教育，把廉政教育纳入日常管理，增强干部职工反腐倡廉意识，从思想深处构筑思想道德防线，从源头上预防腐败和不正之风的滋生。 同时，将廉政责任制有关内容逐项进行细化和分解，要求各相关单位和部门进一步加强对履行廉政责任制工作的领导，严格管理，层层负责，一级抓一级；建立健全有关廉政建设制度和内外监督制约机制，确保各项责任制的落实。加大对建设工程的监督管理力度，使建设工程的管理做到制度健全，组织落实，制约措施到位。确保每一项工程都是精品,每一位参建的人员都经得起考验。
二、严格管理，认真执行工程审批程序
公司承建的平度市凤台街道春天里社区项目工程建设，严格按照基本建设程序执行，积极办理项目前期报建手续，规范工程建设的管理。为规范工程建设项目承、发包双方行为，明确廉政责任和义务，
防止出现谋取不正当利益的违法违纪行为，工程严格实行“双合同”管理制度，即签订承建合同时，必须签订工程建设廉政合同，并报送相关部门备案。工程项目一定要确保 “六个必须”，即必须有工程预算书、工程图纸、工程安全协议、工程廉政协议、工程决算书、讨论工程建设的会议纪要。从工程立项起，工程廉政领导小组就直接参与和监督工程施工的各个重要环节，确保工程建设的良好氛围。
三、狠抓落实，确保工程建设监管措施到位
公司先后制定了工程招投标管理制度、工程签证、工程款支付审核流程、工程决算审核管理制度、采购服务类管理制度及工作流程。成立公司招投标工作领导小组，统一管理、 协调、控制公司各类招投标工作，对招标代理公司的工作、招标文件、招标工作全程实行监督管理。 1、严格实行四分离的措施：招管分离，招标控制工作由总师办负责、工程项目管理工作由工程部负责；量价分离，工程签证由现场工程项目部审签，核价由总师办专业人员负责；购用分离，对小型采购由总师办根据公司招投标管理制度的要求，决定采用公开招标或邀请招标、竞争性谈判哪种方式，组织招标采购，工程部组织现场货物验收使用；审施分离，工程类各项变更，决算审核由总师办专业人员负责，工程部组织落实。 2、严格工程招投标报名单位资格预审，在招标公告发出后对参与的报名单位除按招标文件做正常的资格预审外，还要将报名各单位汇总上报区检察院，审查其单位是否存在违法记录，对有问题的单位，不得参加本工程的项目投标。 3、对进出的施工企业进行第一次例会的廉政告知，并签订工程建设廉政协议。
四、认真梳理，积极开展工程建设专项治理工作 为切实贯彻上级部门关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的要求，公司高度重视，立即组织成立专项治理工作小组负责落实此项工作。要求相关部门对公司承建的工程项目认真进行梳理自查，积极查漏补缺，确保工程建设程序规范手续齐全，并对存在的问题认真进行总结，将经验教训有效应用到后期的工程建设中。
工程建设廉政工作任重道远，不容松懈，我们相信，在集团党委、纪委的领导下，青岛平建建筑安装股份有限公司将进一步完善廉政建设体系，落实廉政建设责任，加强廉政建设教育，在确保完成集团下达的工程建设目标任务的同时实现“工程优质、干部优秀”的双优目标，为青岛平建再立新功。
青岛平建建筑安装股份有限公司
招标工作风险点排查及防范
今年是建设局的“制度规范年”，招标办作为建设局的主要职能部门和社会关注的热点焦点部门，招标办根据建设局关于《加强权力运行内控机制建设》的文件精神，针对工作中容易发生的问题和存在廉政风险的薄弱环节，紧紧围绕工程招标过程、招标代理、工程造价等方面，努力排查廉政风险源（点）并及时制定相关防范措施，实施预防腐败关口前移，做到提前发现问题，提前采取措施进行预防。招标办廉政风险源（点）形成原因及相关防范措施如下：
一、工程招标、投标监管存在的廉政风险源。
（一）、工程招标、投标监管中存在的廉政风险源有：
1、工程发包初步方案。
2、公告审核。
3、投标人资格审查。
4、招标文件审查。
5、评委抽取。
6、开、评标过程监督。
（二）、主要表现形式：
一是工作人员违反有关法律法规和招投标监管相关规定，对投标人的串标、陪标等违法行为不查处、弄虚作假，为投标人谋取不正当利益而收受好处；二是工作人员刁难相关企业和单位，向相关企业索
要烟、酒、财物或接受宴请、高档娱乐活动等；三是工作人员工作失误，影响招投标结果的公平、公正。
（三）、形成原因分析：
一是少数工作人员对相关法律、法规和业务不精，在招投标监管时存在一定工作失误；二是极少数工作人员经不起投标人的诱惑，在接受了投标人给予的好处后，帮助投标人弄虚作假，谋取中标；三是有关部门对招投标管理的监督不到位，制度不完善。
（四）、具体防范措施：
1、工程招标、投标过程具体防范措施：
（1）、严格审批发包初步方案。严格执行公开招标、邀请招标、备案工程和非招标工程项目的审批制度，以确保发包方式的正确性。同时建立由招标科科长初审、单位分管领导审核，主要领导审定的三级审核制度。
（2）、完善公告资格审查办法，创造投标人公平竞争环境。一是根据九部委下发的《标准资格预审文件》和《标准施工招标文件》，结合我市实际，制定相关规章；二是招标办领导逐级审核，提交招管中心审定后发布及备案。三是资格预审结束后，网上进行公示，接受社会公众监督。
（3）、严格资格预审，把好投标单位入围关。一是根据苏建招（2006）372号文件精神，重新制定《公开招标资格审查办法》，增加了资格预审的必要合格条件。二是资格审查时，由招标人、代理公司、招标办、纪监部门人员参加，保证通过资格预审的投标人的质量，
防止不符合资格条件的单位入围和搅局。三是提交招管中心审定后发放预审文件。四是将资格审查结果进行备案。
（4）、严格招标文件审查，提高招标文件质量。一是招标文件编制时，必须按照国家有关招标的法律法规规定，在招标文件中详细规定评标办法和标准，以取得公开透明的效果。二是招标文件编制完毕后，制作招标文件的人员必须对招标文件确认无误后，按程序逐级上报主管人员审定，最后提交招管中心发放及备案。
（5）、加强评委抽取和评标专家的管理工作。一是评委抽取工作由专人负责，通过招投标监管系统采用电话语音通知评委等方式，做好专家评委的保密工作。二是评委抽取现场，甲方、纪检人员及招标办分管领导到场进行监督。
（6）、严格对开标、评标过程的监督管理。一是开标前，当招标人、投标人、评委、监察机构人员及招标办工作人员进入评标室时，有工作人员要求其关闭手机，并实行统一管理，开标结束后发还。二是评标活动由市纪委、招标办、建设局纪委和建设单位纪委参与过程监督。三是规范评标程序、制定评标现场纪律、实施监控评标。四是中标结果在指定媒介公示不少于2个工作日。
2、日常防范措施：
（1）、加大设备投入，强化硬件设施。一是交易中心各窗口实行了计算机办公，并设立了内部网络化管理。招标公告、中标结果公示、工作动态都在电子屏上公布，对评标二室的电子监控系统进行了升级改造，增加球形监控探头7个和项目经理（建造师）变声答疑设备。
二是目前招投标监管系统采用的是镇江市统一安装的《镇江市有形建筑市场监督管理系统》，新的省版《招投标监管系统》V.40版已安装，《镇江市建筑工程管理信息卡》（IC卡）已在招投标活动中全面使用。招标信息发布、投标报名、资格预审情况、评委抽取、中标结果公示皆在招投标监督管理系统中完成。
（2）、加强思想教育，健全廉政教育机制。一是把干部职工的党风廉政教育纳入招投标管理工作的全过程，总体部署，统一计划，分步实施。通过采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等多种形式进行党风党纪条规教育和深入开展廉政先进典型示范教育和反面典型警示教育，进一步强化干部职工的党性观念和纪律意识，增强清政廉洁，遵纪守法的自觉性。二是注重学习，提升业务水平。通过招投标业务培训，不断提高完善技术技能，业务上才能精益求精，更好地服务于招投标工作需要。
（3）、完善规章制度，坚持制度管人。一是要进一步完善细化单位各项规章制度，如完善服务承诺制、首问负责制、自查自纠制等相关制度，以制度管人、以制度约束人，严格规范工作行为。二是抓好各项制度的落实上、检查上，在真抓实干中下功夫，制度写在纸上、挂在墙上固然重要，但贵在落实、贵在坚持，形成由制度管人的有效监督制约机制。
（4）、强化监督机制，建立督查体系。一是建立健全信息反馈制度和网络，设立了投诉电话、意见箱，定期进行党务、政务公开，接受社会监督。二是向社会聘请行风监督员，召开监督员座谈会，广泛
听取社会各方建议。三是要求在办理手续时参建主体在保密情况下填写“廉政建设信息反馈单”，实行体外监督，通过各种渠道广泛收集信息，虚心听取各方意见，并根据反映情况努力改进工作。
（5）、签订责任状，建立考核奖惩办法。一是切实把反腐倡廉的各项工作落到实处，要层层签订廉政建设责任状，将党风廉政建设和反腐败任务具体分解，明确了每个人党风廉政建设的责任，形成分工明确、责任清晰的工作体系。二是要组织制定相应的考核奖惩办法，对职工的职业道德、勤政廉政、工作纪律、服务质量进行分类考核，把考核结果与奖金、评先挂钩，实现了“考核有标准，奖惩有力度”，形成了有效激励。
二、工程造价管理存在的廉政风险源。
（一）、工程造价编审及定价中存在的廉政风险源有：
1、编制工程量清单。
2、工程造价。
（二）、主要表现形式：
一是少数工作人员泄露信息，串通投标，谋取私利；二是在工程造价纠纷仲裁中，明显偏向一方；三是少数工作人员业务不精；四是少数工作人员向相关企业索要烟、酒、财物或接受相关企业的宴请和高档娱乐消费等活动。
（三）、形成原因分析：
一是少数工作人员对相关业务知识和法律法规掌握得不透彻，工作中存在一定失误；二是某些投标单位希望能通过不正当手段成功竞
国资、招投标办公室2013年度工作总结
我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪
委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统
领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，
全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工
作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到2013年12月31日
止，年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医
院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构
建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又
跨上了一个新的台阶。现将2013年度工作总结如下：
招标方面工作：
一、基本情况
勤奋踏实工作，实现既定目标。
1）、保质保量的完成了2013年招标工作计划：截止到2013年
12月31日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、
通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：
3 项。招标金额合计为： 5455.42万元 。
其中：工程类招标总金额:2733.3万元
医用设备类招标总金额：2467.5万元
通用设备招标总金额：254.62万元
2）、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度
预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。
3）、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预
审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、
时效性和经济性。
4）、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河
南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台，完善招标监督体系，
使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设
服务。
5）、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势
和导向作用，确保2013年度重大项目招标任务顺利进行。最大限度
的节约了资金。确保资金有效使用。
6）、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标
项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标
项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。
7）、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、
一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的《招标管
理办法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。
8）、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、
发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的
的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。
9）、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，
按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程
进行管理，做到不参与不干扰评审工作。
10）、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处
理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，协助
纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程
答疑案例。
11）、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施
验收工作，确保各项目的招标无脱节。
加大管理力度，提高经济效益。
今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。
在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从
科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招
标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝
一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深入了解，合理
制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的
招标工作机制。
二、主要做法
在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用”
的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础
上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低
了价格。
（一）积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。
1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚
高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多
轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。
2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两
家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标
价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中
标。
（二）增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。
1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不
甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反复强调
招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了【招标部个人廉政总结】
招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，减少了废标、弃标的
发生率。
2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院
院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息，年发布信息达 40
多条，确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投
标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商
参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效
率。
3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评
分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作
的顺利进行，最大可能避免或减少了人为因素。
4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、
不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品
种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单位的监督、咨
询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。
5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规【招标部个人廉政总结】
范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标
资料档案近 10余册。
三、存在的问题及打算
1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要
求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标
文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。
2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，
市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加
了难度。
3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开
有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。
4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、
业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存
在的问题，提高招标质量和工作效率；为领导提供有价值的决策参考。
5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素质。
通过加强岗位练兵、加强学习，增强工作实践等方式，不断提高招标
人员的职业素质；加强作风建设，严格工作纪律，预防商业贿赂，树
立良好的招标形象；努力加强自身建设，自觉树立起正确的人生观和
价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识
和业务工作水平。
二、国资方面：
1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。按照省财政厅、省
中管局和学院国有资产管理处要求，完成了本年度的针推学院、三
附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上
报工作。
2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇
总，与物资科和财务进行对照统计。 3、7月份按照财政厅要求，完成了2013年我院国有资产的上报工
作。
4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医
院口腔科资产评估工作。
5、12月份，外科楼投入使用后，我科人员对旧病区四个病区的资
产进行了统计汇总。
附件：1、2013年招标工程项目一览表
2、2013年招标医用设备项目一览表
3、2013年招标通用设备项目一览表
建设单位招标工作人员廉洁自律承诺书
为进一步强化廉政建设，提高廉洁自律意识，从思想源头上杜绝违规违纪事件的发生，树立工作人员的良好形象， 结合招投标工作实际，工作人员承诺如下：
一、认真学习并遵守党纪政纪和国家的法律法规，不断提高法律意识和法制观念，增强拒腐防变能力。
二、招标领导小组有权自行选择招标代理机构，工作人员不得于投标人串通，以投标人的指定或意向确定招标代理机构。
三、不在办公场所外办理有关招标事宜和接受投标人登记、报名等；不得以招标人指定或意向确定标底编制单位、评委。
四、不与招标代理机构、投标人串通搞“暗箱操作”；不策划或唆使投标人以不合理的条件限制或排斥其他潜在投标人，或以他人名义投标，或以其他方式弄虚作假，骗取中标，不得对潜在投标人实行岐视待遇。
五、不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量、以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其它情况，不得强制投标人组成共同联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争。
六、不泄露标底、评标委员会名单及其他需要保密事项。【招标部个人廉政总结】
七、不得唆使投标人相互串通投标报价，不得影响其他投标人的公平竞争。
八、坚持原则、秉公办事，不准利用工作之便参与或推荐施工单位、厂家、产品等活动；不参加影响公正执行公务的宴请；不准借工作便利向他人提供影响公正竞争的信息。
九、不得私下接触投标人，不以任何形式向投标人索要和收受好处费、回扣、礼金、有价证券和礼品等。
十、工作人员应严格遵守本规定和相关法律法规，如出现社会举报，经调查属实，将根据情节及社会影响给予相应的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任，给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。
注：
一、招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：
（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；
（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；
（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；
（四）对潜在投标人或者投标人采取不同资格审查或评标标准；
（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；
（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；
（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
二、有下列情形之一的，属于招标人与投标人串通投标：
（一）招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人；
（二）招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息；
（三）招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价；
（四）招标人授意投标人撤换、修改投标文件；
（五）招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便；
（六）招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。
承诺人（签章）： 年 月 日
篇一：工程项目廉政建设工作汇报
打造精品工程 抓好廉政建设 ——聚宝山公园工程廉政建设报告 东部园林公司 在城建集团的领导下，南京东部园林绿化建设发展有限公司（以下简称“公司”） 在聚宝山公园工程的建设中，建立了廉政工作体系，制定了各项规章制度，营造“清正廉洁、奋发向上”的氛围，按照“工程优质、干部优秀”的目标开展工程廉政建设，有力的保障和促进了聚宝山公园工程建设任务的圆满完成。 一、高度重视，增强党员干部廉政建设意识 根据《国有企业领导人员廉洁自律七项要求》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及企业决策程序等规定，领导班子十分注重自身建设，重大事项集体研究、民主决策。班子成员认真参加民主生活会和政治理论学习，坚持述职述廉，勇于开展批评与自我批评，不断增强党性意识，树立正确的世界观、人生观、价值观。严格执行集团纪委、检查机关联合下发《工程建设预防职务犯罪告知书》中有关规定，自觉保持清廉本色，带头开展对职工的廉政教育，把廉政教育纳入日常管理，增强干部职工反腐倡廉意识，从思想深处构筑思想道德防线，从源头上预防腐败和不正之风的滋生。 同时，将廉政责任制有关内容逐项进行细化和分解，要求各相关单位和部门进一步加强对履行廉政责任制工作的领导，严格管理，层层负责，一级抓一级；建立健全有关廉政建设制度和内外监督制约机制，确保各项责任制的落实。加大对建设工程的监督管理力度，使建设工程的管理做到制度健全，组织落实，制约措施到位。确保每一项工程都是精品,每一位参建的人员都经得起考验。 二、严格管理，认真执行工程审批程序。 公司承建的聚宝山公园工程建设，严格按照基本建设程序执行，积极办理项目前期报建手续，规范工程建设的管理。为规范工程建设项目承、发包双方行为，明确廉政责任和义务，防止出现谋取不正当利益的违法违纪行为，工程严格实行“双合同”管理制度，即签订承建合同时，必须签订工程建设廉政合同，并报送相关部门备案。工程项目一定要确保 “六个必须”，即必须有工程预算书、工程图纸、工程安全协议、工程廉政协议、工程决算书、讨论工程建设的会议纪要。从工程立项起，工程廉政领导小组就直接参与和监督工程施工的各个重要环节，确保工程建设的良好纷围。 三、狠抓落实，确保工程建设监管措施到位 公司先后制定了工程招投标管理制度、工程签证、工程款支付审核流程、工程决算审核管理制度、采购服务类管理制度及工作流程。成立公司招投标工作领导小组，统一管理、 协调、控制公司各类招投标工作，对招标代理公司的工作、招标文件、招标工作全程实行监督管理。 1、严格实行四分离的措施：招管分离，招标控制工作由总师办负责、工程项目管理工作由工程部负责；量价分离，工程签证由现场工程项目部审签，核价由总师办专业人员负责；购用分离，对小型采购由总师办根据公司招投标管理制度的要求，决定采用公开招标或邀请招标、竞争性谈判哪种方式，组织招标采购，工程部组织现场货物验收使用；审施分离，工程类各项变更，决算审核由总师办专业人员负责，工程部组织落实。 2、严格工程招投标报名单位资格预审，在招标公告发出后对参与的报名单位除按招标文件做正常的资格预审外，还要将报名各单位汇总上报区检察院，审查其单位是否存在违法记录，对有问题的单位，不得参加本工程的项目投标。 3、对进出的施工企业进行第一次例会的廉政告知，并签订工程建设廉政协议。近年来与各类施工企业共签订廉政协议22 份，发放廉政告知22 份。 四、认真梳理，积极开展工程建设专项治理工作 为切实贯彻上级部门关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的要求，公司高度重视，立即组织成立专项治理工作小组负责落实此项工作。要求相关部门对公司承建的工程项目认真进行梳理自查，积极查漏补缺，确保工程建设程 序规范手续齐全，并对存在的问题认真进行总结，将经验教训有效应用到后期的工程建设中。 工程建设廉政工作任重道远，不容松懈，我们相信，在集团党委、纪委的领导下，东部园林公司将进一步完善廉政建设体系，落实廉政建设责任，加强廉政建设教育，在确保完成集团下达的工程建设目标任务的同时，实现“工程优质、干部优秀”的双优目标，为南京城建再立新功。篇二：廉政建设工作汇报材料
密涿高速l3合同项目经理部
廉政建设工作汇报材料
一、建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识。
自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了一个由项目经理为组长的廉政建设领导小组，把加强廉政倡廉工作作为项目部各项工作的重要内容。坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中，坚持反腐倡廉的“三同时”即布置任务的同时布置好反腐倡廉工作；检查工作的同时检查反腐倡廉工作；总结工作的同时总结反腐倡廉工作。
特别是项目部党政“一把手”切实履行了反腐倡廉工作第一责任人的责任，在实际工作中把反腐倡廉工作作为重大政治任务全力抓好。按照责任与职权相对应的原则，明确了项目经理抓全面、分管领导抓职能部门、职能部门具体落实的工作思路。项目经理负责综合部、物资设备部和财务部；项目副经理主抓各个施工队伍和其他职能部门；项目总工负责工程部、质检部、试验室等部门。这样做到了统分结合，点面相顾，确保了廉政工作的全面落实。
二、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。
项目部特别重视廉政教育，采取多种形式始终坚持在党员领导干部中开展反腐倡廉教育活动。首先，及时组织党员干部传达学习了中央、河北省等有关廉政建设文件，认真做好党员干部学习了“八项规定”、“六条禁令”、和公司制定的党员干部“七不准”，二是充分利用宣传橱窗、标语等宣传形式进行廉政教育，营造良好的廉政建设氛围，三是组织全体党员和骨干分子观看了《焦裕禄》、《周恩来的四个昼夜》等电教片，四是通过宣传橱窗对项目部廉政制度建设、廉政责任承诺、廉政教育情况进行了公示，通过一系列的教育，使广大党员干部从中受到感动和心灵震撼，接受教育，提高了廉政建设意识。同时对职能部门领导干部的廉洁自律严格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防线作为“廉政工程”的重中之重，并且作为预防和治理腐败的一项重要措施。
项目部在开展党的群众路线教育活动中，始终坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，对照标准，对标先进，查找自身不足，针对群众反映的热点和提出的辣味问题，及时解决，以实实在在的态度赢得职工之心，切实达到“为民、务实、清廉”的廉政建设目标，实现全心全意为员工服务的宗旨。
项目部坚持“以人为本、重在教育”的原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持与时俱进，结合实际，大力宣传党的反腐倡廉的方针、政策，特加别对党的关于廉政建设文件的学习，加强了学习贯彻，并注重经常性和实际效果。采取主要领导在专题会上讲，生产调度会上不断强调，每月进行一次全体员工参加的廉政教育，努力营造了良好的党风廉政建设的宣传教育氛围，增强了领导干部的廉政责任意识，提高了拒腐防变的能力，取得了较好的效果。 作为项目部负责人，处处严格要求自己，坚持做到踏踏实实做事、清清白白做人。我积极参加了由管理处组织廊坊市检察院领导带队廉政警示教育活动，我和密涿高速全线的同仁一起去太行监狱聆听了三位罪犯的现身演讲，观看了父母探监和女儿看望父亲的宣传片，三位罪犯本来有着温暖幸福的家庭，工作出色，深受领导和同事们的喜爱，因忽视了对自己廉洁教育和自己世界观、人生观的教育，误入歧途，给家人和社会造成严重后果。我通过实地参加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己时时刻刻加强廉政教育，与党中央保持一致，时时刻刻保持清醒的头脑，时时刻刻牢记党的宗旨，处处起到模范表率作用。
三、坚持和完善了反腐倡廉规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。
1、按照落实党风廉政建设责任要求，项目部领导班子成员在进场初就认真地签订了廉政承诺书，项目部领导班子成员在日常工作中严格遵守党的“四大纪律”，严格执行“八项要求”、“三重一大”，始终注意领导示范作用，既要干事又要干净。
2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度，用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来，结合实
际情况先后制定多项规章制度。凡是材料采购，就必须签订合同，规范每一项采购行为。在材料采购中，项目部严格公开、公平、公正的原则进行招标，严格招投标程序，同时邀请公司纪检人员进行全面指导和监督。自进场以来，通过招标有效的杜绝了暗箱操作，堵塞了漏洞，保证钢筋、水泥、石料等主要材料价格在全线始终保持较低，降低了工程成本，防止了在材料采购中的产生腐败现象。
在财务方面，财务部严格按照《中星路桥有限公司财务管理制度》和《中星路桥有限公司合同付款结算管理办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。
项目部认真贯彻落实国务院、省政府和集团公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，同劳务队签定了农民工工资代发协议，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权益。截至目前，项目部没有发生拖欠农民工工资现象。
3、进一步完善了监督制度。项目部按照管理处、公司廉政建设的要求，加强了廉政建设工作力度，积极履行“教育、监督、惩处、保护”职能，设立监督箱和监督电话，加大职工群众监督力度，做到制度上墙公示，做到各级领导干部必须在职工群众的监督过程中开展各项生产活动。
4、层层签订廉政合同和党风廉政建设责任书。为了加强自我约束意识，以更高的标准要求自我，保证领导干部的廉政自律，项目部领导班子与各部门签订了《廉洁自律承诺书》，项目部与各职能部门负责人签订了《廉政建设责任书》。通过签订《廉政自律承诺书》和《廉政建设责任书》，进一步提高了项目部领导班子与各职能部门负责人的廉洁意识。
5、坚持企务公开制度，加强了对权力的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。按照集团公司的要求，在项目部的领导下，进一步明确了企务公开的内容，加大了企务公开的透明度，保证了公开的真实性、全面性和有效性。坚持将人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律的情况公开，坚持事前公开，事中公开，事后公开的原则，重点把好“四关”。一是把好职工建议关，凡涉及到项目部重大事件，方针决策等，都坚持广泛征求职工意见，提交职工代表讨论通过。二是把好职工参与关。根据本项目点的特点，项目部利用每周一个的生产调度会，及时公开项目施工及管理情况，从而大大增强了全员参与、民主管理的意识。三是把好监督关。对职工的工资分配、福利待遇、职工出勤等职工关心的热点进行及时公开，接收项目部全体员工的监督。四是把好用人关。在选拔项目部各职能部门干部上，项目部坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，做到明确岗位条件、岗位职责、岗位工资，防止了用人上的弊端和不正之风。
廉政建设必须立足于教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，我项目部在今后的廉政建设工作中将进一步结合实际施工情况，抓好落实，抓出成效，大力弘扬反腐倡廉的良好风气，为创建阳光工程、廉政工程做出积极贡献。
谢谢！
2014年6月6日篇三：项目部廉政建设工作汇报
********工程***合同段
廉政建设汇报材料
*******公司**合同段项目经理部
二○一二年十月廉政建设工作汇报材料
自本工程开工建设以来，我项目部在市项目办和总监办的正确领导下，全面进行廉政建设和反腐倡廉工作的各项部署，突出重点，标本兼治，较好地完成了上级下达的各项任务，有力地推动和促进各项工作健康发展，现将我项目部廉政建设工作汇报如下：
一、组织领导情况
我部进场后，认真贯彻“廉政责任重于泰山”的精神，按照上级重点工程项目廉政建设工作的部署，我部成立了以项目经理***同志为组长、总工***同志为副组长、***、***、***等为
成员的廉政建设领导小组，明确了职责，配备了专兼职廉政监察人员。
二、廉政制度的建设情况
首先，与业主签订了工程建设廉政合同，在工作中严格遵守党和国家有关法律法规、交通部的有关规定及济广高速***工程的合同文件；建立健全了廉政制度，设立廉政宣传栏、举报箱，公布举报电话，并且开展了廉政教育；在工作中没有出现接受材料商赠送的礼品、礼金和有价证券等，没有向材料商索要财物和贿赂；没有向项目部介绍或指定劳务协作队伍、推销或指定使用材料、设备的现象。
其次，与项目部各施工班组签订了《工程施工廉政协议书》，全体项目部人员没有出现向施工施工班组或材料供应商索贿或接受其馈赠礼金，有价证券，贵重礼品；在施工班组或材料供应商报销任何费用；参加施工班组或材料供应商安排的超标准宴请及娱乐活动；接受施工班组或材料供应商购置或提供的通讯工具，交通工具和高档办公用品等现象。
我项目部认真贯彻上级关于实行党风廉政建设责任制的规定，制定了廉政建设责任制，建立了廉政工作目标及控制措施，建立健全了内部管理制度及廉政制度，具体内容包括：《项目部日常管理制度》、《项目部廉政建设规章制度》、《项目部奖惩制度》、《项目部治理商业贿赂准则》、《项目部廉政建设岗位职责》等，在工作中，我部各管理人员均能做到认真遵守各项制度，廉洁自律，并要求各施工班组加强廉政教育，均无不廉政现象发生。
三、宣传教育情况
我项目部每月组织全体人员进行一次政治教育学习，召开一次廉政建设会议，设立了廉政宣传栏、宣传条幅等，提出了“弘扬廉洁文化，共建济广高速”的宣传口号，并且不定期的与现场人员进行廉政谈话，随时了解第一手资料，与施工队伍班组长进行座谈，及时的了解每个施工人员思想动态， 在党员干部中积极开展了廉政情况自查活动，采取学习上级有关廉政制度文件、组织集中观看电教片《拒腐防变—每月一课》等多种形式，对这些腐败案例进行讨论，使广大干部职工充分认识到廉洁为本，始终有个警钟警示自己的言行，远离腐败这条高压线的重要性。
我项目部制定了纪检信访活动、来访案件督办等制度，至今没有“吃、拿、卡、要”等不良现象的发生。
通过形式多样地教育学习，不仅增强了干部职工拒腐防变的意识，理清了思路，严于自律，找到了工作的切入点，使每个人员充分认识到工程质量是工程建设的灵魂，优质的工程质量是与廉政建设密不可分的，只有这样才能完全杜绝“关系工程”、“条子工程”，从源头上消灭“豆腐渣”工程赖以滋生的土壤，为人民群众奉献满意的工程。
四、重点环节监督情况
我项目部紧紧配合廉政建设，从质量入手，制定了各级管理人员职责，加强现场施工管理，运用试验、检测、测量等常规方法辅以计算机处理采集和分析数据，掌握施工现场的第一手资料，严格建设资金的使用管理。
对于工程资金支出，杜绝了漏支、超支、提前支付的现象，并且层层控制，各分管结构工程师、计量工程师、财务人员等认真调查、审核、签认。
五、共同预防工作情况
我项目部配合上级机关积极开展预防职务犯罪的工作，对全体施工人员进行了预防职务犯罪知识教育，并同每位管理人员签订了《廉政建设承诺书》。在各级领导的大力指导下，我项目部形成了共创“廉洁文化”的良好氛围，各方面都取得了优异的成绩，但还存在着很大的不足，今后我们将继续努力，逐步把我们的队伍建设成为一支务实、高效、纪律严明的队伍，更好地服务人民、奉献社会。
二○一二年十月
为贯维护公司利益，严格履行员工廉洁从业职责，特做出以下承诺：
1、坚持认真学习公司的规章制度，坚决做到依照公司要求办事。
2、忠于职守，克己奉公，廉洁从业，遵纪守法，服从管理，不殉私情，不以权以岗谋私，不殉私渎职。
3、保持良好的职业道德，保守公司的商业秘密，不刁难客户，热情为顾客服务，主动接受组织和群众的检查和监督。
4、严格执行公司和部门采购业务各项工作标准和有关规定，处理业务事宜要做到公平合理。
5、不得以任何形式向供货方索取和收受回扣等好处费。不得接受供货方的礼金、有价证券和贵重物品、奖励、赞助等，无法拒绝的必须在一个月内上交公司登记处理。
6、不得在供货方以任何形式支付个人的任何费用。
7、不得参加供货方可能对采购业务有影响的宴请和娱乐活动。
8、不得在供货方兼职、介绍家属或亲友到供货方从事与采购业务相关的经济活动。
9、不得以供货方单位或个人合作可能影响本职工作的经营活动。
10、不得使用供货方单位或个人的车辆或借为私用。
11、不得替代供货方单位或个人领取货款或其他款项，特殊情况确代领的必须经领导批准。
12、不得在没有向领导报告的情况下，私自到供货方搞市场调查或参加活动。
13、不得在没有向领导报告的情况下私自参加供货方单位或个人的请客吃饭和娱乐活动。
本人保证严格执行上述各项承诺内容，如果出现违反上述承诺的，愿意接受公司惩罚处罚，包括赔偿造成的经济损失，承担相应法律责任。
公司全体员工对采购人员廉洁自律均可监督。 监督举报受理电话：
举报信息受理电子邮箱：
举报信息邮寄地址：
承诺人： 身份证： 日 期：
2013年招标监管情况工作总结
一年来我县建设工程招投标工作上取得了较好成绩，加强对招投标活动的监督，并成立工程项目招投标监督管理工作领导小组，进一步规范建设工程招标工作，强化招投标活动的监管，对于提高项目管理质量、更好地发挥项目建设的经济效益和社会效益，真正从源头上预防和治理腐败有着重要的现实意义。
一、我县招投标监管工作的主要做法
（一）完善各项制度，建立健全监管体系。一是完善了资格审查办法。实行了资格审查联席会议制度，由纪检监察、发改委、规划建设、财政审计、质量监督等部门对投标单位进行联合审查，严把入口关。二是改变了监管的侧重点。逐步加强了对国有投资项目的监管力度，如“三农”建设项目和政府投资类建设项目。对招标公告的发布，受理报名，资格审查，开标、评标、定标等进行严格监管，确保国有资产的有效利用。对民营、私人投资项目侧重提供服务和招标备案。
（二）强化招标程序，实行全程监督。一是成立招投标工作领导小组。成立由项目主管单位的领导牵头，监察、发改、财政、建设等相关部门共同参与的招投标工作领导小组，支持和监督项目法人组织招标，对招标中出现的问题由领导小
组负责协调和研究解决。二是认真核准招标公告发布申报表。对招标公告详细审核盖章后，由项目法人在规定的新闻媒体或网站上发布。三是参与开标、评标过程监督。对政府投资性建设项目的开标、评标活动，实行全程参与监督。四是坚持公示制度。坚持对评标委员会确定的中标候选人，实行3日以上的公示，以保证充足的社会监督时效。五是坚持后审制度。对完成招投标的项目，在发出中标通知书15日内，将项目的招投标过程、专家来源、评标委员会组成、评标细则、评标报告、中标通知书等情况报监察部门备案，一定程度上起到了较好的后审作用。
（三）全面检查和专项检查相结合。县监察局会同发改委、财政、审计、建设等部门每年都组织对重点项目和政府投资性项目的全面检查。在检查中，将项目招投标工作作为一项重要内容，从中查找问题，总结经验，汲取教训，完善提高，规范完善项目招投标活动。
（四）积极协调解决招投标中出现的问题。对建设工程等项目招投标工作中出现的问题进行了协调处理，对在项目招投标活动中出现群众举报的问题，县监察局随接随查，主动出击，做到件件答复，决不拖延推诿，以求最大限度的挽回损失和影响。
二、当前招投标监管中存在的问题
（一）监管体制不统一，法规制度不健全。目前招标监管
体制仍是以部门分散监管为主，综合监督为辅,所引发的问题主要表现在招投标监管中部门职能交叉、多头管理、条块分割、同体监督，监督越位和缺位现象同时并存,造成工程项目招投标管理混乱无序。工程招投标相关法规制度不健全，如部门法规及各种配套政策之间相互掣肘，致使一些钻政策漏洞的违法违规行为难以查处。
（二）规避招标，逃避监管。一是把应当公开招标的项目，千方百计找各种理由将其变为邀请招标。二是把依法必须招标的工程项目分割成几个独立的小项目，使每个小项目的金额均在招标要求的规模标准以下，达到规避招标的目的。三是只对项目的部分工程进行招标，附属工程则直接发包。四是一些业主单位为了私利，把应当招投标的项目直接交给自己所属的单位完成。
（三）主体行为不规范，违法违规现象严重。一些业主除了规避公开招标以外，有的还在招标过程中向管理单位、投标企业乱提条件；有的在招标中与投标人相互串通，虚假招标，明招暗定，甚至搞阴阳合同，严重扰乱了招标市场秩序；一些投标企业投标中出现投标单位相互串通的情况，出现陪标、串标、借机抬高或压低标价，损害投资人利益，使招投标流于形式。投标企业中标后，违法分包、转包的现象也比较多见。
（四）权力干预市场，地方保护现象存在。一些有着这样
或那样特殊权力的部门，严重违反《招标投标法》，凭借其职权，向投资人“推荐”开发商，或是向承揽工程企业“推荐”分包队伍，干预工程的发包和承包。有的项目业主不按规定发布招标公告、控制信息的发布范围、随意缩短某一程序的时限；有些地区或部门为确保本地、本系统企业中标，违法设臵投标许可，采取歧视性资质审查、越权指定招标公告发布媒体、限制招标公告发布范围和地点、制定不公平的评标标准和方法等，排斥外地或外系统的投标人，扰乱了正常的市场秩序。
（五）执法监督检查力度有待于进一步强化。一是个别领域存在行政主管部门招投标监管机构监督检查不到位、力度不大、监控手段落后、信息化水平不高、监督力量不足的问题，难以做到严格按程序对招投标实施有效的全过程监督。二是存在行政主管部门内部监督制约机制不完善、社会监督太弱、监督相对滞后等问题。三是工程招投标监管中存在重管理轻查处、重检查轻处理的现象，致使不少规避招标、虚假招标、串通招投标的行为没有得到及时纠正处理。
三、进一步强化招投标监管工作的对策和建议
一是理顺招投标监督体制。对招投标监督管理体制进行改革，理清各监督主体的相互关系，把握好监督主体的角色定位，合理划分招投标监督管理权限，建立适应新形势的工程招投标监管体制。整合各种监督力量，健全监管机构，成
立由各级纪检监察机关牵头，有关职能部门和行业协会参加的招投标监督委员会，负责组织协调各行政主管部门依法对工程项目、经营性土地使用权出让、政府采购等招投标工作的监督。各监管部门要在监督委员会统一指导下开展监管工作，形成自上而下、不同层次的监督。行政主管部门对招投标工作进行全过程监督，并及时向监督委员会上报监管情况，及时纠正监管中发现的问题。实现招投标执行机构与监管部门人员分离、机构分设、资金脱钩，形成相互制约的格局，从体制上保证招投标监管活动的正常进行。
二是健全法律法规制度。建议立法机关对《招标投标法》和《政府采购法》等法律法规作进一步的修改完善。相关部门应加快制度建设步伐，制定完善具体的实施办法和细则。建立招投标从业人员执业准入制度，为招标人、投标人、评标人、招投标代理机构以及招投标监管机构提供切实的行为规范，使重大工程项目从招标到合同执行、监督等各个环节都有法可依，堵塞程序上的漏洞，减少随意行为，从源头上遏制腐败行为的发生。
三是强化程序监督。严格按照规定的程序进行招标，对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进行严格把关，确保程序上不出问题。对招投标进行事前、事中、事后的全方位监督，把招投标活动臵于招投标监管机构、纪检监察机关、公证机关的多重监督之
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