【www.gbppp.com--工作总结】
年终总结
光阴似箭，日月如梭，一年一度的工作接近尾声，在2013年里，我严格按照检验技术操作规程操作，严防差错事故，工作上认真做好本职工作，保持良好的工作面貌，对待病人主动、耐心。坚持以“关爱服务，以人为本”的服务理念，病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境。
今年在医院领导和科主任的正确指导下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作准备通过等级医院评审，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质.严格要求自己，在科主任的带领下、全体同事的协助下，保质保量的完成了各种检验工作和任务。
今年的二甲评审于其说是一次二甲医院的创建工作，那还不如说是一次深刻学习机会，在这次创建过程中我们学会如何做好科室的医疗质量、安全；怎样把各项制度职责运用到实际工作中。为二级甲等医院评审做了积极大量的工作。
今年参加全省临床检验室间质量评价活动，血凝项目的质控评价均达到质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。全面执行室内质量控制，保持资料完备。作好各实验仪器的维护
和保养工作。
今年在全面建设医院管理信息系统，让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础；检验科提高了检验结果的准确及时性。同时，也能把医生护士各种可能的差错降到最低，达到医疗质量最佳化。优化就医流程，及时支付和结算，逐步实现无纸化，最终达到多方受益。
个人还是存在着很多不足，以后努力克服，以便更好的胜任工作。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。与同事的交流，与同事做好沟通，解决工作上的情绪问题，在工作中正确认识自己。在学习上，积极参加医院、科室的各种业务学习，顺利完成了各类学分。查看业务相关书籍、论文。加强自身综合素质，取长补短，努力提高工作能力。
展望2014年，我一定以更加严谨的态度、饱满的热情投入到工作去，不断学习，不断完善，克服不足。争取做出更优异的成绩。
夯实基础 加强管理 切实履行粮食质量监测职能
尊敬的各位领导、同志们：
***********中心根据国家粮食质量安全检验监测能力“十二五”建设规划要求,成立于2011年10月。近年来，在省、市粮食局的领导下，在省粮油产品质量监督检验站的业务指导下，不断完善基础设施建设，加强内部质量管理，提升检测服务能力，认真履行粮食质量安全监测职能。现将工作开展情况向各位领导作如下汇报。
一、积极争取政策扶持，规范管理，提升服务能力
一是健全组织，完善基础设施建设。11年，按照相关要求，省、市粮食局主要领导亲自出面协调省编办、市政府、市编办、财政解决编制、经费问题，得到了省、市政府的重视和大力支持，机构在短期内得到批复成立，属财政全额拨款事业单位，定编6人。12年，根据行业发展的新趋势，市局领导经过充分论证，又出面协调市政府、编办，将原培训中心（差额）与质监中心合并，为财政全额拨款事业单位，编制增加为11人。13年、14年，中心向市编办申请空编补员计划，对外招考引进4名从事检验工作的专业技术人员。组织的健全及工作经费、地方配套资金的按时到位，保障了我站实验室建设及国家配套资金配置的仪器设备能够及时通过安装、调试、检定投入使用，为中心快速有序开展
检测工作打下坚实的基础。
2、规范管理，奠定合法检测基础。《食品安全法》的颁布，对从事食品检验的质检机构资质条件提出了更高的要求。为了使我中心能满足检验检测机构资质认定的要求，我们在省站的帮助、指导下，以加强实验操作技能为基础，对管理人员、专业人员采取多种形势的培训，重点培养新进专业技术人员的业务操作技能，采取自己反复练、请进来跟班学、走出去速充电、开展比对考核等方式对专业人员进行培训、考核，不断提高其操作技术水平，在管理上严格按照质检机构体系文件及运行管理要求，严格遵循质量手册、程序文件、国家标准要求，从零开始，边学边干，边干边改，规范运行。于2013年11月通过省质监局组织的专家评审，取得实验室计量认证资质证书，具备向社会出具具有证明作用的数据和结果的资质，为规范合法开展检测业务奠定基础。
3、建立健全规章制度，注重制度、人才和队伍建设。坚持制度管人、职责管事。我们制定了“人员岗位职责”、“实验室管理”、“培训考核”、“保密工作”、“检测结果和检验报告校核管理”、“绩效工资奖励”等制度，确保中心职责明确、工作有序、程序标准、检测科学。坚持科学决策、团结协作。针对单位人员结构的实际情况，我们非常注重平时的学习和业务培训，采取专业带管理、以老带新、实际操作等方式，要求每个同志都要熟悉中心的质量方针、质量目标、报务承诺，要学会收样、分样、扦样等一般性的工作，工作中有分工、有协作，充分发挥每个同志的特
长、优势。如扦样工作，有任务时，能上的同志都要求上。坚持尊重知识、尊重人才、稳定队伍。中心努力营造好的工作氛围，工作有重点，在保证专业人才培训、检测等工作经费的同时，在职数设置上也积极与人社局相关科室协调，中心8个专技职数有中级4个、副高2个，并且明确职称聘用、绩效工资分配上向专业检测人员倾斜，让我们一线的同志有拼劲、有未来、干事兴站。两年来，中心参加不同形式的培训达32人次，并经常和省站、市质量检测院、市储备库化验室、中储粮化验室进行检验结果比对，通过不断磨练，专业人员的操作技能得到提高，检测项目不断扩展。2015年，参加省粮食局组织的**粮油质量监测机构镉、铅、砷三个项目的比对考核，被评为考核结果优秀单位。
二、突出监测重点，严把粮食质量安全
开展检测工作两年的时间，中心共完成抽样检测1941个。
一是加强市级储备粮油的质量监测。中心取得计量认证资格后，针对市粮油储备库长期以来对市级储备粮质量监管“既是运动员、又是裁判员”的情况，市局在全省率先将质监中心作为第三方每年定期两次对全市市级储备粮进行抽样检测，并要求市级储备粮轮入、轮出库也要以中心抽样检测结果为依据，中心按国家标准进行检测并出据检测报告，以供市局能够及时掌握全市市级储备粮的储存质量，对其进行有效质量监测，确保全市市级粮食储备粮质量安全。2014年上半年，市局根据对全市市级储备粮食的检测结果，要求市粮油储备库对不符合储存要求的储备粮食进行了处理，充分体现了质监工作在粮食质量监管技术上的支撑作用；2015年，经市公共资源交易中心同意，将质监中心纳
入市级储备粮采购投标方样品委托检测的部门，并受市粮油储备库委托对轮换入库的市级储备粮进行抽样检验并提供检验报告给相关部门作为资金划拔的一项依据。
二是积极参与市场粮食质量监管。从2014年起，市局将两城区粮油经营收购企业委托检验纳入我中心和市质量检测院，规范委托检测渠道，防止弄虚作假，现有多家粮食收购企业已和我中心签订了委检协议；同时还要求中心根据监督检查工作要求，不定期对兴邦粮油批发市场粮油经营户及进出兴邦站台的重点粮食车皮进行抽样、送样检测，出据质量检测数据提供市局，以便掌握市场粮油质量动态，两年来共抽样检测样品358个。
2015年，根据*市食安办[2015]16号文件要求，质监中心随***市粮食（油脂）安全检查小组分赴各县、区、市储备企业、粮食、油脂加工企业、部份放心粮油经营点进行抽样，共抽取样品127个（食品类87个、原粮40个），并承担了原粮的质量指标检测，出据检测报告提供领导小组，圆满完成市政府交办的任务；
三、完成收获粮食质量调查和安全监测抽样检测任务
为发挥区域站的作用，省局、省站精心安排、认真考核，在2014年只负责本市质量调查抽样检测180个样品的基础上，选择有检测能力的市、州站共同承担全省2015年度收获粮食质量调查和安全监测抽样检测工作，我中心承担了2015年全省九个地、州、市410个质量调查稻谷样品和360个安全监测样品黄曲霉毒素B1的数据检测任务，在省站的指导下，同志们在有限的时间内，按照抽样检测方案要求认真落实、通力合作、加班加点，
在规定时间内完成本市190个样品的抽样及全省收获粮食质量调查、安全监测样品的数据检验、审核及填报、分析汇总和上报工作，得到省局、省站的认可。
四、主动作为，拓宽粮食质量安全检测业务空间
一是充分利用技术、设备积极开展新项目检测。计量认证的检测范围只针对原粮，而粮食部门职责监管范围内对政策性粮油产品的监管也是我们粮油质量监测中心必须承担的一项技术任务。中心在设备到位、经费保障的前题下，以注重培养人才，提升能力为抓手，保证专业人员学习机会，满足开展新项目检测的费用，检验检测能力得以提高。2014年，抓住市局为落实《**省“放心粮油”工程经营网络检查监管办法》的机会，我们主动争取，得到市局政策、资金上的大力支持，对全市20%以上的经营网点粮油产品进行抽样检测，共抽取94个粮油样品开展检测并提供检测数据作为参考，也推进了中心在新检测项目上的操作；2015年，第二批仪器设备的到位和通过供货方组织的现场培训、工厂培训及省站业务操作培训、指导、考核，我们专技人员的操作技能都有新的拓展提升，独立完成了全省库存72个稻谷盲样样品黄曲霉毒素B1和无机砷检验和省局组织的镉、铅、砷三个项目的比对考核，现中心已能够独立完成多个重金属及农残指标等项目的检测。
二是借助申请食品资质认证，拓宽业务空间。2015年，我站在计量认证体系文件的基础上，重新按照《食品检验机构资质认定评审准则》、《实验室资质认定评审准则》和《检测和校准实验室能力的通用要求》构建质量体系，进一步完善相关手册、
品技部工作总结 今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品技部顺利进行本年
度各项工作。品技部控制范围广：包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺
改进、产品开发、售后，还包括体系建设、工艺检查等工作。现将今年以来的工作情况做如
下小结：
一、部门基础管理
1．生产状态全更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部份已整理，
预计年内全面整理完毕。
2. 建全了品技部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等，并将所有目
标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。
3. 加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面提高员工素质。 ①按照《2010年度培训计划》的要求，组织全体人员学习iso9001：2008质量管理体系
知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品技全体人
员积极参加了《执行力》培训。 ②为了提高检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合
格发了上岗证。
③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。如机械制图和常用软件办公应
用
二、质量控制：
1. 进料品质控制：完善控制流程和检测手段：拟制了《外协件检验指导书》文件，规范 了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验，发现数百批不合格品，并开展不合格
品处理工作。
2. 制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品 标识和追溯工作。
3. 成品质量控制：从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上，成品质量得到 很大的提升很大，应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。
三、生产服务
1、工装车间参与长达半年的新生产线安装和零部件加工，保质保量按时完成公司新生产 线安装计划目标。
2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作，修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。 加工中心工装夹具的制作。
3、工装车间配合新品开发组对新品工装的试制和修正。
四、 今后品技工作规划：
1、 作为品技控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场生产工艺的日常检查较少。
但
是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及
服务品技的监控上，从而真正能够做到按要求生产，发挥文件的执行效果。
2、 从今年产品客户反馈问题来看，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的
问题。
主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入，同时也体现了现
有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培
训和绩效考核。
五、 工作建议：
1、加强与外协件仓库的沟通，严格执行检验合格后入库原则，避免不合格品混乱和不良
品入库现象。
2、检验员工薪待遇较低，对质量波动有很大的影响。
3、由于受公司采购批量和其它因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强外协 件检验，无形增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供应商沟通。要求其改善。
4、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训，很烦培训，没有对培训工作有很深的认识。 这很大程度取决于人员素质。
5、 公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔，如采购部采购员从仓库管理员中， 技术人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台，能够留住高素质核
心人才。提高了员工对企业的忠诚度。
6、员工辞工应办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。避免盲目上 岗。
时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，品技工作任重而道远。现
在品技部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品技部将继续按照总经理的指示。
提升品质人员素质。做好今后的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量
能满足市场发展和客户的需要。 东莞市天明车业部件有限公司 品技部
2010-06-19篇二：质量管理部2011年个人工作总结报告 质量管理部2011年个人工作总结报告 时间流逝，岁月如梭，2011年已悄然走过。 2011年是我人生旅途中的一个重要转折点。从此，我的人生开始有了新的起点、新的目
标。本人自2011年7月16日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥善安排下担任
公司质量部检验员，主要负责公司有关质量检验工作。在工作的这段时间，从进料检验到成
品检验，从砂浆，到切割液再到主辊，最后到石墨，都使我有了一定的接触，使我受益匪浅。
是瑞能光伏给了我一个切身实践的机会。在平时工作中，同事对我无微不至的关怀让我感受
到了瑞能这个大家庭的温暖。下面我将这几个月的工作总结如下：
一、工作收获
在这几个月，作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求
主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。 1、来料的取样存放工作 我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认真学习各种来料的物理
化学性质，及合理检验存放。
2、样品检验
检验工作是一项精细的工作过程。“细节决定成败”，在检验的过程中我一直本着严谨的
工作态度做每一次检验。目前我已掌握了所有辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及
我的同事们，是他们教会了我这些。
3、数据处理
数据处理需要扎实的计算机基本功，在平时工作中，让我学到了很多计算机方面的知识。
记录数据也是一项很严谨的工作，我一直本着“求真务实”的原则对每一个检验数据进行记
录、总结以及上报。做到无误报、无谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，
以确保自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结经验教训，不断提高工作效率。偶尔工
作中会犯一些错误，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为这些错误和批评可以让我们在
以后的工作中避免类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。在和大家工作的这【检验部门的年终总结】
段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了很多自
己缺少的东西。
2、勤于思考、不断学习 岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改
进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。要不断地丰富自己的专业知识和专业技能，这
会使我们的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业
知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止
境，工作是另一种学习方式。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以更加严
谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在与别人打交道中由于性格原因，不够主动。为了以后能更完美的完成本职工作，我
会积极主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那里学到更多的知识。 2011年的结束预示着2012年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自
己驰骋的沃土，同时也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，
深入实践，不断提升自我，不辜负瑞能光伏给我的这个机会以及领导同事对我的栽培，我会
和瑞能光伏一起成长..... 报告人：吴小峰
日 期：2011.12.21篇三：xxx项目部2011年质量工作总结 xxx项目部
2010年质量工作总结
按照公司2010年质量工作要求，xxx项目部均顺利完成公司的各项质量工作任务和指标。
2010年xxx项目部在施工程为f-7号楼，截至11月底在建项目共下发不合格品通知单3份，
已有4个单位工程竣工，《pvc管箍扣件扳手》获国家专利一篇，《提高墙体线槽的开槽质量》
获公司qc优秀成果一篇，监理年平均打分95.6分，分项、检验批一次合格率95%，单位工
程一次交验合格率100%，无质量事故发生，全年组织员工质量培训共计20小时，很好地完
成了工作计划中的各项质量指标,下面就一年来的质量工作总结如下：
一.质量指标完成情况：
1.专检实测率100%；
2.进厂材料质量检验试验率100%，合格率100%；
3.工序自检率100%；
4.工序专检率100%；
5.应检工序检测实验率100%，合格率100%；
6.特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。
7.工程类管理人员质量培训20小时。
8.监理工程师质量打 95.6分；
9.重大质量事故为0。
二、质量管理工作：
1. 2010年根据项目的实际情况，按照《中国中冶质量管理办法》和《中 国二十二冶集团公司2010年质量目标体系》要求制定了质量目标和指标,并对质量目标
进行分解。项目部为保证工程质量，制订了针对项目上实用的“三检”制度、样板引路制度、
质量例会和联查制度、员工质量教育培训制度和维保服务制度等一系列质量管理活动，最后
取得了良好的质量效果。
2．技术、质量人员一览表
3．质量管理制度
1施工过程中的“三检” ○ 自检：施工的每道工序、每个检验批、每个分项工程完工后，工序负责人、班组长要组
织对其进行检查并讲评。自检记录必需由工序负责人组织对工程实体实测后，按实测数据认
真填写，工程实体自检中实测数据不满足规范要求，立即组织返工或修复。提出让步验收的
需报请项目经理同意后，报请甲方、监理审批，不同意应即刻返工重来，直至所测数据满足
规范规定。数据合格后，报请质量检查员复验，复验合格，检查员在自检记录上签字。在专
检签字前，自检记录的数据为自检行为，工序负责人在自检记录上填写数据，并签字。交下
道工序施工负责人，待检。专检对其数值复检后，满足规定要求，专检在此表上签字。此表
数值为专检表，属专检行为。因此，专检的签字为质量把关环节，专检不签字，不允许进行 下道工序，专检签字后存在质量问题，应追查专检、漏检行为。 专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和规范对
工程质量进行检查、核验。
交接检：上道工序完工后交给下道工序时，下道工序必须对上道工序进行检查。 2 样板引路制度 ○
在施工前，各项目部组织劳务队严格按照施工要求进行样板间引入，使每名工人都有了
宏观认识和参考依据，使每名施工人员不仅有《技术交底》的理论参考还有了实物认识，工【检验部门的年终总结】
程质量得到了很好的控制和提高。 3质量例会和联查制度 ○ 每周二项目部组织各施工队伍召开质量例会，将每周出现的质量问题在会议上为每个施
工队伍一一指出，即让该劳务队知道了自身存在的问题，又能给其他劳务队以警示作用。 项目部每月组织一次质量大检查，检查内容包括：质量体系运行情况、实体质量情况、
工程资料情况及质量管理情况。 4员工质量教育培训 ○ 项目部定期为员工们进行质量培训，主要在年初开工前，年末停工后，质量月期间，以
及各个分部分项工程开始施工前进行现场集中培训，并对施工中涉及到的关键工序、特殊工
序做重点讲解，使员工提前了解到施工中应该注意的环节。 5维保服务制度 ○
每项工程不可能没有质量问题，即便是工程已经交到小业主手中，项目部要安排专人负
责维保工作。针对住宅工程来讲，我们面对的是成千上万的 小业主，他们才是我们的上帝，一旦工程出现质量问题，我们要端正思想，不管是什么
问题，不能推脱责任，以最快的速度维修，一旦和小业主出现纠纷，问题就不好解决了，很
有可能引起一系列的投诉和赔偿问题。无论是小业主提出问题，还是甲方物业提出的问题，
项目部无条件进行配合，有些问题是甲方分包工程造成，项目部也给小业主积极协调，达到
业主满意为止。
三、工程实体与资料情况：
1．工程实体质量情况： 东方明珠城f-3,4,5,6号楼已于去年全部竣工交验完毕，今年在施工程只有f-7号楼，
处于建筑装饰装修施工阶段，目前已处于收尾阶段。在施工过程中，该楼的劳务队管理人员
配备不齐全，施工质量意识较差，给项目部的质量管理工作造成一定难度。但在项目部全体
人员的协力下，f-7号楼的总体工程质量良好。
2．实体质量存在的主要问题如下： ① 墙体砌筑：加气混凝土砌块在砌筑前，没有能够按照28天龄期以后再用于砌筑施工，
往往对刚生产完还冒着热气的砌块便用于墙体砌筑，并且洒水控制不严，存在干砖上墙现象。
②墙体抹灰：项目部要求，在墙体线槽开槽部位以及砌块墙与混凝土墙、柱、梁接缝部
位，必须加设钢丝网，但劳务队质量意识淡薄，经常发现有漏加现象。 ③ 外墙保温板施工：部分外墙聚苯保温板的粘结面积不够，此部位是一项非常重要的施
工工序，但劳务队的质量意识一直没有提到一定高度，经常出现类似问题，项目部一经发现，
立即责令该队整改。 ④ 劳务队管理：在劳务队自己的管理方面，有些地方人员施工的安排方面不利于质量控
制，项目部经常向劳务队提出一些建议，但劳务队很少听取项目部的意见，即增加的质量风
险的出现，又给项目部的质量管理加大了难度。
四、竣工维保情况： f-3,4,5,6号楼已于去年7月竣工验收，项目部已安排了专人负责维保事宜。维保人员
能够做到尽职尽责，第一时间去解决小业主反映的问题，维保服务质量也得到了各位小业主
和物业人员的满意认可。在维保过程当中，反映最多的一个问题就是剪力墙与后砌墙之间的
裂缝问题，此问题在东方明珠城其他几家兄弟单位中也是出现频率最高的。在以后的施工过
程中，应对此问题制定专项技术措施，作为重点控制工序。
五、对公司的一点建议:
1、部分施工队伍技术管理水平低，质量意识差，工程质量达不到公司的质量要求，也会
给企业带来负面影响，希望公司择优选择施工队伍；
2、多增加一些质量交流和质量观摩活动，使每个项目了解自己项目质量管理和工程实体
质量处在哪个水平当中，也能达到裁长补短的效果。
3、定期组织项目回公司召开专项质量例会，要求各项目总工、质量负责人、技术负责人
均回公司参见质量例会，大家坐在一起，反映现场经常存在的问题，各抒己见，畅所欲言，
交流解决问题。
xxx项目部
2010年12月11日篇四：2011年上半年质量部工作总结 2011年上半年质量部工作总结 时光飞逝，2011年上半年过去了，在这半年里，我们质量部应该算是比较忙碌的半年，
完成了多项工作任务，但是也存在着许多应该改进的地方。总的概括来说是：工作做了不少，
问题也存在不少。在下半年中，我们会在上半年的基础上再接再砺，协同共进，为使公司的
产品质量水平得以稳定提升而不懈努力。
一、 上半年部门工作指标完成情况
二、上半年完成的实际工作：
1、每月召开一次质量专题会，重点解决生产过程的重点、难点问题以及客户处发现的重
大问题和重复出现的问题，截止到六月份共完成了项改进，项正在实施中。
2、去年我们将焊接、冲压的过程控制要求总结成了《焊接过程控制基本要求》十四条、
《冲压过程控制基本要求》十二条，简称焊接十四条和冲压十二条，今年上半年在去年的基
础上将焊接十四条和十二条进行了表格细化，将每一条要求落实到具体实际操作中，并用相
应的质量记录予以支撑，使得这些抽象的要求变成了一项项具体的细则，有效保证了工艺标
准的有效实施。
3、为了提高员工的质量意识，今年上半年在焊一车间神龙小件班试行了自检自查，并根
据试行结果制订了管理办法，既结合了自己的实际情况，有借鉴了神龙的管理模式，此项工
作下半 年还要继续试行推广。
4、今年年初，质量部将“提升冲焊工厂焊接质量”作为ojt项目立项，通过将培训和现
场工作结合起来，循序渐进地提高员工的工作能力，进而提高产品质量。
2015年检验科工作总结
2015年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快发展建设、增进效益，树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。在2015年即将结束之际，我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验，查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
一、科室基本情况：
检验科目前共有2名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下，降低成本，避免浪费。
二、完成的工作及取得的成绩
今年我科开展的检验新项目有不孕不育检测、优生优育检测等，这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院创造了价值。
1：2015年检验科共创经济效益约994119.65元（不含体验、包干、套餐、红单），其中门诊总收入约为895222.45万余元，优惠1078.60元（TCT检测817人次）；住院总收入约为98897.20元，优惠198.57元。门诊接诊35675人/次，住院接诊8990人/次。
2：完成了检验科HIV初筛实验室的程序文件、操作规程、SOP操作手册、规章制度及记录表格等相关的资料编写，于12月3日通
过黔南州卫计委HIV验收专家组验收合格。
3：努力做好设备管理工作，确保检验工作顺利进行，检验科的工作基本上实现自动化，设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量，我们对设备进行严格的管理，认真对仪器设备进行维护保养，使得在用设备一直处于最佳的工作状态。
4：科室信息化系统的建设，检验科最早所有的检验结果都是通过科室员工手写于检验申请单上，为了使报告更正规化、标准化。科室从外购进了检验报告电子系统，解决了报告不正规的问题。同时也简化了工作程序，保证了结果的准确。
三、医德医风和医疗质量方面
具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务，得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
四、业务工作和学习方面
对待工作认真负责，以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，为提供准确可靠的诊断依据。
五、科室存在的不足
1、人员问题：科室共有人员2人，其中1人中级职称，1人检验士。1人检验员，科室技术力量较欠缺，人员梯队断层，同时因工作量剧增，现有人员不够满足工作。故科室在2016年需引进1名中级或中级以上职称来扩充科室技术力量，完善人员梯队建设。
2、没有很好地注重工作的方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。
2016年工作计划
1：明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；开展疑难病特殊检验项目来提高检验科知名度，在明年工作中要继续做好室内质控，同时参加省室间质控工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。
2：明年科室将陆续开展新的自行检测项目如：免疫七项检测、血型效价检测、优生八项检测等等，
3：医院储血室的建立。在院领导的支持和科室员工的努力下，科室完成了储血室的程序文件、操作规程、SOP操作手册、规章制度及记录表格等相关的资料编写。力争在2016年年初完成储血室申报，通过各级卫生部门检查及验收。
通过全体员工的努力，检验科通过了上级医疗机构和卫生部门的
各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量、业务能力得到了他们的信赖。
2015年，我们检验科的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点和不足，恳请领导和同志们给与批评指正。明年，我们检验科将在院领导的领导下，在其他科室的帮助下，发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取在新的一年里再上一个新台阶！
检验科全体员工
2015年12月23日
2015年上半年检验科工作总结
2015年上半年，在医院领导的大力支持和我们自己不断努力下，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求，而且给医院带来了经济效益，更重要的是提高了检验质量，增加了检验结果的可靠性，落实了医院“以病人为中心，提高服务能力”的理念。
在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院工作，在工作中取得了一定成绩，具体如下：
一、努力完成各项经济指标。上半年共完成经济任务246万余元，检查人次37500人次，输血收入28万元左右。上半年检验科（含血库收入）合计收入约270 万元左右。较去年同期增长30%；
二、对病人服务态度明显改善。我科门诊每天平均接待病人100人次，工作较为繁琐而细致，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等，耐心解释病人的各类报告单，严把分析前质量控制关，病人对我们表现是满意的。
三、劳动纪律明显好转。上班一般是提前五分钟到岗，下班都略有延时，即使碰到晚来的病人也要做好交接班手续才下班，一改以前迟到、早退陋习。
四、注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，坚持天天做，同时积极参加山东省临床检验中心室间质量评价活动，在凝血、免疫、生化、血液、
尿液。五个项目评价中均取得了优异成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
五、积极开展院感监测工作。从2月份起，每月对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进行了监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效，其中空气采样培养48份，合格率89%；
六、大力提倡成份输血，确保临床用血安全。上半年输血科用全血1200ml，悬浮红细胞600U,新鲜冰冻血浆6万余ml，单采血小板10个治疗量，同时严格执行输血前检查、不规则抗体筛查、血型鉴定及交叉配血等实验的操作规程，严格执行并落实输血适应症，未出现一例因输血引起的差错事故和医疗纠纷。
七、建立并实施了急诊检验制度和危急值报告制度。做到及时通知、及时报告、及时沟通，为病人的临床诊断提供了强有力的证据，并赢得了诊治时间。
总之，我科在上半年的工作中虽然取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽人意之处，在下半年的工作中我们将努力改进，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成下半年的各项任务。
检验科
2015年7月10日
检验科工作总结
2011年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快发展建设、增进效益，树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。
一、 基本情况
检验科目前共有7名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，完成日常检验工作及社会团体体验的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下，降低成本，避免浪费。
二、 医德医风和医疗质量方面
具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务。多次得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
三、 业务工作何学习方面
积极参加上级医疗机构和医院组织的各种培训，并指定相关专业知识内容进行重点学习。全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作认真负责，以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇
到的疑难问题，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，为提供准确可靠的诊断依据。
四、 完成的工作及取得的成绩
今年我科开展新的检验项目有血细胞五分类、糖化红蛋白、心肌损伤、B-型尿钠肽等；引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动生化分析仪，大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院创造了巨大的财富。2011年检验科共创经济效益238万（不含体验部分），业务收入同比上涨92%，接诊33611人（次）。参加陕西省室内、室间质评活动，并取得了良好的成绩。顺利通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量、业务能力得到了他们的信赖。我科在不增加人员，不影响日常工作的情况下，大家发扬吃苦耐劳的精神，保质保量的完成了年初工作计划。
五、 2012年工作计划
明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效，尤其是进口全自动生化分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！
检验科工作总结
2011年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快发展建设、增进效益，
树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和
任务。
一、 基本情况
检验科目前共有7名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，完成日常检验工作
及社会团体体验的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确
性。在提高经济效益的前提下，降低成本，避免浪费。
二、 医德医风和医疗质量方面 具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，
想病人之所想”，全心全意为病人服务。多次得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作
作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病
人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科
室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗差错。在
工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
三、 业务工作何学习方面 积极参加上级医疗机构和医院组织的各种培训，并指定相关专业知识内容进行重点学习。
全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作认真负责，以谨慎的工作态度处理好每一
个待检标本，认真处理好工作中遇 到的疑难问题，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，为提供准确可靠的
诊断依据。
四、 完成的工作及取得的成绩 今年我科开展新的检验项目有血细胞五分类、糖化红蛋白、心肌损伤、b-型尿钠肽等；
引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动生化分析仪，大大地增加了检验科检测范
围和有效地提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院创造了巨大的财富。2011年检验科
共创经济效益238万（不含体验部分），业务收入同比上涨92%，接诊33611人（次）。参加
陕西省室内、室间质评活动，并取得了良好的成绩。顺利通过了上级医疗机构和卫生部门的
各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量、业
务能力得到了他们的信赖。我科在不增加人员，不影响日常工作的情况下，大家发扬吃苦耐
劳的精神，保质保量的完成了年初工作计划。
五、 2012年工作计划 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的
作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉
各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进
仪器的功效，尤其是进口全自动生化分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。
在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确
性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做
到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！篇二：
医院检验科2013年度工作总结 医院检验科2013年度工作总结 2013度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺
利的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇
报如下： 一：科室发展建设【检验部门的年终总结】 1：业务收入 在院领导的政策扶持下2013年1-11月检验科业务 收入达到 万余
元，较2012年同期收入 万元相比，增加 %。超额完成年初制订的工作目标。 2： 业务能力 2013年检验科共新增检验项目3项，增加的检 验项目为业务收入的增长
提供了动力。
3： 仪器投入 年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪，为科室 的建设提供了硬件支持和
技术保证。
4： 室间质控 2013年我院检验科的室间质控成绩全部合格， 部分室间质控成绩均保持
在全市前列。
5： 学科建设 在院部领导的带领下，积极与临床科室进行多 层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的意见、 建议，在增设检验项
目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几 个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，努力
满足临床的检验 需求。
6： 精神文明 科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活 动，放弃自己的休息，参
加到医院的各项活动中，积极参加庆祝 建党16周年卫生系统文艺汇演、三基知识活动竞赛等活动， 树立了良好的白衣卫士形
象。
二：本人德、能、勤、绩、廉 1：德
认真学习专业技术知识，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一
满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账，将业务学习教育和监督管
理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间，每月固定总结反馈一
次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。
免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当
天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做
检验或领取检验报告。 用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待
完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时
有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方
案。今年将另想他法以谋解决之道。 2：能
2013年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。
1、围绕发展目标，2013年科室在人才梯队建设方面做了大量工 作。2013年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化
专业派出的最多，生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年
成绩合格；坚持开展室内质控工作，有专人负责；为了保证医疗安全，今年在全院实行了样
本收集的专人管理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报
告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本，科室加强了物流
管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，审批后报药剂科采购。
4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室金
域检验合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿
病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、tct,风湿11项，甲功，性激素，微生
物培养，肿瘤相关抗原，病理切片检查等100余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务
相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成
了一定的合作关系。
对照二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，
员工综合素质的提高等，这些都需要循序 渐进 的完成。
3：勤
本人能认真履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取
全员参与管理的工作模式。 首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、
质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、样本管理、
试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理
工作，做好日常的记录，月底一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，
使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出
更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁琐事，有效的提高了管理效能。 人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需
要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位 员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康
状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位
要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，
提升了医疗质量，提高了工作效率。 5：廉
2013年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守
廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。 三、2014年工作计划 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的
作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉
各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要申请购买全自动生化分析
仪及进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工
作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作，保证检验结果的准确性，
定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自
己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！篇三：检验
科年终总结范文 2010年，在医院领导和主任正确领导下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力，树
立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、
保障医疗安全.能够积极配合主任做好检验科的各项工作。
一、认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参
加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，在职工中树立全心全意
为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，积极开展各项
工作，认真完成医院下达的各项工作任务。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之
间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机
遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论
知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求
是科室全体素质的全面提高。
三、医疗业务指标完成情况
1、 截止12月底，我科共完成检测病人 5万多人次，全科全年业务收入达到150余万
元。
2、 积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。
3、 参加xx省临床检验室间质量评价活动，在血液、免疫、生化等各项目评价中均取得
优异成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
4、 全面执行室内质量控制，保持资料完备。
5、 作好实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，能认真研究，积极应对，即时
自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
四、科室质量管理水平不断提高 建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免
差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服
务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况加以
解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
五、 继续医学教育
目前科室有22名同志；其中18名在原来中专毕业的基础上，通过自学考试正在就读大
专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的
景象。
六、存在的问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，
存在急躁情绪，开拓创新不够。 在新的一年里，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取
做出更加优异的成绩。 200x年满载着累累硕果即将过去，在这一年里，在深入实践科学发展观下，医院创建“平
安医院”，带动科室规范有序发展下，认真落实工作任务，强化和提升医疗质量，紧紧围绕科
室的中心工作，开拓创新、团结协作、奋力拼搏，全面完成了今年的工作任务。
一、解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新 在过去的一年里，认真学习中共十七大会议精神，深刻领会“三个代表”的思想精髓，
深入实践科学发展观，围绕创建“平安医院”，发扬“万众一心，众志成城，不畏艰险，百折
不挠，以人为本，尊重科学”的抗震救灾精神，并向参加抗震救灾的医务工作者学习，提高
思想觉悟，改进工作作风，积累经验。通过不断的学习，我的工作热情和主人翁责任感进一
步增强，思想政治觉悟和理论水平也有了明显提高，这对我的工作实践也提供了有益的指导
和帮助。
二、恪尽职守，认真做好本职工作 工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合领导的工作，不计较个人得失，加班加
点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心的服务思想，急病人之所急，得到病人的好评。
严格遵守危急值报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。在完成
临床检验工作的同时，还承担一部分本科室实习生的实习带教工作，坚持以理论联系实际，
做到学以致用，得到学生的好评。
三、严于律已，努力提高业务水平
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