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新的一年,工作,特色

时间:2018-11-04   来源:工作计划   点击:

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新的一年,工作,特色 第一篇_突出重点彰显特色

突出重点彰显特色

开创全县妇幼卫生工作新局面

杨凌云

(2012年4月1日)

各位领导、同志们:

按照会议安排,我就进一步统一思想,坚定信心,抢抓机遇,全力推进妇幼卫生事业发展,提高妇女儿童健康水平,讲三个方面的问题。

一、关于2011年的主要工作

2011年,全县妇幼卫生工作以医药卫生体制改革为契机,紧紧围绕妇幼卫生工作方针和《两纲》目标,努力完善县、乡、村三级服务体系,全面落实基本公共卫生和重大妇幼卫生项目任务,为全县妇女儿童提供了比较安全、有效、优质的卫生保健服务。

一是孕产妇和儿童两个系统管理工作逐步规范,孕产妇和儿童安全健康状况明显改善,孕产妇和5岁以下儿童死亡率持续显著降低。2011年全县孕产妇死亡率为18.98/10万,比2010年下降了1.95/10万,5岁以下儿童死亡率为11.01‰,比2010年下降了0.29‰,儿童生长发育状况有所改善。

二是妇女儿童重大健康问题逐步得以解决。针对威胁妇女儿童健康的重大疾病和主要健康问题,通过实施妇幼卫生项目得以解决。2011年有4040名农村孕产妇享受到了住院分娩补助项目,补助资金161.22万元,有60%以上的育龄妇

女服用了叶酸。全县各级医疗机构为4764名孕产妇免费做了艾滋病检测,住院分娩率上升为96.32%。为城乡6709名妇女做了妇女病普查普治工作。

三是婚前医学检查、产前筛查和诊断、新生儿两病筛查、听力筛查逐步推进,成为预防出生缺陷的三道防线。通过提高服务能力,加强宣传,婚检率提高到92.8%,新生儿两病筛查率达到81.86%,确诊了4例阳性病例,均得到了早期干预和治疗。听力筛查率达到72.4%,产前检查率达到95.18%,出生缺陷率全县为8.16‰。

四是健康教育初见成效。通过开展“以妇女为核心,家庭为最佳场所”的健康教育模式,采取孕妇学校、宣传栏、标语、知识竞赛、印发宣传资料、制作年画、上街宣传、进村入户面对面宣传等,群众的保健知识知晓率明显提升。

五是妇幼卫生业务知识培训扎实有效。去年县级举办县、乡、村三级人员培训班三期,培训各级妇幼人员152人次。各乡镇均完成了一年四次的乡村医生培训任务,使各级人员比较熟练地掌握了专业技能。

六是妇幼卫生信息管理工作规范运行。县、乡各医疗单位都能坚持信息报告制度和查漏制度,发挥各自职能,准确收集第一手资料,按程序建档,及时报卡报表,各项信息报告及时、可靠,逻辑关系严密,受到了省、市妇幼保健部门的高度评价。

二、全县妇幼卫生工作存在的困难和问题

一是全县妇幼保健部门基础设施落后,服务能力不足。

县级医疗单位妇产科、儿科设备相对其它科室比较落后,妇幼保健站地方狭小,房屋设施陈旧,功能不够完善。乡、村两级条件更差,房屋设施非常简陋,设备少,有些甚至不具备开展保健服务的条件。

二是人才短缺,技术水平低下。全县妇幼卫生队伍比较薄弱,有些医疗机构妇产科、儿科出现了青黄不接的现象,人才即将断档,乡级妇幼人员有些更换频繁,服务能力低下。村级大多年龄老化、知识陈旧,上进心、责任性不强,有些人员连最简单的孕产妇、儿童保健手册都发放不到群众手中,何谈技术服务。

三是孕产妇、儿童保健服务质量不高,危急重症综合抢救能力较弱。

四是出生缺陷发生率较高。2011年全县发生肉眼可见的出生缺陷44例,出生缺陷发生率为8.16‰,其中唇腭裂13例、脑积水9例、神经管畸形9例,“两病”筛查确诊苯丙酮尿症4例,居高不下的出生缺陷给家庭、社会造成严重的精神和经济负担,严重影响着人口素质的提高。

五是妇女病检查工作手段滞后、质量较低。一些威胁妇女身心健康的重大疾病很难做到早发现、早诊断、早治疗。群众的自我保健意识亟待提高。

六是基层保健工作人员的能力素质、工作作风还不能适应新形势、新任务的要求。尽管全县妇幼保健工作逐步规范运行,但对群众的保健服务仍然层次较低,有些工作只落实在纸上,而没有实际行动。做工作的责任性不强,方法不活,

作风不实,这些问题如不及时解决,将会直接影响我县妇女儿童健康事业的长远发展。

三、关于2012年的重点工作

2012年全县妇幼工作的总体思路是:贯彻县委十五届全委(扩大)会暨全县经济工作和全县卫生工作会议精神,以深化医药卫生体制改革为契机,以落实妇幼卫生工作方针和妇女儿童两个纲要目标为重要抓手,以全力克服和解决目前存在的困难与问题为重点,推动服务体系建设,深化抓基层打基础工作,解决妇女儿童重大健康问题,以优异的成绩为全县广大妇女儿童提供更加安全、有效、优质的卫生保健服务。重点抓好七个方面的工作。

(一)转变观念,大力推进妇幼卫生基础设施建设。 要努力抓住国家“十二五”规划以改善民生为核心的历史机遇,争取专项资金,改善基础设施条件。各医疗单位要高度重视妇产科、儿科、妇保、儿保科室的设备配备,房屋配臵。通过上下努力使我县各级妇幼卫生工作基础设施得到明显改善,服务环境更加优越,服务功能更加完善。

(二)齐抓共管,抓好妇幼人才队伍建设。

各医疗单位要通过岗位练兵、技术比武和逐级培训等有效手段,提升各级妇幼保健人员自身素质。还要广泛开拓省内外进修渠道,选派更多的妇幼保健人员外出进修培训,引进先进的理念、方法。妇幼站计划将分层次适时举办各级妇幼人员培训班。一是对各助产机构产儿科人员进行培训。培训内容以妊娠合并内科疾病的治疗与抢救、新生儿窒息的抢

救与复苏为主,达到妇产科临床与理论水平全面提升,提高急重症综合抢救能力。二是对县、乡两级产儿科门诊大夫进行培训。培训以《孕产妇保健手册》、《儿童保健手册》的正确应用和管理、高危筛查与管理、体弱儿诊治与管理、孕产妇和儿童常规检查与管理为重点内容,解决孕产妇和儿童系统管理质量差的问题。三是对各级妇幼专干进行培训。培训主要以转变观念、增强责任感和使命感为目的,使他们熟练掌握妇幼保健服务适宜技术,扎扎实实干好本职工作。四是对乡村医生进行培训。采取集中培训和深入乡村分散培训相结合的方式进行,培训以乡村医生的职能与任务、村级妇幼保健适宜技术为主,提升村医服务水平,提高工作质量。五是举办一期“陇原月嫂”培训班,计划年内培训50人,营造全社会关注妇幼保健事业的氛围,延伸孕产妇保健服务链条。

(三)强化措施,扎实推进孕产妇和儿童两个系统管理工作。

2012年底全县住院分娩率达到96%以上,孕产妇系统管理率达到86%以上,孕产妇死亡率下降到25/10万以下;3岁以下儿童系统管理率提高到80%以上,5岁以下儿童死亡率下降到13‰以下。

第一,上下联动,抓好孕产妇系统管理。充分发挥公共卫生网络效能,乡、村级要及时掌握辖区内孕情,督促建卡,动员孕妇做好早、中、晚三期的产前检查工作;县级医疗机构要严格按照卫生部颁发的《孕产期保健工作规范》为准备

新的一年,工作,特色 第二篇_年度总结之个人工作目标

年度个人工作目标

从三月份加入公司至今已近一年,这一年对我个人而言是感恩的一年,收获的一年,发展的一年,也是充满挑战的一年。转眼又是新的一年,新年度,新展望,新目标,通过制定个人工作规划,可以有目标的进行自我修正,自我完善。结合个人实际,经过深入的思考,决定在以下几个方面努力发展。

一、 岗位目标:

1、行政上:协助领导做好公司制度改革,完善并执行公司各项考核制度,做好新员工入职培训工作,协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作,协助做好各项农民工培训工作,加强公司办公用品的管理。

2、人事上:①、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。

②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。

③、完成公司人员配备,尤其是技术人员的配备。

3、文化上:负责配合领导企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。

二、技能目标

1、提升自己的计算机操作能力和硬件检查修理能力。

2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop。

三、品行目标

1、更加树立公司执行力第一的意识。

2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度,继续保持良好的责任心。

四、学习目标:

在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。

充分利用现在的工作条件的优势,认真跟程序员和同事学习、加深对网络知识的了解,全面提高个人综合素质,使自己能够达到独立负责某个项目的水平。

五、经济目标

1、今年拥有一个属于自己的住所。

2、公司在今年能发展到其他省市。

新的一年,工作,特色 第三篇_宣传部特色

宣传部特色

机械系的窗口、传话筒,以校园宣传栏为平台,以油墨水彩为武

器,用宣传栏和海报展现着精彩的生活。要拥有艺术的眼光、创新的

意识、正确的理念,用色彩绘制着梦想,用执著和激情把最新、最全、

最真实的新闻,送到校园的每个角落。用形象展示着青年志愿者协会

的风采。

我们宣传部负责本学期的青志协会各部举办活动以及所有的其

它成员工作的具体时间、地点、内容的通知。 重大节日的宣传工作。

在确定具体日期后,根据需要做好文化节的对外宣传 。在教学楼五

楼厅的宣传栏上宣传工作。和系学生会的其他部门合作,及时,完整

地把活动通知体现在宣传栏上,使同学们能了解活动的具体内容和进

展过程。

配合学生会做好对外联系工作,举办一系列的主题宣传活动。

对本学期举办的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工

作记录保存下来。做好重大事件的宣传工作,和各系部,广播站以及

院报密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。提高自身的工作能力

和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展

的更加顺利。适时开展书各式各样的比赛,充分挖掘同学们的宣传才

华,加强协会的文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。配合所有其他

兄弟部门的活动宣传,确保我系每个学生活动的顺利开展。

我们宣传部的工作理念是:高质量,高标准,高要求 ,上档次,

上台阶,上水平!

宣传部工作计划

一、工作目标:

1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的

联系,积极主动的行使宣传职能,为我系青志协会的宣传工作再添亮

点;

2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;

3. 充分利用好展板,做好机械系活动总结和宣传工作;

4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以

提高,拥有锻炼的空间;

5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二.加强部门自身建设和部门间的交流:

1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提

高工作质量。

2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作

事迹,并将添加部内的会议记录。

3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次打印所出经费均采取透

明制度,以收据为证。

4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工

作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的

起到宣传作用。

5.增强宣传部门的宣传力度。

三.工作重点:

首先,简报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的

重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好协会宣传部

的喉舌作用,。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传

形式的多样化新颖化。如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果

好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良简

报版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,

每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报

道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次

总结。

其次,我们要做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部

会积极与主管部门做好相关的沟通,包括活动和简报内容要求,活动

现场的摄影需求等。

再次,宣传部可以和电台协商通过电波进行宣传,把宣传工作开

展的更深入人心。让同学们了解机械系青年志愿者协会

最后,利用宣传部作为系青年志愿者协会和同学们之间的纽带,利用

他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们

能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我

们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开

展。

这里需要着重提出的是: 在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心

尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣

传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,

为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信,只要机械系青

年志愿者协会宣传部能够上下同心,共同努力,在各部门的协助下,

在老师的指导和帮助下,宣传部会越走越远,越走越好。

这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一

年的基础上,为机械系和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最

终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相

信我们!

新一年的工作,新一年的我们,加油吧!

机械工程系青年志愿者协会

2011年9月1日

新的一年,工作,特色 第四篇_年度工作总结 工作部署

年度工作总结 来年工作部署

同志们:

今天是春节后上班的第4天,我们在这里召开**经济工作会议,主要目的是凝心聚力,奋战龙年,再创佳绩。首先,我代表县四套班子,向在座各位拜个晚年,祝大家在新的一年里工作更加顺利、家庭更加幸福!同时,也向**的广大干部群众和企业家们在过去一年里为**县经济社会发展作出的贡献,表示衷心的感谢!向刚才受到表彰的先进集体和优秀个人,表示热烈的祝贺!

今天会议的主要任务是:深入贯彻落实**和**经济工作会议、**民营经济工作电视电话会议以及市委六届十三次全会精神,全面按照县第十三次党代会的决策部署,总结回顾去年工作,研究部署今年**的主要工作任务,努力推进经济社会平稳较快发展,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。下面,我代表**讲三个方面意见:

一、凝心聚力、真抓实干,过去一年我们实现了“十二五”良好开局

刚刚过去的2011年,是“十二五”的开局之年,也是我县发展史上又一个很不平凡之年。尤其是去年我们面临了原材料价格波动、劳动力成本趋升、资金成本上涨、外贸出口增幅下滑等不利因素,这样的形势其严峻性、复杂性、艰难性并不亚于2008年国际金融危机所带来的冲击。但过去的一年来,我们**上下坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实上级党委政府的决策部署,紧紧围绕

“突出转型升级、致力科学发展”工作主题,全面推进经济、城乡、社会转型升级,总体上“十二五”开局良好。去年,**实现生产总值920亿元,增长10.7%;财政总收入首破百亿元大关,达到117亿元,增长25.2%;全社会固定资产投资356.8亿元,增长20.2%;社会消费品零售总额142.2亿元,增长19.1%;进出口总额132.9亿美元,其中出口96.5亿美元,分别增长22.2%、21.8%;城镇居民人均可支配收入36547元、农村居民人均纯收入19527元,分别增长13.4%、17%。可以说,经济保持平稳快速增长,社会总体保持和谐稳定。昨天全市经济工作会议表彰我县为2011年工作目标责任制考核各县(市、区)第一名,这是市委对**县工作的最大肯定,也是最好的评价。回顾一年来工作,我认为有以下三方面值得总结:

一是我们办成了一批大事。过去一年,**上下同心合力、积极有为,办成了一批事关发展全局的大事要事。大事之一:胜利召开县第十三次党代会,产生了新一届**领导班子,明确了今后五年的奋斗目标和主要任务。大事之二:平稳有序推进县镇村三级换届,营造了风清气正、干事创业的良好环境,我县在省市督查组换届纪律三次抽查中综合排名全市第一。大事之三:**县政府在年初确定的**经济社会发展27项重中之重的工作,基本完成既定目标。大事之四:许多重点特色工作走在前列,如纺织产业的提升发展、信访维稳、运用统战理念创新社会管理的“*模式”、小城市培育的“*样板”、党员远程教育的特色工作都得到了上级领导包括国家和省级领导的充分肯定和好评。同时,我们还成功创建了省首批文明县,圆满举办中国第七届曲艺节,此外科技进步、外经外贸、农

业农村、节能减排、专业市场、建筑产业、体育创强、食品安全、法治建设、人武工作、残疾人事业等多项工作获得省部级表彰。

二是我们推进了一批难事。过去一年,**上下凝心聚力、攻坚克难,推进了一批事关加快发展、事关转型升级的难事要事。其一,结构调整、产业升级在艰难中有新推进。围绕印染产业集聚升级,全力破解用地制约,盘活调剂2200亩土地空间,并安排1500余亩土地指标,全力保障印染集聚工作有效推进,目前各项工作正在推进之中;围绕培育壮大战略性新兴产业,积极抓招商选资、抓项目建设,全年完成工业投资183.2亿元,其中战略性新兴产业投资84.2亿元,战略性新兴产业产值834.8亿元,增长33.4%,高出**规上工业4.5个百分点,远东石化PTA、优创光能科技等一批投资超10亿元重大项目进展顺利;围绕提升发展现代服务业,大力推进轻纺城“二次创业”,中国轻纺城市场群成交额889.3亿元,增长12.1%,“网上轻纺城”全球上线,科技园、创意园、物流园建设加快推进,金融、商贸、会展、旅游、总部经济等现代服务业蓬勃发展,引进成立股权投资及管理企业40家,积极推动夏威夷风情园、大香林二期等一批项目的建设;围绕农业“两区”建设,七大主导特色产业发展势头良好,新建粮食生产功能区4万亩,创建省级现代农业示范区4个;围绕自主创新,全面加强科技强县、品牌大县和质量强县建设,新增国家重点支持高新技术企业10家,设立名校大院技术转移中心10家,引进海内外高端人才22名,特别是在引进培育国家“千人计划”上取得了重大突破。这里尤其要提及的是,去年在融资难、融资贵的大背景下,金融机构顾全大局、服务经济,使我们深感敬佩。去年瑞丰银行纳税位列前

茅,并积极向上争取信贷指标,主动降低企业融资成本,还探索创新多种金融产品,主动服务企业,得到了企业的好评。其二,生态县建设、环境保护在严厉举措中有新进展。围绕节能减排,扎实推进“811”环境保护新三年行动计划,加大监管整治力度,加快淘汰落后产能,较好完成了节能减排年度考核指标。特别是“清水工程”有序推进,**38个断面水质达标率同比提高10.9个百分点。环保部门做了很多工作,尤其敢于动真碰硬,值得各级各部门好好学习。其三,公共设施、城乡面貌在建管并举中有新改善。围绕城乡一体,深化完善“一主三城三区”空间布局,统筹推进新县城、中心镇和新农村建设,杭甬客专、城区铁路高架、县体育中心等一批重点工程扎实推进,*城区亮化、绿化、洁化工程成效显著,省市级小城市培育试点有序推进,“美丽乡村”建设全面升温,县域城市化步伐不断加快,城乡面貌发生显著变化。建设局、城管办的工作要充分肯定,建管局也做了大量的工作,尤其是采取了很多措施,有效整治扬尘等建筑工地的管理难题。其四,维护稳定、创新管理在合力共建中有新推动。围绕加强和创新社会管理,统筹抓好信访维稳、社会治安、流动人口、安全生产等各项工作,探索建立社会稳定指数评价体系,妥善处臵*“血铅”事件,成功处臵一批信访积案,连续第六年成功创建省级平安县。在整体维稳工作中,司法局工作有特色、有成效,我县被司法部评定为全国司法所规范化建设工作先进单位;*镇党委政府在处臵“血铅事件”中,积极有为,使坏事变成了好事,我县的处臵工作得到了省委政法委、省信访局的好评。

三是我们落实了一批实事。过去一年,**上下尽心竭力、真抓实干,落实了一批事关民生福祉的实事好事。“五大”民生工程扎实推进,“十项”重点实事全面完成,全年用于民生投入的总资金达到40.9亿元,增长15.6%。第一,突出抓好基本民生。着力推进公共服务均等化,健全完善社会保障体系,城乡居民养老、医疗、救助等保障标准稳步提高,全年新增城镇就业1.56万人,培训农民1.36万人,实现再就业6700余人;提升发展社会事业,“六名工程”深入推进,率先实施免费学前教育三年行动计划,浙江工业大学新之江学院迁建正在洽谈之中并有望取得进展,成功创建省体育强县,县镇村医疗卫生资源统筹配臵全面实施,县级公立医院综合改革试点有序推进,城乡“欢乐”系列文艺活动深入开展,*“新春嘉年华”盛大圆满,其中远东石化、瑞丰银行、四海氨纶等单位积极赞助,为集聚*人气、让群众过上欢乐祥和的春节作出了贡献。第二,高度关注热点民生。在有效推进“清水工程”的同时,以改善人居环境为重点,完成房屋拆迁212万平方米,完成农房改造8773户,新开工建设公共租赁房1314套,新启动建设农民集中居住区10个,宅基地臵换农户1640户。特别是各镇街攻坚克难,有效推进拆迁工作,除华舍、柯岩街道外,齐贤镇去年拆迁超过20万平方米,为**完成全年拆迁任务作出了积极贡献。此外,改造提升*城区农贸市场5个,城区环岛改造基本完工。第三,全力保障底线民生。加大财政转移支付力度,深入开展结对帮扶活动,积极推进困难弱势群体救助工作,全面完成613户“双困户”住房解困任务。

新的一年,工作,特色 第五篇_在特色中求发展

在特色中求发展,在发展中求创新

——2015年秋季开学典礼暨颁奖仪式

新的学年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。9月2日下午,我校初中部全体师生在学校体集会,隆重举行了2013学年开学典礼暨“睿达奖学金”发放仪式。本次活动在庄严的国歌声中拉开了序幕。

首先,我校总校长卢志海作了开学典礼讲话。卢校长首先对新同学到来和新教师的加盟表示了热烈的欢迎!接着总结了我校今年首届中考取得的优良成绩: 首届41位毕业生中,16人被黄中录取,19人达黄二高分数线,省重点中学录取率达85.4%,全部毕业生达普高分数线,优秀率、平均分等24项指标均为全区第一,特别是总分平均分超出第二名学校36.8分,其中施敏静同学以720分的成绩位列全区第三。上学期初一、初二区期末统考成绩喜人,继续保持全区领先地位。

讲话中,卢校长要求同学们要定计划、树信心、有毅力、不松懈,要珍惜美好时光,多读书,读好书,提高自身修养,让中学时代充实有意义,为今后的发展打下坚实的基础;还要在学习之余坚持科学的体育锻炼,丰富人生过程,健全心理品质,提高生活品味。面对新的学年,卢校长号召全校师生要有新的奋斗目标,在前进的道路上策马扬鞭,开拓创新,以崭新的姿态、饱满的热情迎接新的挑战,共同努力,再创新的辉煌。讲话精彩纷呈,深入人心!

教师代表陈磊老师、初一新生代表黄思予、获奖学金的学生代表于礼杰分别上台发言。教师代表的发言表达了自己对教师这个职业的热爱和期待,充满着无尽的期盼和祝福,他们愿倾尽全力,为学生明天的扬帆远行助力。新生代表的发言表达了进入黄岩睿达学校的欣喜之情以及自己拼搏进取的决心和对未来的美好憧憬。一等奖学金的获得者于礼杰同学作为获奖学生代表的发言首先表达了对学校、父母及辛勤培育的老师们的由衷的感谢;接着表达了初三学子勇于挑战的信心和担当。最后号召所有同学在新的一年努力拼搏,为实现自己的理想而奋斗!

开学典礼上,还对上学期在全区统考中获得优异成绩的同学分别发放5200元,5000元、2000元、1000元不等的奖学金。

简短而隆重开学典礼在热烈的掌声中圆满落幕,睿达学校全体师生又迎来了新学期、新起点、新挑战。开学典礼为新学期工作的开局敲响了新节奏,为我校的各项工作注入了新的活力,同时,增强了师生的凝聚力,为学校的持续发展奠定了良好的基础。借开学典礼的东风,全体师生一定会齐心协力,用智慧与汗水谱写崭新的篇章,我们相信,在全体师生的不懈努力下,睿达学校一定会赢得更加灿烂辉煌的明天。

(附)获奖学生名单:

初二:高子昂、王佳丽、林昕瑶、郑卓弘、周梦妮、陆泯贝、曾翰仪、

周凯桁、王劲涛、罗钇凯、孙瑜蔚、任莹莹

初三:一等奖学金于礼杰 等。

新的一年,工作,特色 第六篇_2016年年度工作计划大全

2016年年度工作计划大全

2016年年度工作计划大全

【2016年年度工作计划书一】

2015年是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。为此,本部门2016年工作计划如下:

【新的一年,工作,特色】

一、完善制度,规范公司管理。

解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善"自我管理、自我约束、自我激励"的质量管理体系。

二、加强培训,提高职业技能。

对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。

三、以人为本,抓好安全生产。

坚持"安全第一,预防为主"的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。

四、增强服务意识,提高员工满意度

综合管理部的工作性质要求就是两个字---"服务",只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。

举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。

六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。

七、做好公司各部门的榜样

进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。

八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

九、要积极推行目标管理

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。

十、努力做好各项后勤服务工作

努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着"低调做人、高调做事"的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!

【2016年年度工作计划书二】

2016年,期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想,坚持科学发展观,抓住发展机遇,进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理;坚持"出精品、创名刊、求发展"的工作方针,坚持"尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新"的编辑理念,以提高刊物的质量为中心,力争办出更多的精品期刊,扩大刊物的社会影响。

一、继往开来,继续深入学习实践科学发展观

对于期刊、杂志的发展来说,2016年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展的关键之年,期刊中心将继续深入学习实践科学发展观,抓住机遇,全力办好各个刊物,努力打造理工大学教学、科研名片,为学校的发展壮大添砖加瓦。

1、根据新闻出版总署的有关精神,做好期刊杂志转型改制的相关准备工作。

2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向,根据各刊物的特色,创新、强化和优化各刊物的栏目设置,确保各刊物质量稳步提高。

3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级重大重点科研项目,关注学校的各级各类科研课题和科研成果,争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。

4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联系,争取获得他们的大力支持,争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。

二、团结拼搏,追求更新更高目标

2016年是中国科技核心期刊大调整的前一年,也是向全国中文核心期刊迈进的关键年,我们要在这个发展周期里,团结拼搏,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

1、争取实现2011年增加2个中国科技核心期刊的目标。

2、在1~2年内实现至少有1个刊物进入CSCD(中国科学引文)数据库的突破。

3、在《学报》(社科版)成功实现季刊改为双月刊后,争取3年内实现进入CSSCI(中文社会科学引文索引)的目标。

4、争取3~4年内有2个刊物进入EI。

扩大校办期刊的学术影响,是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织校内外优质稿源,提高文稿的层次和质量,如向院士、行业专家等约稿;加强与相关学科的院系紧密结合,在促进我校相关学科学术与科研水平的同时,提升刊物的学术层次,为学校学科建设提供更好的学术平台。同时,我们要充分利用期刊数量多,以及各刊物办刊历史较长的优势,互相帮助和支持,加强各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影响引子,争取年平均增长幅度在15%左右。

三、加强交流与学习,扩大刊物社会影响力

要办好刊物就要走出去、请进来,加强外部交流与内部沟通,多参加和举办学术交流会、专业知识讲座,全年要达到6~8次。

1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为实现进入EI、CSCD(中科院科技引文数据库)、CSSCI(中文社会科学引文索引)等国内外影响力大的检索机构的目标做

好相关准备工作。

2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工作联系,在工作上争取得到他们更多的支持。

3、加强同行之间的联系与往来,如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社,学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验,提高期刊中心整体办刊水平。

4、加强与校内外各教学与科研院所的联系,积极参加促进学校学科建设发展的各项活动,参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。

5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势,加强内部各刊之间的交流与沟通,达到共同提高的目的。

四、建立期刊中心信息管理系统,扩大宣传力度

1、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出版信息管理系统软件,建立独立域名的期刊中心信息管理网站,丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容,读者能够在网上免费浏览阅读、下载引用我们的学术论文,作者能够直接在网上进行投稿、了解论文流程,实现编者、读者、作者能够在我们的网站上进行实时沟通和交流,进一步扩大各刊物的影响力和知名度,提高刊物的出版发行质量和工作效率。

2、充分利用校园网、校报等宣传媒体,在校内外加大宣传力度。

五、日常管理和出版发行工作

1、加强基层党组织和党风廉政建设。贯彻落实党风廉政建设责任制,巩固和发扬党的先进性,认真组织政治学习,加强党员教育,确保每一次学习活动有计划、有主题、有效果。坚持党和国家有关宣传报道的方针政策,遵守国家有关出版的法律、法规,坚持办刊宗旨和正确的办刊方向,保持各刊的科学性、专业性、时效性和创新性,树立全心全意为读者、作者服务的观念。

2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流,提高编辑人员的业务素质、学历层次,形成一支"德才兼备"的编辑人才队伍。

3、积极组织开展丰富多彩的工会活动,积极参加学校组织的各种文体活动,强身健体,丰富职工生活

4、落实消防安全、网络安全分级责任制,加强节假日值班制度的落实,认真做好防火防盗工作,确保人身、财产的安全。

5、坚持质量第一、学术第一的宗旨,认真做好2016年度期刊出版发行工作。全年计划出版期刊48期(不含增刊)。其中《长沙理工大学学报》(自科版)、《电力科学与技术学报》、《交通科学与工程》各出版4期,《长沙理工大学学报》(社科版)、《中外公路》、《食品与机械》、《公路与汽运》杂志各出版6期,《实验教学与仪器》杂志出版12期。 【2016年年度工作计划书三】

1 上年度工作简要回顾

在厂领导的正确领导和关心支持下,市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响,积极开展相关工作,全年实现销售收入人民币8494.46万元,新签合同人民币2523万元;全面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业务能力;做好了部门资料归档工作及价格调整工作;完善部门质量工作,贯彻质量体系工作运行正常。

2 工作目标

1) 实现销售收入力争达到人民币1.64亿元,其中:柴油机1.33亿元,增压器1282 万元,备件及工业性协作1795万元;力争实现利润人民币920万元;新签合同力争达到人民币9000万元。

2) 进一步提高年轻营销人员的业务水平,培养可以独当一面的营销人才。 3) 进

一步加强部门的文件管理工作及质量工作。 4) 进一步提高售后服务管理工作,提高顾客满意度。

3 重点工作

1) 加强市场调研和研究工作。

2) 加大对竞争对手的分析和研究,制定有竞争力的销售策略,努力开拓市场渠道。

3) 加大力度走访船舶设计院所及船厂,了解船舶需求信息。 4) 建立用户信息档案、销售项目信息实行专人负责跟踪。

5) 加大对主流客户的营销力度,积极承接新机型订单,提高市场占有率。 6) 进一步把握军品老船复造市场,在稳固老机型(L+V20/27)的基础上,争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。

7) 加大增压器市场开发力度,拓展NR15R、NR20R的整机市场,扩大增压器整机及备件的市场占有率。

8) 进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。【新的一年,工作,特色】

9) 做好产品技术服务和质量保修任务的管理,及时组织人员提供相关服务;及时收集和处理交付产品的质量信息;建立售后服务信息月报表制度,按时编制报表;进一步提高顾客满意度。

4 主要工作内容及措施

4.1 柴油机销售(韩金明、平家骢)

完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下:

1) 对公司柴油机产品进行销售,并对每个销售项目的工作负责。

【新的一年,工作,特色】

2) 对柴油机市场进行调研、预测、分析,掌握市场动态,不断拓展产品销售渠道。

3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。

4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通,及时掌握客户生产进度,确保沟通信息的有效性。

4.2 增压器销售(顾永贤)

完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下:

1) 对公司增压器产品进行销售,并对每个销售项目的工作负责。

2) 对增压器市场进行调研、预测、分析,掌握市场动态,不断拓展产品销售渠道。

3) 负责销售合同应收款项的回拢工作。

4) 负责与已签约客户的业务联系及沟通,及时解决客户的相关问题。

4.3 工业性协作及备件销售(袁飞)

完成厂部下达的销售收入指标,主要工作内容如下:

1) 收集工业性协作及备件销售信息,不断拓展工业性协作及备件销售渠道。 2) 负责销售合同应收款项的回拢工作。

3) 做好产品发运工作,保管好发运及提货书面记录凭证。

4) 做好顾客财产的接收保管工作,负责协调公司内部各部门与顾客的沟通和联系工作。

4.4 售后服务管理(徐铭众)

1) 负责拟定公司交付产品售后上船服务计划,编制月报表及年度报表。

2) 负责产品保修期内的维修服务管理,协调解决售后服务过程中出现的相关问题。

3) 配合做好产品交付后发生质量问题的分析工作及相关资料收集工作,协助做好客户沟通工作,及时反馈公司有关部门。

4) 负责顾客满意度调查和分析评估,提出具体改进建议。 5) 负责组织对用户产品操作使用、维护保养等方面的培训工作。 6) 负责及时申请售服工作令并下发。

【2016年年度工作计划书四】

2016年我村的工作思路是:坚决贯彻落实街党委、政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。

一、村党组织建设

学习方面。带领全村党员经常性学习党的十七届三中全会报告、科学发展观的精神,使全村党员、干部真正受教育,教育他们以实际行动科学发展本村各项工作。

2、发展党员工作。在去年发展党员的基础上,今年计划教育和培养1-2名入党积极分子,高中以上文化程度,负责对其进行教育管理和监督。继续推进"双培双带"先锋工程、无职党员设岗定职、流动党员"双向带动"、为村民服务全程代理工作。

3、落实制度。健全各项规章制度,深化党务、村务公开,严格按照"民主示范管理村"的标准开展各项工作,做到民主决策、民主管理、民主监督,保障服务群众和先进支部创建机制,全面推行干部承诺。

二、为民增收

紧紧围绕建设社会主义新农村,建设社会主义新农村的根本任务是发展,核心是农民增收。因此我村将从实际出发,抓住选派村的优势,把发展村级经济,增加村民收入作为工作的重中之重。

协助村民做好春耕生产工作,发展水稻良种种植。大力支持发展第三产业,在去年种植的基础上,尽量扩大水稻种植面积,并多方求援,大力推广良种水稻栽培实用技术,重点对困难户进行帮扶,从而增加村民收入。

三、完善基础设施建设

1、投资5万元对村绿化及村民活动广场建设,对塘角湾、大松湾、小松湾、青龙岗、白家岗变压器增容整改建设,在2015年完成"村村通"水泥路的基础上,今年计划再建设2公里"村村通"水泥路,争取与相邻村公路衔接,并配置好水泥路路肩工程。

2、村"两委"一班人在新的一年里继续积极向区有关单位、部门联系,寻求支援,争取资金、争取项目,力争争取1-2个工程项目,以加大我村的基础设施建设,完善我村的道路、水利等条件,真正把好事办好,建设好我村社会主义新农村。

四、其它方面工作

1、计划生育工作。利用春节期间进行清理,清楚并掌握流动人员的底细。首先狠抓流动育龄妇女管理,提高育龄妇女的参检率;其次抓住关键环节,狠抓四项手术到位率,加大力度协助上级计生部门征收社会抚养费,最后确保省、市、区三级考评及督查不出任何差错,确保我村计划生育工作任务的完成。【新的一年,工作,特色】

2、社会治安。投资五万元建立村实战型警务室,组织专人专班,掌握民情,及时排查,化解矛盾,确保全年全村无一例治安案件发生,要呈现和谐、安定、团结、发展的新局面、新农村。

3、农村合作医疗、养老保险等惠农政策,做好宣传教育工作,把惠农政策落到实处,让村民就近就医,并能享受合作医疗带来的实惠,养老保险工作一律落实到位,让广大村民老有所养。

4、改造各湾水利设施:各湾塘堰多年未整理,淤泥堆积,沟渠堵塞,积水量逐年减少,防洪能力逐年下降。这次工作后,彻底解决这一现象,扩大灌溉面积,增强防洪能力,能够确保全村良田土地旱涝保收。

5、发展经济战略,预计引进新型企业1-2个。土地流转100-200亩,大力支持小李湾张本顺武汉能顺农业科技发展有限公司的项目,大力支持推广刘国云特色火鸡养殖示范园的工作,让广大村都有事干、都有收入,把全村经济、生活水平提升到一个新的

新的一年,工作,特色 第七篇_2014年工作总结暨2015工作计划(人事专员)

2014年个人工作总结暨2015年工作计划

时光飞逝,迎来了2015年,在2014年中,虽没有轰烈的业绩,

但也算是经历了不平凡的磨练,对我来说也算是一种进步。在追逐的

道路上,只有不断的总结经验教训和规划明天,我们才能走得更远。

人事部是公司的重要部门之一,既是管理部门更是执行部门,起

着承上启下的作用。一直以来,人事部一直贯彻公司”以人为本,人

性化管理”的管理理念,在董事长和总经理的领导下,一边学习一边,

同时为更好的发展业绩,现将2014年的工作总结如下:

一、做好招聘工作,合理定岗定员,降低用人成本,提高工【新的一年,工作,特色】

作效率

餐饮行业属于劳动密集型行业,员工流动性较大,有时候出

现员工自离而岗位缺人,人事部又未及时招到人,势必会影响正常的

做工作,因此,人事部要做好招聘工作,在58同城、赶集网、人才

网及综合人才市场寻求人员外,人事部还加强与各部门的沟通,鼓励

员工推荐身边的朋友来珍宝轩工作。通过以上的举措,保证了公司营

业的正常运转,与此同时,研究各部门各岗位,进行合理的定岗定位,

事先人才资源的最大化,确保质量的同时提高工作效率。

到了2014年,公司处于一个平稳上升的阶段,但公司人员

的流动性相对来说是比较大的。如今,年关临近,导致招聘难度加大。

(新员工离职原因:1、工作压力 2、工作环境不适应 3、直属领导。

离职原因:1、食堂饭菜 2、宿舍环境(木有wifi) 3工作压力大(重

点)

二、做好人事档案的归类整理

员工档案是随时掌握员工资料情况的资源库,也是建立员工人才

储备的一个重要环节,包括在职员工档案、离职员工档案、应聘者档

案三部分。档案的有效管理便于随时掌握在职人员及人员流动的情

况。对于来珍宝轩的应聘者,均建立档案。还有就是员工号码更换频

繁,有时候出现联系不上的情况,这是人事部跟进不到位。

三、员工手册及考勤、休假制度

俗话说,没有规矩不成方圆,制度是一个公司的骨架,然员工手

册关系到每位员工,而2014年未继续对新进员工发放员工手册。我

认为,员工手册是学习一个公司制度、框架以及自己的岗位职责、工

【新的一年,工作,特色】

作内容、工作权限、工作条件等。然员工手册的内容已部分更改(法

定假假日、年假、连休),员工并未很清楚的了解这些,也并未真正

明白自己在岗位上应该怎么做,如何做,怎么做的更好,需要对那些

事负责人。个人认为,这一点需要完善并定期培训。

考勤实行指纹考勤和部门记录两项,虽说考勤制度已明确规定,

但是还出现迟到、未打卡和旷工的现象

四、企业文化建设

企业文化建设方面本年度没有什么特色,虽说举办员工生日会、

聚餐还有一些其他活动,还有员工通道也更新了一些标语,但是管理

者的影响力和感染力并没未能促进公司企业文化的增强。

企业制度的各项宣传工作不够理想,不够健全,往往是他知道了,

另一个不知道,还有一些制度的出台难以实行和落实到位。

五、工作中存在的不足

1、各项制度和流程不完善,下一步尽快完善公司各项制度和流程,

使各项工作有一句,安流程办事,有责任人

2、员工生日会和员工活动,举办的不是很理想,争取在15年多参考,

多计划,让员工活动更丰富更精彩更难忘。

六、2015年的工作计划

根据2014年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和

今后趋势,人事部将从以下几个方面开展2015年工作。

1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划

根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门

各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。

2、丰富招聘渠道,招募优秀人才,降低用人成本

2015年招聘将采取网络招聘现场招聘、熟人介绍、内部选拔等

多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。人事部在保证日

常招聘与配置工作基础上,主要优化人力资源,合理化分配人力

3、做好人事服务的细节工作

人事部要做好与公司领导和员工之间的工作沟通,生活沟通,多

倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解

决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的2014年里,人事部面对困难没有停下脚步,依旧

朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,人事部将继续

围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改

进服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。

人事部 2015年1月14日

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/495066/

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