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2016年工程管理部年终总结
2016年工程管理部在公司领导的关怀指导下，在公司各部门的密切配合下，全力以赴地投入到节能环保项目开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程管理部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、2016年度完成的主要工作业绩：
㈠、项目管理
项目管理工作是我部工作的核心和重点，部门同事齐心协力下克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们在保证质量的前提下，已远远超出进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法，从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。
目前，总体来说，二三期烧结除尘及210烧结深度脱硫节能环保改造的进度和质量比较理想，但也存在一些问题。
2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计都有较好的贯彻执行。对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法，必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行调整。
3.抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部督促施工单位在施
工过程中贯彻执行相关的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：
(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2)督促施工单位做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3)督促施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
(4)协调现场承包方、设计、公司各有关部门和周边工程之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
㈡、及时跟进设计，做好项目施工工作
对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系集团设计研发中心或设计院相关专业设计人员，尽量避免耽误工期。
由工程管理部领导组织工程管理部相关工程师对施工蓝图进行审图，即从专业角度进行入户使用功能方面的审查，提出建议。
㈢、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行工序验收， “百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次检查必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证，只有合格的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控，确保主体工程质量。对重要部位和关健节点实行检查。按规定坚持严格检查，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的巡查工作，注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理
服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。
严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。
二、2016年度工作中的问题和障碍
㈠、二三期烧结除尘、能中发电蒸汽管网
1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
2、恶劣的天气环境等客观因素的影响。
3、设计变更较多且设计方不能及时跟上。
4、部分施工单位现场管理不到位，计划得不到落实。
㈡、1#料场封闭、210烧结深度脱硫
1、部分因为天气原因，遭受影响下雨；再加上政府召开各种各样的洽谈会和检查，禁止施工，严重影响现场进度。
2、施工图设计严重滞后，影响各项管理工作及计划不能展开推进和如期进行。
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
2、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
3、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。
通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与
机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
三、确保项目进度和质量是2017年度工作重点
战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，2017年工程管理部将重点做好以下几项工作：
1.安全、质量和进度控制；
2.组织施工管理工作；
大庆炼化公司
聚合物扩能工程（一）聚丙烯酰胺水解机尾气处理工程
工程施工总结
同方股份有限公司 2011年8月
大庆炼化公司
聚合物扩能工程（一）聚丙烯酰胺水解机尾气处理工程
工程施工总结
编 制 人： 项目负责人： 技术负责人： 单位负责人：
2011年8月
目 录
第一章 概述
第一节 工程概况
第二节 施工组织和主要实物工程量 第二章 施工管理
第一节 项目管理
第二节 施工组织计划及主要技术措施 第三节 施工新技术及效果 第四节 施工进度控制
第五节 施工质量管理及工程质量验收 第六节 HSE管理
第三章 施工文件及竣工图的编制
第一节 施工文件及竣工图的编制 第二节 施工文件及竣工图编制质量 第四章 未完工程遗留问题 第五章 结束语
第一章 概述
第一节 工程概况
1、项目建设目的和意义
大庆炼化公司聚丙烯酰胺生产过程中产生的氨气，目前是通过烟囱排放到大气中，地方环保局明确要求建设控制措施，降低区域氨气排放总量。我们国家实行了可持续发展战略，经济发展与环境保护同时进行，以牺牲环境取得经济发展不符合科学发展观的要求。从企业自身生产的稳定运行和保护当地的大气环境的角度来看，本次工程的建设是十分必要的，通过对尾气处理得到的硫酸铵汇入丙烯腈稀硫铵中一同加工成成品。本项目的实施既为社会创造了环境效益又为企业创造了经济效益。
（1）项目名称：大庆炼化公司聚合物扩能工程（一）聚丙烯酰胺水解机尾气处理工程。
（2）项目规模：本项目占地280m2，其中建筑面积216m2，尾气处理能力为35052m3/h。
（3）工程内容：本工程主要是对聚丙烯酰胺水解机尾气进行处理，同时对尾气处理过程产生的废水进行处理；本项目包括土建施工、设备安装、电气安装、仪表安装、试运行等工作。
（4）地形与地貌条件：中石油大庆炼化公司位于黑龙江省西部，松辽平原中部，松花江、嫩江冲积一级阶地上。大庆市境内，地理位置在北纬45˚46′至46˚55′，东经124˚19′至125˚12′之间。大地构造属新华沉降带，地处松辽凹陷盆地腹部。地貌景观单一，境内无山岭和丘陵，地势平坦开阔。稍高处为平缓漫岗，较低处为泡泽和沼泽。厂址自然地面海拔高度146.70~146.90m
（5）气象、水文、地质情况：大庆属中温带半干旱大陆性季风气候，春季干旱多风，夏季高温少雨。
年平均气温 4.4℃ 极端最低气温 -39.3℃ 极端最高气温 38.3℃ 最冷月月平均气温的10年平均值 -17.8℃【有关工程年终总结】
最热月月平均气温的10年平均值 23.3℃ 无霜期 148天 年平均降水 427毫米 年平均气压 750.5mmHg 年平均相对湿度 65% 瞬时最大风速 30.8m/s 基本风荷 0.55kN/m2 最大积雪厚度 220mm 基本雪荷 0.4kN/m2 抗震设防烈度 6度 地下水位埋深 1.3~2.0米 冻土深度 2.2m
根据大庆油田工程有限公司提供的《大庆炼化公司聚合物扩建工程地质勘探报告》，工程地址情况描述如下：大庆地区为中国区域工程地质分区中的松嫩冲积-湖积平原地带，拟建场地在钻孔所揭示的深度范围内，共分为5层（1杂填土）、（2）粉质粘土（3）粉砂、（3-1）粉土、（4）粘土、（4-1）粉质粘土、（5）粘土、（5-1）粘土、（5-2）粉质粘土。各土层承载力特征值见下表：
表2-1 土层承载力特征值一览表
厂区处于平原区，地震时强烈的地面运动不会造成滑坡、崩塌等不良地质作用。
虹口区2012年商洛小区平改坡综合改造工程 施工总结
尊敬的各位领导、专家、你们好!
由我单位施工的虹口区2012年商洛小区平改坡综合改造工程从2012年11月1日开工以来，经过100日历天的精心施工，在建设单位、设计单位、监理单位、小区物业、业委会及居委会的细心指导和帮助下，完成了本工程合同规定的全部工作量，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导、专家作简要汇报。
一、 工程概况
1. 工程名称：虹口区2012年商洛小区平改坡综合改造工程
2. 招标单位：上海市虹口区住宅建设发展中心
3. 设计单位：上海都市建筑设计有限公司
4. 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司
5. 施工单位：上海龙博建筑装饰工程有限公司
6. 施工工期：100日历天【有关工程年终总结】
7. 建设地点：虹口区广灵二路31号商洛小区。
二、 工程实施内容
虹口区2012年商洛小区平改坡综合改造工程涉及洛阳新村1-2#甲乙、洛阳新村25-27#、商业二村21#甲、商业二村45-47#、建机新村16#等五幢建筑，建筑面积为1.43万平方米。
1. 拆除及清运(包括屋面原隔热层、防水层、废旧管道及建筑垃圾等)；
2. 屋面平改坡按施工图图示的全部项目；
3. 建筑外立面及室内公共部位涂料（墙面基层处理及清洗、墙面空鼓凿除、外立面新做防水、墙面刷涂料）；
4. 电气线管敷设整理；雨水管及空调滴水管安装；
5. 门窗油漆（包括清理基层、门窗玻璃更换、门扇修缮及刷油漆）；
6. 屋面防水及保温；地面道路（包括道路开挖与回填、窨井砌筑、商品砼浇筑）；
7. 小区内绿化种植、下水道整治等。
三、 施工部署及组织安排建立内部技术管理制度
由于本工程所在商洛小区外来人员较多，小区内主要道路狭隘，所施工的房屋建筑年代久远，且五幢建筑相隔间距较远，并有二幢沿街房屋建筑，因此给施工（包括施工管理、建筑材料运输、堆放、与居民的协调工作等）带来较大的困难。针对本项目的特点，我公司自中标后，立即组建高素质人员队伍，以每一幢房屋建筑为一个施工区，每一个施工区分为五个施工段流水作业。首
先由项目部有关人员认真学习图纸,先进行自审，然后会同业主、设计、监理进行会审,以便正确无误地施工。
1. 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图及要求，明确工艺流程。
2. 组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、掌握和了解图纸中的细节。
3. 由项目部组织编制该工程的施工组织设计及专项技术方案，如脚手架专项施工方案、应急救援预案安全文明施工方案等，报公司技术部门审定和监理总工程师批准后，作为工程施工生产的指导性文件。
4. 由项目部预算人员根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文件等，编制工程施工预算，并依据预算结果及工期编制施工作业计划、材料计划及作业人员分配计划。
5. 按工程设计图纸和结合现场实际情况编制了项目质量计划，制定出了相应的施工措施。
6. 项目部每周定期召开内部工程会议,向施工管理人员交待项目部的决策、建设动态,做到工作有的放矢；对施工员、班组长、作业工人进行三级教育培训和质量、安全交底；对本周工作进行总结及下周工作安排,并提交本周工作总结及下周工作计划;每天下班前开一个临时碰头短会,使项目部能有机协调各专业及各班组的工作,也使各专业各班组工作更加有条理,有计划。
四、 施工队伍的选择及教育培训
根据施工部署中确定的组织机构，安排技术管理骨干，并配合项目施工管理层，同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进行该工程的施工。为此，认真做好了以下工作：
1. 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力使用计划。
2. 对工人进行质量、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关质量和安全的技术法规；遵守地区的施工法规。
3. 全线根据工程进度需要安排：脚手架班组、拆除班组、钢结构安装班组、涂料油漆班组、泥工班组、GRS线条安装班组、木工班组、防水班组、机械作业班组等9个班组流水作业，同时对进场新工人分批进行安排培训学习，作业工人全部办理了工程意外伤害保险。
五、 与监理单位协调
1. 树立监理意识，熟悉监理工作程序，严格按照业主及监理批准的“施工组织设计”进行施工，接受监理的检查和验收，出现问题时和监理协商讨论，并按照监理要求，予以整改。杜绝了现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切合理指令得到了全面执行。
2. 施工过程中，努力为监理工作创造良好条件，按监理程序办理，不靠监理把关来替代自查自检，放松内部质量管理。强调企业内部质量体系作用，以加强优化自身管理为主。
3. 进入现场所使用的成品、半成品、原材料、器具等主动向监理提供产品合格证及质量认定证书，并主动递交检测结果报告。对分部、分项工序的质量验收，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使工作能顺利展开。在现场质量管理工作中出现意见不统一时，维护监理的权威性，遵循“先执行，后予以磋商统一”的原则，分清责任，妥善解决。
六、 为达到各项管理目标采取了相应措施
1. 工期保证措施：推行全面计划管理、认真编制了工程进度计划与相应月、旬、施工作业计划；合理组织安排穿插施工作业；充分做好了开工前的各项准备工作；建立了各级责任制，明确各阶段工期计划、目标，实行重奖重罚；建立甲、乙方联合例会制度。
2. 安全技术措施：加强安全生产的领导工作，严格地健全安全施工项目责任制，管理各级人员安全责任制，签署公司管理人员层层安全责任协议书，组织新进场工人学习“建筑工人上岗通用安全知识”；经测试合格后方能上岗；各工序施工按建筑规范来进行。施工现场、工地仓库宿舍，办公室等处，设置了必须的灭火筒、砂箱水桶、临时消防栓等灭火器具。
3. 建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，建立了安全生产责任制，设立了专职安全员。
4. 切实做好安全教育，使所有参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，做好班前教育工作，并进行安全技术交底，执行交底签证制度。
5. 施工现场有：A、五板一图（施工总平面图、安全生产管理制度板，消防保证管理制度板，场容卫生环保制度板）；B、安全生产宣传牌；C、主要部位作业点的危险区和主要交通道口有安全生产标识或警示牌；D、防火须知纪律告布牌；E、安全责任制牌；F、机械设备安全操作规程及技术参数牌。
6. 施工用电符合规范要求，所有设备用电均采用三相五线，支线架设在过道处采用有效的保证措施，手持照明灯及危险场所使用安全电压，严禁电线随地走，严禁电线绑在未采取绝缘措施的钢管和钢筋上，设固定专人经常检查维修，严格按JGJ46-88规范细则设置管理。
7. 所有机电设备均采用一机一闸一一箱一漏、电箱用统一制作的铁制电箱，要求有门有锁，有防雨措施。
8. 堆放预制桩符合施工规范，堆放场地平整、坚实、堆放层数不超过4层。
9. 所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽和配挂胸卡。
10. 对于特殊工种的人员进行培训，持证上岗，并严格执行有关安全操作纪律。
11. 搞好现场环境卫生工作，防止疾病发生，冬季切实做好防寒防冻保暖等工作，凡遇雨雪、
大雾或六级以上强风等恶劣气候，停止一切室外高空作业，风雨过后在检查合格后才予以复工。
12. 每周一次进行安全大检查，对查出的安全隐患及时解决，做到防患于未然，杜绝安全事故的发生。
七、 工程质量保证措施
1. 按施工组织设计做好施工前的各项准备工作；深化施工组织设计，并对各关键部位施工方案进行充实优化。
2. 做好图纸会审和技术交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术准则。
3. 严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。
4. 各工序施工质量检查验收坚持执行“三检”，逐级向上推进检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。
5. 合理安排工序的穿插施工，加强产品保护工作。
6. 所有隐蔽工程必须经监理、设计、业主、质监站有关单位认可、验收、签字盖章，并如实做好了隐蔽记录，才组织下道工序的施工。
7. 对已完成的各分部工程，按照相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
八、 与居民的协调措施
我们深切体会到平改坡项目是一项实事工程，要把好事办好，必须得到居民的理解和支持，要“情为居民所系”，一切从居民的利益出发。因此我们在得到物业、业委会和居委会的支持和配合我们的具体做法有三点：
1. 不扰民、少扰民、以行动取得居民的理解。在施工中宁可多耗材料、时间，尽量减少对居民的干扰。在施工中居民提出与之有关的问题及时处理，如居民屋面及墙体的渗漏和防水处理、雨棚及晒衣杆、空调架的修理等，以我们的真诚得到大多数居民的理解和支持。
2. 为了确保居民的出行安全，在道路施工中所用围挡全部采用角钢焊接，并设置警示标志，外墙脚手架搭设施工前张贴告知书，提醒居民做好防盗工作，施工中委派专人不间断的予以巡视，由于各方面的支持、配合和我们认真的工作作风，在施工中没有发生一件安全事故及盗窃事件。
3. 严格执行文明施工不扰民，工地做到建筑材料堆放整齐、渣土垃圾日产日清。
九、 完善资料归档制度
（1）由资料员根据现场实际进度，跟进资料归档，做到资料归档与实际进度同步进行，并严格按ISO9000标准做到事事有人做、事事有人管、事事有记录。
个人工作总结
本人2009年6月毕业于宁夏建设职业技术学院土木工程专业。2009年7月受聘于宁夏对外建设总公司从事工程技术管理工作。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，不断充实完善自己。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。灵武汽配城项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，【有关工程年终总结】
我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，
就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
几年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。几年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为宁夏对外建设总公司的发展贡献自己的力量。
三体系认证需提供材料
南京际标质量认证咨询咨询机构批准号为CNCA-Z-11Q-2010-011。专业从事ISO三标认证、HSE（石油石化标准）、ISO9001(质量管理体系)、ISO14000(环境管理体系)、OHSAS18000(职业健康安全体系)50430、ISO/TS16949(汽车行业质量体系)、6S管理咨询、6西格玛管理培训、GJB 9001A（国军标质量体系）、SA8000（社会责任标准）、森林体系、ISO内审员培训、企业管理培训、TS16949内审培训、6西格玛管理培训等相关认证咨询服务。
申请三体系管理体系认证所需资料
依据行业类别不同和体系申请类别不同共分以下五种：
一、所有企业申请各类管理体系认证均应提交如下材料：
1、 组织简介；
2、组织营业执照复印件；
3、组织机构代码证复印件
4、管理体系认证注册合同书（一式三份）
5、管理体系认证申请表
6、申请认证组织承诺书
7、管理手册和程序文件（纸质或光盘类型）
二、对应行业特殊要求不同，如下企业还应提供：
1、有关资质要求的行业
①建筑业企业应提供相应资质和在建项目清单（具体见《建筑业企业资质管理规定》）；
②物业管理企业需提供物业管理资质和相应管理项目；
③房地产开发、工程勘察设计、工程监理、园林绿化需提供相应资质证明；
④从事软件开发、软件销售的企业依据《软件产品管理办法》（工业和信息化部令第9号）需提供相应认定证书或委托代理授权书
⑤物流或货代类企业：需提供物流或货代资质
2、有关生产或行业许可的行业
①涉及生产许可的工业产品（共66类，详见工业产品生产许可证目录）需提供全国工业产品生产许可证；
②其他特殊行业：如危险品生产（分装、贮存）、道路（货运、客运）、新闻出版、港口装卸、机动车驾驶培训、就业中介、计量器具生产、粮油加工、文化娱乐经营、住宿餐饮经营需提供相应许可证明。
3、产品强制性认证类企业应提供3C证书（共23类产品，详见《强制性产品认证目录描述与界定表》）
4、特种设备制造类企业需提供特种设备制造许可证：（共9大类产品，详见《特种设备目录》）
三、与食品、卫生行业相关的企业应提供相关食品生产许可证明和卫生许可证明：
1、依照食品质量安全准入制度（QS）规定的各类产品应提供QS证（共28类产品，详见《食品质量安全市场准入制度食品分类表》；
2、预包装食品生产或加工应提供食品卫生许可证；
3、家禽、家畜屠宰加工企业应提供食品卫生许可证或检验检疫证明和卫生许可证（屠宰证）；
4、公共场所类企业应提供公共场所卫生许可证明；
四、申请环境管理体系认证的企业还应提供：
1、环评报告（依据环境影响程度和项目不同分环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表三种）及相关批复；
2、“三同时”验收（对应环评报告，依据环境影响程度和项目不同分建设项目竣工环境保护验收申请报告、验收申请表、验收登记卡三种）及相关批复；
3、对污水、废气、噪音的监测报告（本年度）（可在实施第二阶段现场审核前提供）
4、根据不同行业分类，相关组织还应提供相关材料的参照总部发《环境管理体系申请认证时需递交材料清单指南》
(JSB-03-1/D)执行：
(注：建筑业、物业管理、保洁公司无需提供环评材料)
五、申请职业健康安全管理体系的组织应提供安全生产许可证（依据职业风险因素不同而定）
六、附录：
1、建筑业企业资质管理规定（建设部令第159号）及建筑业企业资质等级标准
2、建设工程勘察设计资质管理规定（ 中华人民共和国建设部令第 160 号）
3、工程监理企业资质管理规定（中华人民共和国建设部令 第 158 号）
4、房地产开发企业资质管理规定
5、软件产品管理办法（工业和信息化部令第9号）
6、计算机信息系统集成资质管理办法
7、中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例及工业产品许可证生产许可证目录
8、强制性产品认证目录描述与界定表
9、特种设备目录
12、食品质量安全市场准入制度食品分类表
13、环境管理体系申请认证时需递交材料清单指南
付费方式:
交易说明:
在这辞旧迎新之即！转眼间多半年的时间又过去了，感叹时间的流逝！今天我将自己在中经国际招标集团有限公司甘肃分公司工作总结整理如下：
通过半年的辛勤劳动，整体来讲有收获也有不足。在过去的半年里，我一直本着认真、负责、务实的工作态度投入到工作中，团结同事，与同事们互帮互助，一年来在大家的通力合作下各项工作都得以顺利开展。
下面对半年来的工作进行一个简要的总结。
●在过去的半年里我做了什么？
1、立足本职，做好招标及其他工作
2015年7月15日我来到本单位共承接招标项目5项（消防工程、造价信息服务、西固区东川棚户区6#7#8#楼施工、西固区民俗文化馆布展项目施工及监理），已按程序顺利完成项目3项，其中2项正在进行中。
2、完善历史招标资料
为规范多年工程建设招标中积累的资料。首先，对本部门的前期各项招投标历史资料进行了逐年的清理、分类和归档。其次，对近年完成的招标项目以电子版文档的形式进行存放并上传至公司电脑上进行留存，极大提高了资料的查阅速度和准确性，有效提升了日常招标工作效率。
3、加强学习，不断充实自己
作为招标部招标专员，深知这个岗位的重要性。在过去的一年里我主要加强对《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《合同法》
等相关法规进行深入的学习，并结合外出参加招标投标实务、新法律法规等宣讲培训，充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验，为做好本职工作打下了坚实的基础。
4、做好各方配合工作
（1）在本部门本人与同事积极配合，较好的完成了领导交办的各项任务；
（2）与公司其他业务口同事通力合作，积极配合，在大家的沟通协作下各项工作都得以顺利开展。
●在过去的半年里我收获了什么？
在过去的一年里，我收获也较为丰富，同样也存在许多不足，主要有以下几点：
1、通过不断的学习，相关业务知识面得以拓宽。
2、在2015年的工作中也发现了许多自己的不足，首先在招投标实施条例中，不够细心，对于招投标实施条例中知识不够完善。平日里，在招投标资料中相关的法律知识了解的太少，导致在做造价信息库项目时出现了省外企业进甘备案的问题。其次，因个人对招标项目的专业知识面还很狭窄，有待从多渠道学习丰富的相关知识，保障招标工作开展的顺利完成。
●未来的一年里我将怎么做？
2016年主要从以下几方面开展本部门的工作。
1、及时完成2015年度已代理且未完成的招标项目。
2、学习招投标实施条例中知识。
3、加强与招标人的协作和沟通力度，有针对性的解决现实招标中遇到的问题，完善好各项招标工作,使招标业务顺利开展，减少因沟通不到位导致的阻碍；
4、整理完善招标各行业文件的范本、技术要求提交的流程及要求、协助合同条款的规范、招标采购资料的归档等工作，丰富相关的辅助资料。
5、加强对建设期内相关工程、管理知识及招标风险控制等方面知识进行学习，参与相关的考试和认证，有针对性的缓解招标项目相关知识不足的状况；
6、配合公司各部门做好相关工作衔接事宜；
7、做好全年资料的归档工作；
8、2016年项目计划目标把招标工作再推向一个更高层次；
9、及时完成领导交办的各项工作任务。
一年来，在做好各项工作的同事，也有很多考虑不周全的地方，请各位领导及同事给予批评和指导。您们的关心，将是我下一年以至今后需要努力的方向。
最后，就春节将至，祝各位领导及同事，春节愉快，身体健康、全家幸福！
总结人：刘沛沛
2016年1月4日
众所周知，竣工结算是一项很琐碎、麻烦，但同时技术含量很高的工作，这里的“技术含量”体现在什么地方？
一、结算依据——技术性文件
工程结束后，要进行竣工结算，首先合同内不必说，总价承包，该多少就多少。工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等就是结算的重要依据，所以一定要妥善保存这些技术性文件，以免结算时产生不必要的纠纷。下面，先总结一下这些技术性文件的注意事项：
1、在施工过程中发生的现场签证或设计变更，应及时办理签证或变更单，否则在竣工后再补办的难度很大。
2、这些文字性的技术性资料如何写，写什么内容？拿工程量签证来说，如果只叙述做哪些工作是不行的，工程量签证，必须体现到具体的量上，用数字说话，一些关键性的参数一定要写清楚。设计变更就不多说了，一般设计院出的文件比较规范，但是也要注意关键性的参数一定要清楚。
3、对于一些甲供材，我们都是按照图纸向甲方领料，而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，对于总包合同，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般甲方为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的，在结算时，往往会产生纠纷，所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单中，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方，这时再找甲方签字，再难也得硬着头皮向前冲了。
5、“提前工期，抢抓进度”，一味追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，谁阻挡进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话“缺什么？买去！”买去就买去，但同时也别忘了各种签证，不然向甲方要钱就得低声下气。
总之，个人认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，否则待结算时甲方说忘了不给付款，更有甚者，快结算时换甲方代表，到那时没有书面资料就有大麻烦了，所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务！！
二、作业人员的技战术水平
大家都知道，钱是算出来的，一个经验丰富的造价员与一个“菜鸟”做出来的结算肯定是大有差别的，包括在结算对量过程中，如果让一个“菜鸟”去负责算量和对量工作，那你肯定血本无归了（除非甲方的造价员也是个“菜鸟”），所以在结算时，配备经验丰富的造价员是非常有必要的。
一个好的造价员不但要有过硬的软件操作水平，同时还能正确理解和应用相关的法律文件、国家标准及地方规范，尽量做到该拿的一分也不要少。
三、 过硬的沟通处事能力
工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等的，然而这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位是不争的事实，这就要求大家在工程结算工作中首先要有心理准备，并且要
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