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篇一：总经理月工作计划表格
总经理月工作计划表格
篇二：月度工作计划管理
企业月度工作计划管理规定
一、目的：鉴于企业的特点及管理的需求，在公司《绩效管理制度》中，重点强调了《每月工作计划》的重要性，并作为重点的考核项目。为了对考核工作提供基础性的支持，逐步规范工作计划的管理，提高各项工作的效率，为完成年度各项经营计划提供保障。
二、适用：本规定适用于公司所有部门及管理岗位。 三、责任：
1、工作计划管理的职能管理责任为公司企划部。 2、工作计划管理的直接管理责任为公司各部门的负责人。 3、工作计划管理在分管系统的责任为公司各分管副总经理。 4、工作计划管理的总负责人为总经理。
5、公司所有管理岗位（员级以上）的员工、公司各部门及公司整体每月都必须制定月度工作计划。相应管理岗位的员工对于工作计划的管理都应承担相应的责任。
四、程序：
工作计划制定的程序是：
1、各管理岗位员工先制定本人的工作计划。
2、各管理岗位员工（包括部门负责人本人）的工作计划制定完成后，由部门负责人主持进行汇总、平衡，甄选出具有共性的、重要的、急办的，且需要部门整体配合的工作，形成本部门的月工作计划。
3、各部门的工作计划制定完成后，由各系统分管副总经理主持进行汇总、平衡，甄选出具有共性的、重要的、急办的；且需要系统整体配合的，或需要与其他系统（或部门）协调的；公司本月需要完成的重要工作，形成分管系统的月工作计划，即副总经理的月工作计划。
4、根据同样方法，由总经理督导，企划部组织，选出共性、重要、急办，且需要各部门整体配合的；工作，或需要与外部协调且需要公司层面沟通的；月度或年度总体计划但需要在本月完成的工作，形成公司整体的月工作计划，即总经理的月工作计划。
5、各岗位及各级的月工作计划的制定，必须按照规定的程序批准，否则视为无效。 五、内容：
为了尽快规范和完善公司工作计划的管理，公司暂对工作计划的总体内容做硬性规定： 1、按照规定的模板填写。
2、按照规定的工作项目分类比例安排。
3、暂规定每月工作计划的工作项目原则上必须有十项。（但不是流水账式的普通日常工作）
4、在各岗位的每月工作计划中，重点工作要求要有2—4项，关于岗位工作的创新项目（包括制度、建议、方法、流程等）必须有1项，其他为每月必须完成的工作。
5、在部门的每月工作计划中，重点工作要求要有3—5项，关于部门基础建设（包括管理、制度、流程、技改、建议等）的工作必须有1—2项，公司月度必须完成的工作由本部门负责组织（或协调）的3—5项，需要配合其他部门的1—2项，其他为每月必须完成的工作。
6、副总经理（系统）的月度工作计划同上。
7、在公司每月度的工作计划中，重点工作要求要有3—5项，关于公司基础建设的工作（包括文化、管理、技改、基建、投入等）要有2—4项，公司战略规划或年度经营管理计划必须在本月完成的1—2项，其他为每月必须完成的工作。
六、要求
1、工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行。编制栏由本人签字，审核栏由直接
上级签字，批准栏由间接上级签字。
2、工作计划在制定中，经过两次（含）以上调整未被批准的，不能参与本月绩效考核，即本月绩效考核为零分。
3、各项工作计划在执行过程中，要根据《月工作计划》表中规定的期间，定期进行检查、沟通或调整，以保证工作计划能顺利完成，同时也体现工作计划执行的严肃性。各项检查均要形成相关纪录，相关记录的检查和处理结构必须逐级上报，直至总经理。
4、重大检查和处理意见（或有争议的）需报每周的总经理办公会议批准。
5、各项工作计划执行期完成后，要在下月初按规定时间进行总结和评价，由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。
6、每月各项工作计划执行的特殊情况（重大和特殊的奖罚）的总结和考评结果及处理意见（包括物质的和精神的），通过总经理办公会议讨论通过后，要向全公司进行通报或公示，以体现考评的公开、公正、公平。激励员工的进取精神。考评会议要形成会议纪要。
七、工作计划管理的工作由总经理亲自主持，企划部具体组织，各系统、各部门负责人重点操作。各管理岗位员工要全力配合，其配合的程度与其结果是相关的，所以也在考评项目中。
八、具体的操作程序，按《月度工作计划管理流程》执行。
2013年3月份安全生产工作计划 为贯彻落实上级机关有关“开展春季安全综合大检查”的会议精神，切实防止我部安全
事故的发生，保障保证三月份安全生产工作的顺利开展，安全环保科坚持以落实上级安全生
产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以
项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全面落实“安
全第一，预防为主”的方针。现将三月份安全工作安排如下：
一、 工作目标：
“四零三控制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落
伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，保持安全
生产管理体系的正常运转，保持安全生产管理体系持续改进。
二、实施细则
（一）贯彻上级文件要求
认真学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节安全综合大检查“做好准备工作；
（二）安全生产
1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环
境因素岗位能力考核工作。
2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产
工作。
3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性的应急演练
活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。
4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，
确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。
5.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日
常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。
6.积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组
日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康安全
班组。
7.严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。
8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，
防止厂内交通安全事故的发生。
9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班(转载于:安全月度工作计划)工作，确保假
日安全。
10.严格执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不
放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再
次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。
11. 督促各单位做好各类隐患的整改工作。
（二）环境职业健康安全管理体系建设
1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。
2.做好环境、安全法律法规的更新工作。
3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。篇二：5.6.5月
度安全活动计划 编号：5.6.5
安 全 活 动 计 划
1 目的
为使公司的月度安全活动更有实效，真正达到管理人员、员工自我教育、自我管理的目
的。
2 适用范围
本制度适用于部门、车间的日常安全教育和班组安全教育活动。 3 活动形式和频次
（1） 班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1小 时，由班组长对班组员工进行日常安全教育；
（2） 管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2 小时，由部门负责人对本部门人员进行日常安全教育。 4 活动内容
（1）学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结安全生产
情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
（2）结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故的原因和预防措施，举一反三，吸
取教训。
（3）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，
定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
（4）定期进行安全知识的学习和考试。
（5）进行安全座谈会，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 5 活动要求
（1）班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录
（2）基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动；
（3）安全科应每月至少1次对安全活动记录进行检查。篇三：2012年安全每月工作计
划
2012年安全工作计划 为了公司2012年生产任务的顺利完成，杜绝任何安全事故的发生，现对全年的安全环保
工作做以下计划：
一、 一月份，在2011年安全工作的基础上，继续完善各项安全管理制度， 开展安全标准化达标工作，组织分厂深入学习公司《2012年安全环保工作要点的通知》，
深刻领会公司一、二、三号文的精神，制定2012年度安全工作计划；做好安全管理人员及特
种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗，并对因工作变动和新进厂从
事危化品作业的人员进行培训取证；
二、 二月份，春节前进行一次安全大检查，对分厂安全设施及消防器材< 防护服、消防泵房、消防栓、消防箱、灭火器、消防斧、消防桶、消防铁锨>等设施
进行检查，对存在问题进行整改；
三、 三月份，组织分厂进行一次全厂性质的消防演练活动，进一步完善事 故应急预案；
四、 四月份，做好分厂的特种设备（安全阀、压力容器、压力表、锅炉） 及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录；
五、 五月份，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐 患及时整改；
六、 六月份，组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断 提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，
促进企业经济发展；
七、 七月份，组织分厂对配电室设备及电气设施进行全面检查、维护；
八、 八月份，组织开展综合、专业安全检查活动，发现隐患及时整改；
九、 九月份，组织分厂进行一次专项预案演练活动，进一步完善事故应急 预案；
十、 十月份，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐 患及时整改；
十一、十一月份，组织消防安全知识竞赛的活动，通过竞赛活动，进一步学 习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规
章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环
保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保分厂安全生产长周期
安全运行；
十二、十二月份，进行一次安全大考核，并总结一年的工作，对工作突出的 个人、班组、车间进行奖励。篇四：安全月度计划和月度小结 安全月度计划 （2010年5月） g205国道宿迁段改扩建a8-9工程经过积极努力，于2010年４月15日进场，标志着工
程已经开始启动。为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，从头开始抓好a8-9标工
程的安全生产工作，特制定五月份安全工作计划如下：
一、组织进场员工学习国家安全生产法律、法规、条例和上级有关安全生产指示精神，
了解、熟知、掌握其精神实质，牢固树立“安全第一，预防为主”思想。
二、组织员工学习安全生产管理基本知识，熟悉安全生产管理任务、职责、方式、方法，
掌握一定的安全管理理论知识，并运用到工程建设中去。
三、了解和掌握g205国道宿迁段改扩建工程指挥部和江苏育通交通工程咨询监理有限责
任公司对本标段安全生产的要求，并根据其精神着手开展本工程安全生产管理工作。
四、建立健全安全生产组织网络，研究成立安全生产领导小组，明确专职安全员，同时
要求各施工队配备专职安全员和兼职安全员，建立安全组织保证体系。
五、与保险公司联系，了解投保范围、保险期间、保险责任等有 关内容，签订保险合同，缴纳建筑工程团体意外伤害保险和意外费用补偿团体医疗保险。
六、与各施工队签订安全生产施工管理协议书，严格遵守“管生产必须管安全”的原则，
明确安全生产管理内容，落实安全生产责任，严格考核。
七、要求各施工队对进场员工进行登记，建立职工花名册，包括姓名、年龄、身份证、
健康状况等，严禁控制未成年和年老的进场施工，防止发生意外事件。
八、预制制作安全警示标志标牌、安全告示牌、交通导向牌、限速牌等，制作安全彩旗，
购置安全帽、安全反光背心等劳动保护设施，做好安全防范的基础准备工作，以便工程正式
实施后安全防范措施立即到位。
九、着手制定项目部安全管理规章制度，涵盖工程的方方面面；制定项目部部门安全责
任制和各部门人员安全职责，做到通俗易懂，可操作性强。
十、加强工程现场巡视检查，了解掌握现场安全状况、主要危险源、主要特点，特别是
g205国道交通运输情况和胡集镇有关情况，以便采取相应的安全措施。 十一、建立安全生产管理台帐。 十二、其他有关安全管理工作。 g205国道宿迁段改扩建a8-9工程项目部 2010.5.1 安全月度小結 （2010年5月） 在g205国道宿迁段改扩建工程指挥部的正确领导下，在育通交通工程咨询监理有限公司
的监督指导下，通过项目部全体人员和各施工队积极努力，a8-9标工程安全生产工作有了一
定的进展，取得了一定的成绩。为认真开展好今后的安全生产管理工作，现将2010年5月份
的安全工作小结如下：
一、 主要开展的工作 １、成立了a8-9工程项目部安全生产领导小组，领导小组由项目部和各施工队长及安全
员组成，项目部确立了2名专职安全员，各施工队也同时明确了专兼职安全员，形成了安全
生产管理组织网络，为工程安全工作在组织上做了准备。 ２、组织项目部全体人员和各施工队长及安全员学习了国家安全生产法律、法规、条例；
学习了省、市有关安全生产的规定，以及指挥部和监理组的有关要求，明确了安全生产的重
要性和必要性，为工程安全工作提供了思想上的准备。 ３、组织学习了安全生产管理的基础知识，了解和知晓了安全生产的形势、目标、任务、
责任，为工程安全生产管理提供了理论指导实践的准备。 ４、项目部于2010年5月10日与参与a8-9工程建设的六个施工队签订了《安全生产施
工管理协议书》，明确了双方各自的安全生产管理的内容、责任。 ５、项目部与中国人寿保险股份有限公司签定了保险合同，根据工程总造价10288.4839
万元，缴纳了建筑工程团体意外伤害保险50000.00元和附加绿洲意外费用补偿团体医疗保险
21400.00元，合计71400.00元，合同期限为2010年5月21日~2011年11月20日，为职工
健康提供了保障。
６、在项目部的指导下，进场的施工队开始制作三角防护旗隔离墩、安全警示牌、告示
牌、导向牌、限速牌、安全彩旗，购买安全帽、安全反光背心、安全警绳等安全防护设施，
为工程安全防护提供了物质准备。 ７、项目部已经开始着手制定安全生产管理各项规章制度，制定项目部各部门安全责任
和各部门人员安全职责，促使安全生产工作有章可循。 ８、通过沿线多次查看，初步了解掌握了全线安全现状和g205国道沐阳段的交通运输情
况，以及胡集镇的有关情况，为制定安全生产施工方案提供了初步的事实数据。 ９、初步建立了安全生产管理台帐。
二、存在不足
１、由于工程刚刚启动，各施工队的人员尚未完全到位，有的施工队的安全管理人员只
是报到而已，没有正式就位，有的还未到，有 的可能还要进行调整，因此，工程安全组织网络尚未真正建立起来。 ２、由于工程建设资金迟迟未能落实，造成安全防护设施、设备不能到位。 ３、安全生产的各项管理制度尚未制定，在一定程度上也制约了各项工作的开展，难以
有章可循。
４、安全生产管理台帐还处在摸索阶段。
三、六月份安全工作初步计划 根据指挥部和监理组的要求，对照安全生产的有关标准，想方设法积极推动安全生产工
作的开展，千方百计从安全组织建设上、安全思想宣传上、安全教育培训上、安全制度制定
上、安全防范设施上、安全经费落实上、安全现场管理上多下功夫，全面启动g205国道宿迁
段a8-9工程项目部安全生产工作。
月工作计划范文
月工作计划范文一
月工作计划范文
一、数据分析：
1、 季度任务完成进度；
2、 未按计划完成的客户网点列表；
3、 特殊项目完成进度；
二、5月份销售业绩分解：
1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；
2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项；
3、促销活动安排及促销人员调用列表；
4、特殊项目销售分解目标；
三、问题分析：
1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；
2、对产生的问题是否有解决的办法；【月度工作规划】
3、销售环节的问题表现，及解决建议；
四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；
五、增长点：【月度工作规划】
1、销量增长网点列表及措施；
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
六、改进：
1、对公司流程、制度的改进建议；
2、政策措施、资源调配的改进建议。
月工作计划范文二
月工作计划范文
面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月工作计划等。
一、生活常规：
1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。
2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐习惯。
4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。
5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。
二、教育教学工作计划：
1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。
2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。
3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐
4、教育幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。
5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。
6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。
7、根据主题，师幼共同布置主题墙。
8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。
三、幼儿园家长工作计划：
1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现
2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。
3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。
4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。
四、幼儿园安全工作计划：
1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生
2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作
3、幼儿离园时，教育幼儿不能和陌生人走
月工作计划范文三
月工作计划范文
新入园的孩子情绪不稳定,他们对新环境和设施不熟悉,个别孩子哭闹现象严重；多数孩子不会自己吃饭,不会用水杯喝水,不喜欢用幼儿园的水杯和毛巾,但对从家里带来的奶瓶、手绢、衣服、玩具感到亲切。很多孩子喜欢听故事、听音乐,喜欢玩新鲜的玩具。他们对成人有强烈的依恋,喜欢和固定的老师交往,怕见生人。由于他们情绪易受环境的影响,所以,他们很容易被有趣的事物吸引,注意力容易转移。
月 日 标、环境创设、生活
在轻松的生活环境里,培养幼儿愉快的情绪,逐渐摆脱焦虑情绪。
引导幼儿熟悉幼儿园的环境,逐渐认识常用物品及标记,鼓励他们尝试着做自己喜欢做的事。
满足幼儿不同需要,适当保留幼儿在家的生活习惯,逐渐适应集体生活。
保教人员分别照料幼儿的生活起居,给他们以母爱,多搂抱他们,给他们心理上的安慰。 室内张贴幼儿家庭生活照片和教师的照片,增加大家庭的欢迎氛围。
作息时间的随幼儿需要灵活调整,每天上午适当增加一次睡眠。
游戏
鼓励幼儿保持愉快的情绪,喜欢上幼儿园。
引导他们参与各种活动,喜欢幼儿园的玩具和环境。
逐渐熟悉幼儿园老师和同伴,喜欢与他们游戏和交往。
投入数量充足的电动玩具、拖车以及上弦的、机械的、带声响的各类玩具。
将活动室布置成家的环境,让幼儿在松软的、温馨的环境里随意选择玩具玩耍。 保教人员每人带一部分幼儿游戏,主动与他们交往。
锻炼
开展丰富有趣的户外活动,吸引幼儿参与户外游戏,体验游戏的快乐。引导他们练习走、跑、跳等基本动作。鼓励幼儿合群玩耍。
投放可以骑、可以拉的小车,鼓励幼儿积极活动。
组织幼儿玩各种大型体育器械,做好安全检查。
教育反思
周计划(年9月第一周)
项目、活动内容、环境材料准备、生活活动
来到新的班,认识老师和小朋友,认识玩的房间和吃饭、睡觉的房间,熟悉周围的环境。
1． 收集孩子的小朋友和老师的生活照片,将照片布置在活动室时显的位置,以便孩子观看。
2． 班上投放新玩具,引导幼儿和玩具交朋友。(开学第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分数由于初到新的环境而产生的焦虑感)。
3． 玩玩具的活动要在老师的示范指导下进行。
4． 大皮球若干。
5． 音乐磁带。
游戏
活动
1． 幼儿园的音乐真好听。
2． 自己会玩新玩具。
3． 老师爱我,我爱她,拍拍小手真开心。
体育锻炼
1． 和大皮球来赛跑。
2． 跟老师跑、跑、跑。
3． 跟老师听音乐做动作：点头、弯腰真好玩。
家园共育
1． 召开家长会,向家长介绍本班的教养目标。
2． 老师了解幼儿在家的情况,向家长介绍幼儿在园情况。
3． 听听家长的建议,满足家长的需求。
周计划(年9月第二周)
项目、 活动内容、环境材料准备
生活活动
1． 干干净净地吃饭,放好碗和勺,擦干净小嘴。
2． 认识毛巾架、水杯柜上的动物贴画。
1． 班里的小床贴上小朋友的生活照片或标记。
2． 班上贴有小朋友吃饭、睡觉的常规图片。
3． 用可乐瓶做的动物的家。
4． 油画棒、纸张若干。
5． 音乐磁带一盒。
6． 各种圆形的物品：皮球、弹球、滚球、气球、弹力球等。
游戏活动
1． 和老师一起做游戏。
2． 跟老师去表演。【月度工作规划】
月工作计划范文四
月工作计划范文
一、月作业计划执行情况及日常维护
根据作业计划，定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫，对包机设备进行日常维护、状态检查，做检查巡视登记。
二、业务开通与处理
1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条；
2、配置东邵一csm；
3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通；
4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通；
5、梁山、汶上ip trunk开通；
6、小灵通漫游信令链路配置；
7、漫游业务局号、终端号配置；
8、漫游业务的测试，包括朗讯4地市、中兴5地市；
9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费；
10、开通邹城589万群；
11、根据网管61号调单，开放616万群；
三、障碍处理
1、gw1—21lstp一link down，经过检查，发现存在复接线，将复接线拆除后恢复正常； 2、4月3日，市电供电中断，二楼机房多处pdp出现告警，消除告警后，检查各服务器状态均正常，gw各相关项检查正常，但gw5至21局一电路阻塞，对该电路进行阻塞/解除阻塞无效，硬阻断/恢复仍无效，通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常；
3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起；
4、兖州一控制器csc8-37连接不上，该控制器下无法打电话，检查为第一个2m不稳定，为二楼至五楼交接处断所致，重新绕线后恢复；
5、小灵通自动停开机吊死，重起isap进程恢复；
6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障，为期间2条2m交叉所致，更正后恢复；
7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机，切换网关恢复；
8、处理嘉祥csc14-31故障一起，网管正常，但无法打电话，为信令吊死，重起后恢复；
9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两控制器故障，为复接线引起电路不稳定所致，拆除复接线后恢复；
10、处理4993766不能拨打4869702固话故障；
11、鱼台部分ss7电路阻塞处理，为tpc板异常所致；
12、鱼台控制器csc1-4出现不能连接故障，为gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢复；
13、pcjig不能正常连接，致使营业不能正常烧号，重启dbcache后恢复正常；
14、oss营业界面无法营业受理，重起apache进程恢复；
15、处理gw13至31lstp一link故障，本端各种措施无效后通知对端，由对端重起处理后回复，经过多次类似事件后，由对端更换端口后恢复正常；
16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m，至邹城s1240一个2m阻塞故障，本端测试正常，由传输处理发现误码较高，软环后故障消失；
17、处理大客户电路不通，为21局中继架间线缆松动。
四、工作中存在的问题与建议
五、其他
1、无线市话维护规程——指标体系完稿；
2、汶上、鱼台复接线拆除；
3、根据中心安排，多次摆摊设点进行来显推销；
4、灵灵通费用统计，及相关问题的处理；
六、县局工作
1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丢失恢复，现正常；
2、回复微山分公司反映的两个问题；
3、制作微山特殊计费需求及测试；
4、20日，规范微山csc ip地址分配与实施；
5、21日，规范曲阜csc ip地址分配与实施；
6、22日，规范泗水csc ip地址分配与实施；
7、23日，规范鱼台csc ip地址分配与实施；
七、网络优化
1、建设北路信号测试，定点5处，协调签订协议2份；
2、4月14日勘点6处，协调签订协议4份，发展来显一部； 3、4月20日勘点3处，签订协议2份。
XXXXXX化工有限公司
月度工作计划管理办法
1. 目的
为确保公司生产经营总体目标得以实现，进一步规范各单位月度工作计划的管理，提高工作计划的实效性和严肃性，提高各单位的工作效率和管理水平，同时为月度工作计划的拟定、执行、督导和评价提供标准，实现月度工作计划与绩效考核的有机统一，特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司所属各单位月度工作计划的拟定、执行、督导与考核。
3.术语
月度工作计划是公司年度工作计划的按月分解，一般包含以下几个方面：
3.1重大项目：对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非日常、非重复性、非例行性工作项目；公司领导下达的指令性计划项目；
3.2重要项目：各单位当前重要工作项目；
3.3协调项目：涉及其他单位，需协调共同解决的工作项目；
3.4 日常项目：各单位日常履行相应职责需要完成的重复性、例行性工作项目。
4.职责
4.1综合办公室是公司月度工作计划的传递管理部门，负责月度工作计划表的检查督办、上传下达。
4.2 人力资源部负责对月度工作计划的完成情况进行考核、反馈。
4.3各单位负责本单位月度工作计划项目的拟定赋分，并报分管副总，同时负责工作计划的执行，并负责向综合办公室反馈计划完成
情况。
4.4 公司各分管副总负责对月度工作计划进行审核修正，并对完成情况进行检查和评分。
4.5 公司总经理对月度工作计划进行审核调整，对完成情况进行最终检查验收与评分。
5．月度工作计划的拟定
5.1各单位工作计划由各单位自行拟定，应将年度管理目标分解到当月，以当月重大、重要项目工作为主，日常项目管理工作为辅。
5.2 分类拟定。即各单位应结合本单位实际工作情况，对本单位的各项工作进行分类，同一性质或属性相同的各项具体工作归入相应的大类中，防止记流水账和杂乱无章，公司工作任务共分为四类，即重大项目、重要项目、协调项目及日常项目。
5.3 表述准确。即凡是能够量化的，必须用数字表述，难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性，不得使用概括性或模糊性语言。
5.4 明确每项工作内容的完成责任人。
5.5 对各项工作进行赋分，各项工作累计赋分100分，应坚持重大项目、重要项目分值较高，日常项目分值较低，协调项目分值中等的原则。
6．月度工作计划的审核与批准
6.1分管副总对分管部门的月度工作计划进行审核与修正，审核重点是工作内容是否量化，应具体不含糊；计划分配是否合理；责任人是否明确；配合部门是否知道并同意对应的工作内容；是否有时间限制，各项工作赋分是否合理，如对月度工作计划有不明确的地方要与下属单位共同确
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