【www.gbppp.com--工作总结】
昆新投财„2006‟14号
昆明新都投资有限公司
报 告
昆明呈贡新城管理委员会:
2005年, 在省市党委、政府领导下，在省市有关部门的大力支持下,昆明新城建设取得了实质性的进展。我公司努力遵照市委提出的加快昆明新城建设的主要任务和目标，按照市政府的安排部署，不断增强工作的主动性和责任意识，紧紧围绕昆明新城建设这个中心，求真务实，着力提高企业核心竞争力，外引内联，积极搭建投融资平台，不断强化项目管理。在投融资、工程建设、招商引资等方面取得了较大进展。全年公司向外融资16，500万元，对外投资8，858
万元，实现净利润37.1万元，年末公司总资产达18,566万元，净资产2,037万元。现对2005年的工作情况作总结，并对2006年工作提出安排意见。
一、解放思想，振奋精神，开拓创新，扎实工作，加快推进现代新昆明建设。
按照市委、市政府确定的“围绕目标、突出重点，明确内容、细化项目，整合资金、落实责任”的原则和要求，主要抓了以下几方面的工作：
（一）加强公司战略发展工作，确保昆明新城建设有序进行。
1. 积极搭建投融资平台，打造现代化企业管理新形象 为加快昆明新城建设的步伐，按照市委、市政府的安排部署和管委会的要求，依据新昆明建设的控制性详规，积极推进和落实重点项目，加大资源整合力度，坚持市场化运作方式，保持了国有资本的保值增值。
(1)完成财政现金注资1.7亿元的前期手续，为下一步谋求改善公司资本结构和积聚发展资金创造了有利条件。
(2)相关的融资和项目资料已基本编制完毕，通过积极建立与财政局、国有资产持股公司、国家开发银行、四大国有银行和其他股份制银行的合作关系，现已初步搭建起公司的融资平台，为保证公司2006年投资项目的资金需求奠定基础。
(3)争取到财政三年期借款一亿元，向商业银行融资6500万元，为公司的项目开展提供了有力的资金支持。
(4)做好对资金的管理，在保证支付的情况下，按计划借款和还款，最大限度地避免资金闲置，有效节约了资金的使用成本。
(5)为解决中庄路Ⅰ、Ⅱ两个标段建设资金的“瓶颈”问题，我们尝试并探索多种方式筹集建设资金。如：按照BT方式吸引社会资金进行中庄路两个标段的建设，实现资金放大，通过补偿和回购方式形成现金流量，补偿投资回报。缓解了中庄路Ⅰ、Ⅱ两个标段建设资金的不足和压力，推动了项目建设进程。
(6)吸引和利用国内外资金参与新城建设。利用我公司的资源和优势积极寻找战略合作者和投资者，以固定收益补偿、契约、风险共担等方式先后与云南省城市建设投资公司、官房集团、新加坡佳大集团等实力雄厚的企业建立了战略合作关系，达成了一系列投融资协议。预期成立由我公司控股的“昆明新都置业有限公司”，“亚洲春城（项目）公司”以及物流基础设施建设项目将分别对吴家营，洛羊，乌龙片区进行土地一级开发和基础设施建设。
协助呈贡新城管委会与云南省开发投资公司签订了战略合作框架协议，为今后的合作开发奠定了基础。
2.积极推进公司对外投资项目策划和管理，抓好项目立
项、可行性研究、初设审批，规划设计委托、招投标管理及土地评估等工作
（1）完成新潭路、前新路项目立项，并已上报管委会审批。正在进行道路、排水、综合管线规划设计的现场测量，勘测定界、征地工作。
（2）完成中庄路BT项目的招投标工作，并与中标单位签定招标合同。完成了中庄路项目的征地、拆迁工作；道路、排水及综合管网规划设计工作； 1～10号路地质灾害危险性评估及矿产压覆评估进行了委托工作，评审工作正在进行中。可行性研究报告已编制完成，待上报管委会审批。
（3）捞鱼河污水处理厂立项的申请已上报管委会。目前正在进行可行性研究报告的编制工作。
（4）呈贡新城雨花片区和吴家营中心区市政道路环境评价工作的请示已上报管委会，正在开展市政道路工程水土保持方案的编制工作。
（5）完成呈贡新城开发土地投资价值测算工作报告，并委托云南优化咨询有限公司具体实施。
（6）草拟《昆明呈贡新城市政公用事业特许经营管理办法》、《呈贡新城市政公用事业特许经营实施办法》，并报管委会批准实施。拟订了《呈贡新城的测绘技术协作合同书》《招标投标管理办法》和《基本建设项目招标投标管理实施细则》。
（7）把握土地政策的最新动态,积极探索了土地融资与一级开发的模式创新,寻求在政策允许范围内,融资与开发模式的合理创新.学习并总结了其他城市关于土地储备方面的经验与措施.对土地储备与一级开发之间的资金通道的建立进行了初步的设想。
（二）加强在建项目的管理，确保工程“按质、按时、按量”完成
严格按照新城控制性规划要求,大力推进基础设施建设和相关项目的建设工作。
1.完成了中庄路网项目的立项报批、招标备案等前期报备工作及监理、造价审核单位的招标工作。
完成中庄路网1、2、3、4、6号路勘测定界工作，11月10日土地已交，进入工程施工阶段；11月25日市土地局对中庄路网8、9、10号路进行了勘测定界工作目前征地款正在兑付到村民，计划2006年元月中旬交地后全面施工。累计征地88.85公顷（1332.63亩）；中庄路网7号路，因涉及部份企业、村庄、房屋的搬迁及赔偿问题，目前尚未征地。
11月10日，呈贡新城中庄市政道路BT项目在雨花片区工地上举行了开工仪式。目前施工单位正对中庄1号、2号、3号、4号、6号路进行复测及清表工作，2005年底已完成3号路清表工作。
2.其它项目前期准备工作
北京城建二建设工程有限公司
关于印发《2005年安全管理工作计划》的通知
各分公司、各项目部：
为进一步提高公司安全生产、文明施工和环境保护工作管理水平，最大限度避免和减少各类事故的发生，切实保障施工生产安全，现将公司《2005年安全管理工作计划》印发给你们，望接此通知后结合本单位实际情况，认真贯彻执行。
二00五年一月一日
2005年安全管理工作计划
根据北京市、集团公司的有关安全管理的规定及要求，为进一步做好安全生产管理工作，落实安全生产的各项法律、法规、制度措施，保证安全生产，促进文明施工，全面提升安全与文明施工管理水平，结合公司的实际情况，特制定本年度安全管理工作计划：
一、指导思想：
以人为本、严明责任、依法管理、落实到位。
二、管理目标：
1、杜绝重大生产安全事故和重大机械设备安全事故，千方百计减少一般事故发生，伤亡事故控制在万分之零点七（各单位亡人事故为零）；
2、重伤事故频率不超过年平均总人数的0.5‰；
3、工伤事故频率不超过年平均总人数的10‰；（各单位的工伤事故频率不超过6‰）
4、创建三个北京市文明安全工地、创建一个北京市样板工地，在施现场全部达标。
5、消灭环保不达标现场。
三、主要工作措施：
1、全面加强基础管理工作，建立健全有关安全生产、文明施工和环境保护工作和各项规章制度，进一步贯彻落实《安全生产法》、和《北京市安全生产管理条例》及《北京市建设工程施工现场安全防护标准》，严格执行集团公司和公司各项规章制度，改变传统的安全管理做法，狠抓措施落实，提高管理水平。
2、坚持安全第一、预防为主的方针，广泛开展“安全生产月”和“百日安全生产无事故”竞赛活动，推动安全管理工作健康发展。
3、强化培训教育，获取培训效果。我们的一线管理人员和从业人员，缺乏法律知识和不懂安全知识，公司的管理重心必须下移，重视员工“充电”。举办“各类人员学习班”，普及安全知识，拓宽安全培训的内涵，提升培训工作效果，提高自我保护能力；培训教育计划见《附表》。
4、开展安全专项治理活动，对深基础工程、沟槽土方开挖、防水保护墙、周转料平台、电梯井操作平台进行专项治理，重点治理群塔作业，电动吊篮。
5、对环保工作要像安全一样抓，加强管理，保证硬件，必须达标，理顺职能，责任到人。做到内控现场不扬尘，外控泥土不出场，确保马路不遗洒。用责任状落实责任制，将环境保护指标纳入对项目经理部的一项考核指标，对不按规定去落实、环保不达标的工地，给企业造成严重影响的单位，将扣减本工程抵押金5%。
四、具体措施：
（－）、按照安全生产法的规定，落实安全生产责任制，加大防范事故力度，夯实安全工作的基础。抓好五个到位：即思想认识到位，管理措施到位，监督检查到位，制度落实到位，整改责任到位，加强对安全生产、方针、政策、法律法规和安全生产知识的学习，坚持每月安全例会，分析安全生产形式，采取以会代培，掌握安全知识，提高各类安技人员的安全意识和自身责任，创造良好的安全氛围；
（二）、建立长效机制，完善安全保证体系。各单位都必须成立安全监
管办公室，设安全主任一名，享受相当于副职待遇，负责对安全防护、机械设备、临时用电、环境保护、文明施工实施统一管理。所有外施队伍都必须按规定配置相应的专职安全员，归安全监管办公室管理。统一办公，明确职责，承担责任。
2、施工生产服从安全，工作重点在于防范。各工地要根据工程情况划分安全管理责任区，落实安全责任人，执行旁站制，每周由安全主任负责组织对管理责任区进行一次检查评定，保持现场安全有效。
3、狠抓措施落实，力戒形式主义，各工地要达到两个百分之百，一是入场时教育必须达到100%，入场教育要有签到，教育考核采取闭卷考试，考核人员试卷成绩要抱公司安全管理部备案。二是签定安全生产协议书必须达到100%，严格按照北京市安全管理条例要求，同所有专业分包企业，劳务分包企业，先签定安全协议后施工。确保安全生产。
4、安全要保证，投入是硬件，各单位对安全工作认识要高，决心要大，措施要硬，落实要好，要创新安全工作新方式，不得降低安全生产条件，该投入的必须投入。
5、拓宽安全培训工作的内涵，提升培训工作的效果，力争做到不漏一人，不漏一岗，不漏一课，使每一个人真正树立起安全生产，我的责任这一观念，只有这样才能有效地防止事故的发生。
（三）、加强安技队伍的建设，提高安技人员的素质
1、各单位必须按集团公司城建安发[2003]486号文件规定，配足合格的安全管理人员，所有安全管理人员必须持证。外施队必须配齐具有上岗证书的专职安全员，并报公司安全管理部备案。
2、保持安技队伍人员的稳定，专职安全员的更换必须向安全系统提出更换理由，报分管副总经理审批同意后才能更换。工程未达到四方验收交用，安全员不准调离。
3、加强临时用电的安全管理，各单位要按规定配齐电管人员2人以上，达到每班作业必须有电管人员值班，保证用电安全，外聘电工和外施队电工必须持有效证件，凡不按规定配足电管人员的，发生事故追究项目经理责任。
（四）、加强对各级管理人员和职（民）工的安全教育
l、加大安全教育投入，举办各单位项目经理、安全员、临电管理人员及外施队队长、工地负责人、外施队安全员的学习班，提高各级管理人员的业务素质和管理水平。
2、抓好入场安全教育：各单位要在今年二月份复工前组织好安全教育，做好从业人员的安全法规和操作规程的教育考试，考试成绩花名册报公司安全管理部备案，未经安全教育和考试不及格的严禁上岗作业。
3、要针对季节特点，做好换季、防暑、夏收、秋收后民工返回工地和节假日的安全教育工作。
4、做好特种作业人员安全再教育工作。公司将对持有效证件的信号工、架子工、电工、电焊工等特殊工种的从业人员，组织专业培训教育，重点学习操作规程，消除假证给安全生产造成事故隐患，杜绝安全事故发生。
5、利用经常性的安全教育制度和班前安全讲话制度，加强安全教育和班前讲话，推动安全工作平稳发展。
（五）、加强对外部施工队的安全管理
同车技校 [2005] 1号【05年办公室工作计划,】
大同机车厂高级技工学校
二ＯＯ五年方针目标及重点工作
方 针
服务同车公司，面向社会，提高质量谋生存；
结合技术引进，拓宽产品，依托主业共发展；
建设培训基地，描准先进，发挥优势创一流；
完成学校改制，引入ISO，提升实力上水平。
目 标
完成学校的改制分流工作。
引入ISO9000质量管理体系，完成重点技校的复评验收。
实习厂全年实现销售收入400万元。
培训数量达800人次，收入40万元。
职业技能鉴定数量达450人次，收入12万元。
招收技校生700人，就业率达90%，招收各类函授学员200人。
动能消耗同比去年降低5%。
年度重点工作
2005年，学校将以十六届四中全会精神为指导，充分把握职业技术教育发展的最佳历史时期，进一步加强对重点工作的管理，坚持质量、效益优先的原则，努力提高办学层次，为实现五年规划目标和跨越式发展打下坚实的基础。
2005年学校重点工作指导思想：
1、加快教学改革步伐，抓好教育质量，迅速提高教师队伍的整体素质，实现学校管理的不断升级，增强教学、培训能力。
2、适应市场需求，多元办学，扩大规模，实现规模经营，形成规模效益，逐步提升办学层次和综合实力，创办实力强校。
3、借助公司技术引进，迅速提升产品开发制造能力，搞好生产经营，增强造血机能。
4、顺利完成改制分流，转变观念、苦练内功，办学条件不断改善，教职工收入保持稳定。
一、 深化教学改革，提高教育教学质量
1、 深化教学改革，在一些专业中试实行一体化教学，实现理论与实践的紧密结合与统一。
2、 适当调整教学计划，不断补充生产领域中的新技术、新设备、新工艺信息，保证教学内容的先进性和超前性。
3、 采取多种形式开展教研教改活动，不断研究、完善新教学计划的课程体系，努力提高教学质量。
4、 积极开展师资培训，改善教师知识结构，培养高素质、高水平的一专多能的复合型教师。
5、 抓好教学常规管理，严肃考试纪律，严格评定学生成绩。
理论教学：总及格率不低于96%，总均分80分以上，体育达标率90%以上。 实习教学：总及格率不低于95%，总均分80分以上，实习课题开出率不低于97%。
6、积极开展学生理论与技能竞赛活动。
二、扩大生产经营范围，增强造血功能
1、建立健全生产管理制度，加强管理，提高市场竞争能力，完成各项经营目标。
2、实现产品销售收入400万元。
3、各项任务均实现盈利，实习厂职工工资计入成本后的利润总额为0，达到收入与支出平衡。
4、积极参与公司的技术引进工作，加强电力机车配件的开发、试制，承揽一些力所能及的任务和项目，并保证产品质量。
三、充分盘活和利用好学校的教学资源，拓展办学空间，积极探寻联合办学之路
1、加强与天津市劳动经济学校联合办学的合作，在校生达150人。
2、继续与太原理工大学、天津工程师范学院、中央党校开展联合办学，并不断扩大办学规模。
3、加强与综合性或理工类高等学校的合作，在办好函授学历教育的同时，积极探寻申办高校分校之路。
4、继续开展复转军人培训及成人学历教育。
四、加强对外业务联系，开创招生就业、培训工作新局面
1、力争招收技校生700名，各类成人函授学员200名。
2、推荐技校生就业率达90%以上。
3、完成中、短期培训800人次，培训收达到40万元。
4、职业技能鉴定达450人次，鉴定收入达到12万元。
五、完善基础管理，确保教学、生产、后勤等工作秩序优良
1、贯彻落实859号文件精神，完成学校的改制分流及挂牌。
2、结合学校中长期发展规划，建立完善基础管理体系，保证各项规划指标的顺利实现。引入ISO9000质量管理理念，迎接国家级重点技工学校的复评验收。
3、不断完善工资分配运行机制，对《工资二次分配办法》进行重新修订，建立岗位工资与工作量、效益挂钩的工资管理体系及效益工资管理体系。
4、加强对学生的疏导教育，抓好学生管理及班主任工作。
5、结合学校的新产品开发、教学设施添置及招生宣传工作，加强财务预算管理，不断完善成本管理预算体系。
6、保证学校机动车辆安全行驶，各类统计数据、材料报出及时准确。
7、做好校园暖气、房屋防水等大修及翻新工作，加强设备设施的日常保养和修缮。节约动能，严格控制水、电费，确保动能费用同比去年降低5%。
2005年各部门重点工作及保障措施
一、教务科：
1、调整技校各专业的教学实施计划，加强理论与实习教学的紧密结合。 按调整后的教学计划，在2003级电工专业和2004级钳工专业试行一体化教学，车、焊两个专业选用一体化教学教材，实现理论与实践的紧密结合。
2、采取多种形式开展教研教改活动，努力提高教学质量。
（1）组织一次理论教学观摩课，使教师在观摩中达到相互交流，相互促进，取长补短，共同提高。
（2）开展教研、教改活动，不断研究、完善教学计划的课程体系，要求教师根据教学实践每年至少撰写一篇教学论文或经验总结。
3、积极开展师资培训，提高教师教学水平和业务素质。
（1）根据学校现有专业和未来发展，着重培养高素质教师，开展数控知识培训，做好人才储备。
（2）对教师进行计算机制图（CAD）及多媒体教学的培训，将现代化的教学手段引进教室，以增强教学效果，提高教学质量。
4、加强理论教学管理，达到考核指标。
（1）按照教学计划要求，认真组织各类教学工作，抓好教学常规管理，严肃考试纪律，严格评定学生成绩，达到各项考核指标。
理论课总及格率不低于96%，总均分80分以上，体育达标率90%以上。
（2）加强函授教学的管理，提高学生的到课率，切实达到提高学生的文化素质和专业技术水平的目的。
5、在做好正常教学工作的同时，认真完成各类中、短期的临时培训任务，努
中共芜湖县委办公室2005年创建工作计划
一、在2004年创建工作取得成绩的基础上，继续加大县委大院的创建工作力度，完善组织、制度，同时做好搬迁准备。
二、在没有搬迁前，继续做好工作环境整治，继续搞好绿化、美化大院工作，禁止车辆乱停乱放。
三、继续办好县委办公室文明市民学校，加强思想教育和理论学习，开展“三学”，提倡“三讲”，提高干部职工综合素质。
四、继续实行生活垃圾袋装化。
五、积极配合1号地的拆迁，在没有搬迁前督促建设单位及时清理产生的建筑垃圾。
六、明确卫生责任制，开展义务劳动，实行定期与不定期相结合的大扫除。
七、把创建文明城镇工作与创建安全文明小区工作结合起来。
八、努力实现创建工作“争上游、创一流”的目标。
中共芜湖县委办公室
2005年1月15日
中共芜湖县委办公室2005年创建工作总结
2005年，县委办公室按照县精神文明建设指导委员会工作要求，认真实施创建文明城市工作计划，同办公室年度工作目标责任一起部署、一起落实、一起检查，以创建市级文明单位为目标，围绕“三为”服务宗旨，深入进行思想道德教育，增强干部职工素质，提高文明单位创建水平，取得了显著成效：
一、加强思想教育和理论学习，提高干部职工综合素质 我办始终把加强干部队伍的学习教育放在突出位置来抓，以培养一支高素质的干部队伍为目标，抓紧对全体干部的学习教育，不断提高他们理论水平和综合素质。
在学习的内容上，一是系统学习邓小平理论，结合办公室的工作实际和特点，要求广大干部职工解放思想，转变观念，树立强烈的开放意识、大局意识；二是学习十六大以及十六届三中、四中全会精神，及时了解、掌握和贯彻党的各项方针、政策，围绕“三为服务”和经济建设开展各项工作；三是在干部职工中开展“讲学习、讲政治、•讲正气”为主的党性党风教育，充分认识开展“三讲”教育的重大意义。通过“三讲”教育，使干部职工努力做到思想上有明显提高，
政治上有明显进步，作风上有明显转变；四是结合保持共产党员先进性教育活动，在干部职工中开展宗旨、政策和法制教育，要求广大党员干部牢固树立全心全意为人民服务的观念，时刻不记共产党人的宗旨，密切联系群众、增强群众观念，正确理解和贯彻执行党的各项方针、政策，增强法制观念，做到依法行政，依法办事。
在学习的形式上，采取因时因地制宜、多种途径并用的方法。一是办公室全体工作人员始终坚持每周六集中学习一次的学习制度，做到年初有计划、学习有内容，研究有课题、发言有纪录。二是利用文明市民学校作为阵地，宣传党的路线、方针、政策，宣传爱国主义、共产主义思想，邀请县委党校教员和有关领导，讲解、分析国际、国内形势，分析我县的县情和发展机遇，开办专题讲座等，达到增长知识，开拓视野的目的。三是要求干部职工加强自学。以自学为主，不断提高自身素质，不光要学基础理论，还要学习科技知识，关心时事政治。目前我办有多名干部报名参加中央党校的各种学历教育，1人研究生毕业。通过多层次、多途径、多形式的狠抓干部的学习和要求，形成了风气好、干部素质高的良好氛围，为做好县委的参谋和助手，推动我县物质文明、精神文明、政治文明建设提供了智力支持。
二、创建文明城市工作扎实有效
一是不断增加创建投入，环境建设有新面貌。为保持县
委大院内美观整治，大院内花木聘请专人管理，在办公楼放置花木，努力做到四季见绿、季季有花香，在办公场所搬迁时，为新办公大楼环境绿化提供了很多珍贵的花木。生活区没移交行管中心以前，实行垃圾袋装化，早、晚两次摇铃倒垃圾，减少二次污染，做到垃圾日产日清，“门前三包”落实。二是深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，广泛开展诚信教育。三是把精神文明创建和安全文明创建相结合。创建安全文明小区工作是加强精神文明建设、创建文明城市的重要组成部分，二者是相辅相成，共同促进的。我办要求每个干部职工做到自我教育、自我约束、自我管理，自觉地学习政治理论和法律常识，提高道德文化素质，自觉遵纪守法、遵守《市民公约》。四是积极参与我县开展的“献爱心、送温暖”活动。为教育及水利建设捐款、向困难群众捐款、捐赠衣物多次。五是加强了对创建文明城市工作的领导。创建工作领导组组长由办公室主任担任，并随着办公室人员的变动及时调整领导组成员，一以贯之地加强对创建工作的领导。创建组织健全，常年正常开展各项创建活动，较好地完成了创建文明城市的各项任务。
三、通过抓创建促进各项工作争上游、创一流【05年办公室工作计划,】
通过抓创建文明城市工作，办公室全体干部职工思想进一步解放，认识进一步提高，促进了各项工作的开展。其一，各项工作制度更加规范和完善。完善了廉政勤政、学习考勤、
勤政监察等制度，用制度规范干部职工的行为；其二，明确岗位责任制，实行首问负责制。开展岗位文明创建，从“为群众、为基层、为领导”服务入手，提高了办事效率和服务质量；其三，做好社会稳定工作。在实际工作中以“三个代表”重要思想作指导，认真接待群众来信、来访，并解决群众关心的热点、难点问题，努力使社会满意、群众满意，为稳定我县经济发展环境作出了贡献。
2006年，县委办公室已搬迁至新行政大楼，办公条件改善了，但抓创建文明城市的力度和热情不会减少，我们要在县委的领导下，在县精神文明指导委员会的具体指导下，再接再励，巩固创建成果，立足长效管理，提升创建水平，为全县的经济建设和各项社会事业的发展作出新贡献。
中共芜湖县委办公室
2005年11月23日
校工会2005年工作计划
2005年学校教代会、工会工作要以百年校庆为契机，深入贯彻依靠方针；以科学务实的态度，勇于开拓创新；激发部门工会活力，强化维权能力，提高维权质量；使各项工作贴近中心，服务大局；贴近基层，发挥作用；贴近教工，多办实事。抓大事、出精品、求实效，更好地满足教职工需求，以优异的成绩迎接学校百年华诞。
一、 教代会工作:
（一）工作目标：进一步健全教代会制度，落实教代会四项职权；开展民主评议干部工作；全面推进和加强二级教代会建设。
（二）工作重点：全面推进民主评议干部工作
（三）工作内容：
1．召开一届双代会三次会议，通过校风、校训、校歌、校旗等。
2．制定和实施双代会代表民主评议干部计划与方案。
3．指导和推进二级教代会工作，使其规范、有效，提高工作水平。
4．继续做好听证工作：五月听证大学生就业工作；10月听证人事处工作。
5．就教职工普遍关注的问题和工作进行教代会代表巡视，建立制度，落实职责，发挥作用。
6．召开教代会专门工作委员会会议，开展调研工作和相关工作。
7．召开教代会工作研讨会，贯彻和落实代表的权利和义务，规范代表履责要求。
二、 工会工作:
（一）工作目标：围绕教职工的合法权益、学校教学科研工作和百年校庆，加强维权机制建设，深化教职工之家建设，开展师德教育和教师业务能力培养，创新教职工的文体活动和生活福利工作。
（二）工作重点：工会维权机制建，主动积极为教职工提供法律咨询服务，理顺情绪，化解矛盾，维护稳定，推进改革。
（三）工作内容：
以迎接百年校庆为契机，开展工会系列活动。
1．职工教育：
（1）构建职工教育体系，搭好职工教育平台（以师德建设为核心的思想政治教育、以教学基本功为主的业务能力培养、以社会实践为主要形式的综合素质教育），评选和表彰05年师德先进个人，开展第五届青年教师教学基本功比赛；青年教师社会实践活动；召开青年教师培养工作研讨会。
（2）继续开展新教工入校教育活动；表彰从教三十年的教职工；
2．教职工之家建设：深入进行教职工之家建设，使校、院两级建家工作具有新举措，迈上新水平，取得新成效。
3．组织建设：规范各种佣工入会工作，努力发展新会员；加强专兼职工会干部的学习、参观、培训工作，提高其综合素质和工作能力；评选表彰工会先进集体和个人。
4．做好与全国兄弟高校的交流、学习活动；筹办全国高等农林水院校工会协作会第三次工作研讨会。
5．宣传工作：编印好《中国农大教工》；管理好工会网页；做好工会专题专栏宣传工作，及时、准确宣传报道工会各项活动，使宣传工作起到报道工作、制造舆论、鼓舞斗志、提升人气的作用。
6．女工工作：搞好“三、八”妇女节庆祝活动；发挥校院两级女教职工委员会的作用，积极开展符合女教职工特点的活动；支持和指导女教授联谊会的活动；继续进行女教职工体检，搞好单身教职工联谊活动。【05年办公室工作计划,】
7．文艺工作：举行“迎百年校庆、展农大风采”教职工歌咏比赛和教职工文艺演出；参与街道五月鲜花文艺汇演。
8．体育工作：大力开展“锻炼身体，增强体质，为百年老校健康工作四十年”教职工体育锻炼系列活动。举办职工运动会和单项体育比赛。
9．福利工作：本着为教职工办好事、办实事的精神，继续办好职工互助保险、送温暖活动、慰问特困和重病职工工作；做好教职工体检工作；开展教职工旅游度假活动。
10．协会工作：充分调动和发挥教职工文体协会的作用，在教职工文体活动的普及与提高和丰富教职工业余文化生活方面做出积极贡献。
2005年学校将迎来百年华诞，北京市教育工会将召开第八次代表大会，我们将不断进取，开拓创新，以优异成绩向学校百年华诞和市教育工会八大献礼。
2004年12月29日
中国教育工会中国农业大学委员会2000年工作计划
2000年是新世纪的第一年，也是高等教育加大改革和发展力度的一年。在新的一年中，校工会在北京市教育工会和学校党委的领导下，以解放思想、更新观念为基础，以党的十五大、全国第三次教育工作会议及中国工会十三大精神为指导，高举邓小平理论的旗帜，全心全意依靠全体教职工，抓大事，办实事，围绕教学、科研中心开展工会工作，充分发挥教职工民主参与、民主管理和民主监督作用，发挥工会职能作用，维护教职工的利益，以改革的精神加强工会自身建设，为学校教育事业的改革、建设和发展做出贡献。
一、坚持和完善教职工代表大会制度，协助学校抓大事，全心全意依靠广大教职工办好学校，切实加强学校的民主管理
1、筹备和召开中国农业大学第一届教代会和工代会，以召开教代会和工代会为契机，强化广大教职工"源头参与"的意识和作用，促进学校的改革、建设和发展。
2、配合学校试行校务公开制度，建立学校领导定期向教代会和全校教职工通报工作制度，听取教职工对学校改革、建设和发展的意见，建立教职工提合理化建议制度。
3、建立教职工民主评议干部制度，学校主要职能部门的领导人要定期向教代会代表述职，听取教职工意见和建议，由教代会代表对其工作进行评议。
二、履行工会职能，维护教职工利益，关心教职工生活，为教职工办实事，推动工会工作深入开展
1、建议学校提取部分教职工福利费建立特困教职工帮困基金，对特困教职工和患疑重病教职工进行帮助和慰问，使送温暖活动经常化，制度化；
2、积极宣传和开展教职工互助保险和女教工安康保险的工作。在教职工中宣传保险工作的意义和作用，帮助教职工加入职工互助安康保险。
3、加强女教工工作。根据女教工特点维护女教工权益，开展相关工作和活动，在2000年5月或6月进行女教工体检。
4、根据广大教职工的愿望和要求，积极组织教职工的假期旅游活动，组织好教职工的春游和秋游活动
5、维护在改革聘任中教职工的权益，心系广大教职工，及时了解和反映教职工工作和生活中的"热点"和"难点"问题，帮助广大教职工解决实际困难和问题。。
三、加大宣传教育工作力度，配合学校的教学、科研等中心工作积极开展职工教育和工会工作
1、会同有关单位举办学校第三届青年教师教学基本功比赛并参加北京市决赛，在中青年教师中形成学习业务，钻研教学，热爱本职工作的良好风气。
2、继续开展中青年优秀教师社会实践活动，组织中青年教师接触工农，了解国情，接受教育，服务社会。
3、按期办好《中国农大教工》，提高办刊质量，加大宣传工作力度，更好地反映基层工会工作情况。
4、积极组织广大教职工和基层工会干部到校外参观、学习，接受革命传统教育和感受改革开放以来的巨大成就。
四、加强工会组织建设，不断进行工会的自身改革，提高工会工作人员的素质和水平
1、积极进行学校新建企业和改制企业工会组织的组建和调整工作，实现所有基层单位都建立有工会组织，把基层工会建成为"教职工之家"。
2、做好部分基层部门工会委员会领导班子改选工作，调整和充实部分基层工会负责人，以便更好地开展相关工作。
3、制作工会系统管理软件，加大工会干部的培训力度，力争实现工会工作办公自动化。
4、做好工会经费预决算工作，合理使用经费，完成会费收取和经费上解工作；
五、积极开展文体活动，丰富教职工的业余文化生活，积极推进素质教育
年终岁末，此时每个公司有HR部门都在忙着做两件事：为过去的一年作总结，为新的一年做计划。许多HR此时也会发出感叹：总结好写，计划难作。制定人力资源工作计划的目的是什么？怎样制定人力资源工作计划？怎样避免工作计划流于一些工作项目的简单砌？
下面是部份公司HR的工作总结和工作计划，供大家参考，也欢迎广大朋友踊跃发贴，不继沟通，一起收获。
A： 三项措施提高工作效能
为了保障以上重点工作，我们确定，要认真贯彻********的企业精神，落实三项措施，努力提高自身素质和工作效能。
一、 完善学习制度，推动工作创新。要通过个人自学，定期互教互学，业务竞赛等形式，不断积累专业知识，培养创新意识。倡导掌握知识，立即行动，知行合一，使创新成为运用知识的自然而然的需要和行动，为创新人力资源管理工作进行知识储备和技能准备。
二、妥善处理各方面关系。人力资源管理工作是密切关系公司形象，密切关系干部职工工作热情，密切关系职工利益，密切关系企业稳定的敏感工作。处理好各方面的关系，既是做好人力资源管理工作的前提，也是衡量工作成败的重要标准。一是处理好与领导的关系，做领导放心的部门。要点是紧密围绕企业中心工作，忠实履行工作职责，坚决完成各项任务；重要事项详细汇报，负责任地提出意见和建议；遵守工作纪律，敢于承担责任，维护企业稳定。二是处理好与基层的关系，做基层信赖的部门。要点是，上传下达须简明扼要，工作落实切忌繁文缛节；详细掌握情况，树立工作职责范围内依据政策妥善处理问题的权威形象；在坚持党的方针政策和公司有关要求的前提下，充分发挥和保护基层干部的主观能动性。三是处理好与各部门的关系，做各部门愿意配合工作的部门。要点是，尽职不越位，配合不代替；设身处地，换位思考；与人方便，和谐相处。四是处理好与公司系统职工的关系，做职工愿意倾诉心声的部门。要点是，精确掌握政策，维护职工合法利益；不偏不倚、公正地处理关系职工利益的问题；谨言慎行，言行如一。
三、建立奋发有为、互相配合的部门内部工作氛围。提高对人力资源管理工作的认识水平，贯彻职业化行为理念，保持充满激情工作的奋发有为的精神状态；继续强化各岗位人员独立工作、相互配合的工作关系；完善各个工作环节之间的相互制衡、监督和纠错机制，部门主任要履行好审核各项工作的职责；努力做到“不迁怒，不二过”，保持良好的人际关系氛围，冷静处理各种事务，尽力避免重复出现失误；开展“标杆”管理，认真发掘发扬部门内每个同志的一两项主要优点，取长补短，共同提高。
B： 人力资源部2005年工作计划
为配合公司实施05年发展规划和十年发展战略，人力资源部在本职岗位的基础上，立足人才发展战略与人才培养战略，拟在组织优化、岗位调整、人员精简及管理方
式的改进与更新方面做出改革。现就明年部门重点工作计划做以下安排。
一、实施组织优化
从公司成立发展到现在的规模，公司组织已经经过一年的建设与一年的发展，现在的组织已经不适合企业的发展与下一步的改革。因此本着精简高效的思想，拟准备对公司现有系统与部门进行重新调整与规划，本着与国际接轨、与市场接轨的思想，使公司组织结构得到进一步的优化。
时间：2005年1月---4月
具体措施：1月份进行组织调研与分析，2月份进行策划与论证，3月份进行实施与推广，4月份对调整后的组织进行完善。
责任部门：人力资源部 企管部
目标：提高管理水平，改善管理方式方法，使组织达到一个精简高效的组织的程度。
二、实施岗
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/465903/
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