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2015年工作选择

时间:2018-04-13   来源:工作总结   点击:

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2015年工作选择 第一篇_2015年工作总结-

2015年度个人工作总结

一年的时间很快过去了,在这一年里,我在公司管理层的正确领导及同事们的支持与帮助下,认真学习,时刻用规章规范约束自己的言行,认真履行岗位职责,尽己所能,兢兢业业地做好本职工作,较好地完成了各项工作任务,同时在思想觉悟方面也有了更进一步的提高。

(一)本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻企业的基本路线方针政策,遵纪守法,认真学习规章制度;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心;积极主动学习各种专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作

我是2010年5月来到公司工作,在将近六年的工作时间里,一直担任QC检验工作。为了搞好工作,我向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短的时间内熟悉了QC岗位的工作流程,明确了工作的程序、方向,有一个清晰的工作思路,从而提高了工作效率。

在这一年,我本着“把工作做得更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满完成了以下主要工作:

(1)及时、准确完成进厂原料、成品及包材理化指标和微生物限度检验工作,出具相关检验报告,做好原始检验记录、台帐、检验台帐,仪器使用、试剂配制、滴定液配制及标定、稳定性实验等各种记录、留样等。

(2)做好中间体检验工作。

(3)配合QA完成质量管理文件的编制和受控颁发。

(4)完成2015年产品质量回顾。

(5)完成2015年质量体系运行情况。

(6)配合研发部杨工检验小试产品微晶纤维素。

(7)配合申报部做微晶纤维素等五个产品的申报工作,提供含量方法学验证等补正资料,并一同整理五个品种的所有申报资料。

(8)2015年12月1日新版药典正式实施,对照新版药典做了现有批文品种的

质量评估,及时补充所需要的检验设备,试剂等。

(9)配合张琼做“食品”的辅助工作。

(10)完成企业自查报告。

(11)组织有关人员学习GMP管理文件相关章节;培训检验实操内容并完成全年培训记录。

检验是公司的一项重要工作,需要认真负责、态度端正、头脑清晰、原则性高等综合素质。工作中我丝毫不敢懈怠,质量相对稳定的物料供货商,检验数据比较稳定,质量把控工作相对轻松。供货商一经变动,我们便要紧绷神经,从始至终严格要求,不放过每一个可能引起质量问题的细节,直至完成全检并对所有检验数据满意才肯罢休。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真对待每一项工作,专注投入。认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间。坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作顺利完成。

4、工作成绩、效益和贡献。

在开展工作之前先做好准备工作,有主次、分轻重地逐步完成各项任务,切忌不分主次、胡子眉毛一把抓,以达到预期效果,工作效率较高。同时在工作中学到了很多东西,锻炼了自己,取得了较大进步,开创了工作局面,为公司及部门工作的进一步开展奠定了结实基础。

(二)下一年工作计划

2016年度除了尽职尽责完成本职检验工作(这是重中之重),进一步了解相关法律法规的最新动态外,还需加强理论方面的学习,新版药典的系统学习、新版药典相关注释(着重学习第四部)、化验员读本、操作规范等等。同时积极配合其他部门,比如研发、申报等部门的工作,争取早日研制出质量一流的微晶纤维素系列产品;早日拿到五个品种的批文,再接再厉,继续下一轮申报工作,使其更上一层楼!同时配合公司新产品-食品的相关检验工作,为我公司另辟蹊径的又一新产品尽绵薄之力!

(三) 工作中存在的问题与不足

这一年来,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。个别

工作做的还不够细腻、完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

1.针对自身理论方面的薄弱,应加强学习。系统学习新版药典的相关内容,深入研究并与实际工作相结合,争取逐步提高自身理论和实践水平。

2.进一步细化检验工作,不仅熟悉每个品种每个检验项目的具体操作步骤,还要追究为什么?做到知其然,并知其所以然。

3.及时调整具体工作方式以适应不同的需要,也即进一步提高应变能力,确保工作质量。

4.积极同上级领导沟通,及时反应相关问题和自身发展状况;加强和同事间的合作,了解彼此的工作方式,协调好各方面工作。

(四)对公司未来发展的建议

1.抓生产,促销售。

2.加强对员工的培训力度。

3.提高对客户的服务意识。

4.各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

【2015年工作选择】

5.创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训机会。

6.开展适当的业余活动,加强员工的团队意识,培养积极心态。

7.鼓励优势互补,责任细化。

8.建议公司组织员工去大企业参观,广泛学习先进的管理模式,为企业的发展拓宽思路。

9.一些实验操作方法可以制作成视频或者把操作规程做成牌子挂在相应的仪器或设备旁边。有利于新员工的培训及老员工养成规范性操作的习惯。 在新的一年里,我将努力提高劳动技能,使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!期待驭龙早日腾飞!

2015年工作选择 第二篇_华为2015年工作要求

硬件技术工程师 发布时间 2015-07-23

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 944

职责:

作为硬件技术工程师,你将接触到最高端的网络通信设备和最详细的硬件设计规范流程;将和世界一流的专家并肩作战,与业界著名大牛面对面交流。 如果你是通信汪、是电子发烧友,我们为你敞开最前沿的硬件设计大门; 如果你是问题王、是电路偏爱狂,我们为你张开技术的怀抱拌你同行!

硬件技术工程师有电源、射频技术、天线开发、硬件开发/测试、光技术、逻辑、高速互联设计、电磁兼容与安全、器件可靠性、音频期间、Camera器件等12硬件岗位方向供选择,总有一款适合你。

要求

曾征战于全国电子设计竞赛、研究生电子设计竞赛、挑战杯等战场并获得较好的名次,有过(ARM、FPGA、DSP等)实际工程项目经验;

有扎实的模数电功底,熟悉分立元器件的主要参数、能够分析计算常见的电路和设计简单电路,立志成为电路设计高手;

熟练低速接口协议(I2C、SPI、UART、CAN等)及熟悉高速接口协议(PCIE、Serdes、SGMII、DDR3等)和有SI的基础知识;

熟练Cadence allegro, Spice等电路设计仿真软件,Verilog/VHDL语言编程与了解C语言;

对实验现象打破砂锅问到底、对电路设计热衷、对于技术及解决具有挑战性的问题充满激情。

技术研究工程师 发布时间 2015-07-20

工作地点:中国-江苏-南京 职位类别:技术 招聘人数: 1

职责

负责网络安全,网络虚拟化,数据通信,大数据等相关技术领域的技术研究。 要求

能够在相关领域进行独立的技术研究和攻关,解决业界难题,形成业界影响力。

ID与用户设计工程师

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 55

职责

我们致力于发现产品用户体验提升的机会点,评估可用性现状;

我们坚持以用户为中心的体验设计导向,通过设计和创新提升用户体验; 我们承担产品的视觉信息传达、视觉语言等相关工作;

我们负责与设计师配合快速在各种前端平台上构建UI原型。

有以下方向供选择:

(1)用户研究:负责用户研究和用户测试,通过用户行为的定性、定量分析,发现产品用户体验提升的机会点,评估可用性现状;

(2)交互设计:负责人机交互场景、逻辑、任务和操作流程设计。坚持以用户为中心的体验设计导向,通过设计和创新提升用户体验;

(3)视觉设计:负责产品界面的视觉、动效、色彩、创新、视觉交互、多样化呈现。承担产品的视觉信息传达、视觉语言等相关工作;

(4)前端技术:负责与设计师配合快速在各种前端平台上构建UI原型;

(5)工业设计:负责公司相关产品及其配件、包装等全流程工业设计活动;进行消费者研究、设计趋势研究、CMF趋势研究和设计、创新概念设计、工艺预研等设计活动。

要求

1、设计类相关专业(工业设计、艺术设计、动画设计、视觉传达、交互设计、人因工程、工业心理学、动画专业、视觉传达、影视与多媒体专业等),理工相关专业;

2、掌握以下一项或多项技能:ProE/犀牛等3D建模软件、AI/PS等2D软件、信息架构设计、界面原型设计、用户测试、用户行为跟踪与数据挖掘、眼动分析、HTML5/iOS/Android/WP/C/C++/JAVA/Javascript/HTML/Flash/CSS等前端界面编程;

3、CET-4分数为425分及以上,具有较强的英文阅读、书写和口语能力;

4、有相关设计领域奖项或产品设计实践经验者优先;

5、熟悉XML技术、从事过网站开发、电子光盘制作与开发,掌握Framemaker或XML编写工具者优先。

算法工程师 发布时间 2015-07-19

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 342

职责

算法工程师把算法的灵魂注入产品的躯壳,把也许变为必然;算法工程师用创造未来的方法,预测未来;算法工程师在这里思考,并在这里实现。

我们有以下方向供选择:

1、 软件性能算法:负责软件性能算法设计与关键技术研究,包含分布式并行算法、数据库算法、数据分析与挖掘;

2、 通信性能算法:负责通信算法(GSM/WCDMA/LTE/WIFI/5G/铜线/光/微波)研究、负责网络规划与网络优化算法的研究与交付、负责电信领域的数据分析与挖掘;

3、 加速算法:负责网络智能芯片、终端芯片等架构或算法研发(DPI、加解密、压缩、搜索);

4、 存储算法:从事存储领域前沿技术与高效算法研究、存储冗余控制算法、存储可靠性及性能提升等;

5、 媒体算法:负责图像处理、模式识别、音效增强等研究开发。

要求

数学、计算机、数据库、操作系统、电子通信,信号处理、物理、模式识别、安全/密码、理论物理/高能物理、软件等专业背景。

具备以下一项技能或者项目经验的同学将更受欢迎:

(1)数学算法功底深厚,熟悉计算机、数据库、Internet系统原理及相关协议,并有一定的软件开发能力;

(2)熟练使用算法仿真工具matlab/NS2/CPLEX;

(3)有良好的移动通信知识,熟悉计算机原理/软件开发,懂得IP网络/TCP/IP协议;

(4)精通GIS、3维地图、3D模型等定位与地理呈现算法与实现;

(5)具备存储分层Cache算法、分布式文件系统、EC算法等存储相关冗余算法

技术经验。

算法领域期待你的加入!

技术研究工程师 发布时间 2015-07-19

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 381

职责

作为技术研究工程师,将有机会探索最前沿的热点技术,有机会代表华为推动业界标准。没有什么不可能,探索未来的开始,面对未知的一切,你,敢挑战吗? 你将在通信、网络、IT、能源、安全、音视频、光学、算法、计算、存储、大数据、云计算等领域,从事未来技术与解决方案的探索与研究,如5G通信、算法研究、标准化研究推动、基础理论研究等工作;在智能交通、空间通信、车联网、物联网、能源互联网、激光、量子、数据挖掘等业界前沿创新领域开展探索。 要求

1、计算机、信息与信号、通信/光通信、光学/光电、电磁场/微波、微电子、电力/电子、软件、网络/IP、算法、应用数学、机器控制、交通等相关专业; 2、有志于从事技术研究工作。 我们期待您的加入。

产品信息管理工程师 发布时间 2015-07-19

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 53

职责

我们逐渐走入了数据的时代。

产品信息管理不仅支撑了华为公司的全球研发布局,促进华为达到先进的工业4.0制造,也满足了全球大规模差异化的客户交付。

如果你想知道华为的产品信息是怎么产生、怎么管理、怎么为企业创造价值的?加入华为产品数据部,你将有机会站在信息管理官的角度参与华为研发、生产制造、销售全过程。

岗位职责有以下方向(当然了,入职后,依据部门实际需求和个人意愿,方向可以申请调整):

信息管理方向:

1、负责研发部门信息管理制度体系建设,提升某领域产品研发效率和质量;

2、负责制定、优化信息管理相关的政策、制度和流程,并监督数据管理制度的执行;

3、组织各业务部门制定业务相关信息标准,并监督各业务部门遵循公司统一的业务信息标准。

系统开发方向:

1、负责挖掘产品信息需求;

2、负责建设产品信息系统,支撑华为产品生产、制造和全球销售;

3、参与产品运营工作,通过数据分析支撑产品卓越运营。

要求

1、信息管理、计算机、电子通信相关专业背景;

2、熟悉DB2、ORACLE或MYSQL至少一种数据库;具备C、C++、Java其中一种主流软件语言开发能力;

3、有ERP系统或者管理信息系统相关经验优先;

4、勇于创新,有良好的团队合作精神和服务意识,有较强的责任感和使命感。

IT技术支持工程师 发布时间2015-07-19

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 60【2015年工作选择】

职责

作为IT技术支持工程师,你将会:与顶尖的IT平台架构专家、互联网大牛、大数据专家、网络安全大牛、移动应用玩家、数据中心专家共同工作,探讨新技术,研究新产品;接触到世界500强公司所面临的最复杂的IT架构、应用系统、以及网络安全的威胁,挑战无处不在,记住这可是全球的;每天接听来自全球170多个国家的客户/员工的电话,倾听他们的声音,解决他们的问题,没错,你就是这么nubility;同全球1000多名IT工程师一起保障华为全球业务的稳定增长、高效运营,当然,你有机会在全球任意一个地方工作!

要求

只要你是热爱技术的理工科学生,想要拥抱互联网技术,开展IT平台、移动应用及安全的建设;愿意与大型操作系统、硬件平台共舞,维护他们的运行稳定,那么这里就是你实现梦想的舞台!

大数据开发工程师 发布时间2015-07-19

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 142

职责

遨游在数据的海洋里,体验大数据分析变革带来的快感。深度参与大数据技术及平台的设计、开发、测试,研究用户模型,为客户提供个性化的服务,实现数据资产化、货币化,成长为大数据时代的数据科学家。

你将会负责:

1、研发面向大数据时代的大数据分析处理平台,研究数据挖掘算法技术与应用,向金融、运营商、政府等全球行业领先客户提供大数据解决方案,帮助客户在大数据时代取得先发优势;

2、研究用户模型(电信/互联网行业)框架、生成、维护、应用等核心算法,以及个性化推荐方法,主要解决个性化服务和营销问题,基于在全球领先金融、运营商、政府行业客户所构筑的丰富实战经验,可成长为大数据时代的数据科学家,为更广泛客户提供咨询、实施等服务,帮助客户实现数据资产化、货币化的目标。 要求

我们热烈欢迎熟悉流计算、Hadoop、Spark使用、数据挖掘的你;

熟悉商用或开源的数据库的使用,例如Oracle,Sybase,MySQL,PostgreSQL等,熟悉SQL语言;

对开源数据库(例如MySQL,PostgreSQL)等的源代码有一定基础,有相关开发项目经历的优先。

如果你有一颗追求卓越的心,想在纷繁庞杂的数据中找到你最终的归宿,我们将竭尽所能为你提供最好的平台。

存储软件开发工程师 发布时间 2015-07-19

【2015年工作选择】

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 307

职责

作为存储软件开发工程师,你将参与到产品开发过程的每个环节,从早期概念探索、设计、实现、发布,一直到现网运行,你将看到自己开发的产品一步步的成为各行业各领域的核心存储产品,可能涉猎到云计算、云数据中心管理、大数据

存储和分析、存储备份管理等核心技术。将客户的需求转化成富有价值的产品,设计出优雅简洁的软件架构,以优美经典的代码实现,精确不留一丝遗憾的验证,最终交付完美的产品。

要求

具备以下的经验(之一)的同学将首先赢得青睐哦:

1)分布式计算/虚拟化技术/并行计算(任务调度,资源管理);

2)网络文件存储技术/网络文件系统/分布式文件系统;熟悉分布式数据库;

3)存储容灾技术/数据分级存储技术/网络存储Qos技术/SSD技术/IP-SAN技术/虚拟存储技术/面向对象存储技术/存储安全技术/网络存储管理技术/海量存储网络结构与设计/并行海量存储系统结构研究/网络存储系统研究/存储密集型应用研究;

4)海量数据在线分析/数据挖掘/搜索/用户行为分析;

5) TCP/IP协议和网络QoS技术,有文件传输/P2P文件传输/P2P streaming/网络拥塞控制、速率控制等方面经验;

6)图像处理/人脸识别/文字识别/数字水印/视纹技术/DRM/安全等领域等专业知识和经验。

当然,如果您具有华为公司系列认证证书(HCIE/HCNP/HCNA),一定会被优先考虑。

编译器与编程语言开发工程师 发布时间 2015-07-19

工作地点:中国 职位类别:技术 招聘人数: 7

职责

你将会专注编程语言、编程技术等方面的突破,作为编程语言高级工程师,参与工具链、虚拟机项目的设计与开发,并引领团队开发落地;将与业界领域一流专家一起工作,构建和打造业界最具竞争力和最具影响力的系统软件;将有机会到海外同业界顶级专家共同工作学习。我们是一支朝气蓬勃的年轻团队,构建了一个宽广的舞台,支撑能人志士大展宏图。

在华为,你将主要负责以下工作:

通过和架构师、团队成员紧密合作,承担编译器领域相关设计与开发工作; 公司编程语言技术竞争力构建过程中,在生态建设、脚本语言、动态语言性能、领域语言构建等方面、承担开发、设计工作。

要求

1、计算机相关专业;

2、熟练掌握至少一门编程语言,熟悉C/C++、汇编者优先,有良好的软件工程知识和编码规范意识;

3、热爱编程技术,熟悉GCC、Open64、Clang/LLVM或者JVM等主流编译器架构,有工具链软件开发经验者优先;

4、熟悉编程模型,有OpenMP、HSA、CUDA、UPC、Cilk、OpenCL、OpenACC、MPI等模型实现经验者优先;

5、有开源社区经验、参与语言标准组织、或在编程技术领域发表过论文;

6、对技术有强烈的兴趣,喜欢钻研,具有良好的学习能力。

2015年工作选择 第三篇_2015年工作总结

2015年财务部工作总结

2015年对公司来说是至关重要的一年,从外部环境来看,受到整体经济下行的影响,行业不确定性增加,市场开发困难重重,公司面临的经营压力日益加重。从内部经营来看,公司在管理上,为不断提升市场竞争力,不断提升自身管理水平,也面临有史以来的最大挑战。

从去年的工作部署来看,财务部今年的工作重点是认真执行推进信息化管理的体系,加强公司管理关键点的建设和监督。加强对资金的管理,强化公司的关务管理体系,提高服务质量,为公司的持续发展提供有力的财务支撑。

现将一年来总体工作情况做如下汇报: 1、

公司经营主要指标及对比情况:

截止2015年11月,公司已实现销售收入8088.8万元,相比去年同期略有增长,增长幅度为0.6%,但增速明显放缓。

下图为2012年至2015年销售收入曲线图:

应收账款余额相比去年基本持平,周转率为2.54,周转天数为124天。应付账款余额相比去年有所减少。同时,公司同期持有现金及等价物(另提供相关报表数据)的余额也相比去年有所提高,说明公司现金流动性正在逐步好转。得益于公司相关制度的实施。

另外,库存原料所占比例较大,按比例计算,已达到60天的库存量,此处应作为今后管理的重点。成品库存也又增加的势头,需及时控制相关库存量,减少资金的占用。

关于生产损耗,2015年前11个月综合计算,吹膜车间损耗率为11.8%,基本与去年持平。流延车间为42%,大于去年同期水平。 2、

财务部门工作总结:

(1)、加强应收账款管理

今年,财务部继续强化去年制定的应收账款管理措施,严格的执行发

货管理审批流程。对客户的超期货款及时的进项跟踪。并且积极地清理各项坏账,配合律师,采取相应的法律措施,对各项呆账坏账进项催缴,取得了一定的成绩。 (2)、强化资金管理

近年来,由于市场竞争的加剧,产品销售价格的降低,回款周期的延长,使公司资金面上面临一定的风险。所以公司的现金流就是管理的重中之重。本年通过合理安排资金,在保证生产经营资金需求的情况下,合理的安排了银行贷款偿还、续贷等工作,提高了资金的使用效率,降低了资金的成本,防范了财务风险。 (3)、加强税收筹划,争取税收优惠。

在即将过去的一年,财务部依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额准确。截止2015年11月,实际上缴税款:3041467.1。取得税收优惠:142790.4。

另外,为规范所得税管理,国家税务局对我公司2013年以来生产经营情况开展清理核查。财务人员积极配合,完成税局检查工作。 (4)、推进各项科技项目申报工作。

2015年,财务部积极与科技局交流,在公司领导的支持下,完了义乌市科技型企业和义乌市市级研发中心的申报工作。并且顺利取得了“市科技型企业”及“市级研发中心的”称号。为今后公司申报省级、国家级高新技术企业及研发中心,奠定了坚实的基础。 (5)、推进企业信息化管理。

2015年,公司与理工大学合作开发了ERP系统,目前第一期工

作已基本完成,并在全公司上线了销售、采购、生产、仓储模块。虽然在实施过程中遇到了许多问题,但是经过各方面的努力与沟通,都得以进一步的解决。

2016年工作目标 1、

资金管理方面

(1)、完善资金预算管理制度 (2)、减少资金占用

降低存货占用和应收账款,盘活“休眠”的资金。 (3)、降低财务费用

利用贴现息低于银行短期贷款利率以及银行降息的时点,通过银票贴现和及时替换高利息短期贷款,形成短贷和长贷结合的方式减低财务费用。 2、

推动监控型财务向价值型财务转变

通过建立一系列关键指标,例如:设备利用率、应收应付款变动率、劳动生产率、废品率、产出率、退货率、生产周期等,将一线工作小组与企业的价值联系起来,进而驱动企业利润得以提升。

3、

生产经营方面

(1)、稳定生产,提高生产效率。【2015年工作选择】

从加强部门间沟通,确保系统平衡入手。减少改产的频率,延长

2015年工作选择 第四篇_2015年工作要点

2015年黑龙江省特种设备安全监察工作要点

(讨论稿)

2015年特种设备安全监察与节能工作总的要求是:全面落实全省安全生产电视电话会议、全国特种设备安全监察工作座谈会暨电梯安全监管大会战动员部署会议和全省质监工作会议精神,深入贯彻实施《特种设备安全法》,按照“抓质量、保安全、促发展、强质检”的方针和“创新发展、真抓实干、稳中求进”的基本要求,主动适应经济发展新常态,坚持依法治特,严守安全底线,打好三大战役,着力推动改革,强化基础建设,不断提升特种设备安全与节能工作水平。围绕总体要求,要重点抓好以下几项工作。

一、全力打好“三大战役”,解决突出问题建立长效机制

(一)打好电梯安全监管大会战

1、一个推广。探索开展电梯安全责任保险工作,省局将先在2个以上地市开展试点,取得成熟经验后全省推广。各单位可以按照“政府鼓励、商业运作、中介实施、企业自愿”的原则,开展试点工作。

2、两个力争。推进电梯应急处置“96333”服务平台建设,力争中等以上城市做到全覆盖。从预防和控制电梯事故逐步向努力降低电梯故障率转移,力争电梯故障率以5%比例逐年递减。

3、三个百分之百。逐台电梯确认使用管理者,明确责任及义务,100%确定电梯安全管理责任主体。全面掌握在用电梯安全

状况,及时发现并消除隐患,重大隐患整治率达到100%。争取地方政府支持,联合住建等部门,帮助落实资金,督促使用单位对“三无”(无物业管理、无维保单位、无维修资金)电梯和使用15年以上的老旧电梯,进行100%地更新、改造、维修或消除隐患。

(二)打好油气输送管道隐患整治攻坚战

4、强化源头管理。加强对设计、制造、安装单位的监察,确保源头质量安全。

5、加强使用安全管理。指导使用单位依据现行标准,建立完整性管理体系,制定安全隐患整治目标和措施,组织开展完整性管理达标活动。

6、开展检验检测和风险评估。摸清油汽输送管道底数,确保新、改、扩建的油气输送管道监检率100%;督导在用管道使用单位落实定期检验计划,无法实施定期检验的管道,按规定开展风险评估和检验评定工作。

(三)打好燃煤锅炉节能减排攻坚战

7、严把市场准入关。加强对锅炉设计文件节能审查和定型产品能效测试制度落实情况的监督检查。

【2015年工作选择】

8、开展在用燃煤工业锅炉能效普查。摸清在用燃煤工业锅炉底数,将锅炉能效基础资料纳入动态监管系统。

9、提升锅炉系统运行水平。今年,省局计划确定2-3个标杆锅炉房作为示范,推进锅炉系统安全、节能、环保标准化管理。

各市(地)至少要建立1-2个省级标杆锅炉房,参加国家级标杆锅炉房评选。

10、强化节能专项培训。省局分别组织10名锅炉监察和能效测试人员、5名锅炉运行人员节能知识授课老师,参加国家总局培训。各地也要开展相关培训。

二、依法深化许可改革,严把准入关口实现便民服务

11、规范生产单位行政许可。严格监督鉴定评审机构的廉政情况和评审质量,如实反映申请单位执行许可情况,监督整改评审组提出的问题;督促许可证到期企业及时换证,严禁未换发新证继续生产经营。省局将继续加强生产单位证后监督抽查。

12、做好使用登记工作。严格对照《锅炉使用管理规则》、《压力容器使用管理规则》等新规范,修改完善设备登记、过户、停用、报废等工作程序和管理制度。严格查处在用未登记设备。及时更新监察网登记数据,标明设备使用状态。配备设备、培训人员,尽快承接省局下放的移动式压力容器登记工作。

13、加强作业人员培训考核。大力建设培训考核基地,实行多媒体教学、理论考试机考化和实际操作模拟化。继续执行“一批三报”、“两分开”、“三分离”制度。每年至少开展2次考试机构监督检查。指导企业建立日常培训制度及档案。

(三)扎实开展现场检查,消除安全隐患规范企业管理。

14、做好日常监督检查。严格按照新规则,确定重点检查单【2015年工作选择】

位,科学制定检查计划,报请当地政府批准,并及时将检查计划和重点检查单位名单上报省局备案。必须把各类安装改造维修单位、重点监督检查单位、燃煤立式锅炉列入计划重点检查。

15、认真开展专项检查。对检验机构报告的重大问题、上级交办事项和举报投诉,安排专人进行专项检查,及时反馈检查处理结果并记录在册;重大节假日和社会活动期间,提前制定方案,组织开展专项检查;结合当地实际,组织开展区域性的专项整治。

16、实行挂牌督办制度。严格区分现场检查中发现的隐患,分别建立事故隐患台账。在规定时限内未完成整改的单位,以正式文件上报当地政府,请示挂牌督办。

17、统筹安排“三大战役”与日常监督检查。“三大战役”与日常监督检查可以有效结合,但必须分开记录检查情况。

四、大胆创新工作机制,进一步完善六大体系建设。

18、实行诚信奖惩制度。建立特种设备生产、使用、检验检测和鉴定评审的信用信息数据库,标记诚信等级,对诚信缺失的单位和个人依法处理;对诚信良好的,研究落实相关监管优惠措施。

19、培育特种设备管理品牌企业。推进合同安全管理和合同节能管理制度,扶持培育合同管理的品牌企业,规范特种设备管理,降低生产成本。

20、探索电梯维保统一招标。按照市场规律,在符合法规要求、征得电梯用户同意的前提下,政府搭台、企业自愿,探索统

一招标电梯维保单位。

21、推进多元共治。在各级政府安委会领导下,充分发挥政府相关部门作用,建立联动机制;加大与标准、法规、质量、执法等部门的协调力度,完善安全监察、技术检查与行政执法相结合的安全监察制度;注重与“大安全”结合,研究借鉴安全生产网格化、标准化管理,聘用专职安全员等做法,发挥行业协会、社会公众等社会力量作用,构建多元共治的工作格局。

22、法规标准体系。修订《黑龙江省特种设备安全监察条例》,探索制定电梯使用管理等地方性法规标准。

23、动态监管体系。加强应急指挥平台建设,利用综合业务监管系统加强作业人员、重点检查单位、超期预警设备的管理,务必使用监管系统出具检验报告。推进大型起重机械安装安全监控管理系统工作,哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯和大庆,要挑选大企业试用监管系统企业平台,各市地局、行业系统要结合实际开发专项动态监管系统。

24、安全责任体系。加强对下级安全监察机构的指导和监督,签订责任状。继续实行告知书、承诺书制度,执行召开企业相关责任人例会制度。严格追究不作为、乱作为责任,切实突出监管重点,加强舆情监测和风险预警,做好防重特大事故、防重大社会影响事件的“两防”工作。

25、风险管理体系。修订完善特种设备应急预案并报政府统一发布,指导企业按指南要求编制专项预案。督促大企业建立专

2015年工作选择 第五篇_2015职业生涯规划答案

大学生职业生涯规划考试 2 成绩:96 分 一、 单选题(题数:50,共 50 分) 1 教练的技术千变万化,但是这些技术都是由()演变出来的。  A、 教练内在的哲理  B、 教练技术的发展  C、 不断的经验总结  D、 多种成功的案例 我的答案:A 2 生涯平衡涉及的因素不包括以下( )  A、 职业  B、 感情  C、 价值取向  D、

性别 我的答案:A 3 演讲者可以通过 ( ) 迅速产生与主题相关的诸多想法, 然后再从中挑选关键点, 调整结构, 进而从中形成要点。  A、 复述观点  B、 引导观众  C、 头脑风暴  D、 苦思冥想 我的答案:C 4 专业能力的提升往往是较长的时间延迟效应,所以  A、 专业所学一定会过时,不能固守  B、 要坚持努力,把目标期待放长远  C、 专业学习是个非常辛苦的事  D、 专业如果不能与时俱进就没用处 我的答案:B 5

“小时候我总想将来是上清华还是北大,结果长大以后发现自己想多了。”这句话反映了什 么?  A、 不去真正了解自我和环境,只是凭空想象,会有很多根本没必要的冲突  B、 很多冲突往往是能力不足的缘故  C、 我们不该有梦想  D、 能力越强,越不好选择 我的答案:A 6 发射的信息通常有三种形式:言语、(  )、书面。 A、 面部表情  B、 体态表情  C、 情绪表达  D、 非言语 我的答案:D 7 以下哪个问题反映的不是职业价值观?

 A、 你觉得什么样的职业是有意义的?  B、 你希望通过职业实现什么目标?  C、 你觉得什么职业最能发挥你的潜能?  D、 你最希望职业能给你什么回报? 我的答案:C 8 职业决策这一概念最早源自英国经济学家( )的理论  A、 凯恩  B、 凯恩斯  C、 亚当斯密  D、 达尔文 我的答案:A 9 通过下面哪个方面不能做到健康管理?(  ) A、 充足的睡眠  B、

随性的生活  C、 科学的饮食  D、 有效的锻炼 我的答案:B 10 听到别人陈述的事情,应该向别人点头回应。点头应该:  A、 点头一下表明听到了即可  B、 比较缓慢地点头三下  C、 快速高频点头以示认可  D、 不认可的事情直接摇头表示 我的答案:C 11 决策金字塔一共有()层  A、 1  B、 2  C、 3

2015年工作选择 第六篇_2015年工作总结

威远民康医院文件

威远民康医院 2015年工作总结 丰收的2015年已经过去,富有挑战性的2016年即将来到。回顾过去的一年,在县卫计局正确领导下,在上级有关部门的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届四中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“医院管威民医发(2015)35号 签发人:刘永

理年”“三好一满意”活动和开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺利完成了各项工作任务,全面推进了医院科学发展。 现将一年来的工作总结如下: 一、完成的各项工作指标

1、门诊量 47011次。

2、接急诊72 人次。

3、收住院1857 人次。

4、手术169人次。

5、床位使用率72.5 %。

6、平均住院天数7天。

二、年度开展的主要工作

(一)提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。

一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设。结合

医院工作实际,进一步完善了17项医院医疗核心制度,严格执行每季度一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、“三查七对”等医疗护理重要制度;加大了对重要科室和重要环节的管理督导和考评,进行医疗抽查病房20余次;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率90%以上;医务科组织短期业务培训4次,参加上级举办的医疗学术研讨学习班2次,聘请专家来院进行授课2次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。

二是护理工作。2015年护理部以“四川省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均

有所提高。如:基础护理、危重患者护理达标率为90%,整体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为97.3%。全年组织护理业务培训学习4次,护理业务考试4次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。

三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科

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