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煤矿区队副职述职报告

时间:2018-03-02   来源:实习报告   点击:

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煤矿区队副职述职报告 第一篇_煤矿公司领导述职报告

各位同志:

回望过去的20xx年,***煤矿公司在各级领导的大力支持下,坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在20xx年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。

一、加强煤矿安全生产工作

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,***、***等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。

在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在20xx年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。【煤矿区队副职述职报告】

健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。

(三)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,

各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

煤矿区队副职述职报告 第二篇_副职述职报告

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。以下是我的述职报告:

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我分管的注册登记、企业个体监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职:

一、增强素质,提高修养,完善自我

为了适应新形势下工商工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想,尤其是学习“十六”大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及环境保护、网络文化、安全生产等分管科室的业务知识,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身领导的才能。同时,抽出时间到基层工商所了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,为以后工作的顺利开展奠定了基础。

二、立足本职,勤奋努力,做好主角

【煤矿区队副职述职报告】

在领导班子中,一把手唱主角,副职唱配角。但在分管的工作上,副职更要立足本职,恪尽职守,做好分管工作的主角,这才能唱好全局工作的整台戏。一年来,我在局党组和局长的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。 一是狠抓思想政治工作。要求企业登记、监督管理工作的同志严格执行上级有关规定,廉洁执法,按规定收取各种规费。同时,积极参加县局创建百佳文明单位活动,响应团县委的号召,捐学费和学习用具资助璧城街道办事处牛角湾社区的柯丽同学就学,通过深化“青年文明号”的创建工作,增强了同志们的服务意识和责任心,促进了同志之间的团结,凝聚了人心,激发了争先创优的工作热情。同志们为完成县局的企业信用数据录入工作,在保证正常上下班工作秩序的前提下,利用上班、中午、晚上和星期(六)天休息时间,录入完了XX

年1月1日以来各类企业的设立、变更、注销、吊销登记信息,计3660户。从而保证了县局信用录入工作的顺利完成,得到了市局信用办的肯定。

二是狠抓业务素质。今年,我以市局的企业登记审查员、核准员的资格考试为契机,组织全局58名同志参加资格考试,采取集中培训与脱产自学相结合的方式,系统的学习了《公司法》、《企业法人登记管理暂行条例》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《城乡个体工商户暂行条例》和《行政许可法》,以及市局制定的《*市企业注册登记工作规范》、《*市个体工商户注册登记工作规范》、《*市企业名称核准规则》等法律法规,从而使我们的登记人员更加全面的掌握登记业务知识,明确登记的工作制度,增强了法制意识。也顺利的通过了市局的资格考试,参考的58名同志有17名取得企业登记核准员资格,有41名取得企业登记审查员资格。根据我局企业登记的实际情况,于XX年8月1日聘任2名同志为核准员、聘任9名同志为审查员。一年来,新办理企业登记229户;新办理个体工商户763户。

煤矿区队副职述职报告 第三篇_煤矿领导年度述职报告

煤矿领导年度述职报告

各位领导、各位代表、同志们: 一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委#书记与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,按照局矿工作会的安排部署,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。【煤矿区队副职述职报告】

下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。

一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还能注意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对xx届三中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。 二、按照局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推

进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。 二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据矿务局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,局先后为我矿投入了280余万元,选购了两台综掘机,分别于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余万元,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年元月1日试运转,实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。与此同时,在以往工作的基础上,~年我们还建立了科技创新奖励机制,用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金,保证了我矿科技进步工作有序开展。去年,我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破,现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。 三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了矿务局屡次的调整目标,全年完成原煤产量96.5万吨,掘进进尺10130米,销售99.82万吨,实现了产销两旺。 四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,增大了量化考核的力度,严格结算纪律,完善结算办法,去年我矿新增内部单价65种,使矿内部结算单价达到3075种。现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显

煤矿区队副职述职报告 第四篇_煤矿领导年度述职报告123

总工程师年度述职报告

各位领导、各位代表、同志们:

一年来,在局领导的正确领导下,我和矿长与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了上级下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。

一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还注意到其他兄弟企业学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对十八届三中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。

二、按照局领导的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,

确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据县局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年投入生产使用,实现了我矿采掘机械化。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了县局屡次的调整目标。四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定目标。

五是坚持两个文明建设一起抓,整体推进。一年来,在工作部署上,

我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施,整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我注重强调和要求内强素质,外塑形象,努力建设具有王村特色的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。六是加强协调,全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展,因此,我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办,有访必管,对符合政策要求矿有能力解决的,及时予以了解决,不推托不上交矛盾,对符合政策但矿上暂无力解决的,耐心做好解释工作,对不符合政策和矿务局规定的,认真做好劝解和疏导工作,始终坚持了贯彻国家政策的原则性、严肃性、绕大局,突出中心,贴近安全生产实际,在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。

七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。工作中,坚持把提高职工收入作为企业发展的基础。

三、用清新的作风和党员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。一是带头模范执行民主集中制原则,坚持做到了重大问题集体研究讨论,会议决定,充分发挥班子成员的整体效能。在决策大额资金使用等重大问题时,充分听取分管领导意见,做到了按规定办事,按程序办事。在干部的选拔任用中,始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定,坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团结,在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员【煤矿区队副职述职报告】

的作用。二是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中,都能按规定、按标准、按要求努力做到位,力争有实效。三是能经常性的深入生产一线到职工群众之中去,及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题,及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求一年来,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己带头遵守。四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪,不做原则规定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。平时,自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育,工作过程中也没有利用职务和“特权”,为他们提供方便和谋取私利,始终莫忘自己是一名党员领导干部,是一名普通党员。

四、存在问题和今后努力的方向。一年来,虽然自己能尽最大努力履行职责,与班子成员一道共同努力开展工作,如果说有点成绩的话,也只是份内的职责,应该所为,而我很清楚,成绩的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的,是与煤炭市场形势的好转是分不开的,特别是与全矿广大干部家属、职工群众的共同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。但这与组织和职工的要求还有很大的差距。我自身存在的问题主要表现在:一、开展工作创劲不大,对井下的安全工作抓的不很到位,去年发生的两起伤亡事故,使我矿安全工作陷入了被动,我负主要领导责任;二、经营管理考核制度还需进一步规范,措施办法有待进一步完善。三、在理论联系实际指导工作方面还需要进一步加强等等,这些都需今后我认真思考和努力加

以克服。今后我将主要从以下三方面认真做起:

一是理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用。继续加强对党的十八届三中、四中全会精神的学习和领会,积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子,特别是要切实抓好以安全生产经营为中心这个工作,努力维护矿区稳定。抓好第一要务,担当起第一责任。二是不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观,不断提高自己驾驭全局的能力。三是在经营管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,以新的管理措施,与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工在推进建设和谐美好,在建设文明富裕的宏伟目标中做出自己应有的贡献。谢谢大家!

煤矿区队副职述职报告 第五篇_煤矿干部2015年述职述廉报告

煤矿干部2015年述职述廉报告

20XX年,我自觉践行"三个代表"重要思想,始终牢记"两个务必",认真履行工作职责,坚持解放思想不动摇,认真贯彻落实党的十八大精神,尤其是关于党风廉政建设责任制等有关规定,针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕我矿年度生产经营的总体工作要求,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。一年来,本人能够结合矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,主要做了以下几方面的工作:

一、加强政治理论学习不断提升个人修养

一年来,我能够认真学习贯彻执行党的方针、路线和政策,按时参加干部政治理论学习,在学习的过程中,能够做到边学习、边整改、边提高,并坚持业余时间学习,记学习笔记10000多字,思想觉悟得到了提高。我在工作中认真学习本职业务知识,把学到的知识用于生产实践中,通过学习提高了业务水平,树立科学的安全生产理念,促进了安全生产,增强工作责任感和事业心,增强了工作的实效性、提高了自己的工作业务能力。

二、精心调度,确保原煤生产销售稳步提升

一年来,带领生产部全体重点开展"保生产、保衔接、提档次"三项重点工作,克服种种不利因素,以回采工作面工程质量、原煤煤质管理为突破口开展工作,全矿1至11月份,基本实现产销平衡,产量、灰分两项指标均较好地完成了集团公司下达的任务,为我矿顺利完成全年度工作目标奠定了良好的基础。

三、全力协调,质量标准化建设工作成效明显

一年来能够认真落实矿党政关于加强质量标准化建设的指示,下大力气对井下各主要巷道的安全环境进行了治理。安排各专业分管副部长重点排查,并亲自安排的抽调人员、部署工作,先后进行了巷道整修、巷壁喷白、底板硬化、管线吊挂以及大巷使用水泥盖板硬化等工作,使井下环境进一步优化,作业环境得到了进一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴车下山、四一轨道下山的标准化建设得到了领导的认可,成为我矿井下的亮点,受到集团公司领导的表扬。

四、加强管理确保生产平衡有序进行

今年以来本人加强对重点地区重点关注,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。要求分管开掘副部长每日每天统计、汇总全矿重点地区进度,定期协调平衡;对生产中出现的问题专门制定了"定措施、定期限、定效果"的"三定"办法,以严格的闭环管理确保了8260工作面掘进、安装以及8263工作面掘进,为矿重点地区衔接打下了坚实的基础。

同时在工作中本人能够身先士卒起到带头作用。8465薄煤综采工作面安装期间本人提前谋划,组织人员调查进架路线,现场安排处理沿线的问题,有利的保证了安装工作顺利进行。

五、严细管理,做好节支降耗工作。

今年以来,我矿生产经营形势相当严峻,矿党政提出了关于压缩开支、降低消耗的要求,本人认真排查,对井下可以修理在使用的管路、设备安排人员回收利用。组织制定了《设备入井验收规定》、《入井设备防腐刷漆管理规定》延长了设备使用年限。同时对多年来因各种因素导致无法回收、缴纳租赁费超过5年的1577根单体液压支柱,本人多次向上级有关部门反映,并结合集团公司设备管理中心,办理了注销手续,仅此一项每月可减少租赁费支出3万多元。

六、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设

根据上级部门及矿领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用。今年一到三季度调度专业质量标准化在全局名列前茅。

七、廉洁自律方面

在党风廉政建设责任制和廉洁自律问题上,本人能够认真学习落实中纪委全会精神、《廉政准则》以及集团公司矿党风廉政建设的各项规定,结合思想实际和工作实际,严格履行《党员干部"十不准"》,进一步筑牢思想防线,把自己置于组织和群众的监督之下,不论在工作和生活上,我都能积极主动地接受组织和纪检部门的监督,经常征求班子成员和群众的意见和建议。我坚持在重大问题和重大决策上,充分发扬民主,广泛征求大家意见,从来不搞一言堂和家长制作风。在民主生活会上,积极开展批评和自我批评,主动查找问题,并诚恳地接受大家的批评意见,做到有则改之,无则加勉。我还经常保持与群众的联系,经常征求他们对党委、政府班子在廉政建设工作中存在的不足,及时予以解决。

另外我能够严格约束自己的言行,不散布不负责任的言论,不说不利于工作和不利于团结的言论,不说不利于稳定的话,与上级党组织保持高度一致。

第三,本人从不不接受个人礼品,没用公款办私事,没有利用公款大吃大喝,没有不正当收入,做到清正廉洁,廉洁自律,严于律己,不搞特殊,认真履行了党风建设责任制。

第四,深入群众,按照党支部要求每月与分管副部长及班组职工谈心征求意见。做到了有则改之,无则加勉,能够积极解决职工的思想问题和生产上的实际问题。

第五,严格要求自己,要求他人不做的,自己首先不做,要求他人做到的,自己首先做到。做到了爱岗敬业,不怕吃苦,不计个人名利得失,经常加班加点,早来晚走,将许多节假日奉献在了工作岗位上。

回顾即将过去的20XX年,在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,自身还存在以下几方面不足:

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。 二是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查考核落实滞后,工作的精细化程度有待进一步提高。

在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在矿领导、各科室的支持下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为我矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,为我矿的发展做出自己的贡献。

煤矿区队副职述职报告 第六篇_XX煤业区队办事员工作总结

XX煤业机运队办事员2014年工作总结

2014年,我在机运队领导的正确领导下,充分发挥职能作用,紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的核心价值观,认真履行工作职责,

做好日常各项工作。

一、本年度工作总结

(一)搞好自己日常本职工作 作为煤矿区队的办事员,职工考勤、工分、工资核算是与职工切身利益相关的工作,也是办事员的本职工作。每月将我队在册人数核对无误后装订成考勤本,根据职工出勤和工作实际情况进行考勤打分。月末在会议室公示三天无异议后,及时上报企管科。 本年度,在队长的指导下,和月度队务会议研究一致通过下,完成了《机运队规章管理制度》《机运队工资分配管理办法》《机运队人员分工及业务流程》《机运队机电管理人员考核办法》《机运队正职对副职的考核管理办法》《机运队班组竞赛考核管理办法》及《机运队决战年终100天安全考核制度》等各项制度的制定。并根据制度严格进行动态考核,月末工资中兑现。 所有的工作都本着公平、公正、公开的原则,接受全员监督。并在企管科组织的月度队务公开检查中,连续取得7次第一名的好成绩。

(二)宣传报道工作

在2014年的宣传报道中,和2013年相比取得了很大的进步。

每周按时完成至少2篇的宣传报道任务,在河南能源新疆报、公司微信平台及中国煤炭网都有上稿,并在10月份我矿的宣传报道考核工作中取得第二名的成绩。2014年半年度宣传报道评先工作中,获得了“优秀通讯员”奖励,其中我队被评为“宣传报道优秀区队”。

(三)内部市场化工作 本年度,我队在市场化工作开展方面取得了可惜的成绩。对今年刚接触市场化的我来说,感到十分的迷茫,根本不理解市场化为何物,甚至排斥,在4月份,我队在市场化考核工作中取得了E级。我深深的警醒到面对如今的煤炭行情,开展市场化是必不可改的趋势,“不当先生当学生;不当内行当外行;不当客人当主人;不当教练当队员”,所以我主动的投入到内部市场化工作中,虚心求教,平时多和职工沟通,逐步了解工作性质与运作;坚持记写工作心得,把每天的所做、所得、所思记录下来,及时总结,不断提高。在5、6月份的市场化工作中考核为C级,7、8月份考核结果为B级,9、10月份一直保持A级。

二、工作中存在的不足 回顾一年来的工作,我在工作上取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在宣传报道方面上高率低,不能及时将我队的亮点工作宣传出去。其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是对井下工作了解的较少,给工作带来一定的影响;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为职工办好事。

三、今后的工作安排

在今后的工作、学习和生活中,我将努力做到以下两点:第一,总结经验,汲取教训,进一步完善自我。过去的工作实践,使我受到了教育,得到了锻炼,思想认识水平有了较大提高,工作中取得了一定的成绩,对自己也有了一个初步的定位和比较全面的认识。我认识到个人性格、工作能力以及自身文化水平的不足之处,注意到了个人在工作上存在的问题。如学习抓得不够紧、工作主动性不强、工作经验不够丰富等。所有这些,都使我深刻反思,领导们善意的批评、谆谆的教诲,让我明白了怎样做一名优秀的员工,也明白了自己身上寄托的是怎样厚重的期望。在今后的工作中,我会牢记领导教诲,发挥个人优势,克服自身缺点,从各个方面锻炼和增强个人能力,提高综合素质,不断挑战自我、完善自我。

第二,要更加严格要求自己,塑造良好形象。说实话,我的每一个前进的步伐都是在领导的指导和关心下迈出的。我在庆幸拥有良好机遇的同时,也感到了沉重的压力。从一言一行,从各个方面更加严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,养成良好的工作和生活作风,以满腔热情投入到新的工作中去,不断提高认识、分析、解决实际问题的能力,以敏锐的眼光、深邃的思想、充沛的精力、出色的成绩来书写当代办事员的风采。

煤矿区队副职述职报告 第七篇_2012年煤矿领导述职报告

2012年述职报告

桂允库

2012年,博源煤化工在上级公司的政策指导下,石越总经理的带领全体员工努力拼搏,生产指标和利润指标较去年有了新的突破,取得了很好的成绩。我本人在这一年中起的作用微小,简述如下:

一、 分管物资供应工作。

主要内容是:监管物资采购计划、采购价格管控和物资管理工作。

1、2012年,为降低成本,减少采购支出,采取多种办法,使库存下降了315.5万元;卫生降幅为10%。

2、全年物资采购价格与去年相比较下调了5%。

二、 4月5日前分管生产、安全和技术工作。

在安全管理上,主要内容:一是完善和审定2012年安全管理制度;二是及时处理了在生产过程中出现的各种隐患;期间未出安全事故。

在生产管理上:一注重采掘关系调整,缓解接续紧张状况。二加强标准化管理,定制度抓学习与培训并强化现场管理,逐步让施工队伍的生产管理走向正规化。

在技术上,主要分管技术部工作,在完成为采掘生产服务的同时,重点是培养和锻炼了一批年轻人,在地质、测量和设计上能够承担起为煤矿服务的任务。

三、 其它工作:

1、完成了地面维修工程的技术审核工作;

2、协助矿长处理多次瓦斯隐患;

3、完成煤矸石设计审查和选址工作;

4、配合西安煤矿设计院完成了湾图沟煤矿改扩建方案设计,并组织了初审。准备在2月份向上级公司汇报。

5、组织相关技术人员对洗煤厂改造方案向申克公司提出了建设性意见,并对申克作出的方案设计组织了讨论。该方案需要与矿井改扩建方案一并考虑。 以上请领导和员工指正。

2013-1-14

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/423988/

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