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2003年度工作总结暨2004年度工作计划
（企划部计划统计科）
一、2003年工作总结
在集团公司和部门领导的关心支持下，经过计划统计科全体人员的共同努力，在集团公司计划、统计、网络系统管理工作中取得了一定的成绩，同时也存在一些需要改进的地方。具体总结如下：
（一）计划工作
随着集团改制工作的完成，原有的计划统计管理规定已不能适应工作需要。为适应集团新体制的运作需要，我们结合企业具体实际，重新制订了计划统计管理办法，确定了“专业实施、归口管理”的计划统计管理新模式。2003年是全面贯彻集团公司新的计划工作管理规定的第一年，按照计划管理办法的工作思路和管理要求，我们认真研究、仔细分析、扎实工作，并在有关部门的大力配合下，初步实现了按照新规定实行计划管理的要求，实现了新体制下计划工作的转变。
1、生产计划的分析、安排是集团公司计划管理工作的核心内容，也是最为烦琐的计划管理工作，其重要性不言而喻。为使生产计划更加贴近工程实际，自2003年，生产计划的安排工作改由工程部、企划部两部门共同负责。工程部负责根据工程实际进度整理、拟制建议计划；企划部负责根据总公司及集团公司确定的年度目标审核并拟文下达年、季度生产计划。年内完成了对工程部计划编制工作的技术辅导与业务交接工作，现工程部已能够按照计划工作要求整理与拟定生产计划。在两部门的共同努力和各子、分公司、项目部、指挥部的积极配合下，全面完成了各项生产计划的审核与下达工作。审核并下达了集团、集团公司年度、一至四季度施工营业额计划，并向总公司报告。根据集团在建工程情况，整理了在建工程三年（2003-2005）滚动计划，并上报总公司。
另外，按照计划管理的新规定，也对其他责任部门进行了计划管理任务辅导与交接，各责任部门已基本能够按照新规定负起自己的整理与审核职责、积极开展计划管理工作。
根据年内生产计划完成情况和在建工程履约现状，7月份组织召开了《中隧集团
2003年计划管理工作会议》，会议开得非常成功。董事长、党委书记、总经理及其他主要公司领导十分重视此次会议，在洛领导悉数到会并一一发言。会议既安排了先进单位的经验总结，也安排了落后单位的表态发言，取得了预期效果。会议认真总结了计划管理工作的现状，客观分析了存在的不足。为今后计划管理工作（尤其是生产经营计划管理工作）提出了要求、明确了方向。
2、结合2003年经营生产情况，认真分析集团经营生产现状，拟订了2004年生产、经营、多经、投资等各类建议计划，并将有关建议计划议题提交集团公司总经理办公会、公司董事会讨论、审议、通过。
审核并下达了集团、集团公司年度多经计划（包括：多经营业额计划、多经新签合同额计划、多经利润计划），明确了各有关单位的多经任务计划指标。
审核并下达了集团、集团公司年度新签合同额计划，明确了各单位的经营任务计划指标。
审核并下达了集团公司年度财务计划、集团公司年度科技创新计划、集团主要机械设备大修计划、集团机械制造计划。科技创新项目全面体现“谁受益、谁出资”的原则，使集团公司有限的科研经费用于最需要的科研项目。集团主要机械设备大修进一步强调大修效果和大修率。
至03年12月10日，审核、处理各单位（部门）的设备购臵请示 98份，拟文批复 94份。审核、处理有关单位的小型基建及建筑物大修请示 27 份，拟文批复 27份。合理规划、慎重安排今年的各种投资计划，又确保重点急需投资项目经费，有确保年度计划不突破。严格计划管理纪律，严肃规范项目部备品管理规定，认真执行隧企划
[2002]177号文。年内已下发的各类投资计划批复见附件。
3、组织整理了2003年生产、经营、多经计划完成情况。根据快报显示：
2003年集团完成施工营业额36.9亿元，完成计划36亿元的102.5%；
完成新签施工合同额55.5亿元，完成计划40亿元的138.8%;
完成多经营业额11.2亿元，完成计划4亿元的280%；
完成新签多经合同额11.2亿元，完成计划5亿元的224%。
组织整理了2003年投资项目计划完成情况。根据快报显示：
2003年集团公司设备购臵405.77万元，占年度财务计划控制指标40.6万元的 %；
小型基建846万元，占年度财务计划控制指标1200万元的70.5%；
建筑物大修115.3万元，占年度财务计划控制指标146万元的79%；
机械设备大修148.3万元，完成实际下达计划151.9万元的97.6%，占年度财务计划控制指标154万元的96.3%；
科技创新360万元，占实际下达拨款计划600万元的60%，占年度财务计划控制指标600万元的60%；
4、经公司总经理批准，9月份组织了集团计划统计工作检查。检查组由企划部、人事部负责建筑业、固定资产、劳资计划统计业务人员参与组成。对重庆地区和北京地区的子公司、分公司机关及指挥部、项目部进行了计划统计执行（开展）情况检查。检查内容包括：计划工作开展情况（生产、经营、多经计划组织、分解与完成情况，计划管理制度建立健全与落实情况，固定资产购臵、小型基建、设备大修的计划审批程序符合情况）；统计工作开展情况（原始数据、原始台帐的真实性和保存情况，统计管理制度建立健全与落实情况，持证上岗情况等）；劳动工资计划执行及统计情况。检查结果以集团计划统计协会“隧计统协[2003]1号”文在集团范围内通报。通过检查，使集团公司计划统计管理部门，进一步了解到基层计划统计管理现状，为集团计划统计管理提供了依据。
5、为体现法人治理的作用、提高内部投资计划管理效率，按照公司法的要求，重新修订了《集团公司内部投资计划管理办法》。2004年将正式按照新办法计划管理公司内部投资项目。新办法的实施有效地简化投资审批程序，提高投资管理效率和水平，进一步加强了集团公司计划管理力度。
（二）统计工作
⑴圆满完成了总公司、洛阳市2002年度的统计年报及2003年各类定期统计报表的收集、整理、分析与报送工作。在总公司和洛阳市统计工作评比中，集团公司更新改造统计被总公司评为专业组第二名和洛阳市固定资产统计工作优秀单位。
⑵收集、整理并编印了《2002年统计资料汇编》一书，并分发有关单位、部门。该书内容包括2002年度集团施工、经营、人事、财务、安装、多种经营、固定资产等统计资料。还增加了数据分析的内容，提高了统计资料的利用价值。
⑶组织集团公司上年未办统计证的统计工作人员（5人）参加洛阳市统计业务培
训并取得了《统计证》。
⑷总公司与年内印发了《统计体系标准》（试行版），新标准较原有的统计体系有较大的调整。为适应新的统计指标体系，更好地服务于集团经营生产，我们结合集团统计工作实际，将总公司统计指标体系进行了认真分解，形成了集团统计指标体系（包括生产、经营、多经、劳动、固资等统计）。按照新的指标体系要求拟文（隧企划函
[2003]316号）公布与布臵集团统计报表工作。首次以网络形式公布统计体系标准、进行网络培训，取消了开会布臵年报和定期报表工作，既节省了开支，又提高了工作效率和报表质量，初步实现了报表填报信息化。
⑸完成了集团建筑业统计报表。每月按时收集、整理集团100多个工点的完成情况（产值、工程量）。
⑹完成了年、季度的综合统计资料，固定资产统计等。根据有关数据进行了分析，为集团、集团公司生产、经营提供了决策依据。向各有关单位和部门提供了多种所需的统计资料与统计数据。
（三）计算机网络工作
按照责任划分，集团公司外部网站建设、计算机网络建设规划及应用系统开发工作由计划统计科负责。年内具体完成了如下工作：
1．组织了《集团公司网络办公信息系统培训班》。培训班邀请北京梦龙公司的专家就已经初步开发完成并准备使用的网络办公系统进行了全面的讲解。参加培训的人员为集团公司各部门网络管理员。通过培训，解决了以下问题：（1）培养了一批集团公司网络办公系统的使用者和推广者。为下一步在集团公司全面试用该系统奠定了人才基础。（2）熟悉了网络办公系统的设计思想，发现了软件系统的相关问题，为下一步改进软件系统提出了很好的建议：如，改进系统的容错能力，增加关键用户（人员）的身份认证，完善报表模板的通用性等等。（3）通过对经营子系统的介绍，使大家进一步明确了各部门将要开发的应用子系统需求的提取与分析方法，为下一步办公系统二期开发奠定了基础。（4）优化了网络办公系统的中心服务器配臵。
2．为集团公司外部网站申请中文域名，以“隧道”专业名词申请成功。对“外部网站”网页进行多次修改，充实网站内容、及时更改（一般一周一次）新闻等信息。
3．组织策划了网络二期工程建设（硬件集成）方案的确定，并已于年内完成。实
现了洛阳地区局域网入户工作。
4．结合集团公司实际，认真调研并拟文下发了《集团公司信息化建设与应用规划》。《规划》详细确定了公司信息化建设与应用的长期和近期的发展目标和措施，明确了组织保障，项目实施程序等。
5．认真拟制并完成了《集团公司计算机网络经营管理办法》。办法中详细规定了网络接入范围、网络服务与费用管理、网络维护与管理要求等。详细明确了网络经营行为。因集团公司改制的原因，暂时没有公布实施。
（四）其他工作
1、完成了本部门文件、报刊杂志、信件等的收发、领取、登记、组织传阅及文件整理归档工作。
2、参与并积极配合集团公司“A、B类项目经济关系界定”工作。完成了：⑴2005年前集团公司施工营业额规模预测及A、B类工程比重分析；⑵2005年前集团公司施工营业额与工程费用收入期望适宜性分析；⑶A类项目管理费支出分析；⑷集团公司及股份公司2003年工程费上缴情况分析；⑸为相关部门提供有关营业额数据。
二、2004年工作计划
1、统计工作
除按照总公司、集团公司、地方要求进行统计工作外，2004年度统计工作还要完成以下工作：
⑴认真贯彻集团统计管理规定，规范统计工作程序，积极实现统计工作管理标准化（原始资料收集与管理标准化、台帐管理标准化、交接工作标准化等）。加强统计管理，提高统计为企业服务的能力。
⑵按照总公司统计工作安排，加强统计执法力度，组织有关人员对子公司进行统计执法抽查工作。年初公布《统计工作考评办法》并按照此办法对集团2004年统计工作进行考核。
⑶加强统计管理的信息化，以提高统计水平。力争年内实现报表报送、处理自动化、程序化。
2、计划工作
市场部2003年宣传计划
一、宣传原则
随着公司在公司城阳地区的发展，宣传工作已成为我们一项不可忽视的工作，伴着“大城阳”的发展战略，宣传在市场发展中占有举足轻重的地位。为尽一步提高市民对天然气的认识意识，在加强宣传的同时，我们的宣传工作着重宣传手段、方法和内容新颖的特点：1.公司新奥大品牌的宣传;2.天然气的优越功能（能源领域）;3.“361服务 满意多一点”超值服务宣传。
公司在城阳发展二年的时间里，已通过电视、报纸、小区宣传等方式做了宣传，城阳区人民已经知道新奥新城燃气公司落户青岛，但是对于新奥公司的实力却知道甚少，主要是因为在2001、2002年的宣传方式中没有大规模的公司品牌宣传，如无大型路牌、广告牌，而且公司的地理位置及办公地点并不能体现新奥的实力。为配合2003年市场开发，所以2003年的宣传应着力于公司品牌效应、业务范围、服务特点等宣传亮点，此后根据时间、施工地点及用户反映的实际情况，确定不同专题进行宣传。
二、宣传目的
1．让城阳区人民进一步了解新奥集团的整体企业实力、管理水平、技术力量和燃气运营管理的成功经验，以及我们
独特的企业文化。
2．让市民了解我们燃气公司将开展的业务范围及向市民提供哪些优质服务，在长输管线入青以后，市民将得到那实惠。
3．让市民了解新奥“利用能源、创造满意”，“回报社会、造福大众”的经营理念和“让用户满意是新奥人永远的追求”的服务宗旨。
4．让市民了解天然气的优点，通过比较认同使用这一 新能源，感受到新奥“361服务 满意多一点”的服务理念。
三、宣传方案及费用
1．广告牌
地点：308国道与高架桥主要路段的相交处。
内容：天然气——二十一世纪绿色新能源
发展燃气事业，提高城市功能
让用户满意是新奥人永远的追求
城市燃气专业运营商 预计费用：14万元
2．路牌
地点：中城路两侧，路段长约2公里，立50个。 内容: 管道连千户，温情送万家
输送绿色能源、共建美好家园
利用能源、创造满意
预计费用：1.8万/月*6个月=10.8万元【03年办公室工作计划】
3.电视宣传
针对公司的亮点工作，如安全、服务、用户表扬称赞等随时进行电视报道(2个月)。 预计费用：4万元
4.政府公益牌
公司可以在城阳区繁华路段（如中城路、华城路、和阳路、长城路）路灯旁树立公益牌，树立良好的社会公益形象。
预计费用： 6万元
5.参加运动会、市民节的宣传活动；利用“春节”、“五一”和“十一”节日期间到小区举行关于新奥企业文化和服务方面的宣传活动。
与区政府或客户（城阳村、南疃村等）搞联谊活动（如拔河、排球比赛或文艺演出等）。 预计费用：6万元
6.报纸宣传
在报纸上做燃气知识介绍，内容主要应包括：
(1)什么是管输天然气？
（2）管输燃气优点。
（3）使用天然气须知？
（4）燃气报装程序等。 预计费用：4万元
7.宣传画册
制做各种有关天然气知识、新奥燃气公司简介的宣传画册，用于开发新客户；售气大厅；深入小区宣传用。
预计费用：1万元
8.捐赠活动
捐资助学，帮助贫困学生；针对一些贫困户，在节日期间到敬老院慰问赠送送慰问品，表达新奥公司关心社会弱势群体和新奥集团来自于社会，服务于社会的企业宗旨，扩大公司在社会上的美誉度。 预计费用：3万元
9.运营、工程宣传用
利用周日到各居民小区做燃气知识咨询活动和灶具维修，宣传新奥公司的优质服务。
横幅内容：工程质量，重在你、我、他
预计费用：2万元
10.气球
地点：各宣传小区繁华地段
内容：新奥燃气
城阳天然气
管输天然气
电话：7761666 7962888 预计费用：1万元 预计2003年宣传费用共行51.8万元。
上述宣传计划，根据不同阶段，选择宣传方式，小区宣传每月暂定。
青岛新奥新城燃气有限公司
市场部
二00二年十一月二十九日
2013年三月份
工
作
计
划
女生部
告别昨日，我们来到了充满激情而又充满挑战的三月。这又是一个全新的开始，我们全体新老部员将充满热情，以最饱满的
姿态投入到新的工作中，严格要求自己，并且出色的完成学院交给我们的任务。
这将是充实而且忙碌的一个月。这个月里我们将对卫生严格检查，督促大家按着学院的卫生要求严格要求自己，帮助大家保持良好的卫生习惯，为以后长期的集体生活环境打下坚固的基础。我们将对礼仪部进行培训，让她们能够在学院的各项比赛和评比活动中表现出她们的青春和活力。我们虽然忙碌，但却充实。并且将会配合好其他部门的活动。我们女生部全体成员会以饱满的热情出色的完成三月份的工作。
新的月份，新的起点，告别了漫长的寒假生活，我们会以十分的精力投入到工作中去。我们新老部员将一如既往地以积极饱满的热情投入到全院女生的内务检查工作中去。我们在本月将会对各个寝室的卫生进行每周2到3次的严格的检查，督促大家按着学院的卫生要求严格要求自己，帮助大家保持良好的卫生习惯，保持良好寝室卫生情况。
如果我们发现有个别同学不能按时起床整理内务，或有的寝室卫生情况较差，我们将会及时将发现的问题反映给寝室长，我相信经过接下来的磨合改善，各寝室的卫生内务会基本达到标准。我们会通过早起检查，让大家在保持一个良好寝室卫生情况的同时，充分利
用早晨的时光通过学习扩充自己的知识抑或通过锻炼加强自身体质，帮助大家在更加健康的生活及学习环境中更好的成长并充实自己。
新的月份，把成绩和泪水留在昨天，翻开新的诗篇，我们会用我们最真诚的心投入到新的生活中，我们会更加的努力工作、努力学习，同时也要督促好自身的卫生习惯，在各方面严格要求自己，起到表率作用，让大家心服口服，起到带头作用。我们会用我们的行动，力争一切做到最好。
新的学期，成绩和泪水都在这一个月中，我们忙碌而快乐，紧张而充实，我们并不会因小小的成绩而感到满足和骄傲，我们会保持这种充满激情的工作状态，并继续努力学习，以认真的工作态度严格要求自己，在未来的生活中弥补不足，不断进步。
女生部
为丰富校园文化生活 ，建设和谐校园。关爱女生，促进男女生交流。为女生提供展现自我的舞台，展现大学女生独特的魅力。我们还将策划准备女生节的活动，通过调动同学们参与活动的积极性，培养同学们的自主创造能力，使女生们绽放美丽风采，让女生的魅力随梦想一起飞翔。通过举行本届女生节活动，为女生搭建一个展示自我的舞台，使我院女生的美丽与智慧成为一道亮丽的风景线。
物理科学与技术学院团总支
2011年03月份工作计划
负责人：王瑞
胡娜
张勐
2011年03月份工作计划
在这万物复苏、春意盎然的三月里，我们又喜迎来新的一学期。回顾
过去的岁月，我们经过了由中学生到大学生的角色的转换，同时也在思想上由懵懂无知蜕变得成熟起来。在这样的过程中，我们有成功也有失意，但无论如何现在都将是一个新的开始。以下是我部的月份计划。
一 关注同学们的学习、生活状态，注重状态的调节与转变。经过一【03年办公室工作计划】
个多月寒假的放松，同学们在各方向都有所懈怠，因而要完成状态的调节与转变。
二 为期将近两周的“两会”隆重拉下帷幕，为了使同学们提高对国
家大事的关注程度，因而举行以“关注两会”为主题的民主生活会，带领同学们关注国家政策改革，思想上得以提升。
三 为放松同学心情，为枯燥的学习生活增添些许色彩，同时丰富学
生课余生活，增进学生身心健康，培养学生意志品质，锻炼组长的组织能力，培养组队员之间的团队合作精神。我们特举办“火眼金睛”活动。
我部牢牢把握“素质拓展，学风建设”主题，在配合班级
以及团总支其他工作的前提下，切实带领同学们开展好各类各项活动，真正实现全班同学素质拓展、学有所得、逸有所获。
素质拓展部
XX市第XX中学XX年工作计划
XX年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年，也是XX市教育坚持与时俱进、大力推进教育创新关键性的一年。XX市教育局把XX年定为“教育创年新”，全校师生员工要求务实，开拓创新，以新认识、新思路、新举措、新风貌，扎实工作，奋发进取，确保我校XX各项工作计划的圆满完成。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和全面贯彻党的十六大精神，把教育创新发展作为学校的第一要务，进一步解放思想，深化教育改革，依据社会发展和人的全面发展的需求，因校制宜，坚持特色化发展的办学方向，树立一切为了学生，为了学生的一切的办学宗旨，全面实施素质教育，按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，加快和推进学校基础设施建设、教师队伍建设、信息化建设、教育管理机制建设，深化课程改革，提高德育工作的实效性，为我校率先实现跨跃式发展，争创XX市一级学校而努力。
二、工作目标
1、坚持依法办校，依法治校，认真实施国家教育法规，规范学校的办学行为，确保学校的社会主义办学方向和培养目标的落实。
2、坚持以一切为了学生，为了一切学生的办学宗旨，在教育教学各个领域，体现学生的主体性，培养学生的创新精神和创造能力，开发学生的潜能，确保每个学生的才能获得全面充分发展，使受教育者品德高尚、人格健全、心理健康、体魄强壮，掌握扎实的基础知识和学会有效的学习方法，具有善于与人沟通、合作的现代意识。
3、以“团结协作，严谨求实，开拓进取”作为培养新一代师资队伍的思想旗帜，
努力建设师德高尚业务精良，结构合理的管理队伍和师资队伍，并努力创设一个严谨宽松、和谐温馨的育人环境。
4、坚持教育改革，改革与社会主义市场经济及国家现代化进程不相适应的教育思想、办学模式、教育手段、课程设置、教学方法和学校管理，加快和扩大高中办学规模，通过改革，促进学校的发展。
5、坚持以学生自主管理、自我教育为主，建立学校、年级、学生三级管理机制，因校制宜，建立每周的年级组长、班主任工作例会制度，完善领导值日制度，努力办出学校的特点和亮点。
6、注重学校的“形象工程”建设，通过内强素质，外树形象，充分发挥共青团、学生会、学生记者团的作用，利用好校内宣传橱栏，建立学校教师风采专栏、学校学生检查评比结果要做到第天每周公布，教职工持证挂牌上岗，加大学校内外宣传力度，提高办学质量和水平来赢得社会信誉，建立起良好的社会形象。
7、加快学校信息网教育建设步伐，大力推广以信息技术为核心的现代化教育技术在教育教学中的应用，年内培训全校教师，特别是年青教师，在计算机运用、网上学习、学会运用信息化手段管理教育教学。
8、校园建设努力向“三园式”要求推进，完成学生公寓楼和学生食堂的新建和改建工作，解决学校土地问题和围墙建设任务，努力增加校园环境的文化含量，提高育人的功能。
三、主要工作任务和措施
（一）学校管理。
1、在学校管理思想上，坚持“以人为本、以校为本、特色鲜明”，强调“目
标、效率、特色、开放”，科学化、规范化、系统化进行管理。
2、在依法治校、规范管理的基础上，实现以德治校、以德兴校、情感管理，
形成自我约束、自我教育、自我完善、创新进取的机制。
3、在组织制度上实行校长负责制、党组织对学校重大决策的审议制度、教
职工代表大会制度、校务公开制、全员聘任制等，最大限度地调动全校师生员工的积极性、主动性和创造性，努力创设一个宽松、民主、严谨、高效的工作环境。
4、建立以量化管理和聘用合同制为主要内容的岗位竞争机制，教师可低职
高聘、高职低聘，领导能上能下，能进能出，各项奖励向一线教师、重要岗位和艰苦岗位倾斜。
5、管理形式上采用“目标管理”、“层级管理”、“责任管理”，新增设学校
行政办公室、学生会、组建科研处。围绕学校总目标，各司其职，一级向一级负责，提高管理效率。
6、启动校本骨干教师优秀人才的培养工程和管理队伍的人选的培养工作，
鼓励教师进修和深造，提高学历水平，大胆培养和选拨一批年富力强、工作能力强、勇于开拓、群众信任的年轻教师充实学校领导岗位。
7、规划并建立校园信息网，建立学校的网站，纳入学校形象工程中。
8、进一步制定和完善学校各项规章制度，加大学校内宿生管理和学生食堂
的管理力度，学生食堂实行独立经济核算和成本核算机制。
（二）教学工作
1、继续探索选修课、活动课、研究型课程等校本课程的开发与构建工作。
（1）配合课程改革，举办“课改”理论学习研讨活动，特别要求骨干教师、
青年教师把握课程改革的精神实质和内涵，积极投身到课程改革的实践活动中。
（2）在初一、初二年级开设实践性、趣味性及符合学生个性发展的活动课课程，继续探索活动课课程的开发与实践操作工作。
（3）上半年继续在高中部探索研究性学习的试点工作，有计划地进行师资培训和实践操作，积累经验，以点带面，为下半年在高中部全面实施研究性学习
课程打下基础。
（4）在国家课程计划指导下，有计划地增设一些符合学校办学特色的地方课程，如劳动技能、国防教育、科技教育和环保教育等，并在此基础上探索我校选修课程的设置工作。
（5）组织教研组长学习新的《课程标准》；组织教师学习本学科的《课程标准》；组织教师到实验区参加新课程标准的学习与观摩活动。
2、继续深化课堂教学改革，努力提高课堂教学效益，全面提高教学质量。
（1）针对学生的学习、品质、能力等方面的差异，依据因材施教的原则，在主要学科进行“隐性分层教学”的研究工作。
（2）针对初中部学风纪律的情况，改革教育评价方法，拟进行 “初中试行考试方法的管理”的改革。
（3）针对高中部学生学习方法不正确、逻辑思维能力弱的特点，继续开展学法指导、思维能力训练方面的实验研究，要求高中各备课组在本年度开展4～5次实验研究课，收集与整理资料作为学科组的科研课题。
（4）针对初中部学生学风纪律较差、学习习惯不良等情况，继续开展学风建设、学习习惯养成等方面实验研究，要求初中各备课组在本年度开展4～5次实验研究课，收集与整理资料作为学科组的科研课题。
（5）组织好各学科教师参加市级各种比赛活动。本年度在35岁以下（包括35岁）教师中举行“推优树标”活动。（方案另设）
3、加强学习，更新观念，建设一支高素质的师资队伍
（1）要求骨干教师积极参加“四个一”活动，即每年参加一项科研课题的研究，读一本教育教学理论书籍，上一堂校级研究课或公开课，发表或获奖一篇以上的教育教学论文，不断提高教育教学教研能力与水平和现代教育技术。
（2）积极组织各学科教师参加教科所组织的各种专题讲座和观摩活动，提高
教师的业务水平。
（3）加强教研组建设，组织教研组长学习教育教学理论，教育科研方法以及命题双向细目表等，以提高教研组长在教育教改中的骨干作用。
（4）组织新教师学习教师职业道德规范，教师“十不准”，教师岗位职责等，以尽快适应岗位要求，提高职业道德修养。
4、抓好高、初中毕业班备考工作，力争高考、中考取得好成绩，争取在XX市高中考中获得市教育局的奖励。
（1）总结上一年高中、初中毕业班备考工作，根据学校、学生实际情况适当调整备考计划和加大高、初中毕业班奖励的力度。
（2）加强对毕业班课堂教学的检查与指导，特别是教师的备考计划、复习课教学质量等的检查，以提高复习课的课堂效率。
（3）组织毕业班的教师参加市教科所组织的毕业班备考视导工作，参加XX高市二次高考模拟考工作，关注XX年本专科考试的新要求新举措，积极收集高中考信息，科学指导学生备考。
（4）关注毕业生备考思想动态，加强对毕业生学习方法的指导、考前心理的调节，让学生以稳定的思想、良好的心态迎接考试。
（5）做好毕业生的分流、高中考报名以及志愿填报等工作。
6、抓常规工作的管理，提高工作效率
（1）继续做好常规的业务档案、学籍管理、教学成绩统计、图书和仪器设备的申报及管理等工作，特别是利用现代信息技术进行学籍管理，学籍管理趋于规范化。【03年办公室工作计划】
（2）做好高中理化生三科实验操作考查及高一、高二年级共六门学科的毕业会考工作，使学生顺利地通过高中毕业会考，会考通过率达到和超过自治区和XX市平均水平。
有限公司
编制工作计划的暂行规定
根据一定时期的工作总体目标和任务要求，编制切实可行的工作计划，进行逐项分解落实到人，从而有计划、有步骤地开展各项工作是一项重要的基础工作，也是全面完成公司总体目标和各项任务的根本保证。为了做好工作计划的编制工作，结合公司实际，对计划编制工作具体规定如下：
一、编制工作计划的依据
1、公司、部门、个人的工作职责、规范。
2、各级会议布置的任务。
3、各种经营管理中出现的新情况、新问题、新要求实施的对策及措施。
4、各级领导交办的任务。
二、编制工作计划的步骤
编制工作计划分公司工作计划、部门工作计划和个人工作计划，按一定时期分别编制。公司工作计划由公司综合部负责编制，部门工作计划由部门经理负责编制，个人工作计划由职工个人负责编制。
1、综合部根据公司经理提出的公司总体目标和工作任务，编制公司总体工作计划，并下达给各部门。
2、各部门根据公司的总体工作计划，结合各部门业务工作内容，编制各时期工作计划，并将工作内容进行分解落实到人。
3、职工根据部门制订的工作计划，编制比较详尽的个人工作计划安排。
三、编制工作计划的时间
1、公司战略目标按三年滚动计划确定、总体目标按年度确定，在年初全省电力工作会议后提出。公司工作计划按年度、上半年、下半年编制，分别在年初和6月底提出。
2、部门工作计划按周、月度、年度、三年滚动计划编制。周工作计划在上周五提出，月度工作计划在上月底提出，年度工作计划在年初提出。部门编制的工作计划应以公司经理审阅修订后为准。
3、个人工作计划的时间要求与部门工作计划相同。个人工作计划应以部门领导审阅修订后为准。
四、编制工作计划的内容：
编制工作计划应包含以下几项内容：
1、工作项目。
2、项目主要责任人。
3、完成工作的时间。
4、需要配合的部门或人员。
5、落实情况。
五、工作计划执行情况检查及考核
对编制的工作计划执行情况定期进行检查，是保证编制工作计划的严肃性，提高编制工作计划的准确性和完整性，促进工作计划全面完成的有力手段。各部门及职工个人编制的各期工作计划应报送一份
给综合部备查。综合部将按月组织有关人员进行计划执行情况检查，并将执行过程中遇到的问题及时向公司经理反馈，以便协调解决。同时，对计划执行不好的部门按下列规定考核：
1、月度部门工作计划不得拖延上报，凡超过时限每日扣发部门月奖0.5%（节假日顺延）。
2、月度工作计划执行不力，如属客观原因，应有公司领导签字，否则按未完成计划考核，每项扣发计划部门月度奖金的10%。
3、月度工作计划未完成的，若无特殊情况，视其情节，每项扣发部门月度奖金5％一10％。
六、对于无法列入计划的临时性、突发性事情，由部门经理在公司月度工作会议上予以说明。
七、上述规定自文件签发之日起执行，修正时同。
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