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十二五工作总结和十三五工作计划（2011-2015） 2015年及“十二五”规划纲要实施以来，是深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的重要时期，也是我市加快发展，富民强市的关键时期。“十二五”期间我市人力资源和社会保障局工作认真执行中央、省、市有关就业和社会保障工作一系列重大决策和部署，强化各项重点工作和基础工作，全面加快落实劳动就业、服务平台、社会保障体系以及人事人才建设步伐，为促进我市的经济持续、稳定、健康发展提供了坚实的保障。
一、“十二五”规划纲要指标完成情况。
一、促进就业工作情况
全市城镇新增就业人员 人，完成全年目标任务的 %，城镇失业人员实现再就业 人，完成全年目标任务的 %，就业困难人员再就业 人，完成全年目标任务的 %；就业再就业技能培训 人，完成全年目标任务的 %；创业培训 人,完成全年目标任务的 %；城镇登记失业率 %，达到全年控制在4%以内的目标要求。
二、完善社会保障体系情况
社会保障体系主要包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险五个方面。近年来我市不断加大社保扩面的力度，除常规的五险扩面以外，还实施了五七工参加养老保险、老工伤纳入统筹管理、特繁工种退休、居民养老保险等专项扩面工作，我市的社会保障体系覆盖范围进一步扩大，待遇水平不断提高。今年前三季度全市参加城镇职工基本养老保险总人数达到
42604人，完成全年目标任务的100.22%；城镇居民社会养老保险参保人数达到4933人，完成全年目标任务的109.62%。遗属人员达到152人。养老保险费征缴额达到12875万元，完成目标任务的90.66%；养老金按时足额发放达到100%，养老金社会化发放率达到100%。发放企业离退休人员基本养老金44928万元。基本医疗保险参保缴费人数达到105262人，完成全年目标任务的105.68%；工伤保险参保缴费人数达到31012人，完成全年目标任务的100%；生育保险参保缴费人数达到22606人，完成全年目标任务的102.7 %；医疗保险基金收入10175万元，完成全年目标任务的63.24%；生育保险基金收入319万元，完成全年目标任务的66.46%；工伤保险基金收入1037万元，完成全年目标任务的63.23%。失业保险参保职工28827人，完成全年目标任务的100%;失业保险基金征收1118.92万元，完成全年目标任务的77.17%。
三、规范人事管理工作情况
我局承担的人事管理工作主要包括公务员管理、事业单位专业技术人员管理、人才开发、落实军转干部待遇等方面。今年我市开展了机关事业单位工作人员工资标准调标工作，共涉及全市离退休人员1846人，离休干部8人；在岗人员6090人，人均月增资998元。同时，我局还开展了流动人员人事档案管理服务机构统计工作，对我市机关事业单位“吃空饷”问题进行了专项清理。开展了新一轮符合条件参公单位的申报工作，目前共申报
了23个拟参公单位。对事业单位工作人员进行统计，共统计172个单位和部门，23个参公单位，事业单位从业人员总计4905人，其中管理人员645人，专业技术人员3613人（其中高级1136人、中级1496人、初级981人），工勤技能人员643人，其他从业人员101人。稳妥开展各类公开招聘工作，完成了今年考录公务员的考察等工作，共计考录公务员12人；圆满完成了普通高校毕业生及鄂温克族青年征集入伍考试工作，共选拔拟征集人选4人，教育系统招聘部分师范类毕业生工作已完成报名工作，共计有37名符合条件的人员报名。
四、维护劳动者合法权益情况
通过劳动仲裁和劳动监察，维护劳动者合法权益，建立健全劳动关系协调的长效机制。今年我市开展了保障农牧民工工资支付清理督查工作和劳动用工年检工作。共审查162户用人单位报送的书面材料，网上备案225户，其中备案企业125户，党政机关、事业单位100户。积极开展劳动监察工作，共检查用人单位221户，涉及劳动者1.58万人。对我市范围内国有及国有控股企业开展了工资收入调查工作。继续开展劳动监察两网化建设，收集了用人单位基本信息。根河市基层劳动人事争议调解组织建设已完成审批工作，与工会、法院及司法局等单位建立了劳动争议案件联调机制。共受理劳动争议案件7件，不予受理案件17件。受理案件中，调解解决4件，涉案金额623941元；裁决3件，涉案金额12110元。严把合同鉴证关，共鉴证合同713份，
有效地预防和减少劳动争议的发生。接待个体访11起 11人次，集体访1批次接待来访群众18人。
（数据）
二、“十二五”期间我局整体工作情况。
1.把就业和社会保障工作纳入年底目标考核体系。认真落实目标责任制，领导小组将全年目标任务进行量化、分解，与下属各单位签订目标责任书，形成层层签、层层抓的工作体制，为各项目标人物的全面完成打下良好的组织保证。
2.认真做好重点群体就业援助工作，完善公共就业服务体系，拓宽渠道增加就业岗位。全面做好离校未就业高校毕业生就业服务工作。
3.组织实施各类专场招聘会，积极开展企业人力资源工序对接工程系列活动。
4加强就业和社会保障公共服务体系建设，同时加强基层劳动保障平台建设，做到机构、人员、经费、场地、制度和工作“六到位”，加强专项网络登记制度，做到街道社区100%实现业务联网。
5.加强公务员队伍能力素质建设。配合市局做好公务员初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训工作。完善公务员管理信息系统，认真做好公务员的招录、考核和日常等级管理、参照公务员管理单位申报及参照公务员登记工作。
6.加强事业单位人事管理，落实以岗位设置管理和全员聘用制为
核心的事业单位人事制度，全面制度改革。
7.积极构建和谐劳动关系，加强劳动关系协调机制建设，切实提高企业劳动合同签订率和企业集体合同签订率。同时加强领导班子执法监察，领导监察举报投诉途径增加。
三、 亮点工作。
四、2016年及“十三五”工作规划
1.扩大就业，促进再就业。全面落实国家、省、市促进就业再就业的各项扶持政策，提高再就业资金的使用效率，多渠道开发就业岗位，在城乡大力开展全民创业、创业带动就业工作，全面落实小额担保贷款政策，鼓励、引导和扶持劳动者自主创业、自谋职业，积极扶持劳动密集型小企业，带动更多的人员实现就业再就业，城镇登记失业率控制在%以内。
2 .进一步健全社会保障体系。扩大企业养老保险覆盖面，提高做实个人账户的比例，确保企业离退休人员养老金按时足额发放率。进一步完善单位 3 .建立完善劳动关系协调机制。一是切实促进劳动关系的规范建立。帮助职工签订好劳动合同，提高劳动合同的签订率和履约率，督促用人单位逐步完善劳动合同制度。二是切实提高依法调节劳动关系机制的工作实效。以改制企业和非公有制企业为重点，以工资集体协商为切入点，进一步提高平等协商集体合同制
十二.五工作总结和十三.五工作计划
过去的五年里，我公司认真贯彻落实市委、政府和××集团关于改革发展的重大部署，进一步理清思路抓改革，转型升级拓发展，实现了企业良好的结构性调整，使企业得到了良好的可持续发展。“十二五”期间实现商品销售总额 亿元，商品销售逐年增长 %；实现利税 万元，年增长 %。今年，预计实现商品销售 亿元，年增长 %。
“十二五”期间主要工作完成情况
一、构建流通服务体系，搭建为民服务平台
五年来，我们按照市政府、××集团打造现代流通服务网络，积极搭建为民服务平台，提升现有平台硬件水平和服务水平。长江路市场先后投入4000多万元用于提升性改造，服务设施得到了大幅更新，实用性得到了大幅强化，购物环境得到了大幅提升，充分发挥了小市场、大作用的功能，为××文明城市建设添了分，增了光。积极应对市场变化，及时调整经营策略，先后引入海鲜、精品水果、快洁食品等品种，实现了从传统经营方式向现代消费业态转变，得到了市民的好评。
二、推进服务管理创新，提升为民服务水平
按照公司“调结构、促发展、强管理、提服务，增效益”的工作方针，在管理和服务上下功夫，促进管理更新，保障服务，保持市场繁荣。我们在完善硬件的基础上，不断提升内部管理水
平，不断完善配套服务项目，积极塑造良好的企业形象、公众形象。一是多方合作，导入车辆服务管理平台，促使车辆有序停放，解决市民购物后顾之忧。二是积极配合道路、市场管理部门，制止游摊散贩占道，静化市场周边坏境。三是做好了经营户水、电、费的跟踪管理工作，提高运行质量，提升经济效益和社会效益。
三、加快转型升级步伐，提高资产投入产出强度
我公司因企制宜，按照改旧、建新、育强的原则，下大力抓好硬件设施建设，确定了年度改造规划，着力改善经营环境，培育发展后劲。2014年4月先后对产业无优势、发展无后劲、生产风险大的“肉加工”，“制冷”落后产能进行了淘汰，予以坚决关停。对3家加工户进行了清退，对7家商户进行了疏散。并对企业资产进行了重新配置，资源进行了合理优化，提高了资产使用效率和经济效益，企业发展后劲渐显。巧用“借鸡生蛋”方法，建成“新苏菜场”，植入自有菜场管理方法、管理优势，加强市场管理，加速市场发育，增强企业发展后劲。
四、齐抓共管群防群治，安全生产一着不让
我公司始终把安全生产工作放在极为重要的位置，安全生产组织机构不断完善，逐步形成了一个自上至下的职能健全、指挥有效、反应快捷灵敏的安全生产组织体系，建立了防火安全管理制度、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。我们采用公司、管理员和经营户密切配合、定期和不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，并和治安消防、食品安全管理、综合治理工作
结合在一起统筹管理，取得了良好的管理成效。针对生产区消防用水管道由于多年腐蚀多处渗漏的情况，进行了改道贯通，大大地提高了安全性防灾抗灾能力。特别是对锅炉、压力容器做好了安全设施的配备和设备安全的改造、维修工作。在涉氨企业的专项治理中，依规办事，按法执行，按照要求，逐条对照梳理，自查自纠，切实做好了专项治理工作。在涉氨压力容器和压力管道作报废停用处理时，确保了液氨使用设备的内部压力安全释放和液氨的安全转移，顺利进行了安全无害化处理。
“十三五”工作规划
一、指导思想：
“十三五”期间，我公司以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府和××集团的中心工作，坚持市场经济改革方向，坚持推进组织、服务、经营和管理体制创新，打造服务市民、服务市场的综合平台。【十二五总结十三五规划】
二、主要目标：
“十三五”期间商品销售年递增18%，利润年递增8%。
三、主要任务：
（一）全力培育市场，强化市场管理。【十二五总结十三五规划】
1．创新经营格局体系。以市场经营为主业，资产经营为补充，一业为主，多业并举，动态调整经营格局，促进齐头发展。
2．创新经营管理和服务体系。重点掌握经营业态和主流消费的变化，抓好管理和服务两件事，提升综合效益。
（二）合理配置资源，加大资产经营力度。
1．配齐配优资产经营人员，健全资产管理组织体系。
2．抓好经营信息、经营户信息收集体系建设。
实实在在谋事创业，不断提高谋划力执行力 为“十三五”转型发展可持续发展提供重要保障
习近平总书记提出“三严三实”的要求，既吸收了我国优秀传统文化之精华，又根据形势任务的发展变化赋予了新的内涵，是新时期作风建设的行动指南。
一、在其位要谋其政尽其责，认真思考谋事创业
㈠ 要以“严的精神、实的作风”谋事创业
无论是修身、做人，还是用权、律己，最终都是为了更好地谋事创业、推动发展。
㈡ 谋事创新与创业，既要求是更要求实
我们中华民族，向来推崇脚踏实地干实事。谋事实不实，是衡量领导干部为官为政态度和工作作风的重要标尺；创业实不实，是检验领导干部为政能力和担当精神的重要依据。 谋事求是与求实，就是要尊重规律、讲求实际、注重实干；使点子、拟方案、出政策，要力求符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。
领导干部谋事干事，就是要求不唯上、不唯书，只唯实。为民干实事，旨在为民；为民干实事，重在干事；为民干实事，成在务实。
谋事创业要实，还要求干字当头。丢掉形式、丢掉花架子，脚踏实地地干。结合实际，就是要求我们领导干部要紧紧围绕重点工作，围绕主题主线和专项计划，抓重点、重点抓、抓精准。
谋事创业要实，就要求敢于担当。担当之实，是谋事创业之基。敢于担当，是职工群众对我们领导干部的期盼；敢于担当，才能成为真正务实的引领者和好干部。敢于担当，既是共产党人应当具备的政治品格，也是我们各级领导干部尽职履责、提高执政能力所必须解决的突出问题，更是我们领导干部需要认真思考的问题。要求我们在重大原则问题上必须立场坚定、旗帜鲜明；面对矛盾迎难而上，而不是绕道走、不敢碰。要解决好不敢担当中的患得患失和能力本领恐慌问题；要提高综合素质，练就敢于担当的本领；要加强实践锻炼，不断丰富应对各类特殊、复杂情形所应具备的知识、经验和技能，不断提高担当本领；要树立问题导向和底线思维，坚持缺什么补什么，需要什么学什么，使精神境界、素质能力与岗位责任相适配，实现敢于担当与善于担当的有机统一。
“三严三实”，寄意高远，由“严”至“实”，重在实效、贵在实绩。
二、努力提升谋划力和执行力
㈠ 关于谋划力与执行力的理解与思考
1、谋划力。主要体现在领导的决策水平上、体现在对工作岗位职责的理解水平上，反映在工作的超前性和预见性上—也就是先谋与善谋的关系。
一是谋划工作要有境界—在修养、学识和道德上所达到的高度和水平。它潜藏于人的思想意识，外化为言行。“不谋全局者不足以谋一域”。
各级领导干部作为我们所从事的地勘事业的领导者、组织者、推动者，在境界上应该有更高的标准和执着的追求；要坚定不移、辛勤努力；要有专注的精神，反复追寻、研究，做足功课；要在为学为官、干事创业中追求大格局、高境界。有位要善谋、有为要先谋，有位要惜位，有为要作为。
有境界，就是要有理想信念。高尚的境界，离不开对理想信念的不懈追求和对个人品格的不断培养，是不断提高思想觉悟、加强修养的结果。党员干部在任何时候都必须坚定共产主义和中国特色社会主义的理想信念，这是领导干部的安身立命之本。
有境界，就是要有良好的精神状态。时刻保持蓬勃朝气，牢记使命，增强危机感、责任感和紧迫感；要有形势逼人、不进则退、时不我待、只争朝夕的工作劲头。【十二五总结十三五规划】
有境界，就是要有大的气度。领导干部担当决策、用人、协调甚至统领全局的责任，须
有气度修养，有临危不惧、处变不惊、遇烦不躁、善纳直言、顾全大局的风度，始终坚持以事业为重，讲党性、讲原则。
二是谋划工作情况要明。科学谋划来自于对情况的明悉和洞察。因此，要吃透上情更要吃透下情，做到心中有数，有的放矢。
三是谋划工作定位要准。作为领导干部，做决策办事情要有科学合理的思维定势。要把推动经济发展与综合管理作为谋划一切工作的出发点和落脚点。
四是谋划工作结合要好。科学谋划要把当前和长远紧密结合起来，既要着眼当前的实际，又要考虑长远的利益，不能急功近利。
2、执行力。简单理解就是完成计划的能力，进一步还可以理解为如何完成任务的学问和策略。所谓“言必行，行必果”，这个“行”所指的应当就是执行的行动。
实际工作中，就如何提升执行力而言，需要我们树立几个意识和理念，更是需要我们不断改进和完善的方面：一是树立全局化的执行意识。就是在没有不同意见的情况下，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满；二是树立效能化的执行理念。就是执行工作任务时要有时间观念和雷厉风行、“马上就办”的工作作风；三是树立精细化的执行意识。思考问题要周全细致、反复推敲，处理事情力求做到精益求精，大到谋事决策，小至文书拟稿；四是树立实效化的执行理念。执行的成效关键是看工作的结果。以结果论能力，凭结果选人用人；五是树立人本化的执行理念。
提升执行力，还需要我们认真总结，并努力做到：
一是要完善责任体系。做到履职有依据，责任有人担。也就是说，任何工作都要明确责任单位、责任部门和责任人；岗位责任要细化，并尽可能量化，明确干部要做什么，怎么做及应负的责任；要明确和细化各层级和职级的责任。
二是要强化干部绩效考核。有不断总结完善年度考核与平时考核相结合（注重平时考核）、领导考核与基层评价相结合的目标绩效考核制度。
三是要严格责任追究。
㈡ 提升领导干部谋划力和执行力的思考
就提高地勘单位发展建设的执行力而言，可以考虑从以下抓手着手予以加强：
一是进一步抓好班子建设，以凝聚合力提升执行力。天下大事必作于细，古今事业须成于实。提升执行力，归根结底就是细做实干，务求实效。领导班子是局、队（院、公司）的领导者、组织者，对于改革发展稳定有着举足轻重的作用，对于“新常态”下，如何做好转型发展与可持续发展这篇大文章，尤显重要。
二是进一步抓好干部队伍建设，以强化能力提升执行力。我们的干部队伍是推动地勘发展建设，提升执行力的主体和关键。需要着力在加强学习、转变作风、落实责任上下工夫，切实提高地勘发展建设的执行力。加强学习的目的，就是要求我们通过学习，明方向、提水平，并将学习与发展建设紧密结合起来，真正做到学以致用、用有所成，比如：我们在会计核算与财务管理，尤其是类型项目成本核算管理方面暴露出来的一些问题，一方面反映出我们的队院领导不学习掌握财经知识和相关政策，另一方面，也反映出财务负责人在处理某些事项上的“无奈”，把财务规矩变成了领导交办或领导直接办理。转变作风，就是要求我们各级领导干部切实改进工作方式和方法，自觉兴调查研究、求真务实之风，善于发现问题，及时研究并有效妥善解决。落实责任，就是要求我们各级领导干部要树立强烈的责任感和事业心，也是提高执行力的内在动力。
三是进一步抓好地勘经济建设，以经济转型发展为核心提高执行力。发展地勘经济是构建和谐有色地勘的基础，只有经济快速发展，单位效益和积累增强，职工收入增加，基础环
境条件改善，职工群众才会真正拥护和支持单位的各项改革发展决策，各项发展措施才有可能更好地得以实施。在地勘经济发展中，我们要紧紧围绕局、队两级党委、行政中心工作，以转变经济发展方式为核心提高工作执行力。
四是进一步抓好制度建设，以监督制约为保障着力提升执行力。针对新形势下出现的新情况、新问题，要立足实际，明确目标，突出重点，加强党风廉政建设。以“三严三实”要求为重点，加强党员干部特别是领导干部的廉政教育，引导党员领导干部自觉廉洁从政，不断增强严格执行廉洁从政各项规定自觉性。要切实推进制度建设，建立健全和修订完善相关管理规章制度，努力做到靠制度管人、管权、管财，增强制度的针对性和可操作性，增强制度规定的执行力。
五要探索地勘文化建设，以文化共识提升执行力。地勘文化是地勘单位潜在的生产力，是以单位综合发展目标、干部职工的共同价值观和优良作风、行为规范、文化环境氛围等为主要内容的，能够激发和凝聚干部职工的归属感、积极性和创造性的综合人本管理理念，也是打造单位核心竞争力的重要举措。
三、扎实工作， 努力实现“十二五”圆满收官
㈠ “十二五”，我局经营发展历程中最好的时期
“十二五”是我局地质找矿取得重要成果、经济平稳较快发展的重要时期。
同期，从2013年起，地勘经济也步入“新常态”，受全球经济增长缓慢的影响，全球矿业发展势头放缓，矿业经济持续下行，我国矿业经济也步入下行周期，地质勘查10年黄金期告一段落。本人理解，主要表现在3个方面：一是矿产勘查投资在下滑，地勘单位过去赖以生存的技术服务市场竞争更加激烈，盈利能力下降。
2012年提出“把握调整转型这条主线，在矿业开发上取得新突破；突出地质勘查这个重点，在地质找矿上取得新成效，坚持工程施工这个支撑，在相关产业上取得新发展。
2013年提出“坚持加快推进地质找矿突破这个主题，突出项目建设这个重点，突出经济增长这个重点，把握调整转型这条主线。着力抓好人才队伍建设，着力抓好经营管理，着力抓好技术创新，着力抓好质量落实。
2015年，在总结基础上，进一步理清工作思路，提出了“适应坚持经济发展这条主线，抓好找矿、项目、增长三件大事；推进人才、装备、资质三项建设；突出质量、技术、管理三个基础；落实效益、效率、效果三个关键；抓改革先行，工作创新，谋划大事，抓好落实。坚定信心，保持定力，提质增效，调整结构，转型升级，服务全省经济建设和社会发展，加快地质找矿突破，推进地质经济健康持续发展”。
工作总结及工作计划
蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司
二零一五年十二月
2015年及“十二五”工作总结
和2016年及“十三五”工作计划
蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司
2015年12月10日
“十二五”阶段既是全国发展的重要阶段，又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。2015年是“十二五”规划的收官之年，也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下，坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在整个出租车市场以及大环境不利的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
一、2015年及“十二五”工作总结
2011年，时逢“十二五”的开局之年，交投出租汽车公司于6月28日成立，注册资金3000万，属国有全资企业，总资产3000万元，净资产负304.36万元（含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本）。五年来，交投出租汽车公司通过加强管理，努力塑造交投品牌形象，在原有的200台出租车基础上，又争取到115台出租汽车的经营权，现共有出租汽车315台。预计到“十二五”末，公司总资产增至5173
万元，比十二五初增长72%；净资产增至3526万元；2015年实现经营收入1675.91万元，实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。
（一）打破挂靠经营，实现公车公营
为缓解我市打车难问题，交投出租汽车公司应时而生，于2011年3月开始筹建，2011年6月28日正式成立，当时拥有出租汽车200台，于6月至12月分4批将车辆投放市场，后于2014年12月新增车辆115台。由于部分车辆报废、更新等情况，目前共计运营车辆292台。
交投出租汽车公司的成立，打破了原有蚌埠市出租汽车行业挂靠经营的模式，开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有，驾驶员以承包租赁的模式进行运营，改变了出租车难管理，驾驶员素质低的局面。几年来，驾驶员营业状况良好，实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下：
1、生产经营情况
2014年年初，我司获得我市新增115台出租车的经营权，加上原有的报废和更新车辆，共有117台。同年12月首批57台投放市场，截止目前，共投放新增运力101台，剩余16台。
日常运营中，公司做好安全工作五个坚持，做好日常门
检工作，做好路查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。
安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内容，以及各级领导对安全生产工作的具体要求。公司认真部署，坚持安全工作“五落实，五到位”。在往年安全工作开展的基础上，以道路客运安全年为契机，开展了“平安交通”、“打非治违”等专项行动。组织进行多次安全生产检查，对安全生产隐患排查整治，发现隐患及时整改。2015年更换灭火器63具，共计1650元。
截至目前，公司全年无重特大责任事故。原有奇瑞车全年事故率约175%，爱丽舍车辆事故率约为28%。
（二）擦亮服务窗口，树立良好形象
五年来，交投出租汽车公司通过理念创新、管理创新和制度创新，使我司成为我市出租汽车行业新旗帜，为我市出租汽车行业注入新鲜血液。提供预约服务、创新爱心送考、成立的士之家、星级服务八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等，新车采用全新的皮革坐垫套、液晶服务卡显示屏、LED顶灯显示空车或载重。通过这一项又一项的创新，不断为乘客打造更舒适的乘车环境、更便捷的出行方式。
结合我市创建全国文明城市工作，为鼓励更多驾驶员规范经营。2015年7月我司特将原有的的士之星评选工作由每季度一评选，更改为每月评选。按照原有的的士之星评选标
准，对驾驶员严格要求，每月进行考核，考核通过发放现金奖励。
10月份，我市“创城”工作迎来省模拟检查。为进一步规范驾驶员营运中的文明检查，保证“省检”中不丢分，也为鼓励更多驾驶员参与到创城中来，充分调动驾驶员积极性。我司下发《关于印发<蚌埠市交投出租汽车公司创建全国文明城市工作方案>的通知》及《创建全国文明城市实施细则》。要求驾驶员规范经营，公司也加大路查力度，对不合格驾驶员进行约谈。“省检”中，我司表现良好，未出现“不合格”车辆，公司也对“省检”中表现较为突出的驾驶员皖C83138进行通报表扬并奖励现金。在接下来的“国检”当中，八一车队发出《创建全国文明城市倡议书》，并主动请缨，加入我市创城保障车队伍，为“创城”工作贡献力量。“创城”当中，公司各类费用共计支出近2万元，保证了我司在“创城”工作良好表现。
几年来，公司积极参与爱心送考活动、关爱儿童、八一主题活动、重阳节活动等一系列志愿服务活动。经过几年的培养树立，优秀典型董兴龙已获得全国五一劳动奖章，蚌埠市先进个人，并积极申报安徽省道路运输行业“十二五”十大感动人物。“八一志愿者示范车队”也已成为我市响当当的志愿服务品牌。公司与广告公司合作，历时2年，拍摄完
十三五规划工作汇报
下面是应届毕业生范文网小编给大家推荐的十三五规划工作汇报供大家参阅!
一、xxxx区“十三五”规划编制工作进展情况按照国家和省市的安排部署，我区十三五规划编制工作于去年8月底启动以来，已完成阶段性工作任务。一是成立了以区长为组长，各相关单位主要负责人为成员的区“十三五”规划编制工作领导小组，并在以区发改委人员为主要力量的基础上组建了工作专班;二是制定了工作方案。结合xxxx实际拟订了《xxxx区十三五规划编制工作方案》，并以陂政办【xxxx】40号文下发到各成员单位。三是去年10月10日召开了全区十三五规划编制工作动员大会，进行了广泛组织动员和安排部署。四是组织开展了前期重大课题研究。从去年11月份起，到今年7月底，我们围绕十三五时期我区发展思路、发展目标、产业培育、城乡统筹、基础设施、生态文明、社会事业发展、民计民生改善、重点领域改革等27项重大问题开展前瞻性调查和研究，形成了一批前期课题和专项规划研究成果。五是起草并形成了规划基本思路,并对规划基本思路广泛征求意见和建议。先征求了区四大家、区直部门和街乡的意见和建议，对基本思路不断修改完善，形成了送审稿。按程序基本思路将报请区政府常务会和区委常委会审议。六是启动了十三五规划项目库建设。成立了工作专班，召开十三五规划项目库建设工作部署会，围绕先进制造业、现代服务业、基础设施、农林水利、生态环境、社会发展等六大领域积极策划了一批项目。目前，已入库项目244个，总投资3713.04亿元。其中：先进制造业71项，总投资751.07亿元;现代服务业32项，总投资1706.35亿元;基础设施75项，总投资945.58亿元;农林水利34项，总投资210.26亿元;生态环境14项，总投资62.48亿元;社会事业18项，总投资37.3亿元。
二、我区“十三五”规划基本思路的主要内容我区十三五规划基本思路共五章。即成绩、形势、思路、任务、措施。第一章是“十二五”发展成就总结。包括全区主要经济指标完成情况、现代产业体系建设情况、新型城镇化发展情况、社会事业发展情况、生态文明建设情况和改革创新发展情况。第二章是面临的机遇和挑战分析。新机遇包括：中国经济进入新常态;长江中游地区发展上升为国家战略;武汉加快建设国家中心城市;武汉临空经济区进入黄金发展期;全面建成小康社会倒逼加快改善民生。新挑战包括：临空资源被“两市三区”共享;房地产对财政收入的贡献减弱;发展水平与城乡居民期待存在差距。
第三章是发展思路。包括指导思想、战略取向、发展目标等内容。一是指导思想：即坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，积极把握和主动适应经济发展新常态，充分发挥坐拥国际航空机场和生态资源丰富的优势，以跨越发展为主线，以改革开放为动力，以突出打造“一核四区”产业发展为重点，积极推进xxxx区新型工业化、新型城镇化、信息化和农业现代化“四化”融合发展，将xxxx区建设成核心产业优势突出、城市功能完善、生态环境优美、人民安居乐业的武汉北部生态新城。
二是发展定位：建设武汉临空产业核心引领区;建设全市文化生态旅游最强区;建设全国重要商贸物流中心;建设全市生态宜居领先示范区。
三是发展目标：综合经济实力明显增强(到2020年，全区生产总值力争突破1000亿元，年均增长10%以上，地方公共财政总收入达到118亿元，年均增长力争保持在10%左右，全社会固定资产投资年均增长15%。);产业结构更加优化(前川基本建设成为xxxx区产业核心区，xxxx西部临空区、南部商贸物流区、北部生态旅游区、东部都市农业示范区等四大产业板块快速发展的格局基本形成);城镇体系不断完善(以中心镇、特色镇为重点的小城镇建设稳步推进，到2020年，城镇化率达到60%以上);生态优势更加突出;公共服务水平大幅提升;改革开放取得突破性进展。
第四章是主要任务。包括建设现代产业体系;强化基础设施建设;建设武汉临空经济核心区;推进新农村建设;推进社会事业全面进步，实现民生福祉大提升;继续实施科教兴区战略，积极培育文化发展优势;推进生态文明建设，建设生态宜居xxxx;深化改革开放，推进体制机制创新等八个方面的内容。第五章是保障措施。包括加强组织领导、强化项目支撑、完善配套政策、强化规划管理等内容。
今天需提请常务会研究的主要有四个问题：一是请尽快确定“十三五”规划基本思路(战略)。一种方案是保持规划的连续性，继续延用“十二五”期间提出的“两城崛起，四区支撑”的战略思路，另一种方案是进行适度调整和创新，即按当前“十三五”规划基本思路提出的“一核四区”发展战略，重点强化前川新城为中心的核心区，同时积极发展西部临空经济区、南部商贸物流枢纽区、北部生态旅游区和东部都市农业示范区。
二是尽快确定“十三五”规划的几个主要目标，包括gdp、固定资产投资、三次产业结构、城镇化率等目标。针对gdp目标，我委会同区统计局进行了前期研究和测算，提出了三套方案:一是高方案，按年均11%增长，到十三五末达到1050亿元;二是中方案，按年均10%增长，到十三五末达到1000亿元;三是低方案，按年均9%增长，到十三五末达到875亿元。关于固定资产投资，考虑到我区基数大、投资仍是拉动经济增长的主要动力等因素，我们也提出高中低三套方案，即分别年均增长10%、11%和12%。关于三次产业结构比重，十二五规划目标提出到xxxx年要达到10:47:43，但截至到xxxx年只达到20.7:47.7:31.6，估计此项目标难以完成。参考省市目标，我们提出继续延用此项目标。但统计部门认为完成此项目标难度较大，特别是要在五年内农业比重下降10个百分点难度太大。他们建议该目标为15:54:31。关于城镇化率，我们提出60%的目标，与省里目标差不多，但要根据实际情况(xxxx年常住人口城镇化率为42.32%，户籍人口城镇化率为19.07%)，完成此目标难度较大。
三是尽快确定是否召开十三五战略研讨会。按照规划程序，在规划纲要形成后，除了征求社会各界的意见外，还要邀请专家参与评估论证。今年我区是召开高层次、大规模的研讨会，还是只邀请部分专家召开小规模的评估论证会，请常务会研究确定。
四是请常务副区长带队到外地学习考察临空经济发展经验，以便规划专班开拓视野，学习和借鉴外地先进经验，高标准编制好我区“十三五”规划。
十三五规划工作汇报
同志们：
刚才，廊坊市介绍了区域卫生规划和医疗机构设置规划编制经验，各地要认真学习借鉴，做好自己的工作;国家卫生计生委规划与信息司张锋副司长介绍了国家卫生计生事业“十三五”规划编制有关情况，张宗光副教授代表编制团队做了表态发言。随着我们十三五规划和其他专项规划编制的启动，各市卫生、计生行政部门、委机关各处室要认真学习，全力投入，主动支持配合，搞好各项工作的衔接，齐心协力推动各项规划的编制工作;朱会宾副主任的讲话，阐述了编制好“十三五”卫生计生规划的重大意义，对做好规划编制工作提出了明确要求，各地、各单位、各处室要认真学习，抓好贯彻落实。
从今天开始，全省“十三五”卫生计生规划的编制工作正式启动。在此，我强调四点意见： 第一，强化大局意识，抓紧实施启动。编制“十三五”规划，是我国经济社会发展中的一件大事，从中央到地方各级党委政府高度重视，也为各界广泛关注。前一段时间，国务院、国家卫生计生委和省发改委分别召开专题会议，部署推进“十三五”规划编制工作，省政府将成立全省“十三五”规划编制工作领导小组，统筹协调编制工作。各市、委机关各处室、各单位和各团队，要站在建设全面小康的河北、富裕殷实的河北、山清水秀的河北的高度，立足发挥卫生计生工作对经济社会保障作用的角度，充分考虑推动卫生计生事业科学发展的各个维度，科学谋划，启动编制“十三五”卫生计生规划，积极投入的编制的各项工作中去。特别是在当前市县两级卫生计生机构改革正在进行的关键时期，各地要统筹处理好机构改革与规划编制的关系，明确专人，组建团队，抓紧开展各项前期工作，尽快启动实施，确保规划编制工作不受机构改革的影响，做到全省卫生计生事业规划、发展、改革“三不误”。此外，为了加快推动全省区域卫生规划的编制和实施，我们已经将其列入今年对各市的医改考核内容，希望各市引起高度重视，结合“十三五”卫生计生规划编制工作，统筹抓好落实。 第二，明确时间进度，保证编制质量。“十三五”卫生计生规划，是国家卫生计生事业“十二五”发展规划的承接和延伸，是全省国民经济和社会发展规划的组成和细化，受国家卫生计生委和省发改委双重领导。对照国家和我省“十三五”规划部署安排，根据以往做法，整个编制过程大致分为五个阶段：一是2016年底以前，要形成规划基本思路;二是2016年5月以前，要制定规划总体框架;三是2016年10月以前，要形成规划初稿，明确主要任务和重大项目;四是2016年底以前，要组织专家论证，并与省委提出的“十三五”规划建议进行对照完善;五是2016年第一季度以前，完成意见征求，并报省政府批复。“十三五”卫生计生事业发展各项专项规划的编制，总体上都要按照这五个阶段进行谋划和推进，确保整体进度符合国家和省有关时间阶段要求。各市、委机关各处室、各单位和各编制团队要把握时间进度要求，合理安排，抓紧实施，积极工作，按时保质完成规划编制的各项任务。 第三，明确责任分工，加强协调配合。这次“十三五”卫生计生规划编制工作，在委党组领导下进行，由编制工作领导小组负责落实，由委规划与信息处牵头负责和组织实施。要按照预定进度加强调度，督促工作开展，重要进展和重大问题，要及时向委党组或领导小组汇报。这次规划编制，我们采取政府购买服务的方式进行，分别委托省卫生经济学会、省卫生信息学会和省大型医用设备管理应用办公室具体组织实施编制任务。每项规划的牵头人为编制工作第一责任人，负责规划的起草分工、中期评估和终期总结。各级卫生计生行政部门的财务部门，要为规划的编制工作提供经费保障。各编制团队负责提出基本思路、结构框架、发展目标、主要任务、重大项目等规划内容。各位协调员负责组织所在处室就相关事项进行补充、完善、调整和最终的认定、把关，以及做好解释说明。在规划编制期间，编制团队将围绕规划起草开展必要的数据收集、基础调研、实地走访和会议座谈，委机关各处室要主动给予配合，并明确专人全程参与。市、县两级卫生计生部门既要积极配合做好前期各项工作，又要结合本地实际充分表达自身的发展诉求，争取编制一套既能引领发展、又能落地生根的“十三五”规划。同时，各市、县也要适时谋划启动本地规划的编制工作。 第四，主动争取支持，做好项目支撑。这是做好“十三五”卫生计生规划的一个非常重要的方面。可以说，如果我们规划中的项目挤不进国家和全省的规划盘子，那么就意味着我们的规划还没有实施就失败了一半。为此，各处室、各地务必高度重视，要咬定青山不放松，主动对接同级发改、财政等部门，紧密配合国家和省卫生计生委，明确基本思路、拉出任务清单;各处室、各地要早衔接、多沟通、勤汇报，努力统一思想、达成共识，着力抓好重大发展项目的编制和安排，确保把卫生计生系统更多的诉求、更多的项目编进国家和省里的规划大盘子中去。这其中，总体规划的编制和对接由规划处牵头，各业务处室和相关单位参与、支持和配合，并提供思路、项目和重点工作;业务专项规划的对接和编制，由相关业务处室牵头负责，分工协作，各负其责。凡是委党组和领导小组确定的发展任务和重点项目，都要在相关业务专项规划中一一落实体现。同志们，全省卫生计生事业发展“十三五”规划和相关专项规划的编制是一项光荣而重大的任务，我们要站位全局，全力投入，明确责任，共同努力，切实把各项工作做好，确保编制一个符合科学性、体现前瞻性、具有操作性的发展规划，发挥好对事业发展的引领和指导作用。长期以来，国家卫生计生委、省发改委、省财政厅对全省卫生计生改革发展给予了很多关心支持，在此，我们向出席这次会议的国家卫生计生委规划与信息司副司长张锋、发展规划处金玉军;省财政厅社保处副处长、社保中心主任刘文洲;省发改委规划处副处长王晓奕表示衷心的感谢!也希望在全省“十三五”卫生计生规划的编制和今后的实施中，继续得到你们的大力支持和帮助。
会议到此结束，谢谢大家!
第一篇
随着我国经济发展进入新常态，结构性矛盾凸显，新旧增长点青黄不接，各类风险挑战增多，旧的增长路径难以为继，转变发展方式日益紧迫。“十三五”期间，安徽必须把提高经济增长的质量和效益放在突出位置，加快改革创新步伐，切实摆脱旧的路径依赖，推动经济发展转入新轨道。
一、摆脱对投资拉动的过度依赖，走投资消费联动的新路
改革开放特别是本世纪以来，我国抢抓全球化和产业转移机遇，积极扩大投资和生产规模，大力开拓国际市场，形成了出口和投资拉动型的增长模式。国际金融危机后，全球经济深度调整，外需和投资拉动作用明显下降。我国出口贡献率由2002-2015年10%以上降为2015-2015年的-2%到-4%，投资增速由“十一五”时期的25.5%降至2015年的15.3%。安徽外贸增速从“十一五”时期的20%以上滑落至2015年的8.2%，投资由37.5%降至16.5%。国际经验表明，大国发展的立足点必须放在扩大内需上。随着新型城镇化快速推进，以及信息、健康养老、旅游休闲等新的消费热点和电子商务、网络购物等新型业态快速涌现，内需增长空间广阔。从安徽看，“十三五”期间要积极推动需求结构调整，逐步形成内外需协调、投资消费联动的新局面。选择好有市场、有长期回报的项目，创新投融资方式，进一步发挥投资的关键作用。积极通过供给创新激活消费需求，进一步发挥消费的基础作用。抢抓“一带一路”战略机遇，统筹高水平引进来、大规模走出去，加快各类开放平台建设，进一步提升安徽在“一带一路”经济中的份额和竞争力。
二、摆脱对传统产业的过度依赖，走创新驱动的新路
本世纪以来，我国制造业特别是重化工业发展迅猛，房地产市场快速成长，对经济的拉动作用明显。目前，传统产业面临需求“天花板”制约，产能扩张空间收窄。我国钢材人均消费量超过世界平均水平一倍多，人均水泥累计消费量已接近西欧和日本的产量增长拐点，城镇人均住房面积接近发达国家水平。安徽规上工业增加值增速从新世纪前10年的20%以上降至2015年的11.2%，今年上半年进一步降至8.7%;房地产增速明显回落，上半年投资仅增长2.6%，商品房销售面积下降8.7%。总体来看，随着传统产业接近增长拐点，数量扩张已经难以持续，结构调整的要求更为迫切。当前，世界科技创新和产业革命深入推进，新技术、新产品、新业态、新商业模式快速涌现，既对产业平面扩张形成了挑战，也为产业转型升级提供了机遇。“十三五”时期，安徽应适应产业竞争格局新变化，大力实施创新驱动发展战略，坚持以“互联网+”引领产业转型升级，着力培育新型显示、智能装备制造等高成长性产业，推动工业化与信息化、服务业与制造业深度融合，促进产业发展向中高端迈进。
三、摆脱对要素资源粗放投入的过度依赖，走绿色化引领的新路
随着要素供给趋紧、环境容量下降，低成本、粗放式发展难以持续。目前我国资源产出率仅为日本的1/8、英国的1/5、德国的1/3，人均淡水、煤炭、铁矿石资源降至世界平均水平的25%、67%和50%。我省煤炭以及铜、铁矿石等传统优势资源日渐枯竭，人均水资源量仅为全国的一半。我省人口抚养比在2015年降至42.9%的低点后开始回升，2015年达到44.4%，用工成本与沿海发达省份的差距不断缩小。同时，随着资源有偿使用制度和生态补偿制度逐步落实，环境成本将大幅上升。党中央、国务院印发的《关于加快推进生态文明建设的意见》，首次提出了绿色化概念，绿色化将成为新常态下经济发展的重要动力源泉。按照减量、节能、控污、废弃物再利用的要求，推动经济绿色化发展，也将孕育新的经济增长点。“十三五”时期，
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