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安全部2016年度工作总结报告
尊敬的吕总、各位领导、各位同事：
大家上午好！
2017新的一年来了。今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程，共同迎接新一年的挑战与突破。首先在这里我们有三个“感谢”：第一个感谢，感谢我们吕总一直以来为了公司的付出与辛劳，为了公司和我们大家，您辛苦了！第二个感谢，感谢各位领导对我们工作的大力支持与指导；第三个感谢，感谢各位同事对我们工作的积极配合与理解；谢谢你们！
回顾安全部全年工作历程，在以吕总为核心，陈科良经理领导和全体员工的积极配合与努力下，我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展，下面就我部门2016年度的相关工作及今后的工作计划总结汇报如下：
工作完成方面
我们坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本、安全发展的思想理念，这一年公司为了生产的安全保障，投入了安全生产经费上百万元，有力保障了公司财产与大家的人身安全。然而我们作为公司安全生产的直接负责部门，我们必须要深刻认识安全的重要性，要付出我们自己的应有，要扛起安全生产的重担，时刻将“安全”二字铭记在心里并牢牢掌握在手中，用手牢牢抓住这支安全箭，时刻绷紧脑子里面的那根铉，一刻也不能放松。不顾一切的将所有安全事故隐患消灭在萌芽状态，尽全力保障公司财产及人身安全，全年具体我
们完成了以下方面的工作：
一、安全工作我们有序展开了人技合防。监控室全天对仓库的安全状况通过监控及消防系统全方位进行监督，全程掌控库区基本安全动态。其他安全人员对作业现场进行了监管与督促，对货物的存放与新货物入库进行了基本巡查及查验,对发生的安全事故和发现的安全隐患都及时处理并上报了相关领导，同时做好了相关记录。在全年我们处理一般的微小事故多起，检查存在安全隐患多次，其中包括有违规操作、货物倒塌、泄漏、混存、乱堆乱放等等，对于需要整改的一些安全隐患问题已下达整改单要求有关部门进行了整改。另外我们完成了对新货物入仓确认，确保每一种货物入仓的严格把关，认真做好了对每一项货物的危险因素分析，根据分析其类别、禁配物及其它安全事项，确定货物是否可以存放。
二、完成了防自然灾害的安全防预工作，如遇高温、雷电、暴风暴雨等恶劣天气时，加强警备确保一切安全。根据气象部门及公司部署提前排查存在的安全隐患，检查广告牌、门窗、排水管道、电气设备、通风设备等等，必须做到该停止作业活动的决不冒险工作。在全年我们应对台风、雷电、高温等恶劣天气多次，但均未给公司造成较大的影响。
三、有效完成了所有设备、设施、器材、水电、劳保用品的日常检查、保养、维修、检测、安装、更换等工作，保证了消防设备、消防器材、监控系统、叉车、泵、磅秤、水电、劳保用品等其它设备设施的正常运转与使用，在安全生产的运作和设备的使用上提供了有力的保障。
四、组织参与了制定公司规章制度、相关安全操作规程、安全生产
事故应急预案、环境突发事件应急预案、安全生产风险评价、重大危险源备案、经营许可证换证申请等相关工作。严格落实了公司的相关管理制度及相关规定,加强了执行力度，对触犯制度红线人员给予警告和处罚，今年处罚外来人员不遵守制度带手机入库和不关闭防火罩等违规现象多起，排除存在安全隐患多次。另外还根据职业卫生及危险化学品储存管理更换和新增了各类告知卡、标示牌、安全生产栏及安全生产宣传资料等等。
五、组织了公司安全生产教育培训，加强了安全思想教育与宣传，普及安全知识。本年度共安排了十多次课程，组织大家共同学习了危险化品基础知识、危险化学品的储存与操作、职业卫生防护用品的使用、职业卫生中毒与预防、相关法律法规、安全事故案例视频、特种设备安全操作等相关知识。通过教育培训让我们初步了解危险化学品管理的相关知识，提高了我们大家的安全意识并掌握了一些基本的安全知识。
六、组织完成了公司的年度应急演练。在今年6月份安全生产月我们根据演练计划及安排，圆满完成了安全事故应急演练。演练主要分有逃生演练，事故报警演练，事故应急处理演练三个部分，在演练中大家都积极参与，都以非常认真的态度对待。通过演习主要目的让大家遵守安全规章，让我们大家掌握了在紧急突发事件的时候是如何选择正确的方法在第一时间消灭事故，熟悉了处理事故的方法和处理突发事故的注意事项，在突发事件时又懂得如何逃生和保护自己与他人。
七、完成了公司各类上岗证书的变更、考取与复审。其中安全生产管理人员证4个分两批，主要负责及安全管理人员年度培训各1人，新
考安全管理人员变更2人；职业卫生管理员2个，变更、新考主要负责人与管理人员各1个；消防管理人员证1个，年审；电梯管理人员证1个，年审；剧毒品管理人员证5个，复审3人，变更、新考证2人；危化品作业资格证共13个分两批，今年复审4个，新考证2人；叉车驾驶证8个分两批，复审4人，新考证4人。
八、配合相关部门的莅临检查与工作上的衔接，主要有安监、环保、公安消防等相关管理部门，检查的其内容有安全生产、环境保护等相关的一些安全生产资料，其中包括有相关部门批文及审核意见、相关备案证明、相关管理制度与安全操作规程、各类上岗资格证书、职业危害因素现场检测、职业卫生体检报告、安全评价报告、气象环境事故应急预案、维修保养与危废转移合同、防雷检测报告及合格证等等；其次还有日常工作资料，其中包括仓库每日巡查记录、安全隐患登记表、安全隐患整改单、叉车日常保养记录、安全会议记录、安全生产培训记录、突发事件应急演练记录、消防保养记录、动火作业记录等一些日常工作记录。另外在今年我们积极参与了相关部门组织的培训、会议、活动多次，按时完成了相关部门下达的工作任务与其他工作上的衔接。
九、完成了剧毒品的收发管理与易制毒备案等工作，根据公司要求我部门指定了相关人员对剧毒品的加强管理，做好了相关台账与收发保管工作，与业务部共同严格落实剧毒品的五双管理制度，即“双人保管、双人收发、双人双锁、双人运输、双人使用”，在剧毒品管理方面我们必须要做到万无一失。另外每月25日左右做了好易制毒报表及统计，按时交到洪梅公安分局刑侦科进行备案。
十、完成了保安的监督管理工作，这一年来新的一支安保队伍入驻我们公司，自入驻以来公司没有出现任何偷盗等治安、刑事案件，有力保障了公司的人员及财产安全。虽然刚开始由于队伍人员新接触危化品行业，在业务水平上太不熟悉，再加上队伍人员可能面对新的环境思想上也不太稳定，导致在初步工作当中有些不太理想，工作管理上抓不到位，人员流失大。但是经过队伍整顿和这一年以来的磨合以后，从整体上来讲已基本稳定，如今在李队长的带领下安保的各项工作有序开展。 工作中存在的不足与今后的工作计划
一、加强自我学习，我们对危险化学品管理相关知识不够熟悉，要多学习、多向一些能者学习经验和相关的知识，只有充实自己才可以将更好的为公司做好安全工作。
二、加强安全生产教育培训与宣传，多收集一些关于危险化学品管理方面的教材，多安排一些学习课程，让大家多掌握一些危险化学品管理知识和安全方面的相关知识，特别在关于作业场所自我防护与安全操作方面要大下功夫。
三、安全监督落实不到位，要加强执行力度，杜绝“三违”，保障安全（三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。时刻要注意现场安全动态，及时制止不安全行为，排除安全隐患因素，发现问题必须要做到立即处理和汇报，所有安全隐患及事故必须调查清楚，不调查清楚绝不放过。对违反规定造成安全隐患及事故者严惩不待，违者必究!
四、多加强与政府相关部门与公司部门之间的沟通，面对政府管理部门我们要保持工作上的衔接，落实好国家相关政策及法律法规。对于
xxx项目工地安全总监述职报告
一、2016年工作业绩
（一）各项工作完成情况
1.xxx项目工地的安全状态平稳，可控在控，未发生任何一起安全异常事件。体系文件、安全管理制度健全，四个责任体系相互间职责分明，配合有序，运转良好。
2.五个安全管理网络的日常运作有序规范。
3.施工队伍的基层安全管理有所创新，取得了很多有益的经验，效果明显，工程公司和施工队伍的安全管理意识和主动心态大有改观。
3.文明施工获得了业主监理的高度认可，一直稳步处于整个工程的领头羊地位。
（二）工作中的主要突破和创新之处
1.快速反应能力
在多个工程中，对比共同承担工程建设的其他公司的做法，深切有感于我们公司的慢热传统对自身形象的伤害。最集中的体现在安全文明施工检查中出现的问题整改上，中规中矩和习以为常的做法就是检查完之后下发整改单，规定整改期限，下次检查中核查完成情况。文档编制层层传达的时间，整改完成文件反馈的时间，再检查的周期，都是拖延的诸多借口。在此期间，问题一直存在，各方均有应对的理由，监
督检查方答复已经下发整改通知了，责任方答复已经安排了，只有问题依然在。
7月份到任xxx项目之后，立即安排组建了一个安全管理QQ群，名为快速反应群，要求所有具有安全管理职责的人员加入，现场发现问题，即时发布，要求直接到达责任者，简化中间手段，抛弃文件传递过程和借口，即刻就开始整改，我们编制了一个管理办法，严格要求反应速度，提出一个口号，“小问题一小时，80%当天完”。
这个措施得到了有些的实施，而且效果极其的好。由此产生的成果有很多：
（1） 任何日常检查发现的问题均可以直接得到施工队伍
的即时答复，大多数的问题甚至都可以在发布之后几分钟内得到整改。业主和监理的专项检查发现的问题，基本都能在大检查结束之前就得到整改完成照片，对此，业主监理方给予我们高度评价。
（2） 留下了管理痕迹，所有问题的数据汇总，为我们的安
全日常管理提供了指导依据，可以及时发现问题苗头，拿出专项措施，工作的针对性极大提高。
（3） 基层队伍的安全管理意识有了很大提升。
2.基层施工人员的主动意识培养：站班会照片和录音
基层施工人员尤其是外协队伍人员的安全意识有些较差，发生过几次不理解不服从安全管理，跟安全人员争执的事情。
我们把培养施工人员自身的安全意识，当做是提升安全管理水平的最基础的工作。让每个人主动自觉的需要安全，而不是被动的甚至以无奈、厌烦的心态接受监督。
除了加强培训这种常规的手段之外，我们高度关注了站班会的作用，站班会更加贴近施工现场，更加日常化及时性，更加有针对性，并且是各自的班组长队长主持，更有教育效果，我们有几个创新之处：
（1） 站班会照片发布到安全管理快反群
（2） 站班会讲解内容录音，每周收集备查
（3） 工程公司和安监部每周对站班会需要讲解的重点进
行传达和指导。
3.文明施工自主管理：文明施工定点照
文明施工经常不被理解，认为是要求过多过分，影响施工进度，徒增成本浪费时间。施工队伍依靠监督检查来维持日常文明施工，检查不到，就很容易变成脏乱差。我们正在推行的文明施工定点照，是让动态选取部分不容易监督到，经常出现问题的地点，让施工队伍的安全管理人员，每天定点定时拍照发送到安全快反群，接受检查监督。这样做的好处是，施工队伍的管理人员不得不每天安排文明施工整理，之后才可能发送合格的照片。
4.全员管安全：我当一天安全员和新员工安全员轮岗
（三）工作的差距和不足
1.管理理念的推行方式方法需要改进
我个人认为的一些有效高效的管理理念和方法创新，在具体的执行过程当中，有部分存在执行力低下的现象。除了执行层认为增加了工作难度，心理抵触之外，我在推行之前缺乏沟通技巧，缺少理解，这是我的管理方法过于简单的不足。
2.个人经验和安全技能方面的不足
我是今年6月份开始承担安全总监的工作，相应的工作经验不足，重点不够突出。尤其是技能方面的欠缺更多些，需要多学习。
3.痼疾难撼的无力感
安全管理一直存着诸多顽疾痼疾，让我感觉无力从一个安全总监的角度进行很好的整治，这是整个公司层面的难题。突出表现在几个方面：
（1） 外协队伍的管控
跟随公司几十年的老队伍确实有很多优势，但更难管理些。个别老队伍的管理人员有底气不服从管理。公司的外协队伍考核机制、安全管理黑名单制度，初衷很好而已，执行起来难度大，并非是项目工地层面可以独立解决。
（2） 安全和生产的矛盾
安全管理依靠的是生产实施层的执行，安监部是监督职能。老的传统理念，安全管理是安全科的事。这样的想法依然普遍存在，而且纠正起来难度很大。
（3） 全员安全管理的氛围
专职安全员年龄普遍较大，经验是非常多的，还是有很多提升的必要。各类文件的处理能力欠缺，需要他人协助。实际上，安全管理的主体，工程公司和施工队伍的管理人员技术人员是缺乏安全管理意识的，要建立起全员管安全的文化氛围，还是任重道远。
二、2017年工作打算
新的一年，有几个重点工作计划：
1、 持之以恒的改进和推行几个创新的安全管理制度
文明施工定点照、安全快反群、站班会照片录音、义务安全员这几个方法，执行阻力还是很多，没能完全达到设想的效果，制度上有值得改进的空间，需要以大的决心持续的推进，否则就难以避免流于形式，成为累赘最终毫无成效。
计划在第一季度把文明施工定点照制度的试点执行开来，达到最终制度形成，让所有队伍和工程公司自觉执行、习惯性执行的效果。
安全快反群的初步设计效果已经达到，每日每周的汇总和分析应用一直没有很好的得到执行，需要进行制度上的调整，计划一月份完成。
站班会的相应制度执行，还没能得到工程公司层面的很好贯彻，这个制度的责任必须落实到这个层面才可能有
2015年安全总监工作总结
2015年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“全国安全生产月”、安全质量宣誓、各项安全质量大检查活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、2015年度主要工作
1、抓施工现场各项安全标准的落实
（1）抓现场用电安全管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，确保施工用电安全。
（2）抓支撑体系安全管理，全面排查满堂支架和临时脚手架的稳定性和搭设方式，存在安全隐患的部位立即整改，确保现场安全防护发挥效用；对各种基坑、构筑物临边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸，安全网的挂设等全部作了统一的规定，使现场的安全防护基本上实现了标准化。
（3）抓营业线施工各项措施的落实，首先是对进场管理人员、作业人员进行岗前培训，熟记营业线施工应知应会，各进场大型机械及时报验，且在确认状态良好的前提下开展作业。各重要工序、重点部位的盯控要跟上，不得出现脱岗、离岗的现象。对要点施工进行巡回检查、定期检查及专项检查。
2、做好横向的沟通 沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈；在这项工作中安全总监确实是发挥了更
大的优势，特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。
3、做好旁站式安全监督
每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患，做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大危险源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单，由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。如果用部门行政管理手段强制进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。
4、定期召开安全会议，组织安全培训，积极开展各项活动
（1）安全会议 项目部每月召开安全领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段事件的安全工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
（2）安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
（3）安全活动
项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实公司的各项文件精神,响应股份公司、集团公司的号召，开展各项活动。如“安全月”、“质量月”的启动及签名仪式、宣誓活动、安全知识竞赛、危险源讲座、消防知识讲座以及专项安全大检查等活动，并组织作业队定期召开安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
5、实行专项安全管理，定期检查技术交底
项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。 参与制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，
6、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强项目部各类人员的安全意识、熟悉国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，我常与专职安全管理人员对现场施工情
况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，我组织工程技术、安质部、物机部等部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，确保现场施工安全稳定。针对重要部位和关键工序，如深基坑土方开挖、脚手架搭设、满堂支架搭设等进行过程盯控，对在盯控中发现的隐患及时进行整改。
7、参与制定应急救援预案，进行培训并演练
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，我结合实际情况参与制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》、《夏季高温防暑应急预案》、《消防应急预案》等，并根据预案内容进行了防汛演练、消防演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。
8、加强项目安全文明管理，争创安标工地
为加强对现场的安全文明施工管理，我参与制定了现场标准化实施方案的编制，还编制了安全投入和使用计划，严格按照计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，定期检
查现场扬尘处置工作；对现场施工环境脏乱差、周转材料乱扔乱放、作业人员基本防护措施不到位的“不文明”行为及时提出整改要求，立即落实整改。
9、建立信息管理系统，保证动态实时控制
按照公司的相关要求，我分管的安质部门建立了安全信息管理系统，设有专职的安全信息报送员，安全信息输入及时、准确。并将每月安全生产情况和隐患排查情况及时向公司、业主上报。
10、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平 施工现场只要有作业，不但会有公司对项目部多次安全方面的检查，业主、监理、当地主管部门、上级主管部门也会多次来检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实整改时间和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报有关单位，对规范和提高各参建单位的管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。
二、存在的问题和不足
1、理论知识不充足，知识构架不完整，平时学习只是为了学习而学习，并且理论联系实际不够，运用理论知识解决实际问题结合得不够好；在实际工作中存在抓得不实、执行不力等现象，平时检查中奖惩力度不够的形式主义现象仍存在；存在以制度代管理、以开会抓落实的情况，对某些工作缺乏动态管理，对工作的执行到位情况抓得不严。
2、随着待遇的提升，生活水平的提高，精神追求有所退化，工作上高标准、高追求降低了，生活上滋长了贪图安逸的思想。在施工任务不紧张时，总是想看看电视聊聊天、玩玩游戏，而不是去思考如何更好地干好下一步工作，如何提高自己的业务素质。时间长了慢慢的进取心就没有以前强了，责
2016年学校安全工作述职报告
学校安全工作事关千家万户的幸福，是构建和谐社会、和谐校园的重要保障，是推进学校素质教育顺利实施的重要因素。xx学年度，我校认真贯彻顺德区教育局和勒流街道教育组下发的各项安全要求，将创建安全校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项安全措施，使安全工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识、用电、用气等安全意识显著增强。现将一年来的工作述职如下：
一、领导机构健全，责任分管到位。
1、为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了冲鹤小学安全工作领导小组：
组 长：吕宙垣校
副组长：伍国兴 潘兴带 刘美环 邱少良 黎汉清
组 员：陈佩如 钟国健 曾健波 黄兆强 江健英
学校还根据安全工作教师能力的实际，把涉及师生安全的各项内容进行认真分解落实到个人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、主管领导和分管安全工作落实到位，防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校以宙垣校长直接抓，分管黎汉清安全注册主任具体抓，与各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力、齐抓共管的安全工作管理局面。
二、安全制度保证，措施扎实到位。
1、健全与班主任签订安全责任书的制度。
每学期开学初，学校制订相关安全制度与各班班主任签订班级安全工作责任书。各班班主任是本班学生直接安全责任人，是组织与实施班级活动的学生人身安全直接责任人。每学期将班主任工作和各班学生人身安全工作列入考核内容中，各班任也相应制定本班相关的安全守则供全班学生学习与遵守。凡各班发生安全责任事故和影响学校声誉的违纪行为，学校将取消该班为学校文明班集体的称号。
2、与科任教师签订责任书。
学校对任课教师明确各自的岗位职责。将安全教育工作作为对科任老师考核的重要内容之一，实行谁上课，出问题谁负责制度。贯彻谁管理，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。特别是上体育课与文体课的老师，由于我校场地限制，学生的活动空间不大，容易出现学生碰撞受伤事故，鉴此，学校多次召集这些科任老师，认真分析上课可能出现的安全事故，与他们一切研究制订上课的基本程序要求，有效地减少上体育课、文体课出现的安全意外。
3、建立学校各类安全应急预案制度。
为了及时快捷地开展工作，学校成立了安全事故应急预案领导小组。并对可能发生的重特大火灾事故、防地震等提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都安排学生进行紧急疏散的预演，收到良好的效果，经演练，学生能按顺序、按要求集中到学校规定的集合地点，最快的班只需要二十秒时间。为预防突发事件紧急疏散奠定基础。
三、打造平安校园如虎添翼成立学校安全监督员机构。
1、加强安全监督领导小组建设。
组 长：吕宙垣
副组长：黎汉清
组 员：
一（1）： 一（2）： 二（1）： 二（2）：
三（1）： 三（2）： 四（1）： 四（2）
五（1）： 五（2）： 六（1）： 六（2）：
2、定时召开安全监督会议，及时做好每周一次安全小结工作。
生产技术和安全工作述职报告
在公司董事会及总经理的领导下，我在2016年各项工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足和问题，总结如下：
【2016安全工作述职报告】
一、 主要工作
1、 全力抓好运行设备的维护保养和完善改造：风场投产后，运行设备陆续暴露出一些影响安全运行的不稳定因素和发生故障跳闸的情况：如35kv集电线路故障频发，多次发生风偏短路、断线和端子折裂的故障。我针对故障的具体情况和原因进行具体分析，制定了具体技术改造方案。在停电改造过程中全过程跟班在现场指挥，对农电公司作业人员进行指导和确定一些具体措施。改造后的运行情况证明，线路的抗风偏能力得到很大的加强，杜绝了断线、掉头的故障。
2、 积极促进风机的完善化技改和升级：针对金风机组运行过程中存在的缺陷和故障，我们始终注意及时反馈信息，通过发函和电话通知等方式与金风科技有关部门和东北片区进行联系，对重点问题督促处理和协同处理。为掌握实际情况，我们直接登塔检查A046风机导流罩支架断裂的情况，会同金风项目部举一反三进行全面的排查处理，并制定了今后定检时作为专门检查项的预防措施。同时今年全部完成不同结构的二期风机的导流罩支架的改造。督促尽早实施了风机低温预加热程序的升级，减少了冬季风机预加热启动时间。对于村民反映强烈的B114风机叶片哨叫音的问题，多次到现场进行鉴定并督促厂家进行了处理。
3、 220KV 升压站设备：通过多方努力在质保期已过的情况下由厂家对35KV 保护模块进行了升级解决了零序保护小级别0.3A级的识别动作问题。带领相关人员改造了主变风冷控制箱无法手动控制的问题。
4、 加强设备特巡及时发现和处理相关缺陷：我多次主导和参加设备特巡工作，如35KV 线路的特巡，并坚持巡视走完完整线路。通过箱变的特巡发现的缺陷督促镇变到场进行缺陷处理，对场用备用电源的农电军马分歧线在组织一次全面巡查，并提出备用10KV农电线必须大修改造的预案及改造方法的技术构想。
5、 按照相关要求，积极推进安全生产标准化工作和升压站微机保护、调度自动化设备反措完善化升级工作。这两项工作的有力开展，将极大地提升风电场安全技术管理水平，更好的完善整合设备的综合功能，加快软件版本更新升级，提高硬件的可靠性，特别是消除自动化设备的隐性缺陷和故障，满足系统智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具体参与决策某些问题，又注意发挥安全生产部和风电场人员积极性和独立解决问题的能力。一些问题通过争论、探讨形成共识，最后确定合理方案，一些问题通过咨询专业部门和厂家技术人员得到解决。现在安全生产标准化工作已通过评审，取得二级达标单位的证书和牌匾。系统反措项目全部完成。
【2016安全工作述职报告】
6、 今年加大了安全技术培训工作。风电场原来从事相关专业经历的人不多，这样需要在投运后逐步积累经验适应生产规范的各项要求。(，从而加强实用性，尽量做到通俗易懂。
二、 工作中存在的问题
1、 顾虑太多，不能统筹解决一些问题，思想或想法没能经常和及时汇报。怕但责任，有时不能向上级明确提出自己的意见或专业分析。
2、 抓规章制度的规范执行的力度不够，管理范围内存在死角。
3、 电监会和电网部门要求的反措方案研究不透，此项工作现场存在漏洞，对遗留问题处理不彻底等。
三、 2016年工作重点和努力的方向
1、 由于自己主管生产技术和安全工作，实现2016年安全年是自己的要务，主要思路是全面贯彻安全生产标准化各项标准，认真执行各项生产制度和正确执行安全规程和操作规程。多做执行过程中的检查纠正。
2、 狠抓狠抓反习惯性违章狠抓安全生产，狠抓制度措施的落实，狠抓监督和检查，狠抓细节和漏洞，坚决制止习惯性违章。出现不安全的苗头和思想意识时要坚决排查、解决，一丝不苟的执行“双到位”、“双监护”的原则。认真落实电监护和省电网公司各项反事故措施，保证不出人身安全事故、重大设备损坏事故，实现安全年。
3、 今年多做风机故障技术处理的学习和研究。
4、 当一天和尚撞好一天钟，全力办好上级交办的一切工作任务，也要全力办好职责边缘和相交的工作，为公司的发展壮大尽微薄之力。
20XX年度，在党工委、办事处的正确领导下，在各位同仁及上级的大力支持下，积极履行职责，按照习近平总书记关于安全生产工作必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“要始终把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，特别是办事处一年来有关安全生产的历次会议部署及相关安全生产督查方案，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好职责范围内安全生产各项工作的落实，有效遏制了分管领域内各类重特大事故的发生，使我辖区的的经济持续、健康发展。在全队干部职工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生一起综合执法范围内的安全生产事故。
一、抓领导，落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。首先抓好领导这一关，成立以队领导为负责人的安全生产领导小组，成员由各中队、各科室负责人组成，领导小组全面负责执法范围内安全生产工作的指挥和部署，加强安全生产的组织领导工作。各中队具体负责各自职责内的安全生产工作，做到责任到人，措施到位；其次，健全制度为辅，坑梓执法队始终将安全生产作为一项重点工作，常抓不懈。为确保安全生产工作的推进，队内制定了《安全管理规定》、《执法责任制度》、《执法过程管理规范》等相关管理制度、检查制度和定期巡视制度等，同时要求队员要牢固树立安全意识，强化安全责任，在确保执法工作取得实效的基础上，更要以大局为重，确保生产安全，确保社会的和谐、稳定。最后，抓安全事故责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入平日队员工作表现及安全责任考核范围。要求各中队负责人对辖区内发生的安全生产隐患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生产工作。
二、抓检查，消除安全事故隐患
抓好安全生产工作，检查是保障。20XX年整治泥头车、非法户外广告、黑煤气、清理消防通道等各安全生产方面进行了6次较大规模的安全检查，在安全生产检查中，做到“二个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们执法队主要抓好了如下几项安全生产方面的检查工作：
（一）强势清查打击黑煤气，确保市民用气安全，消除事故隐患。燃气的使用安全直接影响安全生产工作的正常进行，极易引发重大安全事故，因此在查处非法从事黑煤气经营活动工作中，坑梓执法队实行每天24小时不间断巡查，并积极联合相关部门，形成执法合力，集中对黑煤气进行查处整治；同时通过宣传让人民群众充分认识到“黑煤气”的危害性和查处的必要性，引导广大市民购买正规燃气瓶使用，从而达到抵制“黑煤气”的目的。采取强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治，使我辖区的液化石油气销售市场管理得到了规范，确保液化石油气销售的安全。据统计，2016年共查处取缔了非法经营黑煤气窝点5宗，没收煤气瓶147瓶，没有发生一起煤气安全事故。
（二）抓好泥头车安全管理的专项整治，避免伤亡事故的发生。为确保我辖区内泥头车安全管理“两牌两证”工作落实到位，我坑梓执法队根据市泥头车整治办下发的《关于做好维稳工作坚决推进泥头车安全管理“两牌两证”制度的紧急通知》、《开展泥头车安全管理“两牌两证”专项执法行动的方案》等相关文件要求，成立了专门的泥头车整治中队，在泥头车必经路段及事态高发地段，设置长期查车点。对于地处深惠交界处、断头路、大型在建工地附近等事态高发地段，坑梓执法队设立长期蹲守点，24小时不间断驻有执法人员，掌握泥头车的车辆数量及行驶路线，随时在必经路上对其抽查。今年以来共配合市、区组织大行动11次，队内行动68次，立案查处泥头车违法行为81宗，罚款人民币78600元人民币。同时积极配合新区城管局做好规范余泥渣土排放、运输及收纳管理工作，使得城市重要干道、商业中心、学校周边、施工路段周边等重点区域乱倒余泥渣土和泥头车违法行为得到有效控制，确保了市容环境的整洁干净和道路交通的安全有序。
（三）拉网式清查辖区违法户外广告招牌，确保市容环境整洁有序和群众人身安全。违法设立的户外广告招牌，不但影响了市容环境，而且容易引发招牌倒塌、掉落等伤人事件，存在很大的安全隐患。坑梓执法队从以上两个角度出发，通过发放《限期责令整改通知书》和说服教育等方式，争取业主的配合，主动自行拆除。对不配合执法，不予限期内自拆的，坑梓执法队坚持严格执法原则，及时组织执法力量，进行强拆。2016年4月份坑梓执法队在辖区范围内开展了全面整治违法户外广告的专项行动。通过外聘调来专业设备，对大型违规墙面广告进行了拆除。仅行动三天就拆除各类大小墙面广告共计45处，面积近1000平方米。据统计，全年以来共拆除违法户外广告949宗，确保了辖区市容整洁和群众人身安全，未发生一起广告牌倒塌、掉落伤人事件，后续工作将坚持发现一宗查处一宗。
（四）全面排查食品安全、非法私宰及市场内乱摆卖堵塞消防通道的行为。根据坑梓办事处下发的《坑梓办事处安全生产督查工作方案》的文件精神及要求，在2016年年底期间，坑梓执法队结合自身职责对辖区安全隐患行为进行了全面排查和有效打击，特别是校园周边的流动食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行为。在年底的百日安全大检查行动中，按照“责任明确、重点突出”的执法思路，通过一系列的排查整治，以铁的手腕对各种存生安全隐患的行为严加查处，进一步加强了食品安全监管，全面排查了辖区非法养殖和非法私宰及在市场内乱摆卖堵塞消防通道等方面。此次专项行动共出动执法人员150余人次，出动执法车辆60余辆次。我队突击整治流动食品摊贩12次，劝导小贩一批，查处流动食品摊100宗，查扣工具一批，暂扣食品一批。开展私宰大排查行动1次，没有发现非法私宰等行为。清查清理占道经营堵塞消防通道12次，清理帐篷一批，清理第一、第二市场占消防通道经营行为三次。
三、抓宣传，提高市民安全意识
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻《广东省安全生产条例》及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。力所能及的开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传工作报告教育活动，通过张贴横幅、标语和印制宣传单、出动执法车流动宣传等方式进行宣传，通过广泛深入的社会宣传活动，有效地提高了市民安全意识。
安全生产工作只有起点，没有终点。新的一年，我将一如既往的认真贯彻执行上级指示精神，紧抓安全生产工作不松懈，加大对安全生产的管理力度，为坑梓经济发展及各项事业的开展保驾护航，努力把我们坑梓建设成为政治稳定、社会安定、治安平稳的和谐街道。以上是我的2016年安全生产述职报告，请领导和同志们批评指正！谢谢大家。
范文二：上半年安全生产述职报告今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和市安委会的精心指导下，根据全市安全生产工作的统一部署和要求，充分发挥工商职能优势，严把安全生产行业准入关，大力规范和整顿市场经济秩序，为促进我市安全生产，维护全市经济社会的发展和稳定作出了积极的努力，取得了一定成效。现将相关情况汇报如下：
一、强化组织领导，全力夯实安全生产标准化工作基础
一是明确分工。年初我们根据人员变动实际，调整充实了我局安全生产工作领导机构，明确单位主要领导、分管领导以及中层负责人的安全生产工作职责，在全系统形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、全局上下积极参与的安全生产工作格局。二是落实责任。今年来，我们严格执行安全生产目标管理责任制、领导“一岗双责”制、一票否决制和责任追究制等一系列安全生产工作制度，并在全系统层层签订安全生产责任状，严格考核奖惩，促进了安全生产各项措施的有效落实。三是广泛宣传。我们充分利用周一晨会及时向广大干部职工传达市政府有关安全生产的工作要求和会议精神，引导干部职工自觉落实安全生产各项工作，同时结合“安全生产月”开展咨询宣传活动，制作安全生产知识展板7块，发放关于《无照经营查处取缔办法》、《危化品安全管理条例》等法律法规的宣传单300余份，3名工作人员现场接受群众咨询。
二、强化事前预防，全力构建事故隐患排查体系
一是严格登记审批，全力把好安全生产准入关。严格执行法律、行政法规和国务院关于企业登记前置行政许可的有关规定，对重点行业和重点领域加强登记把关，对未经前置许可部门审批的各类安全生产主体，禁止核发营业执照。同时加强与交通、安监、公安等前置许可部门的沟通联系，对不具备安全生产条件的市场主体除禁止准入经营外，一律落实专人强化后续监管，杜绝无证无照经营等重大违法违章行为发生。
二是实行拉网排查，全力消除安全生产事故隐患。定期组织基层工商分局，对辖区安全生产重点领域内市场主体，进行全面排查，对未经前置许可、被依法吊销或撤销许可，以及许可有效期满的市场主体，全部责令立即停止经营活动并限期办理变更登记或注销登记。对存在轻微违法违章行为的市场主体，在做好安全生产宣传教育的同时，督促其及时整改和消除安全生产隐患；对存在无照无证经营等重大违法行为的市场主体坚决予以查处取缔，努力营造规范有序的安全生产市场环境。
三是结合职能工作，致力推动安全生产常态化管理。我们一方面充分利用个体验照和企业年检工作，重点对危化品、民用爆破品、烟花爆竹、娱乐场所等重热点行业的前置许可进行严格的确认审查，加强二次把关，确保主体资格合法有效；同时依托本局的经济户口管理信息系统，对各类安全生产主体及时落实监管责任，强化痕迹管理。另一方面发挥安委会成员单位优势，与其他部门加强日常联系，适时组织安全生产集中检查，共同提高安全生产监管效果。截至目前，我局共查处取缔157户，配合民政部门对殡葬礼仪服务进行了综合治理，联合文广新局、公安局开展了网吧专项整治行动。
三、强化执法整治，全力打击安全生产违法行为
一是围绕上级部署强化安全生产整治。今年来，我们按照市委、市政府和市局工作部署，先后布置了元旦、春节安全生产大检查，“两会”期间安全生产检查及“事故隐患集中排查整治月”活动，五一安全大检查，校园周边安全检查等专项检查活动，各工商分局对辖区内的各类商贸市场、公共聚集场所（包括歌舞娱乐、电子游戏、网吧、桑拿按摩）、流通领域食品等涉安市场主体以及本单位的安全隐患集中进行了安全大检查。要求巡查监管人员深入到现场实地检查，决不能消极应付。共检查各类涉安市场主体1080户次、各类农资经营主体1354户，对排查出的有安全隐患的市场主体均发放了整改通知书，并函告相关部门。此外，我局还结合上述安全专项检查，积极开展了“打非治违”工作，未发现安全隐患。近期，我局根据国办发明电〔2016〕16号、苏政传发〔2016〕117号的文件精神，又布置了为期三个月的夏季高温季节安全大检查行动，各分局和相关职能科室正有条不紊开展相关工作。
二是围绕食品安全强化安全生产整治。我局针对不同的食品经营主体制定了16项必查事项、22项特别检查事项，在检查计划、检查方式、宣传教育、检查程序等方面对网格管理员的监管行为进行了规范，同时加强对流通领域食品质量监测力度，今年上半年共监测婴幼儿配方奶粉、肉制品、大米等31个品种、115个批次的食品，有105个批次的食品已出检测报告，其中合格103个批次，合格率达98、1%，不合格2批次，对销售不合格食品的行为进行了严肃查处。
三是围绕“迎复审”工作强化安全生产整治。结合“迎复审”工作，我局制订了《集贸市场提档升级工程实施方案》，督促各集贸市场根据方案要求加大对安全生产硬件设施投入力度，并定期检查，重点检查各市场电路、水路
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