【www.gbppp.com--工作总结】
蕲春县彭思镇卫生院
关于开展国医堂建设评审验收
汇 报 材 料
尊敬的各位领导、各位专家：
上午好！
今天我们十分荣幸地迎来了市评审组的各位领导和专家，对我院国医堂建设进行评审验收，在此，我谨代表全院干部职工向您们的到来表示最热烈的欢迎！
今年，我院被省卫计委定为国医堂建设达标单位，这是各级领导对我们的鼓励和鞭策，既给我们提供了发展机遇，同时也给我们院的中医工作提出了更高的要求。我院按照《湖北省中医药“三堂一室”建设评审验收细则（试行）》，积极开展国医堂创建工作，现将我院创建工作情况汇报如下：
中医是我国的传统医学，是医学先辈们留给后人的宝贵财富。自古以来中医疗法在我国就有着广泛的群众基础。目前仍有相当数量的群众推崇、信奉中医中药。本着服务群众、方便群众以及宏扬祖国传统医学的宗旨，为推动基层中医药服务能力提升工程重点任务的落实，根据《国家中医药管理局 国家卫生计委生委 人力资源社会保障部 国家食品药品监管总局关于开展基层中医药服务能力提升工程督查评估工作的通知》以及《湖北省中医药“三堂一室”建设评审验收细则》，我院做了大量务实有效的工作，进一步完善了中医药事业发展所必须的各项软硬件设施，使我院中医药事业有了快速的发展。
一、基本概况
卫生院始建于1975年，下辖白水分院及11个中心村卫生室。现拥有固定资产560万元，全院占地面积13365m2，建筑面积5650m2，绿化面积1000m2。现有在册干部职工42人，具有中医药资质8人，其中国医堂医生6人：中医副主任医师1人（中医执业医师）、全科主治医师1人（中医类别执业医师）、中医师1人（中医执业医师）、中医士1人（中医执业助理医师1人）、取得传统医学医术确有专长证书2人，主管中药师1人、中药师1人。院内设有内、外、妇、儿、骨伤、五官、中医等临床科室以及检验、B超、放射、心电图等医技科室，药剂科内设中、西药库，中、西药房。1996年被卫生部授予“一级甲等医院”称号；2011年被省卫生厅授予“全省示范乡镇卫生院”；连续六届被县委、县政府授予“最佳文明单位”；2013年被县人大常委授予“人民满意乡镇卫生院”；今年11月份又接受市评审专家组来我院进行“四化”乡镇卫生院评审，得到专家及领导的一致好评。
二、业务评估
2013年度，我院中医门诊人次20922人，占门诊总人次 29.3 %。2014年1-10月中医门诊人次 20166人，占全院门诊总人次 30.3% ；1-10月中医业务量149.4万元，占总业务量 37.2%；1-10月中医处方20166张（包括中药饮片、中成药和中医非药物处方）、占处方总数30.3%。按照黄卫函[2013]200号文件精神，突出了中医药传统文化，将中医防治高血压、糖尿病的理论与养生保健、食疗药膳等服务项目融入慢病管理，提高基本卫生服务可及性，为群众提供有效、安全、方便、价廉医疗卫生服务。中药库能提供300种以上中草药服务。
三、硬件配置
2013年10月份在白水分院建立国医堂，房屋面积260平方米，设置病床17张，科学配置中医诊疗设备和医护人员，应用中医适宜技术已达到28种。着重发展中医药治疗常见病多发病和老年慢性病，已逐步形成了专科特色，针灸、推拿、拔罐、刮痧等多项中医适宜技术，成为百姓选用最多的中医非药物治疗手段，有效降低了百姓就医费用。
2013年10月份，院本部及白水分院各购置了一台自动煎药包装机；国医堂购置了一台电动牵引床，一台熏蒸床、一台300MA 拍片机,为患者提供优质服务，方便了群众，受到了百姓的欢迎。
四、业务培训
为了提高全体医务人员在中医中药方面的综合素质，院方制订了全院中医、中药培训计划，每月组织一次业务培训，8月份对全院医生、中药人员及全乡乡村医生进行了一次中医、中药基础知识考试，通过培训及考试，全院职工对中医药有了一定深度认识，中医知识水平有了进一步的提高。分院国医堂2名医生今年5月份到中国中医科学院北京国际针炙研究院培训中心培训15天，2人均取得中医针炙师资格证书；3名医生参加了湖北省全科医生岗位培训；5名医生参加了蕲春县卫生培训中心组织的中医服务技术培训。
五、工作进展【国医堂工作总结】
2014年8月卫生局下发了《关于开展基层中医药服务能力提升工程督查评估工作的通知》以及最近下发的《湖北省中医药“三堂一室”建设评审验收细则》。根据督查评估细则，逐条落实，制订了向桥乡卫生院中医中药工作计划，编制发放中医健康教育处方5种，在
中医专科建设领导小组的监督指导下，院内进一步规范了中医门诊病历及处方的书写与管理。相关责任人严格控制药品进货渠道，严把药品质量关，定期对药房药库留存药品进行检查，及时发现过期变质的药品。各中医药从业人员加强了业务知识的学习，服务态度及质量均有了明显的提高。
在全体干部职工的共同努力下，我院国医堂在本地区进一步扩大了影响力，受到了广大患者的好评。应该看到的是，虽然我院在中医药事业的发展上有了一定的成绩，但离上级部门的要求仍有不小的差距，在软硬件设施上仍存在不足。我院将在今后的工作中，找出差距，弥补不足，认真执行上级政府和部门的要求指示，使我院的中医药事业朝着正确方向良性发展，更好地服务于广大人民群众，为我县中医药事业的发展做出应有的贡献。
最后，对各位领导、专家的莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。恳请您们从严检查、多多指导，祝您们身体健康，工作愉快，万事如意！
谢谢大家！
2014.11.27.
绿水镇卫生院“示范国医堂”创建
工作总结
为打造乡镇卫生院特色专科建设，根据自身定位，按照湖北省中医药“三堂一室”基本建设标准，我院将原中医门诊及中医理疗室全面整合，从房屋改造、设备更新、人员配备等方面入手，通过近一年时间建设，全面达到乡镇卫生院国医堂建设标准。国医堂的建设，极大地改善了我院中医药服务环境，提升了中医药服务能力，进一步展现了我院中医药专科特色。现将2014年我院创建工作总结如下：
一、加强组织领导
2014年，我院围绕国医堂建设工作要求，成立了建设领导小组，由一名副院长具体分管，中医科牵头，其他科室全面配合，拟定工作计划，倒排工作日程，营造了良好的创建氛围。
二、建设布局合理
根据乡镇卫生院国医堂建设标准，我院将门诊二楼约500余平方米的房屋全部用于国医堂建设， 独立设置了中医诊断室、中医康复治疗室、中药房、中药库、煎药室及中医住院病房。国医堂自成一体，相对独立，按照《湖北省中医机构文化建设形象指南》要求进行了装饰，古色古韵，亲民祥和，充分体现了中医药文化氛围，彰显了中医药文化特色。
三、设备配置齐全
根据中医药业务发展需要，我院多方筹资，先后投资二十余万元，添置了多功能电动牵引床、多功能电动牵引椅、多功能电动按摩床、中药蒸汽浴疗床、颈腰椎治疗仪、中频治疗仪、超短波治疗仪、中药离子导入治疗仪、电脑消炎止痛治疗机、自动煎药机、TOP、电针仪等，基本满足中医药业务临床需要。
四、服务团队健全
为充分满足国医堂业务发展需要，我院从人才配置上实行重点倾斜，目前科室拥有副主任医师一名、主治医师一名、住院医师一名、技师一名、中药师一名、护士三名，能开展包括针灸、推拿、电疗、刮痧、熏蒸、拔罐及牵引按摩等基本中医理疗项目和中医中药服务。开设中医中药住院治疗服务，常规开设病床15张。
国医堂的建设使用，得到了上级有关部门的大力支持和肯定，成为我院医疗业务发展的特色和亮点。我院将以发扬祖国民族医学为己任，以服务百姓健康为目的，不断努力，将中医药服务技术服务于千家万户。
绿水镇卫生院 2015年1月
国医堂建设单位验收工作报告
XXXX年xx月xx日—xx月xx日，xx市卫生局组织中医专家人员，对我市 “xx年度基层医疗机构国医堂建设单位”进行了检查验收，验收组严格按照《xx市国医堂建设评审标准与评分细则》进行打分，先后对xxx、xxx、xxx、xxx等xx处国医堂建设单位进行了检查验收。 专家组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、现场考核等多种形式，对国医堂建设在基本布局、科室设置与功能、队伍建设、中医药方法的运用、中医药参与公共卫生服务、中药房建设、中药管理、中药文化等八个方面，按照标准进行了检查。重点查看了人员配备、器械设备购置、中药饮片的使用等情况。现将检查情况汇报如下：
一、整体情况
各建设单位均能严格按照《xx市基层医疗机构国医堂建设实施方案》的要求进行创建，各县区、各单位领导充分重视、目标责任明确，精心组织，扎实稳步推进，基本完成了各项工作任务。
（一）基本布局
均能根据上级文件精神，深入开展了国医堂创建工作。中医诊疗服务区域集中，中医药服务设施齐备，外观装修装饰中医药文化元素体现充分，中医药文化氛围浓厚。诊区外悬挂国医堂标志牌匾；诊区内的诊桌、诊凳、器械柜和屏风能体现中式风格及中医元素。能利用电视等媒体宣传中医养生保健知识。
（二）科室设置与功能
小儿国医堂工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成小儿国医堂岗位所在的单位）小儿国医堂工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好小儿国医堂岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在小儿国医堂工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的小儿国医堂所有工作任务，履行好×××（改成小儿国医堂岗位所在的单位）小儿国医堂工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成小儿国医堂岗位所在的单位）小儿国医堂工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成小儿国医堂岗位所在的单位）小儿国医堂岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在小儿国医堂工作岗位，但我时刻
中医院年终工作总结
一、医院基本情况
医院现有职工315人，其中退休75人，在职240人，开放床位240张，在原有临床科室的基础上，今年增加了外三科和儿科，共有临床科室7个，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成西医有实力、中医有特色、中西医结合有优势的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可，也为医院可持续发展打下了较为牢固的基础。急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，医院呈现出蓬勃发展的势头。
二、2015年工作开展情况
2015年，我院以加强医院内涵建设为重点，努力提高医疗技术水平，强化细节管理，在上级主管部门的正确领导下，我们按照年初确定工作计划，大力推进重点专科、中医特色专科建设，提高医院核心竞争力，狠抓医疗质量，拓展医疗业务，改进服务方式和态度，改善医院环境，有条不紊的推进医院各项工作。2015年完成门诊量77426人次，同比增长25.3％；收治住院病人7058人次，同比增长28％；手术人次1291例；病床使用率90％；完成业务收入2176万元，同比增长20％；基本实现盈亏平衡。
三、各项工作进展顺利
1、坚持基础设施先行，不断改善诊疗环境
医院要加快发展，就必须坚持基础设施先行。2015年医院耗仅四百万元用于基础设施及医疗设备的引进：对内一科病房进行了全面装修，增加了病房空调，安装了热水系统及直饮水系统，添置了新生儿心电监护仪、新生儿恒温箱、蓝光治疗仪、微量元素测定仪、动态心电血压仪、臭氧治疗仪、依维柯救护车等诊疗设备，在全县范围内首家引进了西门子四维彩超、英国佳乐牌前列腺电切仪，随着大批高新医疗设备的投入使用，我院的诊疗技术和硬件服务水平上了一个新的台阶，有力地促进了医院业务的发展。
2、强化质量管理，确保医疗安全
医疗质量和医疗安全是医院的生命线，是病人选择医院的最直接、最重要的标准，也是医院增强竞争力的根本保证。医务科、护理部定期开展卫生法律法规及专业操作规程的学习，加强医疗质量安全及自我保护的教育；强化落实核心制度。同时与**市第一人民医院结成技术指导医院并签定协议书，争取得到他们的医疗、护理、医技等技术指导和支持，聘请了**市第一人民医院质控科三人为我院医疗质量检查员，定期来院进行病历质量检查，对存在的问题当面指出，并作出书面总结，坚持每月对医务人员的"基本理论、基本知识、基本技能"进行考核，努力营造岗位练兵，岗位成才的学习氛围。今年我院执业医师资格考试获得全面丰收。加强了对医院感染控制管理工作，每月对处置室、手术室、产房、供应室进行监测，感染率、漏报率均低于标准要求。为保证医疗质量，各临床科主任对所管辖科室的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人亲自参加会诊抢救工作，选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平，为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。外一科连续4年无一例医疗纠纷，儿科及外三科开科半年以来，保持着良好的发展态势。
3、学科建设取得进展
根据业务发展的需要，今年6月份将神经科、儿科分别从外一科、内一科分离出来，增加病床60张，医院的各项功能更为完善。为医院业务的发展拓展了空间。确定了外一科椎间盘发展方向、外二科以微创手术为特色、内一科向肾病方向发展的业务发展基本思路。加强了中医重点专科建设，今年我院分别派出两批中医人员到**市中医院学习，中医院的特点就在于中医药的临床应用及疗效上，针灸、中医康复理疗在骨折中后期的介入及中药的全程使用都是其他综合医院所不具备的，而且也是通过临床使用确切有效、人民群众乐于接受的治疗手段。为此，医院制定了中医药发展十年规划，开设了国医堂和治未病中心，出台了治未病中心创建及运作计划。在外科和内科系统分别组建了针灸理疗室，要求医师在临床工作中，重视针灸及理疗康复的应用，缩短患者康复时间，提高康复后效果，既减少了患者痛苦，又为这些科室积极拓展新业务、加快发展带来契机。与此同时，外一科还发扬传统医药的特色，自主开发了当归活血及骨折三期用药等，临床应用效果显着，深受患者欢迎，产生了良好的社会效益，巩固了我院在全县中医药事业发展的龙头地位。
4、人才引进与培养取得成果
加大了外派学习力度，鼓励科室学科带头人参加上级部门举办的学术研讨会，不断充实提高医护人员的学识水平，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。全年共派出到三甲医院临床进修学习6人。加大了人才引进力度，通过公开招聘、理论考试、实际技能考试、面试共招入医技人员2名，护理人员21名，引进主任中医师1名，高年资儿科医师2名，医学本科毕业生4名。加强新进员工的岗前教育，关心新进员工的成长。对各类人员进入医院的管理要求，首先按医院发展的长远需要，并按上级部门要求，确定招聘人员条件，对已具有执业证者优先录用，以充实医院医疗队伍。
5、加强医院文化建设，营造和谐氛围
为了增强医院职工的凝聚力和向心力，增强医院活力和竞争力，院工会组织了健康有益、丰富多彩的文化活动：如举办了"迎元旦"文艺晚会、篮球比赛、拔河、趣味赛，"五一二"护士节演讲比赛等，大大丰富了职工业余文化生活，促进了职工的身心健康，为医院的精神文明建设增加了活力和色彩，激发了职工热爱医院、热爱本职工作的热情，展现了团结协作、奋发向上的精神风貌。
6、新农合工作开展井井有条
新农合办窗口工作人员积极、耐心、细致地向每一位农民宣传解释新农合政策及管理办法，认真解释农民提出的各种问题，努力做到不让一位农民带着不满意离开医院，加大督导检查力度，做到遵守诊疗规范，因病施治，合理检查，合理用药，合理收费，保障参合农民权益。今年我院共收治农合病人4170人，总住院费用928万元，兑付金额500万元。
7、改善职工福利待遇
由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，人均工资逐年增加，今年还清了1995年到1997年拖欠社保中心的职工养老保险36万元。从7月分开始交纳在编人员住房公积金，组织职工进行旅游，在游览中，山清水秀的自然风光让职工们放飞心情，通过旅游活动拉近了职工之间的感情，增强了医院职工的凝聚力和向心力，推动了医院文化建设。
8、护理工作获得市县好评
护理部进一步加强了业务学习，努力提高护理队伍素质和护士长的管理水平。鼓励护士参加在职教育，有5名护士参加了护理专业大专自学考试，(
9、住院大楼修建有新进展
由于种种原因，住院大楼选址工作一直得不到实质性进展，为此，医院建立专门的医院建设领导小组，克服种种困难，终于在县委、县政府和卫生局的大力支持下，目前已进入规划设计、委托招标阶段，力争2015年三月份动工兴建，总工程期为1年。
10、加强医院宣传。
在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。刚刚投入使用的《中医院信息化管理平台》和即将完成的《中医院网站》将为我院的医患沟通、出院回访、医院营销等等提供更加宽广的平台。
四、主要存在的问题
一是管理干部和员工执行力有待进一步加强；二是医疗隐患较大，医疗纠纷时有发生；三是员工素质有待提高，大局意识有待增强；四是服务态度有待改善；五是人才基础仍然薄弱；六是管理制度落实不够；七是学术氛围仍然不浓。
同志们，2015年各项工作进展顺利，医疗业务保持较高水平的增长，有赖于我们的共同努力。让我们团结起来，把我们的医院建设成一个真正意义上的西医有实力、中医有特色、中西医结合有优势的一所现代化医院。
县中医院外科综合治理工作总结
“强化医院综治，构建和谐社会”既是我院一贯来的主要抓手，也是2016年医院的工作重点。在上级综治部门主管领导的关心和指导下，我们认真贯彻国家综合治理的各项法律法规，紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，牢牢把握社会稳定总要求，并结合本科室的实际，以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作，全科医护人员齐心协力，齐抓共管，严防治安、生产事故与火灾等发生，取得了较好的成效，使各项工作得以紧张、有序地进行，确保了一方平安，现将我科综治工作汇报如下：
一、主管重视，制度健全
【国医堂工作总结】
我们每个科室构成了全院的整体，加强部门治安综合治理工作，是预防各种不安全因素的发生和确保整个单位稳定的关键，而保证各项工作安全稳定是医院发展的前提，因此，院领导始终高度重视社会治安综合治理工作，把社会治安综合治理工作摆在日常议事日程上，年初把这些工作列入年度工作计划，根据主抓综治部门的要求，认真分析，坚持把综治工作与安全医疗当作我们科室的大事来抓；经常在科室与科主任和科会议上布置综治工作任务，强调其重要性与必要性，使科室的每位医务人员认清当前社会治安状况，提高安全与平安的责任感和紧迫感，把综治工作贯穿于医疗服务的全过程中。切实加强综治工作的组织领导，科室设综治工作小组，科室主任、护士长分工负责，每位医护人员都是小组成员负责本科医疗安全、治安、消防、生产等工作，组织每月一次工作检查与不定期抽查，落实夜间值班人员对科室重点部位进行常规检查和巡视。
二、发动宣传，增强意识
为增强医护人员的防范意识，充分发挥医院宣传工具和阵地的作用，组织科室人员，积极参加医院开展多种形式的宣传教育活动，利用各种形式会议进行综治安全防范教育，如以《企事业单位内部安全保卫条例》、《商业贿赂治理的主题教育》等为内容进行宣传教育，并结合一系列普法教育，使医护人员的意识从“要我学法”转变到“我要学法”，切实提高大家学法的自觉性，以形成遵纪守法、安全规范的热烈氛围。
三、采取各项措施，确保科室安全与稳定
维持稳定工作是综合治理与工作的重要部分，我们外科高度重视维稳工作，做到信息灵敏、反应快捷、处置果断，采取了各种有效措施，确保科室安全与稳定。具体为：
（一）今年下半年我们科室刚从骨外科分离，护理人员均是从各个不同科室抽调而来，病人多，业务生疏，整体呈现杂乱无章，我们通过“请进来，走出去”的办法。请护理部领导亲自指引，抓住主线、理出头绪；走出去到其他做得好的科室，把先进科学的制度、经验学习来，很快使工作步入轨道，化解了矛盾，避免了一切事故的发生。
（二）每逢重大节假日等特殊期间，科室更加重视，专门召开科室小组会议研究，部署各项措施，严格制度，加强监督与检查，强化值班巡查的人员力量，落实职责，分工明确，尤其对重要岗位、环节加强防范，做到安全自查，隐患自除，尽可能排队各种不稳定因素，保证各项综治工作得到充分落实。
四、加大检查力度，狠抓落实
虽然我们科室九月份刚刚单列出来，但是始终将综治工作列为首要任务来抓，结合科室实际，对照医院《社会综合治安责任书》和《防火安全责任书》认真落实消防安全、安全生产责任制，不断强化自查意识，尤其是对重点部位采取定期检查和不定期抽查，并指专人落实这一项工作，做到检查与整改并重，发现存在缺陷或问题，追究责任人立即整改，努力使事故苗头消除在萌芽状态，经过全体科室人员的共同努力收到良好的效果，到目前为止科室无发生一起火灾及生产事故。
当今是医疗质量管理年，我们科室在院领导的指导下，根据医疗质量管理年的各项制度要求，组织医护人员
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