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廉政述职报告
xxxxx发展和改革委员会
2014年12月
在县委、县政府的领导下，我委采取各种有效措施，严格贯彻落实党风廉政建设责任制和国家、省、市有关领导干部廉洁自律方面的规定，增强了党员干部防腐拒变能力，充分发挥了党员干部模范带头作用，树立了队伍良好的形象，为完成我委的各项工作奠定了坚实的基础。现将党风廉政建设情况汇报如下：
一、着眼防范，立足教育，为廉政建设责任制的深入开展奠定坚实的思想基础。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。单位成立以来，我们相继观看了反腐败电教片、学习讨论《中国共产党党内监督条例》和开展以“领导班子建设年”为主要内容的教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使全体干部树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和
违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者，并对一些党员干部的不廉洁行为及时敲响了警钟。
二、高度重视，认真履行职责，工作指导到位。为切实搞好廉政建设责任制工作，圆满完成县委、县政府下达的责任目标，我委站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。把廉政建设责任制摆在了重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署廉政建设工作，认真贯彻落实中央、省、市关于领导干部廉洁自律和各项规定。做到早研究、早部署。平时，在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育干部要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线。通过各种形式活动的开展，促进了廉政建设顺利开展。
三、结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路，不断加大工作力度，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效。一是及时进行任务分解，推进落实。根据纪委下达的廉政建设责任制目标，我们对廉政责任目标进行了分解
落实，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是建章立制，确保落实。制定了《发改委领导班子党风廉政建设责任制度》、《发改委接待制度》、《发改委财务管理制度》、《发改委车辆管理制度》、《发改委清正廉洁制度》、《发改委信访工作制度》等一系列制度，把管理重点放在干部权力的运行上，进一步规范干部的从政行为，强化对干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。三是加大管理力度，全面落实。加快了推进行政审批制度改革步伐，坚决清理了应该取消的行政审批项目，对保留的行政审批项目，积极改进审批方式，严格规定审批内容，公开审批条件，明确办理时限和办理程序，解决了问题，提高了办事效率。进一步完善了政务公开，只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，都通过多种形式，进行了公开，增加了行政工作的透明度，规范了行政行为，改进了工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。 总之，2007年，按照县委、县政府党风廉政建设责任制工作部署，能够做到高度重视，精心组织，积极推进，狠抓落实，使党风廉政建设工作得以顺利推进。一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高，工作主动性进一步增
强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识，形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局，促进了各项事业的健康发展。
今后，将继续高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”的重要思想为指导，以科学发展观为工作统领，认真学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，坚持党要管党、从严治党的方针，坚持党中央确定的反腐败指导思想、基本原则、工作格局、领导体制和工作机制，坚持标本兼治、综合治理，逐步加大治本力度，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，继续加强廉政建设工作。针对本单位薄弱环节，强化措施，坚定不移地落实党中央关于反腐倡廉的各项任务，不断把廉政建设和反腐败斗争引向深入，为实现县委工作会议做出的战略部署和重大决策提供坚强的政治保证。
最新公司领导班子2016年述职报告
2016年，在集团公司的正确领导下，领导班子励精图治，带领全体员工奋发努力，实现了年初预定的经营业绩目标，全面完成了集团公司下达的各项指标任务，公司保持了稳健发展的良好态势。
一、综合考核评价主要指标完成情况
2016年全面完成集团公司下达的指标任务，全面达到考核要求。2016年营业收入*亿元、净利润*亿元，分别完成年度预算计划的*%、*%；年底应收账款占收比和自由现金流等指标都符合集团公司的考核要求。
二、述廉议廉工作情况
根据集团公司的要求，领导班子认真开展了述廉议廉工作。党委每季度听取纪委（纪检监察部门）反腐倡廉工作汇报。 开展责任制检查考核符合《集团公司党风廉政建设责任制检查考核实施细则》的要求。公司领导班子成员都重视述廉议廉工作，进行了廉洁承诺，报告了个人的有关事项。领导班子成员根据党委的工作安排，还分别与所分管部门的三级经理不定期开展廉洁谈话。
三、2016年的工作成绩
2016年按照年初制定的计划，克服各种困难，利用有利条件和因素，有效组织调配资源，带领全体员工努力拼搏，在各方面都取得了新的成绩。
1．地域上的省外市场和运营商市场有新的突破。在运营商市场，拓展了吉林电信、黑龙江电信、广西移动的招标业务。拓展中国移动西南大区、辽宁移动、重庆移动、内蒙古移动等的物流业务，以及海南移动的招标代理业务；中标联通集团光纤项目，发展了省联通多地市的检测业务。紧抓铁塔公司成立的机遇，抢占了铁塔总部、山东铁塔国、省铁塔及广州、深圳和云浮等地市铁塔的招标市场。在政企集团市场，新扩展邮政储蓄银行深圳的招标代理和集采代理业务。来自三大运营商客户电信、移动和联通市场的业务收入同比增长*%、*%和*%，市场拓展实效显著。
2．业务的量和质都有新的提高。2016年同比2015年，在商贸业务略增*%的情况下，服务业务获得了*%的增长。服务毛收入占比达到*%比2015年的*%上升*%，业务结构转型进一步深入推进。扩展代理产品，大胆尝试新的业务模式。为省电信提供了EMC-B、EMC-R等不同模式的节能解决方案；成功开拓移动终端公司品牌手机电商销售平台供应项目、中国移动南方基地UPS高级维保技术服务项目；为南海讯联代理采购原材料和代理出口产品，创新了供应链管理和服务模式。
3．深化业务项目管理和细化业务质量考核。编制项目立项评审控制点，项目评审内容标准化；实施项目预登记制度，前置经营风险点控制。设计项目库存模型，通过EAS逐步实现实时库存监控；建立服务类项目ABCD数申报机制，规范服务项目工作量确认。全面修订业务考核办法，考核指标覆盖项目及合同实施全生命周期，增加了项目分包、ABCD数、合同倒签、服务合同单据匹配性等关键管控内容。以质量通报方式公布每月各部门业务执行存在问题及考核分数，规范业务经营行为，引导业务健康发展。
4．开发物流信息系统和招标管理系统。顺利完成物流系统建设，实现了订单、仓储、运输、报表、RF及系统接口等主要功能模块，在终端物资管理、工程物资管理、自车和外包运输管理等*多个物流项目中运用，不仅实现了业务流程标准化、保证了服务的交付质量，而且还节约了约*%的人力。实施IT建设，完善了物流招标的业务过程和结果管理。
5．控制资金成本取得成效。制定并执行资金管理办法，有效将资金成本压力传递至业务部门。加强月度资金预算工作，充分利用自有资金（免息额度）运作业务，将委贷额度及资金利息控制在最优值。运用资金工具调节业务部门的资金缺口。资金预算监控系统上线运行，为实时监控各部门资金流向和预算偏差奠定了基础。
6．人力资源管理进一步优化。通过优化员工岗位动态管
理办法，完善员工晋升机制。制定公司级人才队伍建设实施方案，明确了公司人才建设的目标、人才选拔的流程和人才培养的方法，制定人才考核和激励的措施。在绩效考核方面，修订了职能部门经营业绩考核办法和三级经理综合评价办法。在绩效分配方面，坚持“比增长、论贡献”的绩效工资计划配置原则，完善了业务部门年终绩效工资自主分配措施。加强业务专项奖励的激励力度，推出了超额完成任务奖等专项激励，提高了薪酬激励资源投放的精确性。
7．规范综合安全管理工作。加强会议管理，维护办公秩序。修订接待管理制度，理顺接待流程。重建信息化办公系统。修订法律事务管理和纠纷处理制度。在夏茅物流园，组织消防应急演练，开展班组安全工作达标活动。
四、存在的不足
一是面对服务同质化竞争加剧的市场，需要提高差异化竞争能力。二是一些业务流程环节仍需理顺和明确岗位职责，提高专业化工作水平。三是适应服务业务毛利率下降的趋势，需要加强管理来实现降本增效。四是需要培养经营单元在预算考核激励等方面的能力。五是职能部门需要推行精细化管理，提高服务支撑意识。
五、2017年的工作设想
根据集团公司的指导和要求，设想以“拓展增收益，管理提效率，改革出效益”为工作方针，努力完成各项工作目
标。
1．抓好市场和业务工作，努力完成经营任务。在贯彻落实集团公司“四条红线”下，继续推动业务转型，提高业务的质量；拓展并创新服务类业务。组织业务协同，业务结构进一步优化。
2．划小经营单元，挖掘经营潜力。将现有*个业务项目组对应划入*个业务室，并作为*个经营单元。明确经营单元的责权利，实现经营单元的预算考核激励三位一体，调动经营单元的积极性，培育和释放经营单元的成长能力，提高公司整体的市场拓展和业务运作能力，充分挖掘经营潜力。
3．优化工作模式和业务质量管控，提高工作效率。梳理业务流程，理清各流程环节的工作责任，科学合理划分岗位工作职责，提高岗位工作专业化水平，提升工作效率。完善业务质量考核体系，落实业务交付质量（管控效率和差错）考核制度。
4．完善信息系统，优化运作管理。在现有业务运作管理信息系统的基础上，优化业务流程，优化物流系统和招标系统，研发商贸业务管理系统，构建统一、强大的运作管理神经网络系统，强化风险管控，增强核心竞争力。逐步打造电子商务平台，紧跟互联网发展大潮。
5．改善资源配置，优化资源与效益效率的匹配。结合公司业务发展规划，建立预算、考核、资源配置“三位一体”
建始县发展和改革局
2014年惩防体系建设和廉政风险防控工作
情 况 汇 报
根据县纪委、县监察局《关于建立惩治和预防腐败体系制度落实机制的通知》（建纪文„2013‟22号）文件要求，现就我局2014年开展惩防体系建设和廉政风险防控工作的情况汇报如下：
一、加强组织领导
为切实加强我局惩防体系建设和廉政风险防控工作的组织领导，成立了以局党组书记、局长杨华平同志为组长、党组成员为副组长、各股室及二级单位负责人为成员的惩防体系建设和廉政风险防控领导小组，由局人事监察股负责日常工作。形成“一把手负总责、各分管领导分块负责、各股室及二级单位负责人分头抓，一级抓一级，层层抓落实”的工作格局，切实担负起推进惩防体系建设和廉政风险防控工作的领导责任。同时，结合岗位人员变动、职能调整、职责变化和业务增减，及时更新职权目录、权力运行流程图，并重新排查廉政风险点，完善防控措施。
二、完善制度体系
一是完善规章制度。制定了《建始县发展和改革局工作规则》，把党建工作责任、党风廉政主体责任、党风廉政建设责任制监督检查制度作为工作规则的重要内容。并严格落实州发改委党组关于项目投资管理“八不准”的规定，把预防腐败贯穿于项目工作的全过程。同时，严格执行领导干部
重大事项报告制度、党员领导干部收入申报制度和党员干部严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益情况登记报告制度，定期填写上报，加强事前审核，事中监督。
二是明确监督重点。根据项目及价格业务工作性质，把固定资产投资股、行政审批股、工业股、交通股、社会发展股、环资股、农业经济股、地区经济股、价格管理股、收费管理股、价格监督检查分局、节能监察监测中心、投资管理服务中心、价格认证中心等业务股室及二级单位列入重点监督部门，签订目标责任书，结合半年总结和年度考核，及时了解所属人员遵守廉政规定的情况。
三是健全监督机制。充分利用党组民主生活会、支部组织生活会、任前谈话等制度作为廉政风险防控的重要手段，融入干部选拔、录用、提拔，项目资金争取、拨付使用及重大政府采购项目、工程和设备招标等方面。增强党内监督实效，把党员干部的廉洁作为年度考核的重要内容之一，将廉洁行为与评比先进、晋升职务以及年终奖励挂钩，实行“一票否决制”；组织副科级以上领导干部年度述职述廉报告，自觉接受群众的评议和监督。
三、提高廉政意识
一是抓好宣传载体。以“坚持群众路线，争做清正表率”为主题的党风廉政宣传教育月为契机，以开展“五个一”活动为载体，加强党风廉政建设宣传教育活动。
——上一堂党风廉政建设教育课。通过召开座谈会、讨论会等形式组织本单位党员和干部职工进行党风廉政建设的学习。通过上好一堂廉政课、签一份承诺书，进一步提高
领导干部家庭成员的廉洁意识、法律意识和自警意识，实现组织和家庭无缝对接，共织防腐网。
——开展一次干部配偶廉政教育。以“争当廉内助、把好廉洁门”为主题，开展副科级以上领导干部配偶廉政教育，并签订领导干部家属廉政建设责任书。
——办一期廉政文化宣传专栏。结合开展廉政文化“六进”活动，办好一期廉政文化宣传栏，根据本单位实际，确定重点宣传的内容，通过廉政知识、廉政格言、廉政警句、廉政故事、廉政漫画等形式进行廉政文化的宣传教育。
——观看一次廉政警示教育片。组织全体党员、干部集中观看一次警示教育片，今年我们先后观看了《蜕变》、《廉政中国》等警示片，教育党员干部防微杜渐，引以为戒，慎重对待手中的权力，切实做到“以人为本、执政为民”。
——组织一次专题廉政学习。局党组中心组组织开展一次党风廉政建设专题学习，特聘请县人民检察院纪检组长牟方宇同志作《发改系统渎职犯罪案件实例解析》专题讲座。开好一次民主生活会，认真对照党风廉政建设相关规定，认真查找在廉政建设和工作作风中存在的问题，对照检查、对号入座，提出整改意见，起到表率作用。
二是加强机关管理。在惩防体系建设和廉政风险防控工作中，我们把加强机关日常管理作为重要抓手，从机关“三公”经费、执行制度的小事上抓起，多年来从未出现违法违纪行为。
——严格执行各项规定。严格落实中央“八项规定”、省委《六条意见》、州委《六条意见》、县委《二十七条实
施细则》和 “七严禁”的有关要求。充分发扬发改部门长期形成的勤勤恳恳、艰苦奋斗、忘我工作、无私奉献的优良作风，坚决克服工作中存在的空谈、浮夸、攀比、粗暴等不良行为，牢记宗旨服务观念，加大服务力度，提高办事效率，推动各项工作。
——严格控制三公支出。严肃执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定。加大政务公开力度,严格“三公”经费管理。通过全体干部职工的共同努力，当年公务接待费用大幅度降低，成效明显。同时，严格执行县纪委“四重一大”有关规定，未出现超标违规现象。截止目前，今年接待费共38961元，比去年下降86%，公务用车费共34008.9元，比去年下降65%。
——严控收受礼品礼金。严禁党员干部职工以各种名义接受服务管理对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的礼金和各种有价证券。严禁系统内用公款相互走访、宴请、送礼,严禁用公款大吃大喝、旅游和娱乐等活动。同时，严格落实责任，全局上下严禁整婚丧嫁娶意外的“无事酒”，通过全体干部的共同遵守，全局未出现任何“无事酒”。
四、切实搞好排查
一是认真查找风险点。根据局党组关于做好廉政风险防控管理风险点的工作部署，组织全体干部职工召开廉政风险防控管理排查确定风险点工作会议。特别是班子成员，按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，认真查找廉政风险，抓好自身和管辖范围内的廉政防控工作管理，精心组织实施，确保预防腐败各项要求落到实处。
二是加强风险点监管。根据业务职能，围绕行政审批、投资管理、价格收费审批、招投标管理等重点环节和关键岗位，采取自己找、群众提、互相查、组织评等方法，从岗位职责、业务流程、管理环节、制度机制和外部环境等方面查找存在或潜在的廉政风险点。全局共查找出风险点71个，其中新增风险点3个，排查完善覆盖率100%。 并落实整改责任领导和责任人，明确整改时间，定期进行整改。
——简化行政审批流程。贯彻实施《行政许可法》，进一步清理和减少审批事项，完善配套制度，严格实行行政审批大厅审批流程，规范审批行为，简化手续，减少环节，提高行政效率。严格规范备案、核准的范围和程序。加强后续监管，健全和完善行政审批监督制约机制，做到依法行政、依法审批。设置工作流程图，明确各股室的职责、办事依据、办事纪律等内容，方便了群众办事和监督。
——完善工程招标制度。健全政府投资项目的招投标及采购制度，规范招投标和采购行为，加强对集中采购的管理，加强对政府投资项目建设情况的监督管理，促进政府投资效益的提高。
——切实抓好政务公开。推进在投资项目审批(核准)、价格监管等方面的政务公开工作，增强工作的透明度，加强检查监督，使之成为科学决策、民主决策的重要手段。
五、建立长效机制
一是建立督查机制。把惩防体系建设和廉政风险防控责任分解落实到各责任领导和职能股室。督促各分管领导和责任股室抓好牵头任务和其他廉政建设任务的落实。同时，把
按照委局的要求，现将驻盟发改委纪检组2016年上半年工作情况总结如下。 一、2016年上半年工作开展情况
今年以来，按照委局的部署和要求，结合驻在部门工作实际，驻盟发改委纪检组以明责、传责、督责、问责为抓手，持续深化“三转”，加强监督执纪问责，积极履行党内监督专门机关职责，重点开展以下几方面的工作。
（一）主动协助，积极协调，督促驻在部门党组落实主体责任。一是协助盟发改委党组学习传达贯彻中纪委十八届六次全会、自治区纪委九届七次全会精神及盟纪委扩大会议精神，切实把思想和行动统一到中央、自治区纪委和盟纪委的部署要求上来，进一步增强履行“两个责任”的自觉性、主动性；协助制定盟发改委2016年《党风廉政建设和反腐败工作要点》及其《任务分解意见》，将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各领导班子成员、各部门，确保与业务工作同安排、同部署。
二是协调解决反腐败工作重大事项。根据《中国共产党党组织工作条例（试行）》、《锡林郭勒盟“三重一大”事项议事决策规则》（锡党发[2015]）6号和《<锡林郭勒盟“ 三重一大”事项议事决策规则>执行情况监督检查暂行办法》等有关规定，督促并协助盟发改委党组制定了《锡盟发展和改革委员会 “三重一大”事项集体决策实施办法(试行)
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