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2016广告部主任述职报告

时间:2017-08-05   来源:实习报告   点击:

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2016广告部主任述职报告(一):2016年部门经理述职报告

2015年述职报告

李逍遥

2016年是公司深化改革创新,实现提质增效的关键年,在公司正确领导下,在陈主任的带领下,有限财务部又经历辛苦而忙碌的一年。本人加强学习,认真履行工作职责,勤奋工作,坚持一切从自己做起,自觉接受监督;不畏艰辛、扎实服务,工作取得了一定成效。下面,我就2016年工作、学习和思想情况向各位领导和同志作如下汇报,不妥之处,请批评指正。

一、加强学习,提升自身思想素质和专业素养。

一是认真学习党章党规,认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,认真学习习总书记系列讲话精神,能积极参加公司党委和支部组织的各种活动。时刻牢固树立全心全意为人民服务的思想,坚定政治理想信念。增强政治意识、增强大局意识、增强核心意识、增强看齐意识。努力提高自己的政治素质和思想素质,做到在政治上、思想上、行动上和党中央保持高度一致。切实提高自己的思想认识,时刻保持谦虚谨慎的工作作风,时刻保持求真务实的工作作风,时刻保持健康的工作方式和生活方式。

二是能够按照民主集中制的要求,和全体员工集思广益、同心同德,主动协助陈主任把各项工作推上一个新台阶而积极开展工作。

三是在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,将学习落实到具体行动,结合公司和部门实际,加强财务管理创新,推进精益管理, 实现提质增效。

二、认真履职,加强创新,完成工作任务。

1、积极推进和完善内控体系建设,加强风险管理和控制。按照公司“三化”建设的要求,积极完成分管的多个制度、流程的自评工作,提出相关整改意见并牵头完成对营销公司、商务部内控执行情况进行调研,完成企管部要求的内控测试评价;为规范财务部各项资金支付流程及权限拟定有限公司原料采购、物资设备采购付款流程优化意见;针对昆明大鑫,向公司提交《昆明大鑫风险评估报告》;针对商务部出口结算业务长期回款不及时,进料加工复出口业务核销缓慢造成公司多交税金的业务进行清理,拟定出相关考核细则。

2、严肃财经纪律,规范财务收支监管。配合完成执行“八项规定”的票据检查、国地税税收自查、中色领导经济责任审计、公司合规检查等。

3、加强财务基础管理,提高会计信息质量。

一是积极落实《内部模拟市场化经济核算规则》,组织有限公司各单位按照内部市场化核算规则进行配套财务结算与核算,各单位报表均能及时、完整、准确的反映市场条件下的经济责任。二是按中色集团的要求,为进一步提高公司会计工作的规范化、科学化、标准化,结合实际情况,组织拟定了有限公司会计工作达标升级总体规划方案和考评办法,对有限公司财务战线2016年会计达标升级工作时间及主要任务安排做周密布置,组织有限财务部及所属单位对有限公司会计工作进行全面自查、整改,确保会计工作达标升级。

4、继续推进公司市场化绩效考核,加强财务预测和分析,为公司决策提供财务支持。按月进行财务分析,组织多次利润预测分析;

公司分板块盈利结构分析、同行业比较分析;组织矿山和营销专题分析;市场化对标方案,督促预算目标的落实。

对外,随着公司管理创新项目明显增多,财务部门对每项管理创新工作都从公司效益最大化的角度出发对管理创新的效益进行测算,组织参与了“****受委加工费测算”、 “**预可研效益预测”、 “不同品位原料效益测算”等重大管理项目的测算,为公司项目决策提供了依据,并为管理创新项目明确了效益增长点和工作突破口。

对内,对生产经营中的重大变化进行测算,降低生产运营风险,确保公司效益目标的实现。在公司“以市场为导向,以效益为中心”的正确导向下,组织参与了 “**铜矿盈亏平衡测算”“、“**矿2016年-2019年停产与生产效益测算”、“**矿盈亏平衡测算”、“年中生产经营计划调整测算”等项目的工作,积极调整公司生产经营决策,提高了公司对市场变化的适应能力。

同相关部室进行“同行业对标专题分析”“公司营销运作专题分析”、“**成本专题分析”、“新增环保成本专题分析”等专项分析工作,对公司重点生产经营情况进行了深入、细致的剖析,指出生产经营过程中的利弊,为经营决策提供数据支撑。开展定额优化对标工作,已拟定管理办法,在全公司范围开展定额对标工作,与本单位历史最好水平对标、与公司内部单位最好水平对标、与同行业先进单位对标。

5、不断深化全面预算管理,推进公司精益管理。制订《公司深化全面预算管理工作方案》、《公司班组预算管理达标升级的通知》和考评细则、《公司实施全面成本管理的通知》和考评验收细则。组织了业务预算制度流程编制、中色预算信息化编制和考核,推进业务预算管理的提升。编制成本管理知识培训教案。配合相关部门制定铜、

金、银储备定额标准,完善资金预算管理和资金定额管理,减少公司资金占用。

6、采取多种方式加强外汇风险管理,实现外汇创利。配合分管资金的主任,制订外汇风险控制模型、进口原料外汇风控操作流程;利用外汇远期锁定和利率掉期工具,规避汇率风险。通过争取口行优惠贷款、进口设备融资租赁、操作黄金租赁、使用票据融资,适时调整融资结构等方式,在保证公司正常生产建设资金外,降低资金成本1-9月份节约财务费用**万元。

7、争取和充分利用税收优惠政策。

一是争取硫酸、白银、硫酸镍等资源综合利用产品减计收入**万元,减少所得税**万元;争取节能环保等专有设备抵扣减免的所得税**万元;争取技术开发费加计扣除3***万元,减少所得税**万元;争取安置残疾人工资加计扣除65万元,减少所得税**万元。

二是顺利完成硫酸、稀贵产品、余热发电增值税即征即退申报退税工作。由于税务机关对综合资源利用产品增值税即征即退申报退税口径及要求改变,税务机关对公司硫酸、稀贵产品、余热发电等产品退税进行暂停,经过反复、多次的沟通协调,同时为满足退税政策要求,与技术创新部、冶炼厂、稀贵厂沟通专门制定了《硫酸制酸烟气成本、余热发电蒸汽、中和渣成本的核算办法》,确保公司退税政策落实到位。截止10月末余热发电、稀贵金属资源综合利用增值税退税到账资金1***万元(2016年8月以前退税款全部到位),尚有应退未退税额***万元,其中硫酸已退***万元,余热发电已退***万元,稀贵产品已退2***万元。

三是认真做好税费改革准备工作。为迎接营改增政策实施,积极开展营改增政策的学习,并对政策实施后对公司税负影响进行测算,指出政策执行中可能存在的问题;政策实施中安排专人结合增值税申报表的要求,对涉税会计科目进行调整,确保税费核算清晰;做好资源税改革税负测算及诉求工作。根据资源税改革精神,对公司下属矿山单位的近五年的资源税税负进行测算,并在测算基础上拟定资源税率设置意见,并就资源税改革中需考虑的问题,站在企业角度不但向湖北省地税局提出书面政策诉求,而且到省地税局与拟定政策人沟通,将他们初定的征收率由7%调整为6%,减少成本费用支出1000万元。

四是完成黄金货运保险招标,保险费在上年大幅下降基础上再下降幅度20 %。

8、做好国际会计准则的核算和信息披露,接受德勤上市公司中报、年报审核审计。

一是及时组织财务报表编制人员学习年报汇编材料,就相关业务进行了讨论和讲解,提高了年度报表编制效率和质量。加强与德勤事务所的沟通和协调,做好上市公司企业价值评估未来五年盈利预测、现金流预测,圆满完成上市公司国际会计准则年报审计。

二是做好关联交易预测及统计工作。根据香港上市规则以及公司《关于做好上市公司2017-2019年关联交易预测的通知》的要求,对各产品的定价原则进行审核,组织各单位对2017-2019年关联交易金额进行预测。每月组织专人进行关联方交易的统计,并与公告数进行比较,及时提出预警,有效避免了关联交易超过公告额度。

三、以身作则,切实做好党风廉政工作。

2016广告部主任述职报告(二):2016主任述职报告

【2016广告部主任述职报告】

2016主任述职报告

2016主任述职报告

一年来,和农工委的同志一道,在州人大常委会和主任会议的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕全州农业农村工作大局,认真履职,为推动我州农业产业结构的调整、促进农村发展、农业增效、农民增收,作出了积极的努力,较好地完成了常委会安排的各项任务和领导交办的工作。现将自己的政治思想状况和所做的主要工作报告如下:

一、加强学习,提高素质

积极参加了常委会机关组织的一系列集中学习活动,完成了统一学习篇目,了解了相关内容,领会了核心精神实质。还通过网络等各种渠道和手段,重点学习和深刻领会了党的十八大、十八届三中全会精神,以及习近平总书记一系列重要讲话精神,学习和领会了中央、省、州有关“三农”工作的重大决策部署,学习了相关政策法规和业务知识。通过学习,不断提高了自身的政治素质和业务水平。

二、密切配合,推动立法【2016广告部主任述职报告】

一是对省人大相关委员会交办的《xxxx省扶贫开发条例》《xxxx省森林防火条例》、《xxxx、省义务植树条例》三部法规的征求意见稿,我们委员会紧紧抓住草案中带有原则性、方向性的重点问题,认真组织有关部门展开讨论,及时归纳梳理并按时上报了修改意见。二是按照常委会立法规划要求,我们委员会主动与内司工委配合,到州畜牧水产局召开了《xxxx州种草养畜条例》立法工作会议,提出了目标任务,落实了办法措施,启动了该项工作。

三、深入调研,出谋划策

xxxx年,常委会对州政府的涉农审议议题有两个:一是山地农机具推广应用,二是水利基础设施建设;常委会领导安排给我们委员会的调研课题有三个:一是兴义市城区农贸市场调研,二是“者楼模式”调研,三是“蔗畜模式”调研。

对两个涉农审议议题,会前在常委会分管副主任冯永光同志带领下,分别于3月下旬和5月中旬,赴兴义、兴仁、贞丰、册亨四县市和晴隆、普安、兴仁、贞丰、安龙、兴义六县市,进行了实地调研,并搜集了面上情况,梳理归纳和综合分析后,撰写了调研报告,提交了调研成果。

对三个审议议题以外的调研课题,在常委会副主任冯永光同志带领下,于8月份,赴兴义市和册亨县进行了实地调研,在集中实地调研后,还用了一段时间,带着问题搜集原始材料和重返两地讨论探究,在掌握大量情况的基础上,通过梳理归纳和系统分析,撰写了调研报告,提交了调研成果。

另外,还参加了省人大农委赴我州开展的xxxx省经济社会发展十二五规划和xxxx省“三位一体”规划调研、常委会组织的晴隆县西泌河流域污染和普安县幸福水库水源减少的代表建议督查调研,省、州、市组织的代表视察调研活动等等。

通过调研,一是给常委会会议审议政府专项工作提供了可靠的参考依据,为常委会强化监督工作、提高监督质量打下了较好的基础;二是直接为政府的一些重大项目和民生工程,提出了调研成果,为政府决策提供了依据和参考。

四、开展部门工作评议,创新监督方式

根据常委会年度工作安排,我们委员会作为常委会工作评议小组主要成员单位,对州农业委员会(以下简称州农委)xxxx年度的工作进行了评议。于今年3月正式启动了评议相关工作,主要办了两件事:一是进行了评议工作准备。按照常委会主任会议的要求,我们委员会在查阅和参考借鉴外地做法的基础上,根据《xxxx布依族苗族自治州人民代表大会常务委员会组织开展工作评议暂行办法》,草拟了《xxxx州人大常委会关于对州农业委员会开展xxxx年度工作评议的实施方案》等配套文件,经常委会主任会议审定后,还制作了评议工作流程和具体工作方案,作好了评议工作准备,并提请常委会评议工作领导小组于4月19日组织召开了评议工作动员大会。二是开展了评议调查。动员大会以后,依据实施方案和工作流程,我们委员会采取会议调查、走访调查、现场调查、资料查询、民主测评、个人谈话等形式,对州农委xxxx年的工作进行了深入调查和系统分析,撰写了>调查报告提交常委会主任会议讨论审定。在评议调查中,我们委员会共召开各种层面的座谈会5次,走访州农委服务对象6次17人,开展实地现场调查3次,开展民主测评1次参评110人,集中时间组织个人谈话1次分别谈了75人,分散组织个人谈话43人,还查阅了一些相关资料。通过深入调查,为客观反映州农委xxxx年的工作奠定了坚实的基础。

五、其他工作

我们注重把兼职委员作为农工委工作的有生力量,发挥了他们的作用,取得了良好的效果。6月中旬,在州七届人大常委会第十次会议上,兼职委员被正式明确后,我们及时调整了工作思路,谋划了下步工作,并及时召开了兼职委员会议,共同学习研讨了人大制度和农工委工作职责,统一了思想,部署了工作。“者楼模式”、“蔗畜模式”这两个具有较强专业性的调研课题,就全程工作而言,就是根据兼职委员会议精神,由兼职委员完成的。实践证明,善用和用好兼职委员,可以避免非专业人员做专业活的尴尬和无奈,是进一步做好工作的有益尝试。

另外,还多次参与了常委会领导率队开展的涉农专题或综合调研活动,还完成了省人大相关委员会要求报送的各种材料、常委会安排的省州人代会议服务、州政府涉农规范性

文件初审、州人大代表涉农建议批评和意见督办、外省人大农委赴我州考察调研接待等各项工作任务。

2016广告部主任述职报告(三):2016行政主任述职材料

述 职 材 料

一年来,我场在林业局党委、林业局的正确领导下和关怀下,在林场领导班子的团结协作下,在全场职工的共同努力下,按照局制定的工作目标要求,克服困难、求真务实、真抓实干,圆满完成了局安排的各项工作任务。下面结合我场实际,对照一年来自己的思想、学习、工作情况,现述职汇报如下:

一.努力学习,全面不断提高自身素质。

在过去的一年里,我始终把政治理论和业务知识学习做为提高工作能力,提升综合素质的主渠道,制定学习计划,落实学习内容,以集中学习、自学等方式,重点学习了习近平总书记系列讲话、学习十八届四中五中全会精神、学习局两会精神以及局党委下发的各项规章制度等。同时坚持理论联系实际,以理论学习成果审视各项工作,为落实各项任务提供思想保证。

二.安全防火工作。

根据局安全防火工作要求,结合河湾林场2015年气候特点,年初在转岗换季过程中,针对职工开展了安全教育,在春秋两季防火期间,制定了防火公约,加大对林政防火的宣传、检查、管护力度,采取各种形式宣传,贯彻《森林法规》及各项林政防火法规,对重点时期重点抓,不留死角,作到了林场辖区内的职工群众家喻户晓,人人皆知,把林政防火工作落到实处。防火工作组设立固定标语牌3块,签定防火合同书40份,张贴标语30张,插防火警示旗90个,防火期间领导坚持值班值宿和包林班制度,深入林班指导巡护人员,以杜绝一切火灾发生。

三.营林生产工作。

在营林生产工作上,2015年我场的营林生产经营工作,新造378亩,森林抚育9969亩,病虫害防治1000亩。验收全部合格,并受到

上级的好评。

四.多种经营工作。

2015年共种植地栽木耳900万袋,全部种植小孔木耳做到保量增质,有20户下岗职工建造吊袋大棚32座,挂袋70万袋,我场转型项目大榛子,今年种植了105亩,均取得了较好的经济效益。2015年,以场自立指标均已圆满完成。

五.社会治安。

社会治安不断稳定,社会治安工作关系百姓生活的大事,只有百姓生活稳定,各项工作才能顺利开展,在今年的工作中,突出抓好社会治安综合治理工作,建立健全社会治安综合治理防控体系,本着高度重视和维护职工群众最现实、最关心、最直接的利益,为职工群众办好事、办实事,做好兴一方经济,富一方百姓,保一方平安的工作。加速环境建设为居民营造舒适的生活空间,加强社区文化为职工营造进取氛围,加强打击力度,为职工群众生命财产提供保障,党、政、工、青、妇、派出所各级组织携手配合,全力打造和谐社会环境,为保一方平安而努力。

六.为民办实事。

今年按照局的工作目标和新林区建设实施方案总体要求,我心系企业、情系职工,带头参加劳动,带领全场职工认真开展新林区建设工作,在场区街道两旁、广场四周和公路两侧栽植柳树、云杉等绿化树200棵。办公室、文化广场栽花2000多株,积极响应了局的号召,达到生态型建设标准,真正做到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青,绿树成荫、花草飘香。并将场区内垃圾进行清理,共清扫垃圾160四轮车,220立方米,设固定垃圾点,并安排专人定时清理。街面乱堆乱放杂物清除,住户院落杂物摆放整齐、干净,禽畜全部圈养。并对场区内排水沟进行全面清理,对排水不畅通的地方进行改造,彻底解决

污水排放问题。真正达到路面整洁、排水通畅、环境优美,职工生活舒适满意。切实搞好河湾林场贫困户的帮扶解困工作。以身作则,坚持领导干部定期走访慰问制度。开展送温暖活动,保障弱势群众的正常生活。

七.存在问题及努力方向。

回顾一年来的各项工作,虽然取得了一些成绩,得到了领导和同志们的认可,但与新形势下林场事业发展的总体要求还有一定差距:管理制度仍需完善,落实力度需要进一步加强,督察督办还不够到位等等,面对更为艰巨的任务,我们将进一步加强理论学习,提高理论水平和业务能力,创新工作思路,提高服务质量,把林场工作推上新台阶。

最后,要感谢林场领导班子和全场职工群众在这段期间,对我场做出的努力和贡献。希望在今后的工作中,同志们能对我的不足之处予以批评指正。

述职人:李天军

2016年3月

2016广告部主任述职报告(四):2016某公司办公室主任述职报告

2016某公司办公室主任述职报告

2016年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切

有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将

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