【www.gbppp.com--工作总结】
篇一：2012年上半年综治平安建设工作总结
莆田市萩芦溪水电管理处
2012年上半年综治创安工作汇报材料
（二〇一二年七月）
半年来，我处综治平安建设工作在市农办、综治办的正确领导下，在市水利局的具体指导下，以党的十七大、十七届五中、六中全会精神为指导，按照全国和省、市政法工作会议的部署，以创建“平安单位”为主线，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，深入开展“打非治违”等各项专项整治行动，认真落实综治责任，扎实推进综治平安建设工作，营造良好的社会治安环境。现将半年来所开展的工作汇报如下：
一 主要措施
（一）加强组织领导
1、落实综治目标。成立以“一把手”为组长，分管领导为副组长，各站所、股室负责人为成员的综治创安工作领导小组，下设综治创安办公室，负责日常事务工作。制定并下发了《2012年度萩芦溪水电管理处综治创安工作计划》《萩芦溪水电管理处综治创安工作职责汇编》、等，明确了管理处综治创安工作的总体目标和要求。年初管理处主任与站所、股室负责人分别签订了综治创安责任书，同时建立管理处主任、分管副主任和各站所负责人综治创安实绩档案制度，并将综治创安实绩列为单位、站所和领导干部述职考核重要内容，与评先评优、晋职晋级挂钩。按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，形成了一级抓一级，各职能部门齐抓共管的工作局面。
2、重视工作部署。管理处坚持每周至少召开一次处务工作会议，每季度召开包括站所负责人以上及相关人员参加的综治创安工作分析会，及时传达贯彻落实中央和省、市有关综治工作和平安建设的部署要求，分析研究部署阶段性的综治创安及安全生产工作，始终把综治创安工作纳入全处经济建设中，做到同研究、同部署、同落实。对涉及社会稳定的信访矛盾问题，及时召开专题会议，安排专人，限期解决。如年初萩芦镇大池口一名村妇不慎掉落外度水电站发电尾水渠道生亡事件，我处立即成立协调处理工作小组，深入事故现场，并与当地村委、萩芦镇领导一起研究分析妥善处理善后相关事宜，把矛盾及时化解。
3、营造工作氛围。组织开展综治创安宣传月活动，宣传党中央、国务院、省、市关于加强社会管理综合治理工作的决策精神和工作部署；及时在本管理处信息网站刊登相关工作信息，编发萩芦溪水电管理处综治创安工作简报，及时向市水利局信息网、湄洲日报报送本单位综治创安建设工作信息，为全处干部职工积极参与综治创安工作营造浓厚的工作氛围，2011年度获得市“平安单位”荣誉称号，这将为我处深入开展综治创安工作提供强大的思想动力。
4、重视经费投入。投入专项资金改造外度发电厂房木窗改铝合金窗、增设渠道桥梁护栏、排查修复沿途渠道漏水，翻修南安陂管理站屋顶腐烂漏水，修复后溪水库防汛道路水毁工程，外度坝头水土流失整治等，完善办公设备，基层站所分别配备一套电脑、打印机等，保证了各项综治工作的及时落实，半年来共投入经费约150多万元。。
（二）创新综治管理
1、加强理论培训教育。选送水电站高低压电工等特种岗位职工参加莆田市安全协会中心举办的特种岗位持证上岗培训考核，确保特种作业人员和特种设备作业人员100%的持证上岗；邀请市防火中心专业老师到管理处及站所一线进行防火知识传授教育，提高全员防火安全意识和应急处置能力；开展触电急救学习教育，邀请八七一ｏ部队专业军医到管理处进行触电急救演练教育，组织水电站电工和电力岗位职工进行现场手把手学习教育，有效提高一线员工的安全理论知识水平和应急操作技能。通过各种学习培训教育，全面提升全员的综治创安意识与操作技能。
2、强化网络安全管理。建立健全网络安全责任制，配备专人负责网站信息巡查等安全管理工
作，制定网络保护定级工作实施计划和方案，按照《信息安全等级保护管理办法》规定，对本管理处网络系统进行定级、备案，充实完善网络舆情监测体系和网络突发事件应对机制，成立网络舆情引导员队伍，加强网络舆情分析研判，积极预防、有效应对涉及本单位的各种网络炒作事件。
3、完善公共安全体系。建立健全治安防控、安全生产等公共安全体系，强化重点物品管理。根据年度水雨情测报，及时拟定后溪中型水库和沁后小（一）型水库的防洪调度计划，根据村镇换届人事变动，及时落实应急救援联络人，修编完善后溪水库和沁后水库安全度汛应急预案，修编萩芦溪水资源安全应急预案和外度供水安全应急预案、水电站安全生产应急预案、灌区安全生产应急预案和工程施工安全应急预案等六大应急预案并汇编成册，水库安全应急预案报市防汛办审批，同时通报涵江区、西天尾镇等相关地方政府。管理处成立兼职防汛抢险队伍和义务消防队，分布各站所，由管理处领导小组统一调度指挥，对生产现场的人、机、物进行规范管理，备足防汛物资和必要的器材，保障安全工作有序进行，有效应对各种公共安全突发事件。（三）内部管理到位
2、开展安全检查，有效整改各类隐患。根据上级统一部署的“打非治违”专项行动和在建水利工程标后管理检查工作方案，及时拟定具体实施方案，按计划逐一抓好落实，同时精心组织汛前、汛中、台风、暴雨前后等关键时期的大检查，组织做好春节、清明、五一等节前、节后消防安全大检查，坚持小问题边查边改，难点、重点问题及时落实防范措施，拟定整改方案和计划，安排资金，明确具体负责人，定期限整改完成。今年5号热带风暴“泰利”带来的暴雨袭击，我处部署在前，强化值班巡查工作，尽可能化害为利，提前调度后溪水库库容，把损失降到最低，但由于我处水利工程基础薄弱，仍然遭受一定的损害，例如外度水库坝体、盘山渠道、防汛道路等不同程度的出现溜滑，暴雨期间我处多次组织到工程现场巡查，及时落实防范措施，严防隐患扩大，危机人民群众生命财产安全，目前灾后修复工作已拟定方案，正在组织实施。
3、开展水源巡查与监测，有效掌控水源情况。规范水源巡查清理制度，落实水质指标监测，坚持每月定期取水送检请市质控防疫中心进行系统指标检测，根据夏秋季节气候高温对水质可能造成恶化影响，加密巡查次数，坚持每旬取水送检一次，同时加密水质监测点，以便及时跟踪流域水质健康情况；加强水资源巡查力度，组建库区专职巡查中队，在外度库区三个乡镇分别设立固定巡查办公室，以便与当地群众联手开展水资源安全管理，第一时间掌控库区及上游水源情况，对发现库区上游的污染源及时通报相关部门协助处理，确保水资源安全。
（四）作风建设成效明显
推进党务政务公开，制定干部职工治庸治懒具体措施，机关实行上下班签到，班中不定时检查工作纪律执行情况，严格机关工作纪律和会议纪律。
（五）齐抓共管形成合力【单位平安建设工作总结】
平安创建工作与党建工作有机结合，机关各种力量积极性充分调动，工会组织积极开展职工业余文体娱乐活动。
（六）完善制度，强化检查考核
把考核与检查纳入年终评比之中。对领导重视、组织有力、工作扎实、成效显著的站所和个人，将给予表扬奖励，对因责任不落实，工作不主动，措施不到位，视情予以例会通报批评或实行“一票否决”。
二 存在问题
一是对新形势下出现新情况、新问题调处经验不足，调查分篇二：“综治、平安建设”工作总结
**区委办2012年综治平安建设工作总结
今年来，区委办公室按照区综治办关于“综治、平安建设”
的部署要求，紧紧围绕新形势下落实平安创建的有效形式，结合我办工作实际，扎实有效开展平安单位创建工作，积极维护了社会的安定稳定，保证了区委机关工作安全、健康、有序地运转，为建设“平安**”构建和谐社会作出了积极贡献。现把2012年工作总结如下：
一、 加强领导，健全组织。
我办领导历来高度重视平安建设工作，即使办公室肩
负的工作再繁重，对创安工作也丝毫不敢懈怠。把平安建设活动列入重要的议事日程，并按照责任书要求，把任务逐条逐项进行分解，落实到人、责任到人。办平安建设领导小组，每月召开一次室务会议，安全工作作为常项内容，提上议事日程。
二、 制定计划，强化措施。
为推动全年创建“平安单位”工作的开展，我办按照
《2012年度社会治安综合治理目标责任书》的要求，认真研究制定了《2012年“平安单位”实施方案》和《2012年综治、平安建设工作计划》，为全年综治和“平安单位”创建工作的开展确定了具体目标和任务。及时修订并完善了办综治工作领导小组工作职责和安全保卫、消防工作制度，强化了安全保卫和消防工作措施，坚持执行总值班和节假日值班制度。消除安全事故隐患，对档案库房安装了铁门，并实行两道门上锁管理，钥匙专人保管。
三、 围绕目标，抓好落实。
一是把加强干部职工的综治意识和法制意识作为提
高依法行政水平的重要措施来抓落实。今年，我办按照 “五五”普法和依法治区规划的总体要求及“五五”普法中期验收的工作部署，补缺补漏，继续利用学习日组织干部职工有计划地学习《国家公务员法》、《信访条例》等有关法律法规及“综合、平安建设”工作宣传教育知识，利用简报、讲座等教育形式努力使干部职工做到学法、懂法、用法、守法，年内没有违规违纪和违法事件，没有出现安全事故。
二是把矛盾纠纷排查工作作为维护社会稳定的一项政治任务来抓落实。与新度镇大坂村进行平安建设结对子，制定2012年挂钩帮扶计划，落实挂钩帮扶机制，组织干部到挂钩村上党课活动，协助排查矛盾纠纷，并在经费紧张的情况下仍为该村村部、警务室等平安硬件建设进行对口支援，围绕综治平安宣传活动与该村两委开展座谈等，定期不定期到该村指导平安工作，促进该村平安创建活动工作的开展。同时结合我办来信处理及领导干部公开接访活动的开展，制定了矛盾纠纷排查工作实施方案，开展了矛盾纠纷和隐患集中排查活动，逐一进行梳理，尽力把问题解决在基层，隐患消除在萌芽状态。并坚持实行综治工作月报告和零报告制度，不定期向综治部门报送重要综治信息。
三是把认真处理来信来访作为服务基层、为群众排忧解难的一项重要工作来抓落实。按照新《信访条例》的规定，规范工作程序，落实相关措施。在来信处理中，严格按照有关规定和要求，做到来信阅批及时，交办及时，答复及时，建立了来信来访月督办制度。在处理这些来信来访工作中，我办认真对照政策并积极做好与有关部门的协调工作，力求做到件件有落实，有回音，对按照政策不能解决的，耐心细致地做好解释工作，矛盾不激化、不上交，努力维护社会稳定。
2012年我们在平安建设工作中，做了许多工作，取得了明显的成效。但是还存在着一些问题。对此，我们在今后的工作将努力予以解决，注意克服和纠正。我们将进一步对加强安全工作的领导，不断修改完善和落实好各项安全管理制度，加强安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识，把安全预防工作抓好抓实，进一步落实安全目标责任制，确保区委办的安全稳定运转，为创建“平安**”做出应有的贡献。篇三：2015年普晖社区综治平安创建工作总结
二〇一四年度普晖社区深化平安创建
工作总结
普晖社区综治维稳暨平安创建工作在夏港街党工委的领导下，在街综治办具体指导下，积极响应区委区政府、区政法委、区平安办、街道办的统一号召，持续深入推进平安社区创建工作，围绕不断加强和创新社会管理，以“构建平安幸福社区、改善居民生活环境、维护群众根本利益”为着力点，广泛深入开展平安社区创建活动。在纠纷调解、隐患排查、严打整治、信访维稳、社区治安等诸多方面取得了明显成效。 社区全年一线调处矛盾纠纷39宗，调处成功率达100%，开展治安重点整治工作24次，有效整合辖区综治协会成员单位，签订综治责任书43份，社区长期保持着“零重大恶性案件”、“零重大安全责任事故”、“零群体性突发事件”、“零集体越级上访”等显著成效，辖区内刑事、治安案件同比街道整体水平保持下降状态，居民群众治安满意率和安全感不断提高。总结平安社区的创建工作，我们深切感到，必须牢牢把握规范建设标准，狠抓制度管理，突出扎实有效，务求发挥职能。即在实践中紧扣社区特色将工作做细做实。现将平安社区创建工作汇报如下：
一、加强组织领导，深化平安社区的创建合力。全面抓好落实，紧紧围绕大局，坚持“统一领导、分级负责、齐抓共管、专群结合”的原则。夏港街高度重视我社区平安创建工作，由党工委分管领导挂点指导，成立由社区党支部书记担任组长，社区警务室警长、治保会主任、出租屋管理工作站站长担任副组长的平安社区创建工作领导小组，有效整合了社区警务室、治安协防队、出租屋管理员，以及共建企业、学校、共青团、妇联、志愿者、社会组织等社会力量，形成全方位参与平安创建工作的组织合力。设立了由综治、计生、民政、社区服务、劳动保障等岗位组成并实行联合办公的综治维稳工作站，形成各个职能岗位一个场所办公、各类矛盾一个口子受理、化解工作一个流程开展、各项工作一个目标统领的平安创建工作体系，实施“一站式管理、一条龙服务”。取得了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的良好效果。
二、深入宣传发动，营造平安社区的创建氛围。
普晖社区不断创新宣传手段，自启动平安创建工作以来，组织开展了各种类型的平安创建宣传活动。
一是以平安轮训及交流会的形式，结合“进千家入万户”活动，举办社区“平安大家谈”活动；每月面向社区居民开展“普晖社区综治平安宣传‘进千家入万户’平安轮训活动”。 二是以社区自主排版印刷宣传资料的形式，结合平安创建入户活动，印制《萝岗区区夏港街普晖社区平安创建宣传卡》、《萝岗区夏港街普晖社区平安志愿者招募卡》、《萝岗区夏港街普晖社区平安创建知识卡》、《普晖社区平安创建活动联系卡》等宣传资料，同期组织社区工作人员开展全面上门入户宣传工作，共派发宣传资料及小礼品共12000份。
三是有效利用社区各类宣传设施与平台，通过张贴“创建平安社区，创造幸福生活”等内容的宣传画报24期，在辖区广泛开展安全、法制宣传教育活动；通过建立社区短信群发平台，及时向居民通报治安形势，宣传防范知识；通过现场咨询宣传活动，向辖内居民群众派发治安刑事警情分析通报、治安防范、文明出行、远离毒品危害、防范邪教等宣传资料约2000份；在春节期间，制作派发《平安出行、欢度春节》和《信访问题诉求指引》等宣传卡片。 四是组织社区87名楼长及自治组织成员开展“平安志愿日”活动，极大地调动了居民参与平安创建活动的积极性和主动性，确保营造“人人共同参与平安幸福创建”浓厚的共建氛围。
三、强化防范建设，巩固平安社区的创建根基。
1、全面加强“人防、物防、技防”建设。普晖社区以警务室为主导，大力整合了辅警、治安协管员、企业保安、社区志愿者等多种形式的群防群治力量近500人，结合形势需要及时调整防控力量布局，真正把社会治安管理工作建立在广泛的群众基础之上，形成社会治安人人参与的强大合力。为协防队员配备巡逻单车、警棍、手电筒等必要的防护器械，利用“安保e通”对讲系统，充分发挥了当班队员整体作战力，增强了协防队与治保会间的协调执行效率。充分发挥社区内街内巷治安视频监控系统，安排并培训专职人员进行轮班值守，发现警
情第一时间通知就近协防队员，同时为派出所刑事治安案件侦破提供有力的视频凭证，普晖社区已建成视频监控模拟摄像枪37支，高清摄像枪18支，24小时“电子警察”监控搭配门禁系统形成全天候、无死角的安全防控网络。
经典案例：2014年12月16日上午,普晖十一街8号801房住户苏赛铃反映12月15日中午时许快递包裹被偷。视频监控员通过视频回放耐心比对，排查到搬取该快递的可疑人员影像，拍照取证后由全体协防队员一一辨识，最终确定此人是长城宽带的维修工。治保会当即将掌握的情况反馈给派出所，鉴于组合衣柜价值325元，王志平认错态度良好，自述以为是无主之物所以占为己有，并当即完整归还丢失之物，投诉人苏赛铃也表示不再追究，建议从轻处理。普晖社区治保会留下王志平详细资料，对其进行严厉的批评教育，办结此案。
2、不断提高社区治安防控体系软实力。组织各企业综治负责人，召开工作交流会和治安形势通报会，开展消防演练等活动，着力强化队伍的综合素质。在十八届四中全会期间，社区特别制定社会面整体防控等级响应方案， 开展领导包案接访、重点人员教育稳控、重点矛盾纠纷隐患排查及应急处突备勤等。“六四”防护期间，成立普晖社区“六四防护期”维稳工作领导小组，针对610防范工作，制定处突方案，每季度开展防插播常态化演习。年初组织协防队员联动街派出所与珠江数码集团黄埔分公司圆满完成突发演练任务。
四、畅通信访渠道，优化平安社区的创建条件。
普晖社区除了坚持开展动态性矛盾纠纷隐患排查工作外，创新性地建立24小时绿色信访渠道，使群众纠纷信息掌握快捷，信访矛盾问题解决高效，做到苗头问题早发现、早协调、早处理，有效维护社区平安稳定。一是设置一部24小时信访专用热线电话，居民群众的切身问题全天24小时电话咨询投诉都有人应答。二是设置“民意室”、“民意箱”，方便居民来信来访。三是建立“民意沟通员制度”，由社区治保主任和综治专干定期上门收集居民意见、建议，群众心声烦恼有处诉，有人答，并做到事事有回音、件件有落实。四是开通社区信访工作网站，以博客、论坛、电邮等形式供居民咨询和留言，指定专人负责网站的管理和查阅，收集民情民意，并在网页上公布社区的公共事务，宣传信访条例及相关法律法规。五是制作“社区民生信访公示牌”，在每个居民楼道醒目的地方，将24小时接访热线电话号码和信访工作网址告知居民，建立对群众所思所想反映敏捷的信访触角。六是设立社区事务公开栏，将群众关心的热点问题、群众诉求和来访事项的处理结果及时公布。
五、创新社区管理与服务，凸显平安社区的创建亮点。
普晖社区紧紧贴近社区群众的思想观念、行为方式、活动轨迹的变化，不断创新社区管理服务工作，以社区管理服务实效确保平安创建活动的持久运作。
1、全面开展“综治平安宣传进千家入万户”活动。组织社区工作人员以网格管理区域，全面整合、组织社区干部力量，深入开展上门入户活动。上门入户要坚持全覆盖，每家每户分片包干、责任到人，确保不漏户、不漏人，不留死角。具体活动以“四进”家庭
创建平安单位工作总结
**在县委、县政府的正确领导下，在县综治委的指导和公安部门的关心支持下，始终将打造“平安单位”，构建和谐社会作为整个工作的重要组成部分，时刻抓在手上，落实到行动中，确保了单位的治安稳定和政治稳定，有力推动了两个文明建设的协调发展，基本达到了上级领导满意、干部职工满意、人民群众满意。
一、明确责任，落实防范措施
平安单位创建工作是一项社会性、综合性、政策性、协调性很强的工作。我们在人员少，任务重的情况下，强化领导、强化措施，围绕创建工作目标，认真组织抓管理，强化措施抓落实，把平安单位创建工作逐项抓落实。一是完善创建网络。及时成立了平安单位创建工作专班，成立了以主任为组长，第一责任人，全体工作人员为成员的平安单位创建工作领导小组，明确了一名办公室人员专门负责办公室的具体工作，负责平安单位创建工作。二是明确工作职责。与每个职工签订了工作目标责任书，及平安家庭创建工作责任书，把创建指标落实到每个职工。三是落实专门力量。建立了内保制度，在重大节日或活动期间，办事处领导带班值勤制度；定任务、定目标、定时间、定措施。四是强化防范管理。平时加强对安全防范意识教育，时刻提醒提高警惕，筑牢综治思想防线，确保了办公室安全无事故。
二、立足防范，增强防范能力
在办公室及走道安装了摄像头，大门加装了防盗锁链，消
除了安全隐患。
三、强化管理，夯实防范基础
为了把创建工作落到实处，我们把创建工作纳入目标责任制，与业务工作同时安排、同时考核，消除了治安隐患。我们抓好了五个结合：一是与精神文明建设结合起来；二是与创卫工作结合起来；三是与“五五”普法教育结合起来；四是与开展“三打一防”结合起来；五是与日常工作结合起来。根据年初制定的方案，明确工作目标，宣传创建活动的重要性和必要性。我们利用每月的工作例会和县综治委会议为契机，学习有关文件，进行宣传动员。经常安排周四的学习日，组织职工学习“五五”普法内容。真正做到警钟长鸣，防患于未然。
四、深化认识，塑造单位形象
在平安单位创建工作中，我们围绕创建目标，认真组织广泛宣传，全面动员，收到了良好效果。一是抓了认识的再提高。针对工作人员的实际情况，学习文件，明确创建要求，明确创建工作与社会稳定工作的重要性和必要性。
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