【www.gbppp.com--工作总结】
*****农机局2014年平安单位创建工作
实 施 方 案
2014年，农机局在市委、政府的正确领导和市平安办的具体指导下，以积极实践科学发展观为主线，以建设平安单位为主题，以富民强机为目标，紧紧围绕建设平安单位的六项标准，更新建设内容、完善建设措施、提高建设水平，开创了农机化工作新局面。结合我局实际，特制订实施方案如下：
一、成立机构，加强组织领导
为顺利开展平安建设相关工作，特成立平安建设工作领导小组如下：
组 长： 1 （农机局局长）
副组长： 2 （农机局党支部书记）
3 （农机局副局长）
成 员： 4 （农机局行政办主任）
5 （农机监理站站长）
领导小组下设办公室，主要职责是负责我局平安建设工作的组织实施、方案计划制定、学习宣传教育、活动监督检查和档案管理等工作。办公室设在农机局行政办，主任由**同志兼任。
二、明确目标，签订责任书
按照*****社会治安综合治理委员会的要求，我局认真量化细化平安建设的目标责任，结合农机局实际，科学规划，注重实效，制定了《社会治安综合治理平安建设》目标责任书，主管领导与科室、站所签订责任书，明确目标责任，建立落实和实施的保障机制，确保平安就安设工作再上新台阶。
三、创新工作，增强平安意识
我局对开展 “平安单位” 建设工作高度重视，今年以学习
平安知识为基础，宣传平安主题为载体，大力开展实践活动，使广大干部群众处处讲平安，处处保平安，工作生活创平安，事事平安，促进平安进家庭、进单位、进社会，分三个阶段进行。
第一阶段：学习教育阶段。组织全体干部职工要紧紧围绕构建社会主义和谐社会这个大目标和总体要求，坚持以科学发展观为指导，进一步统一思想认识，巩固“平安单位”建设成果，深层次学习平安建设工作的实质内涵，了解平安社会的祥和幸福，突显新形势下平安工作的必要性和紧迫性。
第二阶段：提高认识阶段。制定“平安单位”建设方案，召开座谈会，让干部结合新疆三股势力制造的暴乱事件讨论社会安定平安的看法，发表平安社会需要什么，我们该做些什么，利用这些多种多样的活动形式，提高全体干部职工对平安建设工作的深度认识，加强自觉维护社会稳定、平安的能力，激发主动维护社会安定和民族团结的凝聚力。
第三阶段：组织实施阶段。通过积极学习宣传平安建设使全体干部职工了解了综治方针政策，更加支持市委、政府开展社会治安综合治理工作，积极参与群防群治，自觉遵纪守法，管好自家人，办好自家事，维护社会安定，明确自身在平安建设工作中的职责。
四、做好细胞工程建设，抓落实，求实效
认真抓好平安建设各项措施的落实，全面推行治安承包责任制，落实治安防范措施，深入开展群防群治，着重工作措施的落实，做好平安科室及平安站所的创建工作，健全机构和制度，完善档案资料，不断推进平安建设工作有效扩大深入推进，做到创建面广而全，建设实绩实而不飘，开展活动求务实而不走过程，切实把平安建设作为有效促进各项工作进步的前提工作和基础性工作。
五、大力开展平安家庭创建活动
农机局在平安建设工作中，始终把平安家庭建设作为一项重要内容，加强干部职工平安知识学习和防火、防盗技术训练，做到小事找单位，大事找领导，保证单位职工家庭无治安案件发生，无矛盾纠纷，家庭邻里和睦相处，不为小事争吵，团结互助。
*****农机局
2014年3月13日
财政所创建平安单位实施方案
财政所在平安创建工作中，紧紧抓住创建平安这个细胞工程，把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实“平安进万家”的各项措施，取得了较好的成效。结合我单位实际，特制定创建平安单位实施方案。
一、指导思想
我所平安创建工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神，以构建社会主义和谐社会为目标，以改革创新为动力，全力落实平安创建各项工作措施，全面深化平安单位建设，努力开创我所平安创建工作新局面。
二、任务要求
1、建立矛盾纠纷排查调处联动机制，确保社会稳定。健全予盾纠纷排查调处网络，形成所领导挂帅，大家参与的大排查大调解工作格局。扎实抓好规范化建设，充分运用人民调解、行政调解和司法调解等各种手段，及时解决政务公开、干群矛盾、涉法信访等群众反映强烈的问题，力争做到一般矛盾、疑难矛盾纠纷不出所，重大矛盾不出镇，努力把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。
2、建立情报预警机制，确保政治稳定。要有高度的政
治敏感性，切实加强情报信息工作，建立反邪教工作预案，把住关口，及时掌握深层次内幕性、预警性的情报信息，加强对重点人员的控制，防止非法“党组结社”和利用社会热点问题扩大矛盾、制造事端。对敌对势力的渗透、窃密和破坏活动早发现，早控制、早打击。深化与“法轮功”、“呼喊派”等邪教组织斗争，确保“零聚集、零活动、零上访、零闹事”。对非法宗教组织，坚持打击和教育转化并重，防止大型非法聚会，防止境外势力插手干预。依法打击利用互联网进行违法犯罪活动。
3、建立治安防控机制，确保群众安全。构筑所班子统一领导、办公室各负其责，以群防群治力量为依托，以社会面和单位内部的防范为基础，点线面相结合，人防物防技防相配套的社会治安防控体系。
4、建立突发性事件处置机制，确保公共安全。一是认真落实安全生产负责制。坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全工作责任制，切实加强安全生产检查，防范在先，消除隐患，预防和减少群死群伤事故发生。二是要建立应急处置机制。要针对自然灾害、道路交通事故、火灾事故、疫情等可能引发社会动荡和公共安全突发性事件，制定组织健全、责任落实、指挥统一、反应灵敏、协调有序、动转高效的处置预案，对发生的大事件和大案件，要确保处置快速有效，将影响和危害控制在最低限度。三是实行责任追究制
度。对发生重大事故的，要严肃责任追究，做到“四不放过”，即原因不查清不放过、责任者不查处不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过。
三、工作措施
1、制定所内各项规章制度，监督检查人员遵守财经纪律、制度的情况，查处各种违反财经纪律案件，受理财政范围的行政诉讼和应诉工作。
2、积极预防排查调处矛盾纠纷，认真对待和解决群众反映的问题，做好上访群众的说服解释工作，引导群众通过诉讼渠道解决问题，避免发生群体性事件。保质保量地落实中央、省、市有关社会保障的政策和措施，切实解决困难企业、弱势群体的困难和问题，最大限度地减少和避免矛盾的发生。
3、加强法制教育和安全保障工作。制定法制宣传教育规划，加强财政人员法制教育，严格依法办事，真正做到依法行政、依法理财，积极预防和减少职务犯罪。切实做好单位自身安全保障工作，聘请保安人员，全天候轮流值班；在主要的通道处安装监视器，实时监控。
4、紧紧围绕创建“平安单位”的目标，严格按照市综治委的工作部署，认真及时完成市综治委交办的各项综治工作任务。
四、组织领导
（一）提高认识，加强领导
要明确综治工作的职责，以对党、对人民、对事业高度负责的精神，把综治工作放到可持续发展战略的位置，实行第一把手亲自抓、负总责，副组长专职抓，经办人员具体抓，把社会治安综合治理问题落到实处。【创建平安单位方案】
（二）明确职责，抓住重点
要明确本单位的齐抓共管的职责，坚持“谁主管谁负责”的原则，认真落实综治工作责任，加强对综治工作齐抓共管的监督。
(三)加强督促,严格考评。
财政所将创建“平安财政”纳入综治领导责任制重要内容之一，每年对各办公室创建平安工作实行严格考评制度。要求全面启动开展创建平安活动，每个工作阶段对创建工作进行认真总结，实行动态管理。结合市考评组的督促检查，把平安创建工作作为干部年终考核重要依据，对工作积极主动，措施扎实有效，成绩明显突出的办公室进行表彰奖励；对工作落后的实行黄牌警告，督促整顿；对考评不达标的，坚决实行一票否决。，并追究具体责任人的责任。
二0一三年三月六日
中共XX县委组织部
关于平安单位创建工作的实施方案
为认真贯彻落实县综治委《XX县2011年社会治安综合治理目标管理责任书》精神，按照县综治委关于创建“平安单位”活动的总体部署和要求，结合我部工作实际，特制定实施方案如下：
一、指导思想
组织部创建“平安单位”的指导思想是，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和全省组织工作会议精神，始终坚持协助相关单位做好维护社会政治稳定工作，进一步强化维稳综治安全保卫工作领导责任制，加强本部门综治保卫工作，按照XX县平安创建工作计划的要求，深入开展创建“平安单位”的活动，确保我部的政治稳定和内部治安稳定。
二、创建标准
1、综合治理领导责任制和目标管理责任制落实，层层签订内部治安综合治理责任书，工作有计划、有部署、有落实、有保障。
2、内部治安综合治理组织和安全保卫组织健全，充分发挥作用，制度健全完善，严格执行。
3、内部治安管理和防范措施落实，值班和重点要害部位人防、物防、技防措施到位；法制教育经常化，干部职工遵纪守法形成风尚，勇于同违法犯罪行为作斗争。
4、主动参与县平安创建和治安联防活动，努力在社区年度综合治理考评中创一类单位。
5、内部稳定，治安秩序良好，做到无邪教组织活动，无群体性上访，无群体性事件，无严重刑事案件和入室盗窃等重大案件，无治安灾害事故，无干部、职工违法犯罪行为。
三、创建措施
1、将综合治理和平安创建工作纳入单位目标责任考核。在对基层党委的各项考核中，特别是在创先争优活动中，在评选优秀典型时，严格落实综合治理和平安创建工作一票否决制。
2、将抓综合治理和平安创建工作绩效纳入干部政绩考核内容。对提拔使用及竞争选拔产生的乡科级领导干部，主动征询县政法委意见，了解这些干部在综合治理和平安创建工作中的绩效，将其列入干部奖惩、升迁的一项内容，既确保考察干部的全面性，又体现创建工作的重要性。
3、将综合治理和平安创建工作纳入各镇、部门的党政主要领导年度述职述廉的主要内容。以每年组织的各镇、各部门党政主要领导进行述职述廉活动为契机，明确综合治理和平安创建工作为考核测评的重要内容，借以提高对综合治理和平安创建工作的重视。
4、充分发挥共产党员在平安创建活动中的先锋模范作用。结合巩固深入学习实践科学发展观活动成果和创先争优活动的开展，引导广大党员立足本职，发挥特长，坚持不懈地做好事，持之以恒地办实事，真心实意地解难事，全心全意当好人民公仆，做维护社会稳定的好人好事，彰显党的先进性，有力地推动全县平安创建活动的深入开展。
5、充分发挥农村基层党组织在平安创建活动中的领导核心作用。结合我县村级党组织换届选举工作，要求新当选的村支部委员会将社会治安综合治理和平安
创建列入任期目标，作为向群众承诺的一项重要内容，促进农村基层党组织在综合治理和平安创建中发挥领导核心作用。
6、规范对流动党员的教育管理，进一步做好维护稳定工作。一是将本支部素质高、责任心强的党员与外出流动党员结成相互联系对子，定期向联系人汇报思想和工作情况；二是进一步完善各党支部的流动党员管理工作制度。各党委对党总支（支部）的流动党员管理工作制度进行修改完善，制度中包含综治和平安创建工作年终同党建责任书一并检查考核。从而进一步促进综治和平安工作的有效开展。
7、积极做好与挂钩镇村的结对共建工作。在实施“促农增收”工作中，与挂钩镇村扎实地开展“结对帮扶”活动，机关全体党员积极捐款捐物，在救助帮扶对象的同时，对镇村综合治理和平安创建工作进行督查，切实解决存在的问题。
8、抓好内部各项管理制度的健全和落实。对部机关内部管理10项制度进行梳理完善，相关规章、制度、台账严格按本部门要求建立健全，并上墙入帐，以便接受党员群众的监督，努力打造平安单位。
9、认真做好干部群众来信来访接待处理工作，为综合治理和平安创建营造良好的环境。对群众来信做到事事有调查、件件有处理，对来访的干部群众，做到热情周到、耐心细致，努力帮助他们解决遇到的困难，化解他们的矛盾纠纷，维护他们的正当权益，使他们真正感受到组织部门“三个之家”（党员之家、干部之家、人才之家）的温暖。
四、组织领导
成立以部长为组长，副部长为副组长，各科室负责人为成员的领导机构，并落实了部办公室两名同志专门负责平安单位创建工作，切实加强本部门平安单位创建工作的领导力量。
山西黎城粉末冶金有限责任公司
2013年度创建平安企业工作计划
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把创建平安企业与文明创建结合起来，按照市、县关于深入开展“平安企业”创建活动的实施方案要求进行。
（二）创建目标
加强全体员工的道德、法制和安全教育，加强企业内部的治安防范和安全管理工作，确保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。
（三）创建内容
1.建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。
成立由董事长为组长的社会治安综合治理和创建平安企业工作领导小组。
平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。
2.各部门齐抓共管，维护社会稳定。
根据各自职能参与综合治理齐抓共管，并与当地部门保持密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度，定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷，实行领导包案、部门督办。
3. 做好内部治安和安全防范工作。
认真学习是综治委工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度，完善治安形势分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落实，做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查，防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育，
勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争，犯罪率为零，无人从事邪教活动。
（四） 创建要求
1. 加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视平安单位创建工作，定期召开专题会议，专题学习研究，专题部署，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，落实具体项目负责同志，目标层层分解，责任到人。
2. 强化措施、狠抓落实。集团要强化措施，精心组织，落实机构、人员、经费，进一步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作，开展矛盾纠纷和治安隐患排查，对发现的问题要及时报告、及时整改，做到有台账、有记录。
3. 常抓不懈、确保成效。各部门要以平安创建活动为抓手，进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理，建立平安创建工作的长效工作机制，促进企业的长久治安。
山西黎城粉末冶金有限责任公司
2013年创建平安企业工作总结
2013年我公司创建平安企业工作，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照市、县综治委安排部署，以维护社会稳定和促进经济发展及创建平安企业为目标，构建和谐社会。现将我公司2013年创建平安企业工作总结如下：
一、加强组织领导、认真落实责任制
我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导，及时调整了综合治理领导机构人员。董事长为综治工作第一责任人，亲自担任组长，分管领导具体负责，把社会治安综合治理和创建平安企业工作列入单位工作的重要议事日程。领导组定时召开一次会议，认真贯彻上级有关精神，分析研究本单位综治和平安创建工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络，层层签订内部综合治理、创建平安企业责任书，形成齐抓共管的良好氛围。
二、加强宣传教育、增强全员法制意识
一年来，我们大力加强法制教育，不断增强职工遵纪守法的自觉性。全面落实“六五”普法规划，不断丰富宣传教育内容。结合实际，认真制订了年度普法教育计划，一年来开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传多次。重点组织学习了《安全生产法》、《交通法》《消防法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣传实效。
三、加强内部管理、认真落实各项措施
为了切实加强内部管理，我公司制订了有关规章制度，结合实际制订完善了有关内部管理各项制度，做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度，做好对重点部位人防、物防、技防措施落实到位
工作，我公司定期和不定期对防盗、消防等设施进行安全检查，及时配齐有关消防设备，加固防盗设施，做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率，实现全年内部治安达到“四控制”、“四无”的目标，健全和完善台帐建设，确保全系统的安全稳定。
四、加强平安创建工作力度，提高整体防控能力
一年来，我公司继续开展了创建平安企业活动，一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知、个个参与的良好氛围。二是齐抓共管，形成建设合力，并积极开展创建活动，使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查，发现事故隐患，及时整改到位，确保全系统安全生产无事故。五是认真开展创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。
五、检查考核落实有效
2013年，公司综治办对公司、
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