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水资源与环境工程学院科技学术部
二○一二年工作总结
科技学术部作为东华理工大学水资源与环境工程学院学生会的重要职能部门，不仅承载着以定期举办学术活动、活跃校园学术氛围、培养科技创新内容为主要内容的面向东华理工大学水资源与环境工程学院同学的服务性工作，同时还要完成加强与校内其他学院、学生团体、各高校学术团体的联系与交流，建立成熟、完善的部门制度等方面的部门建设工作。 在过去的一学期里，科技学术部组织、领导了水资源与环境工程学院的各项学术科技类活动。现将一年来的工作情况总结如下：
一、 部门建设
现部门成员 11 人，其中部长 1人，副部长3人。为真正让部门成员感受到在科技学术部有所进步，我们注重对干事的指导与培训。对于干事的培养通过理论学习和活动的锻炼，培养科技学术部成员的责任意识、担当意识以及任劳任怨的工作精神；并指导干事写会议记录、报道稿、工作计划与总结。
二、 部门活动
在过去一年中部门各位成员不仅积极配合完成团委组织的各项大型活动，如“声声赞歌颂党恩 欣欣向荣十八大”东华理工大学“丰碑颂”集体朗诵比赛等。而且在本部门的工作范围内也取得了优异的成绩。其中包括：
1、组织学生参加2012年第八届“挑战杯”全国大学生创业计划大
赛，并有一组参赛作品获得竞赛银奖。
2、组织学生参加各类学术竞赛并有一人次获得大学生数学竞赛省三等奖，五人次获得大学生英语竞赛优胜奖。
3、定期举办、承办各种类型的讲座共九场次 。
4、举办第九届大学生科技创新基金项目结题水环学院答辩。
5、参加第三十七届校运会的报道工作，并出色完成报道任务，
帮助我院获得校运会优秀组织奖。
6、组织训练集体跳绳，并在校运会上获得集体跳绳第一名。
7、在10月份圆满完成部门换届和纳新工作。
三、 经验教训
这一个学年我们对自己的工作做一个总评工作是值得肯定的具体表现在以下六点 ：
1、本部所有成员都能够积极投身到工作中团结成一个和谐整体
默契配合团结协作出色完成各项工作。
2、在例会中各成员积极发言探讨有关工作的各种问题。
3、积极配合各部门的工作有条不紊的完成分配的任务。
4、能按时按质完成上级交给的任务。
5、干部干事的工作能力得到了锻炼和提高。
但我们工作中仍然存在以下点问题：
1、讲座进行过程中话筒曾出现了一点小故障所幸没有影响整个进程。这个是因为我们在讲座之前对对话筒的正确使用不甚了解。
2、今年举办的讲座很多都为能及时地上传简报到团委的网站上
有些讲座的海报也未能在举办后及时收回。
３、部门内部管理不完善没有严格的奖惩制度约束造成有些干 事的工作积极性不是很高分配的任务不能按时完成。
4、与团委等其他部门交流还需要加强工作能力也有待进一步的提高。
四、 工作展望
1、积极参加团委的各项工作和活动。
2、改变活动的宣传方式并加大宣传力度。
3、拓宽讲座内容的领域通过网上问卷调查等方式选择更多适合同学们需要的课题开讲。
4、实行讲座改革争取请一些名人到我院开展讲座或论坛等。
5、加大讲座宣传力度让同学们明白听讲座对自己的作用并积极主动参与其中。
6、加大科技学术类竞赛宣传力度鼓励我院学生广泛参与学生课外科技创新活动浓厚学生科技学术氛围提高学生的创新能力和科研水平全面提高学生的综合素质。
7、组织学生参加更多同学参加挑战杯等科技竞赛。
虽然工作中某些细节还没有足够注意但是总体来讲已经颇有成效了。我们相信有了这一年的工作经历总结出了这一年的收获与经验教训我部门在未来团委的工作中将会继续发扬优良的传统弥补已存在的不足以积极配合学院团委的各项工作提高工作的能力加强。与校内外各部门的交流与合作继续出色地完成接
下来的每一项工作。
水资源与环境工程学院科技学术部
二○一二年十二月二十日
附表一：水资源与环境工程学院科技学术部二○一二年讲座一览表
功能科年终工作总结汇报
隆德县民政福利医院放射科 吕锦鹏
2011年已经过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：
一、基本情况
1、功能科分为彩超室、化验室、心电图、CT室和CR室五个科室，现有医务人员6人， DR室2人，彩超1人。化验室2人、心电图室1人，放射上岗证2人具有。
2、医疗设备方面：今年在往年的基础上又增加了几台设备，CT室、CR室日本岛津CT机一台、蓝韵DR一台，富士激光相机一台、彩超室：德国西门子多媒体彩超一台，黑白B超一台，心电图机一台，生化室：全自动生化分析仪一台，尿液分析仪一台，血球分析仪一台等，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作站。
3、收入方面：放射总收入：215127.00
化验总收入：242078.00
彩超总收入：186392.00
心电图总收入：22710.00
功能科总收入：666307.00
一、政治思想方面：
因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工
作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面：
俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我
不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到上级医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认
为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医
技科室仍存在大量问题，急待解决：
一、客观上：以前设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CT、CR片子和全自动生化分析单我的脸上满是羡慕的表情，因为片子及单子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。然而现在我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们福利医院既然是一所县级医院，就应该不低于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会
带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。
二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势
必会影响工作。
首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。 其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如
何书写规范报告的学习。
再次摄片质量和彩超准确率不高，除去设备原因也有我们医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力
打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。
最后，针对我科在一年来总结的经验和对医院存在问题的看法，我
想对院领导提出几点意见和建议，望能够及时采纳和改进。
一、 院领导对医院的管理存在缺陷。
二、 医院职工上下班没有紧迫感，时间观念不强，建议上下班签
到。
三、 各科室大夫及护士不听从科主任及护士长的安排。
四、 护士对医嘱执行不够完善（包括护士长，护士只知道做治疗，
对于辅助检查不够关心）。
五、 各科室大夫对病历及辅助检查申请单书写不规范。
六、 没有组织业学习（建议定期对全院医务人员组织业务学习，
因为提高医疗水平是医院生存的本质，望院领导能够完善硬
件设施，建立一个良好的学习平台）。
七、 各科室医护人员关系不够和谐，不以医院为重，以科室为单
位分化。
八、 个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”
的服务宗旨。
最后我承诺我科室全体人员将在新的一年里积极参加院内外的各项业务学习，努力的提高自己的业务素质和业务水平，不断更新知识，提高技术水平，为医院的不断发展奠定坚实的基础。 总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在2011年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院领导的带领下，在全院职工的共同努力下，隆德民政福利医院不仅仅是一流的县级民营
医院，而且可以和市县一流医院相媲美。
功能科 吕锦鹏
骨二科2015年工作总结和2016年工作计划
脊柱外科从2012年11月10日成立以来，在院领导班子领导下，
在医院各兄弟科室的支持帮助下，全科医护人员协调一致，在工作上
积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，
结合本科室专业特色，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较
好地完成本科的各项工作任务，取得了一定的成绩。汇报如下：
2015年工作总结
一、 按照院部部署，我科严格落实各项核心制度。
二、 各项指标如下表所示：
备注：四类手术数量占全院第一 ，全省地市级医院前3名，其
中四类手术时间最长，均为脊柱手术，脊柱病占绝大多数，脊柱中复
杂手术在增多，部分脊柱手术达到全国领先水平。
三、 技术攻关：
新技术新项目较去年增多5项，如：今年新开展椎间孔下髓核摘
除术、纤维环缝合术、腰椎管狭窄症行单侧入路双侧减压植骨融合内
固定术、3D打印在我院脊柱外科首次应用、超声骨刀在我院脊柱外
科首次应用，采用椎间孔镜成功治疗椎间盘突出患者70余人，手术
效果良好。
颅底凹陷寰枢椎脱位经口咽松解后路枕颈固定融合术、MED通
道下腰椎后路减压椎间植骨融合术、胸椎肿瘤全脊椎切除植骨固定重
建术、严重后凸畸形全椎体切除矫形术、腰椎管狭窄症减压PEEK棒
固定术、腰椎间盘髓核摘除弹性棒固定术（腰椎非融合固定），退变
性腰椎侧凸后路矫形融合内固定术等7项手术数量较去年明显增多。
大大超额完成了三甲技术项目。
与上海九院及北医三院建立长期协作关系，定期派专家来我院坐
诊、开刀，读片，查房，加强技术帮扶及交流学习。
远程会诊----
四、 科室管理：
1、制规范、学规范、规范做：制定了科室特有制度，如每周上交上
周出院病历制度、住院总每周二查运行病例质量制度，住院病人出院
制度、入院诊断审签制度、住院医生下午查房制度等等。
2、每周三科室讲课制度，排好授课表，每位医生轮流讲课；并学习
英文论文，如中华骨科杂志的英文摘要，英文原版SPINE杂志的论
文片段。
3、规定住院医生早晨七点半到科室查房，每天下午四点进行第二次
查房；制定骨二科住院病人出院制度，规定小手术术后三到五天出院，
中等手术术后五到七天出院，大手术术后七到十二天出院，每个房间
张贴该制度，有效地遏制了病人压床腿不出院的情况。
4、制定了脊柱专科病历书写格式与内容，比如病程记录格式、出院
医嘱、脊柱外科专科体检的模板，引入了国际通用的颈腰椎病JOA
评分表、腰椎ODI评分、美国脊柱脊髓损伤评分表、ASIA分级、TLICS
评分，使得脊柱专科病历达到国内先进水平，并便于资料保存、论文
书写、会议交流以及病人术后改善率的调查。
5、规范脊柱伤病的治疗方案，从入院诊断、治疗方案到出院康复指
导均能体现专科水平，按照国际国内通行做法做到规范，严格掌握手
术指证。比如腰椎间盘突出症三阶梯治疗，初期病人予以牵引卧床保
守治疗，保守无效有无腰椎不稳的病人行单纯髓核摘除，伴有不稳或
严重椎管狭窄的病人行减压椎间植骨内固定。
6、完成院部部署的第一个正规教学查房任务，从住院医生汇报病史、
体格检查到病历讨论，从形式到内容，均符合教学查房要求，得到了
其他科室主任及院领导的表扬。
7、继续加强各种核心制度的学习，重在落到实处。使核心制度体现
在日程诊疗、病历书写、手术等过程中。
8、科室年满意度在96%以上。获得锦旗十余面。
五、宣传方面：
亳州报2篇文章———
充分利用多种形式深入广泛宣传，其中包括及时更新亳州脊柱网
（）吸引更多病人，点击率近1000人次，浏览网页
6000多页。利用亳州报（、医院网站及院报进行宣传，制作2.5万份
科室宣传彩页（已经发放2万份），邮寄到三县一区及周边县市各企
事业单位及医院，介绍我院整体情况及脊柱外科目前能开展的各项手
术及花费情况，以此吸引城镇、大市医保及周边县市医保、农合病人。
我科与十八里镇医院建立医联体，每周5派一名医生到十八里镇医院
坐诊，走出谯城，经常去涡阳县与县医院、中医院、三星化工医院、
蒙城县医院的各位主任座谈，宣传我科情况，吸引更多涡阳、蒙城病
人。
六、学术活动、科研、论文及进修：
1、当选省骨科委员—胡伟、吴建明 与北医三院上海交通大学九院成
立协作科室。吴建明基金会申请。
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