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公司品牌建设实施方案
为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想
品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。
二、组织领导
为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。
三、目标与定位
（一）品牌目标：
1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：
①建立品牌规划体系和组织保障。
②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“XXX”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。 ④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。
⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。
⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系。
⑩优化企业宣传手册、产品手册，增加公司网站网页，做到图文并茂，加载宣传视频、宣传短片，增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。
（二）品牌理念：
1、知道，认可，喜欢，是成为品牌的三大基础。
2、社会价值是品牌价值的生命。
3、品牌是客户长期选择你的理由。
（三）品牌定位：
1、企业定位：成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服务企业。
2、品牌定位：国内行业第一品牌。
3、品牌定位语：XXXXXXXX。
二0一一年十二月
公司品牌建设实施方案 为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，
加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想
品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，改变公司有
牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独
特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使
企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。
二、组织领导
为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和
监督。
三、目标与定位
（一）品牌目标：
1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、
严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：
①建立品牌规划体系和组织保障。 ②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“xxx”的企业宗旨。 ③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。 ④具有特色的品牌理念深入人心，
公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。 ⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知
程度达到100%。
⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标
准，且自觉遵守行为规范。 ⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽
章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办
公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征
集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、
程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好
客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。 ⑨整合和完善品牌支撑体系，形成品牌目标管理体系。 ⑩优化企业宣传手册、产品手册，增加公司网站网页，做到图文并茂，加载宣传视频、
宣传短片，增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。
（二）品牌理念：
1、知道，认可，喜欢，是成为品牌的三大基础。
2、社会价值是品牌价值的生命。
3、品牌是客户长期选择你的理由。
（三）品牌定位：
1、企业定位：成为为消费者提供高品质的学习、工作、生活照明、显示、亮化工程的服
务企业。
2、品牌定位：国内行业第一品牌。
3、品牌定位语：xxxxxxxx。
二0一一年十二月篇二：机关品牌创建实施方案 关于开展机关品牌创建活动的实施方案 为加强投资促进工作，提升机关效能，推进机关文化建设，根据县直机关工委打造机关
党建品牌的有关要求，经党支部研究，决定在我局开展机关品牌化建设活动。结合我局实际，
特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，以全面提升机关党建工作科学化水平
为目标，以转变作风、内强素质、外树形象为出发点和落脚点，把深入开展“创先争优”、创
建学习型党组织及廉政文化进机关等系列活动作为党建品牌创建的载体，力争通过机关党建
品牌的创建，统一思想、凝聚人心，增强党员干部事业心、责任感，激发工作者队伍的工作
热情，开创投资促进工作新局面。
二、品牌名称
“服务企业，专业招商”
三、组织领导
为将党建品牌创建活动抓紧抓好，落实到位，成立党建品牌创建活动领导小组： 组 长：
副组长：
成 员：由各科室负责人担任。领导小组办公室设在机关党支部。由领导小组统一组织
抓好品牌的打造、宣传，提高 品牌的影响力和知名度。做好工作分工，明确责任，围绕工作重点具体抓好落实。
四、创建工作原则
（一）积极服务的原则。推崇积极服务的工作理念，端正态度、树好作风，积极改造世
界观、人生观和价值观，不断增强党建品牌的影响力和生命力。
（二）注重实效的原则。紧密结合投促工作实际，求真务实，遵循规律，讲究方法，扎
实推进，不断增强党建工作的实效性和针对性，使活动取得实实在在的效果。
（三）促进发展的原则。围绕我县经济社会的发展目标，利用有效载体，强化素质，提【品牌创建工作方案】
升能力，使机关品牌成为促进我县经济社会科学发展、跨越发展、快速发展的助推剂。
（四）勇于创新的原则。解放思想，更新观念，切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终，
努力创出品牌、创出特色。
五、实施步骤
（一）设计酝酿阶段
组织全体干部职工根据投促工作职能要求，开展创建党建品牌大讨论，集思广益，确定
党建品牌的名称、理念和含义。
（二）宣传动员阶段
在集思广益的基础上，研究制订出我局开展党建品牌创建活动实施方案，明确目标，分
解责任，落实创建措施，建立一套创建党建品牌的管理制度和保障措施，形成规范、科 学的工作运行机制。认真组织宣传工作，营造良好氛围，发动广大党员干部积极投入到
党建品牌创建活动中来。
（三）创建实施阶段
1、加强学习培训，强化党员干部素质。坚持学习制度，丰富学习内容，活化学习方式，
不断提升党员干部的政治业务水平；加强思想道德教育，强化党员干部献爱心、重服务、讲
奉献的意识，在整个机关营造一种浓厚的活动氛围。建立健全学习培训制度、调查研究制度、
主题教育制度、党员个人自学制度、学习激励约束制度、建立健全学习成果转化制度等制度，
推进学习型机关建设。
２、完善工作机制。一是开展“献爱心、送温暖”活动。在重大节日期间，深入基层，
以走访慰问、送服务等多种形式，为困难群众送去节日的问候。二是深入企业，面对面了解
企业的问题和困难，积极想办法帮助企业解决，做好解释工作，保持政企及时有效沟通，将
矛盾及时化解，提升政务服务质量。三是做实对口帮扶。走访社区和企业，主动对接帮扶工
作，并定期与社区、企业召开联系会，为社区、企业的党组织建设及工作开展提供指导和建
议。
３、持续开展创先争优活动。在对工作现状合理评估的基础上，单位对标、部室对标、
党员对标，查找不足，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、
超的浓厚氛围。党员“亮牌示范”活动，要求党员在实际工作中做到，工作质量优于群众，
完成任务好于群众，奉 献精神强于群众，自身素质高于群众；有效地促进党员先锋模范作用的发挥和岗位管理
水平的提高。
（四）建立长效机制阶段 对创建工作开展自查，及时查漏补缺，全面总结创建经验，围绕创建活动要求，针对检
查中发现的不足，进行整改，并建立一整套规范性、程序性和操作性强的规章制度，对党建
品牌创建活动实施长效管理，做到持之以恒、长抓不懈，不断提高我局党建品牌的知名度和
公众信任度。 二○一一年五月十八日篇三：公司品牌战略规划与实施方案 公司品牌战略规划与实施方案 为了迅速把公司的产品推向全国，在同行业中为自己的产品确定明确的市场定位，同时
加大加快公司品牌形象的推广和传播力度，产品营销与公司整体形象宣传形成合力，增强社
会对公司产品的信心。
一、 品牌形象的构建
1、品牌形象体现公司的内在本质。 品牌形象是企业竞争的有效利器，是公司持续发展所需要的长期性系统工程。公司品牌
的定位是有理念定位，用自己的具有鲜明特点的经营理念、精神、宗旨和历史业绩作为品牌【品牌创建工作方案】
的定位诉求，体现公司的内在本质。 充分思考公司的内在品质，公司的品牌定位要紧紧围绕这一主题。 公司要以内在本质为基础定位，确定统一、专用、指定的印刷字体，统一的媒体标志。
2、只有目标市场与公司定位结合起来，品牌建设才具有价值，并通过公司的执行能力表
现出来。
我们要思考以下几个问题：
（1） 谁是公司产品的投资客户；公司目前的产品能够适应 目前客户群的需求。
（2） 我们对现有或潜在客户了解多少； 通过一张客户调查表难以了解到全面、真实的客户信息。我们要以顾问的角色出现，通
过面对面沟通、通过不断地积累，更加深入地为我们的客户做好服务。 我们对于潜在客户的了解也不够。要充分做好客户分析。
（3） 我们对他们的产品需要与期望了解多少； 目前客户也基本上是多年积累起来的老客户，对公司的信任度高，稳定性好。可以借用
这一点多宣传公司产品的可靠性。 公司的客户群多为高端人群，具有较高的生活品味和文化素养，所以在产品的营销上，
要提高公司的营销宣传品层次，在营销活动上做出新意来。
（4） 我们营销的产品能否满足客户的期望；
——目前来看，客户对产品效益的期望较高。一，考虑同类型产品的水平和匹配度；二，
考虑对不同客户设定不同标准的产品；四，考虑产品宣传上设定产品系列。
（5） 未来客户可能还会发生什么变化； ——我们未来的客户，需求是不断提高的。今后产品将逐步真正地体现创新理念。 从现在开始，我们就应该有意识地挖掘这类客户，同时在运作能力、管理能力上提高自
身水平。
（6） 我们与合作者、竞争对手的关系的认识; ——我们可以通过同业和上下游，按照市场原则建立紧密或半紧密的战略合作伙伴关系，
通过多种合作方式，借船出海，优势互补，形成合力，达到事半功倍的效果。 我们需要专人持续地收集市场动态，了解我们的竞争对手，通过加强与协会的沟通，了
解我们在行业中的排名，了解其他优秀公司的先进作法。
（7） 我们能否洞察到未来营销环境的变化。 ——公司的市场营销部就是公司对市场变化的触角，市场营销部的市场化程度越高，公
司取得的市场信息越充分，从而传导到公司的产品上，要求产品的设计更加符合市场需求。 同时，公司也要考虑营销环境的竞争日益激烈，公司必须做好充分的准备。一要保证自
己的客户资源不遗失，二要保证自己的营销经理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用
目前其他公司未完全进入的期间，推动营销人员走向市场，并不断完善营销激励机制。
3、品牌建设的八个重点：
（1）产品领先——产品在市场中受到欢迎。
（2）交易方便——投入产品的资金划拨方便、取得方便。
（3）质量稳定——产品质量风险控制好，效果好。
（4）减少成本——产品成本低。
（5）保持与顾客沟通——及时获取客户需求和对公司产品的认可度。
（6）适应环境变化——产品能随着市场需求的变化及时变换产品模式和运作方向。
（7）组织再造——要求公司随着市场变化，营销实力的增强，不断优化组织结构，以保
证整体运作流程的通畅和高效。
（8）塑造市场——公司有能力开辟创新类的产品，引导投资理念和投资方向。篇四：文
明服务品牌创建活动实施方案 文明服务品牌创建活动实施方案 （征求意见稿） 为树立xxxxx服务社会的良好形象，打造交通服务模范窗口，优化经营发展环境，提升
企业的美誉度，增强企业的核心竞争
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