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队伍建设工作报告

时间:2017-02-27   来源:工作总结   点击:

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队伍建设工作报告(一):干部队伍建设工作情况汇报材料

干部队伍建设和严肃换届纪律工作开展情况

一、基本情况

全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中,党政群机关55个,事业单位181个。有县级领导干部34名,享受副县级待遇干部4名,在职科级领导干部816名(正科341名,副科475名)。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%,非党46人、占5.6%,大学本科及以上学历197人、占24.1%,专科学历372人、占45.6%,中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁,其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁,乡镇书记平均年龄39岁,乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人(包括选调生17人,大学生村官44人),其中正科级67人,副科级184人。在后备干部中,有妇女干部30人,非党19人,平均年龄36.5岁,其中30岁以下71人。

二、领导班子和干部队伍建设情况

近年来,我县按照全县经济社会发展的迫切需要,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,为加快推进“打造aa,构建qq”提供了坚强的组织保障。

(一)切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神,

狠抓理论武装,健全完善学习调研制度,以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机,以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体,引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,加强党性修养,密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高的要求,分级分层办好各类培训班。去年以来,共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期,培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案,将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库,作为干部考察考核的依据。

(二)规范干部选任机制,提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和 “四项监督制度”各项规定,坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实县委全委会、常委会讨论任用干部票决制和 “一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式,进一步扩大民主,切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来,新提拔科级干部107名,平职调整71名,改任非领导职务30名,公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求,制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》,坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。

(三)加强干部监督工作。认真贯彻落实中省市委有关政

策精神和要求,加强对干部的监督,促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民,把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。一是坚持领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干部监督工作联席会议制度,征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见,认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度,并对各单位的执行情况定期督促检查,及时处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部经济责任审计制度,对任期届满,或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。

三、严肃换届纪律和换届工作准备情况

中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来,我县严格按照上级安排部署,坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程,加强领导,强化措施,严明纪律,狠抓落实,为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。

(一)加强组织领导,夯实严肃换届纪律的工作责任。县委坚持把严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键,强化领导,整合力量,周密部署,夯实责任,为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。一是组建领导机构。县委成立了由县委书记任组长,政府县长,县委副书记,组织部长,纪委书记任副组长的严肃换届纪律工作领导小组,统一领

导全县严肃换届纪律及随后的换届工作,并组建了两个严肃换届纪律督查组,由组织部长、纪委书记分别任组长,抽调10名素质好、能力强、业务精的纪检机关、组织部门领导干部,具体负责严肃换届纪律督查工作。明确乡镇党委主要领导是匡正换届风气的第一责任人,必须亲自抓、带头抓、全程抓;分管党务工作的党委副书记、纪委书记为具体责任人,具体抓好各项换届纪律要求的落实。二是细化纪律要求。县委先后3次召开常委会,专题学习中省视频会议和全市严肃换届纪律座谈会精神。在认真贯彻上级有关要求的基础上,研究制定了《qq县严肃换届纪律保证换届风清气正工作的实施意见》和《关于严肃换届期间相关纪律的通知》。在全县纪检监察组织宣传工作会议上,专门强调了“5 个严禁、17 个不准和 5 个一律”的纪律要求,对做好县乡党委换届准备工作进行了安排部署,明确了严肃换届纪律的工作要求和阶段工作安排,并就严肃政治纪律、组织人事纪律、财经纪律等相关纪律提出了七项要求,为保证换届工作顺利进行提供了有力保证。三是加强业务培训。县委对组织、纪检全体干部和乡镇、部门党务工作者进行了强化培训学习,通过集中辅导、座谈讨论、专题讲解等形式,对《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》、党的地方和基层组织选举工作流程及中省市相关换届纪律规定进行了深入学习,就乡镇党委换届基本程序、关键环节、注意事项等进行业务辅导,确保每一名组工干部政策熟悉、程序清楚,

提高了思想认识,明确了工作要求,为下一步组建换届工作指导组做了充分准备。

(二)狠抓宣传教育,筑牢严守换届纪律的思想防线。认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求,切实加大严肃换届纪律的宣传教育力度,为保证换届风清气正打牢了思想基础。一是扎实组织专题学习。县级领导、乡镇部门主要负责人认真学习“5 个严禁、17 个不准和 5 个一律”纪律要求,带头抓学习、全程抓学习,组织乡镇和部门党员干部深入学习干部选拔任用和换届选举工作的政策法规,学习严肃换届纪律要求,引导广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线,自觉抵制各种不正之风。为了保证学习质量和效果,县委组织部专门制作了《qq县严肃换届纪律知识测试题》,由29个乡镇、部门党委组织,对全县4000多名机关单位干部进行了严肃换届纪律知识测试,收到了良好效果。二是切实扩大宣传教育覆盖面。我们把中央、省、市和县委有关换届纪律文件和《干部任用条例》、四项监督制度、《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》等政策法规及警示案例等编印成册,印制《文件汇编》800余册,警示教育卡2000余份,发到每名乡镇、部门党员领导干部手中。各乡镇、各部门也编制学习资料6000余册,面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。并通过各种途径,广泛宣传严肃换届纪律各项要求,让广大党员干部都知晓、齐监督。县电视台开设了专题专栏,在每晚新闻、

队伍建设工作报告(二):队伍建设工作情况汇报

强化队伍建设,提高服务水平,塑造良好形象

——卫生监督所队伍建设工作调研报告

干部队伍建设是党的建设的基础性工作,是增强党建活力的决定性因素,干部队伍素质状况如何,直接关系到卫生监督事业的发展。***卫生监督所全面贯彻落实科学发展观,进一步强化科学发展意识、争先进位意识和为民服务意识,切实加强基层卫生监督机构党组织建设,严格执行卫生监督领域党风廉政建设和纠风工作责任制,不断加强党员和干部队伍自身建设,全面落实行政执法责任制,切实转变工作作风和服务意识,全面推行和谐执法十项举措,紧密围绕中心工作,以专项监督工作为载体,积极开展“三好一满意”和“创先争优、争做天桥先锋”主题实践活动活动,不断探索卫生监管新模式,不断提高卫生监督服务水平,努力提升卫生执法形象。

一是加强组织建设,提供组织保障。在局党委的正确领导下,根据工作需要,健全了所支部班子,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,提高了战斗力和凝聚力。围绕全局工作目标,加强思想政治教育,不断提高党员队伍整体素质。健全完善并长期坚持学习制度,不断创新学习内容,注重学习质量,以建党创先争优为载体,重温入党誓词,履职尽责创先进,立足岗位争优秀。建立党员活动室和党建宣传园地,规范基层党组织建设,定期组织学习大政方针和业务知识,做到学习教育有资料,党员综合素质与时俱进,理论武装的“软

任务”变成了“硬指标”。认真实施党风廉政建设责任制,全力运行“阳光工程”,实行目标管理,在工作中认真贯彻“一岗双责”制,层层签订目标责任书,把党风廉政建设工作与其他各项工作紧密挂钩,同部署、同落实、同考核,并实行“一票”否决制。所党支部锐意改革,开拓进取,勇于实践,充分发挥了战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,全所上下形成了团结、和谐稳定、风正心齐的良好氛围。

二是健全各项制度,规范执法行为。先后制定了《卫生许可证发放程序》、《卫生行政执法公示制度》等管理制度20余个,制定实施了卫生监督所党风廉政建设目标责任制实施办法和干部作风建设若干规定,卫生行政处罚案件,实行监督员片区负责制、执法质量控制等制度,坚持和完善了卫生执法监督工作程序、工作制度,卫生监督员行为规范,贯彻实施《卫生监督员八条禁令》、实行《首问负责制》、《服务承诺制》和《责任追究制》。实行政务“五公开”,即公开办事程序、公开职责规范、公开收费标准、公开服务承诺、公开监督举报投诉电话。虚心接受社会各界和广大经营者对卫生监督执法管理、服务态度、廉洁执法等方面进行监督。

三是强化学习培训,增强执法能力。认真贯彻《2011-2015年全国卫生监督员教育培训规划》,开展卫生行政执法能力建设年活动,重点加强卫生监督法律法规及卫生监督专业知识、现场快速检测技能培训,开展行政执法案例研讨评查和卫生行政执法能力竞赛活动,不断提高卫生监督队伍的执法能力和水平。【队伍建设工作报告】

按照市卫生局卫生监督所《2012年全市卫生监督员能力建设培训计划》的要求,先后组织监督员参加省、市培训4期,200余人次参加了培训;组织监督执法人员采取个人自学的方式,系统学习卫生行政强制法、行政处罚法等法律法规,明确了监督执法范围和职能职责,熟练掌握监督执法程序、医疗服务监督管理、监督执法调查取证等方面知识。以《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《公共场所管理条例》及《实施细则》等卫生法律法规为重点,定期开展集中学习、案例讨论等形式开展自我培训,为提高卫生监督队伍整体素质,适应新形势下卫生监督执法的要求打下良好基础。

四是加大卫生执法稽查力度。落实卫生行政执法责任制和责任追究制,不断完善执法管理框架,推动卫生监督执法考核评议的开展。加强惩防体系建设,从源头上预防和制止执法缺位、越位和行政不作为等问题。加大执法稽查力度,重点对涉及权力运行的行政审批和行政执法等环节开展专项稽查,加大对卫生监督员依法履责情况的稽查,通过个案稽查、专项检查、案卷评查和社会评议等多种手段,充分发挥内部监督制约机制的作用,规范卫生监督执法行为。从监督员出勤、监督着装、办公室禁烟、监督员工作日志、卫生行政许可审批、举报案件处理、卫生监督信息录入等多个方面,定期开展监督科室内部综合稽查,并将稽查情况形成书面记录反馈各科室,对在稽查中发现的问题责令各监督科室限期整改。完善投诉举报定期分析制度,建立重大举报案件调查回访制度和媒体曝光案件追踪

检查制度,提高卫生监督执法效率。

五是完善卫生监督科室和人员绩效考核机制。认真贯彻卫生部《卫生监督机构绩效考核实施意见》,按照“科学合理、客观公正、简便易行、注重实效”的基本要求,以加强能力建设和科学管理为重点,探索建立与我市定位相适应的卫生监督机构考核评价体系。采取日常检查与年终考核相结合,内部考评与服务对象评议相结合的评估方法,充分发挥绩效管理的导向和激励约束作用,逐步实现绩效考核工作的科学化、规范化和制度化。

六是热情服务,树立卫生监督工作良好形象。在卫生行政执法工作中,继续深化“三好一满意”活动,“管理上层次,服务上水平,工作创一流”,加强行风管理,落实责任状,开展党员优质服务岗活动,充分发挥共产党员的先锋作用,长期不断地、不懈地抓好内涵建设和能力建设。以“执法为民、服务为民”为工作的出发点和落脚点,采取“两贴近、三服务”的形式,积极开展“深入基层、服务群众”主题活动,实行“首问负责、限时办结、服务承诺、责任追究”制度,切实提高行政审批效率,对符合条件的申请材料当天即送达各个责任科室,使岗位责任更加明晰,审批程序更加顺畅,工作效能大大提高。树立“立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办”的工作作风,对行政相对人申请许可材料齐全的立即进入验收、审批程序,将办理结果在予以公开公示,接受社会和纪检部门的监督。

树立五办作风,改被动为主动,彻底转变了机关工作常态,提升了社会形象。创建“学习型、效能型、温馨型”窗口,抽调专业过硬、政策水平较高的同志负责卫生许可证的审核发证工作,围绕“便民、规范、廉洁、高效”的服务宗旨,切实做到“一个窗口对外”、“一站式服务”、“有所为、有所不为”,以满腔的工作热情和高度的敬业精神服务群众。着力加强职业道德建设,注重对监督对象的帮助指导,尽可能督促、指导、培训监督对象,帮助其改善卫生条件、改进工艺流程、改变操作方法、提高卫生质量。日常监督中,多以监督意见书的形式督促监督对象改进工作,对经多次帮助不予改正的,再依法处罚,较好地处理了监督与被监督者之间的关系。通过上述举措,寓监督执法于服务群众之中,积极推进了全区依法行政工作的良性发展。

队伍建设是基层卫生监督建设中的重中之重。***区卫生监督所紧紧抓住队伍建设这个根本,通过思路牵引,激发活力;班子带头,激发合力;活动支撑,激发张力;科学加压,激发潜力;和谐发展,激发动力等一系列措施的实施,大力加强班子建设、组织建设、思想政治建设、业务能力建设和勤政廉政建设,加强卫生监督人员教育和培训,继续推行和完善卫生监督工作量化考评制度,加大对卫生监督工作稽查力度,带出一支忠于职守、爱岗敬业、廉洁奉公、秉公执法的队伍,为保障人民身体健康和经济社会发展作出新贡献。

队伍建设工作报告(三):2015队伍建设工作总结

第1篇:公安局2015年队伍建设工作总结

我局为认真贯彻落实党的xx届四中全会、省委七届五次全会会议精神,全面提升公安队伍建设水平,切实发挥公安机关在服务经济发展大局、促进社会和谐稳定中的职能作用,***公安局开展了以“强素质、树形象、鼓干劲、争一流”为主题的队伍建设活动。局党领导委站在全局的高度,科学谋划,部署实施“四个强化”,以求真务实、严谨细致、敢于拼搏、狠抓落实为保障,以提高民警整体素质和战斗力为目标,进一步统一思想,提高认识,弘扬正气,凝心聚力,使我局公安队伍建设工作方向更明确,主线更清晰,重点更凸显,举措更有力。

一、强化公安队伍纪律意识

按照“严格、公正、文明、廉洁”的队伍建设目标要求,我县公安局把从严治警始终贯穿到执法实践和日常生活的各个环节。我局要求全体民警以党的xx届四中全会、省委七届五次全会精神武装头脑、指导工作,进一步增强民警“创一流工作业绩,树xx公安形象”的大局意识和责任意识。强化对“五条禁令”、省委“十个严禁”、省政法委“四条纪律、九项规定”等内容的学习,组织开展纪律作风建设大讨论活动。针对队伍建设中存在的突出问题,该局通过采取每周五单位集中学,其余时间民警自学的方式,将此次学习活动贯穿到年底的各项工作当中。在认真分析当前民警队伍工作、学习、思想、纪律、作风等方面存在问题的基础上,积极开展为期两周的纪律整顿。通过实实在在的措施,最大限度地调动民警的工作积极性,使民警的精神面貌和工作状态得到明显改观,树立和保持了公安队伍清正廉洁、克已奉公、秉公执法的良好形象。

二、强化公安人员素质教育

我局立足实际、着眼实用、贴近实战,结合警种实际,在抓好“三项建设”的同时,积极开展为期三周的岗位大练兵活动。活动中,注重抓细节、抓环节、抓症结,不搞花架子,不做表面文章,不脱离实际,我局主要领导亲自谋划安排培训内容,亲自协调调度,亲自督导落实。重点强化民警做群众工作能力、执法办案能力、信息化应用能力、治安防范能力的培训,培养民警干大事业、求大发展的宏大气魄。全体民警特别是中层以上领导干部率先垂范,“以学带干,以干促学”,做到学习、工作两不误,全面提升了民警队伍的凝聚力、战斗力,为公安队伍建设培养出更多的执法办案业务能手和高层次专业人才夯实了基础,实现构建高素质民警队伍的目标。

三、强化公安人员宗旨观念

紧紧围绕“干部作风建设年”活动,以关注民生、服务发展为中心,进一步巩固大走访和“五民”活动的成果,结合“村警工作机制”,组织全体民警深入辖区,及时掌握社情民意和社会治安形势状况,努力构建适合该县社会形势发展的治安防范体系,切实减少和预防各类案件的发生。同时,公安局各窗口单位按照“构建和谐社会建设,回应社会新期待、回应人民新要求”的总要求,牢固树立“群众利益无小事”的理念,对前来窗口咨询的群众态度热情,语言得体,服务周到,切实让人民群众高兴而来,满意而去。通过进一步转变工作作风,全局工作效率明显提高,为民意识得到强化,牢固树立了公安机关和公安民警的良好社会形象。

四、强化公安队伍外在形象

我局以行风评议为龙头,以加强公安队伍宣传为抓手,强化公安队伍亲民、为民、便民、惠民的宣传力度;采取多种措施,进一步深化“公安民警大走访”、“五民”等活动,深入辖区及时排查化解矛盾纠纷,解决信访老案。在全面抓好社会治安综合治理工作,进一步推广加强人防、物防、技防的基础上,该局以维护社会治安秩序为主线,强化打防结合,连续开展了一系列严打整治斗争,切实维护了群众利益,公安队伍形象进一步提升。

【队伍建设工作报告】 第2篇:学校师资队伍建设工作总结

徐汇区教师进修学院附属实验中学前身是上海市沪闵中学,挂牌于XX年4月,是一所公办初级中学。现有在编在岗教职工72人,其中教师岗位62人,平均年龄34岁,是一支新组建的教师队伍。高级职称9人,中级职称32人,占教师总数的近60%,有教育系统学科带头人、区中青年骨干教师9人。学校的组织机构目前由学生处、教学处、后勤服务中心、校办等组成,校级和中层班子共8人,平均年龄36岁,高级职称3人,中级职称5人。

(一)师资队伍建设

1、基本理念

本校的师资队伍建设的基本理念包括以下几个方面:

(1)优质教育资源中最根本的是优质的教师资源和优质的管理资源。新的教育思想强调学生是一种资源,要注重开发潜能,发展个性。这就首先要把教师队伍作为学校最重要的资源,努力去“开发潜能,发展个性”,使教师的活力“竞相迸发”,使教师的才智“充分涌现”。

学校要为学生的一生幸福奠基,也要努力为教师的一生幸福创设条件,其中包括小康的生活福利,工作的成就感与集体生活的愉悦感。

(2)“以人为本”,关心和信赖教师,尊重教师,依靠教师,从多方面调动教师的主动性、积极性。

(3)“以校为本”,教师队伍的建设,必须以学校自主培养为主,只有从学校的实际出发,在实践中才能培养出高素质的教师队伍。

(4)“以发展为本”,教师队伍的建设必须以教师的发展为主要内容,要创造各种条件,激励教师成功,学有所长,不断进步。

(5)“以青年教师为本”,把对青年教师的培养作为整个教师队伍建设的重点,帮助青年教师早日成才。

2、建设目标

学校师资队伍建设总的目标是:继续完善“引进、培养、调整、优化”队伍建设指导方针,完善管理和激励机制,构建以“教研训一体化”校本教师自培模式为载体,促进教师专业化发展为核心,努力建设一支素质高、有特长、结构合理、有现代教育观念、掌握现代教育手段,敬业爱生,师德高尚,奋发向上,业务良好,善于研究,勇于探索的有凝聚力的可持续发展的师资队伍。

(1)近期目标

力争在三年时间内使有能力的青年教师脱颖而出,成为教育教学骨干,三年后教师队伍中有70%左右的教师达到硕士或研究生课程班水平,60%左右的教师具有某方面的教育教学特长,三年内创造条件使现有的35岁以下青年教师中有20%左右的教师在学校中层岗位锻炼,并从中选拔优秀者充实学校干部队伍。

(2)远期目标

培养一支高质量、德才兼备、乐于奉献的教师队伍。100%的教师能开设2门以上的课程,70%左右青年教师具有双语教学能力,培养出一定比例的学科带头人和骨干教师(1-2名区学科带头人、3-4名局学科带头人和5-6名左右区骨干教师),为教院附中提供优质的师资。

3、主要内容

(1)努力提升教师的素质,这是学校兴衰的关键

①要提升教育理念,提高人文修养。中青年教师要努力把新的教育理念转化为平时生活的语言与思维,转化为日常工作的常规习惯。

②要提升教学艺术和教学水平,探索实验经常搞,论文总结经常写,研讨交流定期办。

③要提升对外交往的品位。积极而适度地参与对外交流,展示个人风采,得体与人交往。

④共同培育和推出不同类型、不同层次的“名师”,依据“名师”办“名校”。

⑤夯实教师基本功,提升教师“一专多能”的本领,提升外语水平,电脑水平与信息素养,掌握开设三类课程的基本技能。

(2)加强师德建设是提高队伍素质的首要任务

要提高师德建设的针对性和有效性,提升气质风度的品位,提高思想境界,讲究修养、教养、涵养、学养。

师德建设包括日常教育和集中学习两个基本途径,这两个基本途径又包括许多具体的途径。

4、主要措施

(1)提高0-3岁青年教师的业务水平

①建立两年制新教师培训学校,制定两年制新教师培训考核制度,对近三年进入我校的新教师开展教学基本功的训练,重点抓好教学常规、语言表达、板书新意,待人规矩四个重点,使青年教师“一年入门,两年合格,三年见成效”。

②除了见习大学生安排师徒带教外,学校综合考虑,全校平衡,明确目标,落实到人,安排教龄5年以下的有潜质的青年教师校内、校外拜师,进一步充实顾问小组,由专家、老教师长期带教3年,促使青年教师早日脱颖而出。

(2)培养中青年骨干教师

拥有一批高素质的骨干教师,是一所学校办学水平高的标志之一。为此,我们要进一步加强中青年骨干教师的培养。

①鼓

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