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2016年宁西项目行政工作总结
一、工程概况
宁西铁路西安至合肥段增建第二线工程西安局管段NXZH-2标段房建工程经商洛市管辖的商州区、丹凤县、商南县，在商南站以东约6公里处K248+289.5到达局界，施工里程：K144+177—K248+289.5，线路全长104.1公里。工程涵盖了站后各类房屋（建筑面积：4510.23㎡）、给排水（6081m）及声屏障（43962.26㎡）等。
1、项目整体控制情况
1.1项目的整体进度
宁西项目总体已完成施工，增建二线已顺利开通，并正式投入运营使用。今年的主要任务为声屏障、房屋及给排水工程缺陷整改，现整改施工任务已完成，新增工程部分已完成施工或正在施工。在指挥部及路局质监站的多次质量监察中，质量受控。
在所有人员的努力下，部分新增工程已根据西安铁路局第二工程指挥部要求节点完成，特别是铁峪铺工务工区及商镇工务工区工程，经过大家不懈努力，克服种种困难，顺利完成施工，并通过验收。
2.1、重点工作及成绩
2016年我项目部重点工作完成了宁西铁路增建第二线铁路铺车站还建工务工区工程，根据西安铁路局西安第二工程指挥部的相关文件要求，要求我项目部于2016年6月30日前完成铁峪铺还建工务工区相关及附属施工。施工时，我们面临着施工工点位于临山而建车站半坡处，山体坡度大，施工材料运输难度极大，施工无临时水电，工期紧，施工场地狭小，材料运输异常困难，我们设计搭建了专用上料通道和防护设施，才解决了材料运输难题，保证了节点工期如期完成。
2.2、经济指标完成情况
宁西项目截止现在已完成施工产值为3526.5万元，其中2016年完成562.7
万元，2016年公司对项目下达施工任务为444万元，完成施工计划的126.7%，超额完成118.7万元。
3、项目的计量计价和安全质量
3.1、计量计价
我单位现已对中铁武汉电气化局办理计价6次，共3139.817609元。其中2014年4季度计价957.969031元，2015年1季度计价290.7408元，2015年2季度计价355.2319元，2015年2季度（补充）计价479.3718元，2015年3季度计价417.720759元，2015年4季度计价638.783319元。目前计价款项除自购设备采购价低于合同价部分和总承包风险费未计价外，合同内计价款项已全部计完。
截止目前我单位已收到中铁武汉电气化局计价款共计3008.042544万元，其中中铁武汉电气化局扣除管理费3%（77.351576万元）
3.2、二次经营
宁西项目房建分部2016年二次经营费用合计共1023.74263元。其中，已根据业主要求完成施工的工程费用合计515.5233元，包含：铁峪铺还建工务工区、车库及附属工程334.41万元，清油河路基声屏障79.6735万元，路基和桥梁处声屏障增加牛腿、桥梁声屏障钢立柱推拉门39.8137万元，铁峪铺增加警务室面积及旱厕改造8.0699万元，商洛、商镇既有信号机械室改造6.804万元，商镇站人工湿地室外增加排水工程24.1546万元，K235基站挡护工程10.9593万元，217中继站挡护及排水沟11.6383万元。未施工部分工程费用合计508.21933元，包含：迁改和过渡21.02454万元，区间青苗、果树赔偿23.56519万元，丹凤路基声屏障65万元，商洛6道新增客车上水工程80.5137万元，DYK167+660基站挡土墙45.602万元，清油河工务工区挪至渭南西车站18.9906万元，区间机房在线路封闭网外侧的增加围墙、硬化面、挡护及排水沟等附属工程213.9024万元，区间新增围墙等工程青苗赔偿资料39.6209万元。
3.3、安全质量
现场安全工作不忽视，做到先防护后施工。各工种作业人员进入施工现场时必须佩戴好防护用品。现场用电实行一机一闸、一箱一锁制，非专业人员不得触
动机械设备。材料区按标准配备灭火器，并安排专人进行管理。脚手架搭设严格按照“连接、承重、检验”三关标准进行，避免出现坍塌事故。安全员对现场防护进行检查，确保施工安全。
凡进场施工人员一律先由项目安质部进行安全教育培训 ，并经考试合格后方可上岗，在各施工工点结合施工现场实际情况，分工序定期开展专业性安全教育。施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围。
现场负责人加强与作业人员的沟通，了解各个人员的专长，有针对性的分配任务，以便调动人员的积极性，明确施工队伍的管理体制及管理人员和不同工种之间的岗位职责。定期对作业人员进行针对性的培训，确保施工作业按照现行标准、规范进行。材料的质量是工程的核心，严格把握好材料的质量关，对进场材料按时进行送检，确保检验合格后施工使用，以保证工程质量达标。测量放线实行二人复核制度，使测量偏差降低至最小程度，对施工完成的上一道工序进行检验，合格后方可进入下一道工序的施工。防水、给排水及防雷接地等专业性较强的工程，采用专业技术人员指导的形式进行作业，确保工程质量达标。
4、项目工作总结
在这一年的项目管理中，不管是对待职工、员工，还是工班、协作队伍人员，我总结了八字方针：信任、鼓励、支持、爱护。我们想，我们既然委以重任，或合作共赢，信任就是基础，如果不相信他的能力，他的品行，就失去做事的基础；作为管理层，及时和适当的鼓励是精神良药，可以增加做事者的信心，特别是在艰难险重的工作环境中，精神的力量尤为重要；在实际的实施过程中，还需要多方支持，助他成功，特别是新职工、或工班、协作队伍发展之初，随时密切关注生活、工作状态，要经常雪中送炭，少一些锦上添花，大力支援，真心帮助，共图发展；当工作出现问题的时候，发生失误或无心知错之时，不能高高挂起，置身事外，还应做到关心、爱护，分担责任。看着他们一个个干得风生水起的时候，我们的感受就会越来越深，相信他们跟企业的心就会靠的越来越近了。所有管理人员都应该勤动手、坚守岗位职责；增强责任感、服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率；勤学习，提高工作能力；要勤思考，把理论与实际紧密联系在一起。营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”
的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。
5、存在问题及原因分析
5.1、存在问题
1、在管理劳务分包队伍上，由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签定和现场零用工的管理上存在拖泥带水和现场材料浪费的现象。
2、材料需求计划不准确，多提少提的现象时有发生，不仅加大了采购成本，甚至还造成了材料浪费。【中铁一局2016年度党建工作总结】
3、工班人员思想觉悟不高，自觉性差。
5.2、原因分析
2016年，宁西项目部也还存在很多没有解决的问题，不足之处也亟待完善。在管理上项目部缺乏奖罚制度，没有激励机制，特别是工班工人，全靠自觉和觉悟是不科学的，对发展不利；项目部员工学习上深度不够，自觉性不够，效果差，还需认真研究对策；宣传上严重滞后，思想懒惰。更多可能是技能问题，平时的各种汇报、报告，不是文不对题，就是词不达意，项目部还需有计划、有组织地锻炼，加强写作训练。严格把控工程部提供的提料计划，力争需求计划提报的准确性。需组织对项目部管理人员进行预算、图纸、CAD软件、预算软件等的培训；对变更、索赔文件的学习；激励大家善于和设计、业主沟通；研究二次经营的技巧，更高获利。
中铁一局集团宁西二线西安局
管段站后工程项目经理部
2016年11月1日
中铁一局调研情况汇报
为了落实兰新线甘青公司建指2011年10月17日湿喷施工技术研讨会会议精神，解决隧道施工中实施湿喷存在的问题，进而全面推进实施湿喷工艺，制定实施方案。根据会议要求，在中铁一局进行小方量湿喷机作业试点。为解决湿喷施工试点存在的问题，中铁岩锋公司调研人员10月19日对中铁一局陈家山隧道出口、陈家山隧道斜井、照壁山隧道进口进行了调研，经综合分析比较，我方建议在陈家山隧道斜井进行湿喷试点。但目前陈家山隧道斜井，仍还有一些需要完善的地方，现将陈家山隧道斜井现况及兰新二线实施湿喷施工所需具备的条件汇报如下（只针对需完善的方面）：
陈家山隧道斜井现况
1. 材料情况
（1） 液体速凝剂与水泥相容性欠佳，初凝终凝时间达不到要求（初凝6-8分钟，终凝20
分钟以上）
（2） 拌合站减水剂为缓凝型
（3） 混凝土初基温度在十多度
（4） 河砂细度模数较高
2. 设备情况
（1） 两台TK500型湿喷机
（2） 压缩空气管路存在漏风
实施湿喷的要件
1. 材料要求
（1） 符合规范要求的液体速凝剂（初凝5分钟以内，终凝12分钟以内）
（2） 需要标准型减水剂（不需要带缓凝作用的）
（3） 冬季施工应满足混凝土初基温度大于20度，掌子面温度大于10度
（4） 对混凝土配合比进行微调
（5） 液体速凝剂温度大于20度
2. 设备要求
（1） 需三台湿喷机
（2） 三机并列分料盘
（3） 罐车两台以上
（4） 压缩空气保障系统风压在0.6MPA以上
中铁岩锋成都科技有限公司
2011-10-20
2016年上半年，在公司党组织和行政的正确领导下，在集团公司团委的指导、帮助、支持下，我公司团委积极带领全体团员和青年员工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，围绕公司总体目标工作任务，结合公司团委实际，明确工作思路，加强团委自身建设，广泛调动团员青年工作积极性，充分发挥团员青年主力军的作用，在生产建设工作中认真努力工作，取得了较好工作成绩。现将我公司团委2016年上半年工作及下半年工作计划具体总结安排如下：
一、2016年上半年工作总结
（一）加强政治理论知识学习，提高团员政治思想素质
1、我公司团委每季度召开一次团委员会会议，开展一次政治理论知识学习。团委员会会议汇总近阶段工作内容，安排各类团务工作，及时向公司党组织请示汇报，把会议内容及时传达到全体团员青年。政治理论知识重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，重点学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神及党务、团务知识。通过学习，切实提高了团员青年的政治思想素质，加深了对科学发展观的实质精神与深刻内涵的认识，加深了对党的认识，积极向党组织靠拢，争取加入光荣的中国共产党。
2、我公司团委加强宣传力度，采取多种宣传形式，宣传党的理论与路线，宣传公司的工作精神与要求，扩大宣传影响范围，调动了团员青年认真努力工作的积极性，争取在火热的工作建设事业中建功立业。
（二）争先创优，积极申报各类材料
我公司团委积极鼓励、引导团员青年争先创优，为公司发展贡献力量，让自己的青春在建设事业中闪光。一是根据中国中铁股份公司评选2016年度“青年安全杯”先进集体的活动通知，经集团公司团委同意，组织申报广佛线夏南车辆段项目部为中铁股份公司“青年安全生产示范岗”称号。二是根据集团公司团委评优评先通知要求，申报公司“红旗团委”称号，并积极组织各基层项目团支部上报“先进团支部”、“青年文明号”、“优秀青年技术室”、“青年安全监督岗”、“青年岗位能手标兵”等荣誉。三是申报“2016年集团公司优秀共青团员”两名。四是积极响应和参加集团公司“中央企业“迎亚运盛会、展央企风采”活动，申报“青年文明号集体”一个。
（三）围绕中心，积极组织举办各类活动
团组织的生命在于活动，活力在于活动。我公司团委围绕公司中心工作，履行自身岗位职责，积极组织举办各类活动，增加团组织的向心力与凝聚力，提高团员青年的政治思想与道德情操。一是参与配合公司相关部门六十年大庆的组织筹备工作。二是协助并参与工会组织的“迎三八、送健康、比贡献”活动，响应集团公司关于“组织动员广大团员青年支持西南地区抗旱救灾工作”活动的号召，筹集善款。三是成功举办公司青年安全演讲赛并组织获奖选手参加集团公司青年安全演讲赛活动，参加集团公司“神华杯”第二届中央企业青年创新奖表彰大会视频会议，参与商讨拟定集团公司“中国中铁股份公司青年创新创效小组管理办法初稿”。
(四)加强团组织建设，提高团工作质量
1、监督指导各基层项目建立完善基层团组织建设，抓好团支部的自身建设，加强公司共青团方面的宣传报道工作，同有关部门和组织保持联系，交流情况，加强团结，督促和帮助各个团干部做好分管工作，以此提高团组织的生气与活力。
2、编写公司青年调研问卷，调研一线青年员工思想动态，掌握他们的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作；建立企业共青团“基层团组织数据采集系统”，上报集团公司团员信息采集数据。
3、填写并上报“2016团的组织情况统计表”，收缴并上交2016年共青团员团费，总结2016年上半年工作情况并向公司党组织和集团公司团委汇报。
二、2016年下半年工作计划
(一)加强团干部队伍建设
充分发挥团组织是党的助手和后备军作用，始终保持先进性，加强团干部先进性教育，坚持从具体工作、日常工作、基础工作抓起；坚持经常化、制度化、规范化组织生活，经常不断地开展卓有成效的教育活动，使团干部成为团员青年的坚强领头人。
(二)加强团组织规范化建设
要重视团组织规范化建设，健全落实团委工作制度。根据团委工作需要，经常召开团委员会会议，定期召开团委民主生活会；严格按照有关要求，定期实施团员教育评议、年度团籍注册制度；定期组织团员上好团课。
(三)加强团委能力建设
在实际工作中要将学习型组织与服务型组织的创建工作结合起来，在学习中服务，在服务中学习，以学习促进服务，以服务指导学习，使共青团的学习工作有目的、有归宿。要从本团委的实际出发，针对专业特点，通过团课、QQ群等途径，明确学习主题，开拓学习阵地，完善学习网络，创新学习形式，实现学习型组织建设的全面推进。同时加强服务型组织建设，使团组织真正做到为他人服务、为公司服务，为社会服务。
2016年上半年，我公司团委认真努力工作，虽然取得了一定成绩，但是与公司党组织的要求，与集团公司团委的希望相比，还是需要继续努力和提高。下半年，我公司团委要继续加强学习，按照科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把团的工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司建设事业的发展做出应有的贡献。
中化二建集团有限公司是中国化学工程股份有限公司全资子公司。公司现有在职职工6547人，离退休职工3200人，公司充分发挥党组织的政治核心作用，以生产经营为中心，坚持“三极发展战略”，以“和谐共赢、塑造精品”经营理念，积极推进技术创新、管理创新、体制创新，取得了精神文明和物质文明双丰收。
公司研制的世界陆地最大的6400吨液压复式起重机，达到国际先进水平，在山西潞安集团工地成功实现第一吊，彰显了公司吊装实力。公司入住太原商务区现代化办公大楼—化建大厦，提升了公司形象。公司办公大楼，投入3500万元，实现信息化办公。公司取得国家化工石油工程施工总承包特级资质，这是国内目前建筑施工企业的顶级资质。公司施工项目遍布全国各地，国外项目市场开拓成效显著。公司核心竞争力极大提升，职工人心高涨，各项管理制度逐步加强和完善。
现将2016年工作汇报如下：
一、组织建设
公司现有党员1813人，其中男党员1331人，女党员482人，35岁以下党员704人。公司党委下设：6个分党委，8个党总支，29个党支部，三级支部34个。党组织机构健全，人员配备合理；党委严格按照组织原则发展党员，按期收缴党费，制度健全，账目清楚，票据收支符合规定。
强化“四好班子”建设，落实责任制，发扬民主和集体智慧，搞好作风建设；围绕生产经营开展系列党建活动；积极参与公司重大决策，坚持党管干部原则，努力开好每一次党政联席会、党委会及领导干部民主生活会；班子成员顾全大局，在企业极度困难的条件下，团结一致，奋力拼搏，使企业快速走向辉煌。
班子成员严格按照民主集中制原则和议事规则办事，勇于开展批评与自我批评；建立健全了学习制度，坚持“三会一课”制度，坚持班子民主生活会制度，学习有记录，有影像；组织学习贯彻了十八届三中、四中全会精神，学习贯彻习近平总书记的系列讲话精神；组织党务干部学习贯彻“党员发展细则”，重温《党章》内容。
探讨党建工作新思路、新方法，强化基层组织建设；以“基层组织提升年”活动为契机，组织开展“党建工作组织提升管理”座谈会，就党员发展、党员管理、如何做好基层党组织工作做了专题学习和交流，有50余名基层党组织负责人参加了座谈会。
坚持干部考核制度，每年公司综合检查都要对二级单位班子成员进行民主测评，建立干部档案，跟踪考核；严格项目党员规范管理，适时建立党支部，使分散在项目上的党员纳入统筹管理；通过内网平台，使分布在全国各地的各分、子公司、项目部在最短时间内能了解到公司相关信息，确保党建工作落实。
规范入党积极分子信息库，确保发展党员质量，截至目前，2016年共发展党员16人，有52名职工向党组织递交了入党志愿书，增添了党组织活力。
召开了庆“七一”表彰大会，对涌现出的17个优秀基层党组织、十佳模范共产党员、208名优秀共产党员、20名优秀党务工作者进行了表彰。今年公司党委荣获太原市“党建工作优胜单位”称号。
结合公司施工特点，党委坚持20余年不间断，利用春节后施工淡季，分批组织党员、干部脱产轮训，传达党和政府的方针、政策，阐释中央精神，及时了解掌握中央有关精神。
二、党风廉政建设
以党的十八届三中、四中全会和十八届中纪委三次全会精神为指针，认真贯彻落实中央精神，加强党委对党风建设和反腐败工作的统一领导；围绕公司改革发展和经营工作重心，充分发挥纪委的组织协调作用；持之以恒抓好中央八项规定精神的落实，坚决纠正“四风”；以廉洁文化建设为支撑，营造风清气正的发展环境。
在宣传教育方面，以反腐倡廉宣传教育月为契机，开展形式多样的宣传教育，做到了教育有讲座、报纸有专栏、电视有专题、社区消夏晚会有警示教育图片展等；同时，为所属二级单位科长以上干部及关键岗位人员发放了由公司纪委和晋源区人民检察院共同编印的《企业廉洁从业教育手册》。
结合中央八项规定及反对“四风”要求，召开了机关总部500余人参加的员工大会，开展了主题为《生于忧患死于安乐》的党课教育，对公司党员领导干部加强自身党性修养，改进机关作风建设提出了更高要求。
在制度方面，坚持把健全、创新管理制度作为根本任务来抓，尤其是对生产经营环节和关键岗位，完善内控制度，堵塞管理漏洞方面做了工作部署；公司先后印发了《三重一大决策制度实施办法》、《关于严禁党员干部大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财的实施办法》等相关制度；每年都要组成以党委副书记、纪委书记为组长的综合检查组对公司各二级单位就党建、党风建设和廉洁自律、经营、财务、人力资源、审计、物资管理、工程项目管理、民主管理和监督管理等九个方面81项内控制度的执行情况进行综合大检查，检查结果均要在职工大会上通报。
年初党建工作会，公司党政与班子成员、二级单位党组织书记、分管部室主任分别签订了20XX年党建工作目标责任书和党风廉政建设责任书66份。加强了两级班子考核，在职工代表大会上，公司10名领导班子成员分别进行了述职、述廉，公司职工代表对班子成员做出了民主评议，促进了班子整体素质提高。
经营会上，与会的全体人员对公司机关各部室进行民主测评，测评结果都要作为年底考核机关部室的依据。通过检查评比、对症下药、相互交流、批评与自我批评，达到了统一了思想，共同提高的目的，增强了各级领导班子成员廉洁高效的意识。
三、教育实践活动
作为第一批党的群众路线教育实践活动责任主体单位，公司党委高度重视教育实践活动的开展。党政主要负责人履行第一责任人的职责，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，召开动员会，制定活动方案，进行民主评议，多渠道、多角度征求意见132条并由领导班子和班子成员分别认领。
在做好做实大量工作的前提下，公司党委按期召开了高质量的民主生活会，收到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。活动期间：公司党政组织的综合检查组共走访了18个部门，44个二级单位，行程约三万多公里；召开座谈会15次，380人参加；收集征求意见132条，归纳为9大类，37条；教育实践活动的开展，有利于党员领导干部清正廉洁，有利于企业厉行节约，形成了上下同心的工作态势，赢得了公司职工的一致好评。
通过活动，查摆“四风”突出问题249项，为把整改工作落到实处，公司主要领导亲自主持制定整治“四风”突出问题方案及专项整治方案和制度建设计划，落实分解整改工作任务表、专项整治工作任务表、制度建设工作任务表，明确了整治措施、责任领导、和进度时限等；强化了机关作风建设，压缩了文山会海，减少了招待费使用。公司严格“三公消费”，在新办公楼开办职工食堂，外来客户一律在食堂就餐，大幅降低了业务招待费。
四、精神文明建设
始终将文明单位创建工作作为党建工作重要内容，同部
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