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怎样让幼儿发现自己的闪光点
永康完小 赵国秀
｛内容提要｝作为教育工作者，不能忽视每一位幼儿，我们应该学会让每位幼儿发现自己的闪光点。笔者拟从尊重幼儿、信任幼儿、理解幼儿、激励幼儿、宽容幼儿五个方面提出自己的一点见解，以便和同行交流。
｛关键词｝尊重 信任 理解 激励 宽容
我曾经在一节幼儿班会讨论课中尝试这样做，让每位幼儿找出自己的优点，顿时，幼儿情绪高涨。有的幼儿说：“我学习最好”；有的幼儿说：“我纪律最好”；有的幼儿说：“我最爱唱歌”；有的幼儿说：“我最爱劳动”；可是，有几位幼儿出乎我的意料，因为平时我最觉得这几位幼儿什么优点都没有，而在这节班会课中他们也积极发言，有一个说：“我画画最好”；有一个说：“我从来不打小朋友”；有一个说：“我最喜欢帮老师做事”。他们的发言，我仔细想了想，他们说的都是事实，可平时我为什么就没有发现呢？通过这节班会课，我突然醒悟，我们作为教育工作者，不能忽视每一位幼儿，我们应该学会让每位幼儿发现自己的闪光点。
一、要让幼儿发现自己的闪光点就要尊重幼儿
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。就精神生命而言，每个幼儿 仿佛都是为得到赏识而来到人世间的。大人需要尊重，同样幼儿也希望得到尊重。我们教育工作者不能因为某种原因或某种情绪随意地、苛刻地指责幼儿，使他们幼小的心灵受到无形的伤害。
“赏识导致成功，抱怨导致失败”。让幼儿发现自己的闪光点，从某种意义上来说是赏识教育。赏识教育的基本理念是学会赏识。因为“每位幼儿都可能成为天才，宇宙的潜能蕴藏在每个幼儿幼小的生命中”，“不会开发每个孩子的巨大潜能是教育工作者的失职和人类自身的遗憾”。赏识教育注重幼儿的优点和长处，让幼儿在“我是好孩子”的心态中觉醒；而抱怨和指责只注重弱点和短处，小题大作，无限夸张，最终使幼儿自暴自弃，在“我是坏孩子”的意念中沉沦。赏识教育的奥秘在于让幼儿觉醒，每一个生命觉醒的力量都是排上倒海、势不可挡的。
二、要让幼儿发现自己的闪光点就要信任幼儿【幼儿园园长的自我闪光点】
信任不仅仅是对幼儿品质的信任，更重要的是对幼儿能力的信任。教育家陶行知曾深刻地指出；“教育孩子的全部奥秘在于相信和解放孩子”。这句话的意思就是说要为幼儿提供一个宽松的环境，使他们幼小的心灵处于开放、探索和独立
思考的状态之中，让他们的敏感、好奇、多疑的心里倾向充分显露，可以任意地想象和不拘形式地表达，以利其创造性思维习惯的形成。
有的幼儿教师不相信幼儿，对幼儿任何鸡毛蒜皮的小事都顾虑重重，毫不放心。有的幼儿教师不解放幼儿，生怕幼儿出事，让他们听话顺从，约束和禁令太多，束缚了孩子的手脚，也束缚了他们的头脑。在这样的环境里，幼儿心灵处于压抑状态，其心态倾向于瞻前顾后，胆小怕事，被动接受，消极服从，生活中没有自我，很难去独立思考。久而久之，就会养成一种依赖大人的习惯，创造性思维无从谈起。
三、要让幼儿发现自己的闪光点就要理解幼儿
对于幼儿来说，千奇百怪的事物都会引发他们的好奇心。好奇心强的孩子求知欲和自信心都强。他们喜欢摆弄新物体，探索环境，甚至可能做出一些出格的事来。有的教师不理解幼儿的心理，时常以成人的生活模式要求幼儿，对他们管得过多过严，实际上就是剥夺幼儿独立活动于主动探索的兴趣与机会，使其创造性思维潜力受到压抑，是极不利于幼儿智力开发的。幼儿依照自己想象的游戏、表演、绘画、说话等等，都是他们创造性思维萌芽的表露。应当得到大人的鼓励和赞许。幼儿在墙上画了很多莫名其妙的东西，撕了他们看不懂的书，以及做大人看来很反常的种种恶作剧，都包含着幼儿智力的火花。教师要理解他们的心里，善于引导，一定不要粗暴地加以斥责。
四、要让幼儿发现自己的闪光点就要激励幼儿
激励对于幼儿来说是成长路上的“加油站，”“指路牌”。激励幼儿必须把握时机，幼儿身上会不断地闪烁出亮点，有时很微弱，而且稍纵即逝，我们教师要慧眼相识，立刻捕捉。
运用激励手段，首先是要让幼儿自信。只有相信自己有能力迎接各种挑战时，才有可能战胜挑战。教师要积极创造条件，让每位幼儿，特别是能力较差的幼儿参加活动，经受断了和表现自己的机会，鼓励幼儿对成功抱有信心，经常感受成功的体验，从而扬起自信的风帆。其次是保护幼儿的热情。热情是事业成功的重要条件，幼儿生而有之，但极其脆弱，易被打击和失败所挫伤、摧毁。因此，教师要十分注意保护和激发幼儿的热情，切不可“泼冷水”。此外是要激励幼儿对生活充满希望。只有对生活充满希望，才能在任何情况下，面对现实，笑对人生。教师要用乐观向上的精神面貌影响幼儿，使之能在黑暗中看到光明，在逆境中看到希望。
五、要让幼儿发现自己的闪光点就要宽容幼儿
宽容也就是接纳，面对现实，承认差异，允许失败。“海能容纳百川”，幼儿教师要学会宽容。
如果是幼儿做事毛手毛脚，奔东忙西，不见成效，往往是目的性比较差。教师要帮助幼儿制定计划，目标由小到大，从低到高，分段实现，让幼儿感受到成功的喜悦。如果是幼儿在困难面前畏首畏尾，怕这怕那，不战自败，说明幼儿缺乏坚韧，意志脆弱。教师则应帮助幼儿树立自信，从小事着手，不要碰到困难便止步不前。在对待生活和学习的态度上始终如一，不半途而废。如果幼儿不善于控制自己的感情，容易冲动，或者不遵守纪律，缺乏自我约束力，说明幼儿自制性差。教师就应该诱导幼儿认识自己的行为错在什么地方，使幼儿心服口服，心情舒畅。生硬的责备，只会使幼儿心灵受到压抑，产生害怕、消极心理，甚至导致撒谎。
总之，要让幼儿发现自己的闪光点就要尊重、信任、理解、激励和宽容幼儿。【幼儿园园长的自我闪光点】
参考书日：2001.12《幼儿教育》
2002.12《幼儿教育导读》
新时期幼儿园园长应具备的素质
好一所幼儿园的关键在于园长，当好幼儿园的园长 关键在管理 。因此，园长是办好幼儿园的中心人物，是能否 使幼儿园更好的发展、促进幼儿健康发展的关键角色。园长 素质决定着幼儿园的管理水平和教育质量的好坏。作为一 名幼儿园园长如何更好地适应新时期幼教工作要求，要具 备以下几方面的素质 。
1、 具备较强文化素养和专业水平
作为一名园长首先要具备较强的理论修养和政策水平， 具有强烈的事业心、责任心及良好的道德修养和工作作风， 以及较高的领导才能。注重理论学习，做到政治上清醒坚定； 注重勤于实践，做到才能上全面发展：注重钻研业务，做到常 识上宽厚精深；注重求真务实，做到作风上民主扎实 。 另外，园长应该更专业化，具有比较扎实的文化基础， 还要有虚心的好学钻研精神。要不断吸取新的知识，具备广 泛的知识面，接受各种新信息，以更新和完善自己的知识结 构，做到一专多能，博学多才。园长具备指导教育教学和教 育科研及评价能力，指导老师撰写论文的能力，能带领广大 老师开发本园课程建设的能力，引导老师在教学上进行各 种研讨，尝试新的教育方法和理念。带领广大老师积极学习 教育理论、更新观念、开展专题研究，请专家指导，出科研成 果 。 同时还要大力支持老师参加各种专业培训，鼓励教师积 极参加教学研究，提高教师的专业水平 。
2、 具备改革创新的能力
新时期的幼儿园园长应有超前的理念 、 发展的眼光 、 挑 战的意识和创新精神，树立开放办园的新思想 。对新环境、 新事物 、新问题具有敏锐的感知能力，思想活跃，形成独到 的新见解，不满足于取得的成绩，使管理工作处于主动状 态 。 作为园长要意识到社会改革对幼儿园管理提出的新挑 战，改革创新能力体现在创造性的问题和立足于幼儿园的 发展领域 。在传统中求创新，在新的思想、新的知识、新的手 段不断探索，开拓新的发展领域。
3、 具备综合分析的思维能力
园长要具有对幼儿园全局活动进行分析 、综合、概括和 判断的能力，要在繁忙复杂的事物中，在众多的矛盾中抓住 决定事物性质和发展过程的主要矛盾和矛盾的主要方面， 运用科学的逻辑思维方法，进行有效的归纳、概括、判断和 表达，要结合本园实际，找出解决问题的办法 。园长最关心 的就是幼儿园的发展问题，为此，园长应具有较高的理论素 质，有现代科学的知识，有对客观事物深刻的洞察力，只有 这样才能统筹全局、驾驭全局，有效促进幼儿园的发展。
4、 要有尊重人才、知人善任、优化结构、提高有效的 组织能力 幼儿园园长要树立以人为本的现代管理思想。用人成 功是幼儿园成功的必由之路，要善于识别和发现人才，敢于 提拔和使用人才。园长要善于了解老师，因人而异分配工 作，作为老师都有自己的长处和不足，不同的工作也要求教 师具备不同的特质，因此，园长要善于发现每位老师的特长 和闪光点，取长补短，让其充分发挥才能，使每位教师在各 方面都得发展，有效促进教师专业化成长。
5、 要树立服务意识，平等待人，处事公道，要有协调 关系的能力 5.1 园长要树立服务教职工的意识 深入实际，掌握实情，脚踏实地，自觉的同教职工平等 相处，为教职工创造一个良好的学习、生活、工作环境，为教 师提供专业发展的机会 。在生活上给予关心照顾，时刻把每 位教职工的冷暖放在心上，要多鼓励、尊重、理解、关心和帮 助她们，尽职尽力为她们服务。在个人利益上要做到先人后 己，不搞特殊，要有新时期幼儿园园长应具备的素质。
幼儿园园长个人总结（一）
在“重温童年美好，再品职业幸福”的儿童节主题郊游活动后，我们带着快乐的心情开始了六月份的工作。
六月的工作正如六月的天气，大多舒适、平和。偶有的激情似火、忙忙碌碌又让每一个人都感受艰辛，亦收获喜悦。
全国第二个学前教育宣传月的宣传任务，园长从局里接过。三期电视专题节目《学习篇》、《习惯篇》、《健康篇》的设计、组织到人员落实、场景展现都一股脑的落到了我们的身上。刘园长撰稿布景，园长、老师、孩子、家长，幼儿园的每一个人都做到了全程参与，全员出镜。虽有节目准备和组织过程的辛勤与汗水，但活动后，我们收获了教师与孩子们一同成长的经验和记者对我们的至高评价。6月4日，6月13日两天的全天节目录制，宣传的是学前教育的先进理念，惠及的是千家万户的孩子，而展示的是我们幼儿园人的最美形象。
6月22日，在进修校组织召开的“防止和纠正幼儿园小学化经验交流会”上，教师们放弃周六上午休息日，全心全意的组织孩子们的半日活动。区域活动展示、陈征老师策划主持的教师经验分享、园长的经验介绍，从理念到行为都做到有观点，有层次，有高度，又一次为全县幼儿教育领导和同行送去了一份学期教育的美味大餐。所有的同行用心品着、细心感受着也由衷的敬佩着。
6月19日，我园承接了职教学校幼师班的18名学生来园实习工作任务。办园条件艰苦，环境紧张是现实困境。但对事业执着的我们面对外界的需求时总是表现出一种气度和担当。设计承接工作方案、组织召开承接实习生见面会；落实十天实习日里每一天的帮带活动；撰写实习鉴定；筹备实习汇报会；为实习生每人赠送实习笔记和发放小礼物；装档案；采集学生们实习过程中的一个又一个精彩瞬间、组织开展专题讲座、园本教研、抓紧孩子离园后的时间在园排练……十天时间，每一天，每一刻，我们都紧锣密鼓的为学生们做着许多许多。也许她们有感受有收获，也许她们此时还不能深刻理解，但我们却在兑现着我们的诺言“认真做好每一天，小事全当大事做。”承接实习生工作过程中也彰显着我们的敬业精神和做事品格。
尽管对外的工作始终令我们忙碌奔波，但我们也不耽误园内计划中的工作。6月6日，贾平组织召开“法制教育活动创建工作会议”；6月28日，园长带党员同志走进建新社区帮扶贫困户，为特困家庭送上扶贫资金三千元；6月24日，刘巍为实习生讲座《带着精神和梦想走进幼儿教育》；6月25日，窦志娟为实习生讲座《一日活动中的有效指导》；6月28日，陈征为全园教师和实习生讲座《教师如何走进幼儿心里》；幼儿园的班级网站观摩评比、礼仪文明班级评比都按计划不折不扣的进行。尤其是班级网站的观摩评比，
6月18日，教育局组织全县幼儿园园长进行了案例分析比赛。从窦志娟老师的参赛和三位园领导做评委的经历，引发我们的更高的目标和更深刻思考——我们必须继续提升，要用教育家的视角和高度来要求自己、开展研究。我们要学习，要真正的如专家那样，有高度，有见解，有水准。思想观念和行动上都要与众不同，展现我们团队的专业。“一直被模仿从未被超越”不是我们永远的目标，我们的目标应该是“始终在引领，永远都独到。”
本属于7月份工作内容的大班离园活动，我们提早计划，提前进行。拍毕业照、订纪念册、设计准备离园会上的各项活动，组织幼儿有计划地排练、，收集精致作业作品，填写离园纪念册。令我们为自己喝彩的是，这次，我们又创造了属于幼儿园自己的特色——幼儿离园证的精制作。巧妙构思、电脑制作。正反两面近三百余张的照片纸艰难的从非专用打印机中扭捏地走过。疲惫的不只是机器，还有始终在旁执着坚守的铁竹老师。办公室里，音乐科教师研究着离园会的主持和节目特色；美术科老师探讨着孩子们的作业作品怎样更有特色；屋里屋外区域活动、集体教育活动、户外游戏活动有序进行；树荫下，院落里，操场上总能看到刚刚离开班级又开始离园节目排练的
六月，园长个人也一如既往的努力在做。6月4日、6月6日两次去新楼工地查看，与开发方洽谈走廊开窗确保明亮一事；督促胡泽加大监工力度；
六月，我的文《那天，我们孩子样的过节》、《开拍了》、《老公的红T恤》、《我和孩子的故事五》分别发表在网易博客和幼儿园网站的园长博客；全县园长案例分析比赛中做专家点评，全县“防止和纠正小学化经验交流会”上做题为《坚持正确的办园理念让教育适宜幼儿让家长适应教育》的专题经验介绍；制定实习生工作方案，撰写见面会和汇报会上的讲话，每一天，都在忙碌中不断超越和提升。先后被推荐省学前教育讲师团成员；被推荐为市中级职称评委和省高级职称评委。
6月，我园教师陈征、邱明英双双当选市级骨干教师；窦志娟、胡铁竹和陈征被教育局报送为远程教育参培学员；刘巍被报推为2015国培骨干教师参培学员。
6月，我们出色完成了计划中的工作，也超越着完成了计划外的工作。收获了成功亦期盼着7月半月后的圆满收口。
全省幼儿园半日活动比赛，大班离园会，学期总结，教职工考核，评优评模……期待做完这些，我们即将开始的假日生活。
幼儿园园长个人总结（二）本次来渭南参加民办幼儿园园长研修班培训，机会难得，虽然学习时间短暂，但讲课老师精彩的讲解、先进的理念、科学的管理模式以及所参观幼儿园在硬件建设、师资配置方面，深深震撼了我，使我开阔了视野，同时与同行们相互交流、相互探讨、相互学习，让我看到自己教学管理存在的不足，我将以这次学习为契机，不断加强和改进，使幼儿教育再上新台阶、新水平。
一、树立先进的教育教学理念。
目前，渭南市幼儿教育现状为全市共800所幼儿园，公办幼儿园17所，仅占2%。可以看出幼儿园以民办幼儿园为主，公办幼儿园并存，但近年来，国家不断加大资金投入，大力支持公办幼儿园，公办幼儿园强势介入，这种情况下民办幼儿园要发展，要壮大，就必须在创新和特色上下功夫，优质和特色才是民办幼儿园的卖点，要注重幼儿园品牌、宣传、包装和装饰。
二、建设先进优质的园舍设施。
先进优质的园舍设施设备，是幼儿园发展的坚实保障。(
三、加强对教师队伍的业务培训。
注重教师专业成长，制定继续教育、教师发展工程实施方案，对教师培训目标、考核制度明确要求。建立骨干教师培养制度，教学能手和学科带头人，遵循全面指导、重点培养的原则，形成教师队伍成长梯队，促进和激励教师的不断进步和发展。为优秀教师搭建展示自我的平台，为全体教师的专业化发展导向引航。
四、注重幼儿园日常科学管理。
应用于各行各业，以改善安全及品质，提升效率及形象为特点的五常法管理法，是幼儿园科学管理的理想选择。具体讲就是要常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。组织学习用具、文件的存放，去除无用物品。将物品归类放置，有序整理。对环境、器材等进行定期清洁。经常性的检查、监督各项制度的落实情况。使老师养成自觉遵守纪律，自我约束的习惯。另外，注重教学环境的创设。根据不同年龄的幼儿、要尽量符合年龄特征和发展需要。要为幼儿提供充足的活动时间和空间，园长应定期进行抽查。
五、建立健全各项规章制度。
无规矩不成方圆，幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为，促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责，夯实各自任务，严格按照规章制度办事，奖罚分明，以奖为主、以罚为副、奖罚结合，采取相互打分，相互考评的形式，就存在问题及时指出，以便改进和纠正。同时与教师、门卫、司机分别签订责任书，进一步明确职责，夯实责任，使各项工作有章可循。及时与教职工沟通，了解他们在工作中、生活中存在问题和困难，尽可能给予帮助。这样才能增强教职工的凝聚力和战斗力，确保教学任务的圆满完成。
六、及时与家长进行沟通交流。
幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角，要充分利用家长资源，重视幼儿园、老师与家长的沟通交流，保持经常性联系，通过联系单、家长会、户外活动、亲子活动、家长开放日等方式，与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议，认真分析、研究，不断改进和完善，进一步促进幼儿园发展。
通过这次培训、参观活动，使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机，在今后的工作实践中，在办园理念、硬件建设、科学管理等方面不断加强和改进，使自己的工作水平得到提高，为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。
幼儿园园长个人总结（三）**年*月服从上级党委领导的安排，来到了**幼儿园工作，成为一名青年园长。，面对新的环境，新的员工及外界的压力，我曾迷茫、困惑犹豫过，面对条件差、师资紧、教师积极性不高等种种情况，我深知，幼儿园要生存，要发展，教师是关键，作为园长的我，应该怎么办？回顾自己的经历，我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我发现，自己对幼儿教育事业始终保持着巨大的热情，这热情来源于所在的幼儿园为我提供的发展空间，这热情来源于自己在教育教学中获得的点滴进步与成功，这份成功，激励着我不断去追求自己的人生价值。我想，我有这样的需要，青年教师们也会有这样的需要。因此我确认我的工作责任是：，以人为本，创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境，使教师体验到自己存在的价值，感受到自己的创造性工作带来的喜悦，增强教师的责任感和使命感。
一、以人为本，培养全体教职员工的民主意识。
1、树立正确的民主管理意识。
首先，幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责任感和荣誉感，如果幼儿园不存在了，那还有什么管理可言。其次，每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样，被管理者也是这样。第三，要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因而就有了前进的动力。第四，要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人接受。正确的批评应该是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五，要有管理适应性意识。
2、营造和谐的民主管理氛围。
首先，要有信息沟通氛围，管理者之间要信息沟通，领导与教师之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动，来展示自我。第三，要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师，都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。
3、建立健全的民主管理制度。
健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如：教职工大会、家长委员会、教代会；要有民主的决策制度，每一项重大的决策都提交大家讨论，以保证决策顺利进行；要有公示制度，幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布，让教师们做到心中有数，幼儿园的工作就能做到有条不紊；还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
二、公平、公正，为教师的差异和差异寻找空间
每一个个体都存在着差异，教师也不然。作为管理者，要承认差异，以宽容平和的心态看待差异，寻找个体差异，帮助教师找到个体的目标，获得有差异的发展。在幼儿园，要通过各种途径展示教师所长，让教师们感到，我在某方面长于别人也是幼儿园的财富，这就建立了自信；我在某方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长不良好的人际关系，营造一种和睦、宽松的工作环境，使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了一个良好的人文基础。
三、激发教工学习力，创建学习型团队
1、打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因，是教师囿于自己工作或职责范围之内，认为只要勤勤恳恳地把自己应该做的做好了，就是合格的组织一员了，所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛，创造条件，要求每个教职工不仅要尽职尽责，更要鼓励大家成为发动机；不仅要独善其身，更要引导大家着眼于未来，使大家从未来的发展、幼儿园的发展以及自己的发展中看到学习的重要性，使学习成为每个人的自觉行为。
2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼儿园的发展目标，并使之了解具体的内涵和意义，然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的真实情况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过程中，知道自己身在何处。在目标与现实的差距中，让大家看到危机、挑战、自己的无知与不足，也让大家体验到只要努力希望一定能实现，于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。
采取多种方式，强化行为动机
四、采取扎实措施，努力提高教学水平和能力。
①抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信心，增强积极向上，勇于竞争的意识。素质教育的深入实施，对教师的要求越来越高，积极投身教育改革，提高教学水平和能力既是幼儿园发展的需要，也是自身发展的需要，教师应该清醒地认识到这一点。②“走出去，请进来”，增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段，帮助他们得到提高：一是“请进来”。请教研室的老师来园随堂听课，帮助年青教师找问题、提建议。请教育专家来校作讲座，帮助教
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