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“刻苦学习，爱国爱校，振兴中华“――管理学院各班开展爱国主义班会
作者:管理学院 来源:本站原创 时间:2005-04-18 07:58 评论:0条
4月17日，管理学院学生会向全院乃至全校发起了“刻苦学习，爱国爱校，振兴中华”的倡议书。随后各年级各班在班委的带领下，展开了爱国主义主题班会。同学们纷纷以辩论演讲的方式表达了自己对“涉日大游行”，“抵制日货”，“爱国爱校”的看法。
学院领导及各年级辅导员也亲自来到各班的班会现场，向同学们讲述了周六在杭州市大学生自发举行的“涉日大游行”的所见所闻。老师们肯定了大学生们在游行中说表现出来的理智与自觉，并提醒同学们在适当表达自身爱国热情的同时，警惕防止境外敌对势力和国内一些别有用心的人借机激化矛盾，制造事端。大学生要做维护社会稳定，推动社会主义和谐社会建设的榜样。此外，还鼓励同学们要刻苦学习，爱国爱校，从我做起!
会后，03级的党员及入党积极分子还自发组织讨论会。大家一致认为，要使一个国家真正地强大起来，要增强民族自尊心，加强团结意识，增加民族的凝聚力，尽快建立起自己的民族品牌。同时，他们也表示要协助学校在这段非常时期处理好同学们的学习生活，发挥党员的先进性。特别值得一提的是，04级还应同学们的要求组织了篮球赛和系列影片展播，丰富了同学们的生活。【随笔事例】
管理学院通过组织同学们集体活动的讨论，使同学们的爱国热情有更合理更理性地表达。据悉，近期管理学院还将开展关于爱国主义教育的相关活动。 （管理学院 王晔楠 林妍淑）
华为18个故事随笔【随笔事例】
今天品读华为老总任正非的18个小故事，虽然故事易懂，但里面的深度却是值得回味良久。
1：行业整体及周边产业
仅从建筑行业这一局部来讲，他的牛市、熊市是由材料、劳务、市场、政策等等多方面所决定。
现在我们就处于一个熊市当中，政策的紧缩、市场的持续观望、劳务材料的逐步走高，在这众多不利因素里面，我们要善于发现“盐碱地”，规避眼前的小红鞋，饮鸩止渴只会一步一步迈向深渊。用我们坚定的信念、优秀的管理手段，开拓盐碱地，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”吃掉“鸡肋”的这块肉，积少成多，以确保在熊市这个大环境下的生存，并利用“鸡肋”分散的特性，在确保质量与品质的前提下，积攒口碑、打造地区品牌认可度，为下一次的牛市积攒力量，以待下一轮爆发式的发展。
现在我们就处于一个熊市当中，我们大可以利用这段时间整合优质资源，推动地区产业链的整形与发展，休养生息，打造属于我们自己的“一双粗腿”。一个房产公司站的稳，其背后必然有“一双粗腿”，完整的、周密的产业链是在区域竞争中的一个强有力的支点。我们要做到为产业链上游行业提供持续不断的订单需求及利润保证，上游为我们提供优质的材料、劳务等服务，保质保量的完成建设任务从而达到一个共赢的局面。宋朝大诗人陆游云“工夫在诗外”，我们质量好不好，客户说了算、上游说了算。在促销售、保利润的今天，多下功夫在优质产业链的整合配置上，掌握市场上优质资源，通过已售房源的业主口为我们做宣传，打造良好的口碑，从而占领更大的市场份额。
2、全员营销，开拓市场
何为全员营销？全员营销是一种以市场为中心，整合企业资源和手段的科学管理理念。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合，达到营销手段的整合性，实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心，研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心，以顾客为导向开展工作，实现营销主体的整合性。正如任正非所言，坚持营销这一孔出力、全员努力、以点破面、突破熊市，数万人的能量集中一点，从而“力出一点，利出一点”。【随笔事例】
在营销过程中，我们可以认为扁鹊三兄弟的能力就是占领市场的一种三步走。不如我们将扁鹊三兄弟视为一个人，其医术高深能治百病，但却出入江湖，地微言轻，无人信其医术。此时，他立一招牌“起死回生”，起初将死之人破罐破摔，让其医治终获新生，口口相传，得神医之名。随后又立一招牌“治病于伊始”，众人信服。终立“防患于未然”之帆，得神医之名。当我们开拓一片市场伊始，市场对为我们的质量、服务没有认可，即使我们喊得再响亮也会让别人以为是骗子。当我们坚定不移的做好我们的“粗腿”、“盐碱地”、“诗外的功夫”，打造口碑，再从全员营销的角度积极蓄力集中爆发，利用市场的广大好评撬动熊市中冰封的业绩。
3、一线建设，稳扎稳打
世界上没有一片相同的叶子，没有同一条河流，也没有完全一样的项目。每一个项目工程师都会经历大大小小数十个项目，会积累相当丰富的现场管理经验。但我们也要用发展的眼观看待手中的项目，与时共进，不断的学习先进的施工工
艺，领先的技术标准及优秀的工程管理方式。在施工管理中多角度多维度的思考，提前预判可能发生的不利情况，大胆假设、小心求证，提前排除不利因素预防问题的发生，让“蓝军”的作用充分发挥。经过提前的思考与推演，将计划、节点合理安排，详细标明此阶段容易出现的问题，提前准备应急预案，施工上做到流水清晰不返工，安全上万科的工地上，工友的生命有保障。
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