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500强公司打死不会说的7个招聘“黑幕”
2012-06-04来自 茅草屋社区阅读（9595）字号：T|T
有很多人羡慕外企的光鲜：出入高档写字楼、穿着时尚、出差住五星级宾馆、喝卡布其诺、流利的英语口语、猎头猎取的对象、听音乐会、看话剧等等，好像很多美好的标签都跟这些世界500强外企的高级白领们紧密相连，于是乎，世界500强外企的职位就成为了众多职场中人追逐的对象。而在追逐的过程中，最终折桂的幸运儿很是有限，毕竟那些职位属于稀缺资源，因此众多追逐者不得不望外企大门而兴叹：何时能跃过这道门呢?
其实，要跃过去其实并不难，关键是你要明白外企选人过程中的秘诀!
1.推荐
这是绝大多数人不知道的秘密!其实，500强外企通过网络招聘的人员极其有限，通常不超过10%!也就是说，如果一家500强外企如果一年招聘100人的话，通过网络招聘的人也就不到10个人。这就是为什么那么多人通过网络投简历而无法进入500强外企的根本原因。那么他们怎么招人呢?答案是通过内部员工推荐! 500强外企都有员工内部推荐的奖励规则。根据职位的重要程度、紧迫程度、稀缺程度，推荐奖励从600元到10000元不等(RMB，别想成英镑哈"Q")，也有的普通职位，又很好招聘的，是没有奖励的。通过内部员工推荐，外企能招聘到60—80%的人员!余下的10-20%
，一般就是通过猎头来招聘了。所以大家想一
下：众多的人员是在通过网络投简历，希望成功进入500强外企，是否希望太渺茫了呢?
2.为什么要通过推荐招人呢？
有的人在想，这是不是涉及到招聘环节的腐败啊?员工通过这样的方式搭建自己的关系网?这种疑惑是错误的!500强外企之所以希望通过内部员工推荐，是因为这种招聘方式最高效!因为员工是对本公司的文化，运作机制，工作习惯比较了解，因此在推荐人员的时候，自然会考虑到被推荐人能力是否达到本公司的要求，是否适合本公司的问题，因此，被推荐人往往经过了推荐人的第一轮筛选;而且，通常推荐人对被推荐人会比较了解，这种情况下，自然比从网络盲目地选人准确率高多了。
那么，是否会存在推荐人出于帮忙的原因，随意推荐的情况发生呢?答案是肯定的，会有这种情况发生。但是，这毕竟是属于少数情况。因为外企中人，尤其是有丰富职场经历的人，都会明白：让一个好朋友，在并不真正适合自己的公司工作，其实是一种痛苦!也是对好朋友、对公司的不尊重，更是对好朋友职场生命的极大浪费!推荐好朋友，结果到底是帮他还是害他，外企中人一般还是有比较到位的判断，而且这点职场觉悟还是有的。况且，推荐的人员，也还是要经过几轮正式面试的，所以也不存在营私舞弊的可能。因此，公司也并不担心推荐会导致腐败。
3.怎样构建自己的圈子？
首先，最理想的方式，是从自己最直接接触到的人群中间，选取几位外企人士，发展成为你的好朋友，他们可以成为你进入外企的助推剂。大家要知道，人这一生在职业发展上面，能够结交一些重要的朋友，他们关键时刻能帮上你，这是非常重要的成功关键因素。人在平时要有意识地为自己的将来做些铺垫。 清朝着名的红顶商人，胡雪岩，被誉为商界“圣人”，跟陶朱公并列为“商圣”，可见其经商成就之高。他经商过程中最重要的“贵人”--王有龄，就是他在做钱庄伙计的时候结识的，胡雪岩在工作之余，经常在茶楼闲坐，但他不是漫无目的地消磨时光，而是有意识地听取一些别人的言论，学习别人看待问题、处理问题的方法，这对于一个13岁开始给别人放牛以补贴家用、没有经过正规教育的年轻人来说，胡雪岩就是从这样的观察、琢磨中初步成熟起来的。除此以外，更加重要的是，他有意识地结识一些有才华的人，并成为朋友。王有龄就是其中的一位。王有龄当时正处于极度落魄的时候，尽管世代为官，但是到了他父亲这一代，家道中落，王有龄自己又屡试不中，无奈之下，父亲给王有龄花钱捐了个官，但是再也没有钱继续给他走门道补实缺了，所以王有龄只是有了个虚职，并没有真正做官。当时在杭州赶上父亲刚在贫穷中死去，经
过到处求人情，才把父亲埋葬了。就是在这么落魄的困境下，但是王有龄出身世家的那种气度吸引了胡雪岩，让胡雪岩主动结识了王有龄。
在了解到王有龄的困境之后，胡雪岩做了他一生中最大也是最重要的一次冒险：把收款回来的500两银子资助王有龄进京找关系寻求补实缺!这是一个需要极大勇气的决定：因为当时胡雪岩在钱庄做得顺风顺水，老板也非常信任，而他这样做是要冒着被开除的风险，而且非常有可能这个资助是打水漂的;另外，500两银子对于当时的胡雪岩也是一个笔非常大的款项。就是这样的决定，这样有意识构建人际关系的做法，为胡雪岩后来成为红顶商人迈出了坚实的第一步，后来王有龄不负厚望，回到杭州做官时，帮助胡雪岩做到了官商结合。后来，在王有龄战死杭州以后，胡雪岩又结识了职位更高的官场红人左宗棠，从而最终成就了他富可敌国的一代商界巨贾。
但是，最关键的一步，就是从他年青时有意识地结识友人、搭建自己的人际网络开始的。
在认识到构建人际网络的重要性之后，如果身边实在没有合适的人选怎么办呢?第二个办法就是从自己的校友网络中寻找!如果是同系的更好，可以试着从系里的就业指导中心，系里的教授那里，或者从学校的就业指导中心，了解有哪些校友在你最心仪的500强外企工作，或者跟目标公司同类的外企，然后请老师帮忙推荐，或者就是你自己直接给他们发邮件建立联系。大家也许会有一些担心：我这样贸然地联系他们，人家会不会不理我啊?我可以负责任地告诉你，绝大多数人都不会的，他们会很愿意对你有所指导，尤其是你们还是校友或者系友。只要你在邮件里表达相应的尊重和感谢，通常都不会落空的。因为很简单，如果我们假设进入500强外企的人员算是强者的话(从职业的角度看，我们姑且假设他们比普通人稍微强那么一点点的话，这应该不算过分，也并没有贬低其他行业工作者的意思，因为从大范围的平均水准来看，500强外企的员工整体素质应该会偏高一点)，那么强者也愿意帮助强者，你这样主动去联系他们，已经就表明了你在职业发展方面会比一般人稍微强一点，所以他们今天帮助你，也许明天你也会帮到他。
第三步，要是你也没有合适的校友，你还可以通过朋友介绍，或者朋友的朋友介绍(在这么大范围的情况下，我相信你一定可以找到)一位或者几位在你目标外企里认识的人选，直接给他们写邮件，介绍你的基本情况，表达希望在他们有空的时候请他们喝杯咖啡，请教一些职业发展方面的问题。这种情况下，也许有少部分人会拒绝，但是我可以肯定地说，大多数人还是会愿意帮助你的。一方面，你这样做，其实也是表达了对他职业发展的尊敬和羡慕，一般人是很难对仰慕自己的人表现冷漠的;另一方面，你也并没有请求他们做多困难的事情，只不过就是抽空喝杯咖啡聊聊天而已。在见了第一面之后，就可以慢慢建立起
联系，让他们给你一些发展方面的建议，你可以按照你目标外企要求的标准来逐步调整自己。
在构建了圈子之后，我们就可以进入500强外企了吗?答案是未必!有的人，如果本身已经达到了外企的用人标准，那么接下来要做的就是怎样按照外企的用人标准来包装自己，从而越过挑选的那道坎;如果还没有达到那个标准，接下来就是要怎样制定一个计划来修正自己，从而达到那个标准。
4.如何通过出色的简历获得面试机会
有人推荐，只是说你具备了比大多数人更好一些的进入500强外企的机会，但是并不表示你就可以获得那个职位。具体来说，就是你已经进入到了那个60%-80%的多数范畴(因为被推荐的原因)，而不是在那个不到10%的小范畴，所以你获得录取的机会比那些没有被推荐的申请者高了至少10倍!之所以说至少高了10倍，并不是鄙人数学没有学好，是因为考虑到网络申请者的录取比例比通过推荐途径的还要低很多。比如说：某外企招聘100人，70人通过推荐录取的，10人是通过网络招聘录取的，那么如果这两个招聘途径申请者数量一样的话，通过推荐获得录取的机会就是通过网络申请获得录取机会的7倍;但事实上，网络申请的人数是远远高于推荐人数的，像500强外企的工作机会，一个职位一般都会吸引上百人的网络申请，而通过内部推荐，比例一般不会超过1：3，那么通过推荐获得录取的机会，就比网络申请者高了30倍以上!这里给大家分析这些信息，是为了让大家意识到构建人际网络的重要性，从而珍惜被推荐的机会，认真地做好相应的准备工作。
很多人在写简历的时候，往往就是习惯性地堆砌自己的丰功伟绩，从网络上寻找时髦的模板，简单地改头换面，就炮制出了自己的简历，用这样的简历去申请500强外企的工作，简直就跟自杀差不多。对于网络上流行的简历模板，和流行的各种面经(后面我还会专门讨论面试的问题)，外企的HR都是嗤之以鼻的，最让她们头疼的就是那些自以为聪明的模板抄袭者，除了名字不一样外，别的什么都一样!这样的简历，对于HR来说，就等于是电子垃圾，所以她们看简历的平均时间一般在5-8秒(这是我跟好几位500强外企的HR朋友确认过的，也符合网络上的流传)。大家可以动脑子想一下：你觉得外企招人是想招聘一些比较优秀的，跟很多普通人相比出类拔萃一些的呢，还是想招聘非常普通的人呢?大家用脚趾头都能想明白：肯定是想招聘比较出类拔萃的!那么，如果你傻到去抄袭网络上千万人都会使用的通用模板，那无疑你把自己定位成了不会被外企录取的那些普通人了!抱歉，我这里不是说外企录取的一定是大牛人，不是普通人，大家不要误解。我的意思是说，如果你觉得外企录取的是小众，那么你就得把自己special的地方突显出来，让你跟那些不爱动脑子的人区别开来。举个简单的例子：如果你想要成为人人仰慕的事业成功人士，那么你就得做一些
普通人不常做的事情：比如说别人看电视的时候你在看书，别人在玩游戏的时候你在勤奋地工作，等等，no pain, no gain。如果你事事都跟普通人做的一样，你的成就也多半跟大多数普通人一样了，这个世界就是这样公平。所以，如果你想要成为被录取的少数幸运儿，就别想着事事、时时都去模仿普通人。 那么怎样才能写出可以获得面试机会的简历呢?第一步，就是要仔细对照外企招人的Job Description，简称JD，研究一下他们对应聘者有哪些具体要求，然后对照自己的经历，分析有哪些经历可以放进简历，做为自己满足职位要求的证据。这是写简历的根本要求!一定不要无的放矢，把自己夸得跟一朵花似的，可是如果对方需要的是面包，再美的花也没有任何意义。因此，切记要从对方的需要出发来突显自己!这是很多职场新人在准备简历的时候经常不注意的地方!对于申请的目标职位，一般都是需要一份定制的简历，千万不要一份简历打天下。
其次，对于职位要求里面，自己有不能满足的地方怎么办呢?这是很多人都会遇到的困境。告诉大家一个好的解决办法，就是通过强调类似的经历，来表明自己虽然没有直接的经验，但是已经具备了那样的能力。比如说，我有一位朋友申请一家500强外企的销售职位，但是她并没有销售经验，这是很大的一个gap，我就建议她在简历里面重点突出她做市场推广工作时，怎样有效地游说客户并最终打动客户的经历，并精心准备一个这样经历的生动故事在面试的时候讲述。结果她以刚工作一年的市场人员经历，目前已经通过了这家外企的三次面试，估计收到offer也就是很快的事情了。
所以，对于自己的经历跟职位要求之间存在的gap，千万不要回避，一定要认真准备，不要抱有任何蒙混过关的侥幸心理，在求职竞争这么残酷的情况下，要相信墨菲定律：if something can go wrong, it will。(如果事情可能出错，就一定会出错。)
5.怎样通过外企的面试关
首先，我们必须深刻地认识到，面试是我们获取工作所必经的最后一关，也是我们自己最能真正有效把握的机会!因为简历的筛选，我们能做的只是用心写好自己的简历，然后发出去就只能听天由命了，个人在简历筛选上并不能做过多的事情，即使你再优秀，有再大的才智也发挥不了多大的作用。但是面试就不一样了，每一个环节你都在参与其中，你自己可以在很多程度上决定或者至少影响到面试官的最终抉择。因此，我们自己必须真正意识到：面试是我们表现自己的最好机会，那是一次时间短暂却弥足珍贵的机会，绝对不能轻易浪费掉!有了这样正确的态度和认识，那么为此做很多的努力就是非常值得的了。
Jobedin外企招聘网教你避免一些外企的基本禁忌 英语国家：遵循严格的方式
在英语国家(美国、英国、澳大利亚等)，人们喜欢干脆利落，开门见山，因此求职者应在履历开头就明确写出求职目标;同时他们喜欢求职者的语言富有生气且言之有物，因此，你应写上一些精确的信息、具体的时间以及体现你特定方面能力的具体数字或你为原来所在工作部门赢得的利润额等等。当然写完所有这些，您的求职信内容仍然被期望在一页纸以内。 除此之外，你最好在履历末尾写上：本人将在某一时间打电话给招聘者以确定是否可能得到面试机会。同时，在面试过后，千万不要忘记写信给面试人，对其接待了你表示感谢。他们对应聘人的做事方式及其求职的方式非常看重，对他们来讲，这些都能显示出你的工作能力。
欧洲国家：慎谈年龄
在欧洲国家，人们非常看重年龄，认为某些职业是有年龄限制的。因此，在对欧洲国家的面试中，你对年龄和经验最好应当谨慎。另外，在有些欧洲国家中会有一些特别的习惯，例如90%的法国、意大利及德国企业内部流行笔迹测试，若你的求职信不是手写的，有些公司甚至拒绝阅读。
日本：切记“循规蹈矩”
在日本，最好在开头写上你的处世能力，性格特征，社会活动及体育运动特长。对于日本招聘人来讲，人们喜欢那些曾从事过团体活动的人。同时，应聘日本公司，你最好在履历上最大限度地突出你所受的大学教育的细节。履历必须用日文书写，千万不要用英文。而且，日本人喜欢按时间顺序书写的履历，甚至可以从小学写起。经验对于日本人无关紧要，因为在公司以后的工作中就可学到；要强调的是你的合作精神而不是领导才能。口吻应尽量礼貌，因为在这个崇尚礼貌的国家，这一点是基本的要求。
外企注意事项之多多为对方考虑
把履历寄给外国公司，要始终站在阅读你履历的人的立场上考虑，履历应当容易理解，且在文化上应为其所接受，一定要在履历中用你的经历向人力资源经理证明，你会很容易融入这间公司的。
如果要上网发履历，最好把履历表做成PDF格式，这样一般不会出现乱码和错误。可以使用一些网上流行的交流符号，最好先脱机校对一遍你对面试问题的答复，然后再发给雇主。和普通信件或履历一样，出现语法或拼写错误都会大大不利。注意“语气”，应当像面对公司的面试人员一样，显得稳健、有礼貌。【外企招聘】
邮寄信件时也应注意小节，按要求填写对方要求在信封上说明的应征的职位或编号，以最大限度地方便用人单位。避免用单位信纸、信封回函或邮资已付的打印笺，这种侵占公司利益的形象在西方是尤为禁忌的。
外企注意事项之多沟通
每个人每天都在不停地沟通，即使是SOHO族也免不了进行互联网的沟通，然而沟通的学问之大，相信倾尽一生也无法全然参透。随着岁月的打磨，经历的丰富，我们都会有自己的一套沟通法则。但是用人单位当然不会知道你的这套法则，他们需要留学生最应具备的能力第一位就是“会沟通”。也就是“会讲话”。虽然沟通能力不可能在一两次的面试中真正展现出来，但是这分分钟之内却是非常重要的。
外企注意事项之专业度
在你面对知名外企招聘时，是不是对自己的专业度很有自信呢？要知道，这些企业往往需要的人才都是有一定专业能力的，而不是要花很大一部分时间进行专业技能的培训，所以，在学习期间一定要加强专业知识的学识，并学会领域的延伸和扩展，未来才有机会进入对口拿手的行业。
当然，千万不要只懂理论，实操动手的能力才是企业最看重的，纸上谈兵也许可以让你暂时一条腿跨入名企，但实际能力不够，在竞争异常激烈的外企将会是你的致命伤，到时候不但失去工作，对心理也会有一定的打击。
外企注意事项之经验度【外企招聘】
多年来美国大学和雇主协会的调查都表明，绝大多数雇主在雇佣新的大学毕业生时一直都强调他们更喜欢雇用有工作或实习经历的大学毕业生。这也给准毕业生们敲响了警钟，在未来，工作压力和竞争将会更加激烈，在做好心理准备的同时，一定要在经历上尽早积累。另外，一定要关注当下所在国家哪些工作和国内的需求吻合度更高，力求在自己的专业范围内寻求到合适的实习机会，这样才能学以致用，才能更加得心应手地发挥。
外企注意事项之善“归零”
这其实是企业对员工在心态上的一个软考核。每个人在进入企业后都会有一定的浮躁期，因为他会认为他的能力得到认可，自己确实具备这样的竞争力，因此骄傲感会爆棚。在试用期间，这样的心态可以有，但一定要短，尽快让自己“归零”，用一种重新开始，踏实进取的态度对待每一天的工作，才是企业的认可所在。
以上这些内容，就是Jobedin外企招聘网为大家提供的一些外企禁忌和注意事项，希望对各位有帮助~
1、你的职业生涯中，曾经在几个知名的大公司工作过，此时你也正在某大公司工作，只是你正在准备跳槽。你写简历的时候会选择：
(1)用标有这些大公司的信纸/信封打印投递自己的简历，这样能证明自己履历的真实性，并能通过这些大公司抬高自己的身价。
(2)只选择用普通的没有任何企业标头的打印纸/信封打印投递自己的简历。
(3)自己手写简历，显得珍贵和重视。
分析： 很多外企在收到应聘简历时，都会把那些信封上印有其它公司名字的简历第一轮就淘汰掉。企业的信纸信封，是企业业务交往专用的，不能私自挪为己用。虽然这是个细小的问题，但外企往往非常在意你是否公私不分所以，选择(1)的，不适合在外企工作。选择(3)的，别人会认为你连电脑打印都不会或者没有，落后于时代。选择(2)的，是恰当的选择。
2、某一天你正在上班，突然前台小姐通知你有位客人来访。你走出去一看，是你好久没见面的好友。你准备如何接待她呢？
(1)根据她的要求，你领她在公司各处参观一下
(2)只在会客室简短聊一会儿，约她下班后再叙旧
(3)领她到自己的办公桌前聊一会儿
(4)去写字楼外面找个同事看不见的僻静的咖啡馆坐一会儿【外企招聘】
分析： 外企公司一般忌讳工作期间有私人性质的访谈，更忌讳把无关的人领进工作区。不得已的情况下，一般也只能在专门的会谈室，并且尽可能在休息的时间接待。领着朋友进入公司工作区参观、到自己的办公桌前闲聊，这都是绝对不允许的，即便是下班时间都不行的；上班时间更不能出去会朋友。所以，上面四个选择中，只有选择(2)才是最恰当的，选择其余三个答案任何一个的，都不适合在外企工作。
3、一次宴会上，你跟邻座的一位商务人士交换了名片，对方是一个在海外
生活二十多年的华人，他是一个外企公司的总经理，他姓张，但他让你称呼他的英文名“Jack”即可。
(1)你觉得应该入乡随俗，按照中国的习惯称呼他为“张总”更好
(2)你喜欢更人性化的称呼，称呼他为“张哥”，这样才更显得亲切
(3)你直接称呼他的英文名“Jack”
(4)你称呼他“老板”或者“老大”，表示对他的尊重
分析： 外企环境中，一般喜欢直呼其英文名，不能按照国内的习惯称呼什么哥哥姐姐的，那会让人感觉你很不职业，或者认为你想套近乎；若称呼老大/老板什么的，感觉江湖气太浓；称呼某某总，也是内资企业的习惯。所以，上面四中选择中，唯有(3)才是最恰当的选择，其余的选择都是不了解海外人士的习惯，不符合外企特定的文化。
4、你去一个公司洽谈业务，你突然发现你对面那些接待你的公司人员喝水用的用具是风格各异的瓷杯或玻璃杯，唯有你自己是一次性纸杯。你怎么看待这种情况呢？
(1)这个企业比较规范，一次性的纸杯只给客人使用，他们自己只能用自己的杯子
(2)这个企业太死板，应该与客人平等不该区别对待，都用一样的杯子才好
(3)是因为纸杯质量不好，所以主人自己不用，只给客人使用
分析： 外企公司一般有规定：一次性纸杯只能供客人使用。如果你认为一次性的纸杯是谁都可以随便用的话，那是不对的。通过你看待这个问题的心态和角度，能判断出你是否理解和适应外企。选择(1)的，适合在外企工作。
5、不同的公司有不同的企业文化。如果让你客观评价的话，你认为哪个公司的企业文化更合理更规范些？
(1)只要工作任务完成了，即便是上班时间，也可以随便上网聊天玩游戏等放松自己，弹性工作效率更高。
(2)公司规定可以报销手机费，但只限于谈业务部分的通话费，报销时要打印通话单核对；报销业务需要的打车费，需要注明时间/线路/联系什么业务；复印机/打印机不限制使用，但不可以复印/打印与工作无关的私人内容。
(3)公司应该宽容大方一些，没必要在小事上约束限制太多。私人电话啦，费用报销啦等等，就算是员工的福利待遇，没必要公私分得那么清楚，这样员工才有积极性工作。
分析： 外企都是非常规范的，不象内资企业那样公私不很分明。(1)和(3)虽然看起来很人性化，但这样的企业多半只是那些小规模的国内企业，尤其他们正在创业的初期，需要的是“人性化”来把团队笼络在一起，而外企一般是看起来竟是那些没有人性的死规矩。但正是这些公私分明的规矩，恰是海外的企业文化特点所在。选择(2)的，能正确认识外企的文化，适合在外企工作。
公司高层职位的英文缩写
1。CEO : Chief Executive Officer 首席执行官
2。COO ：Chief Operated Officer 首席运营官
3。CFO ：Chief Finacial Officer 首席财务官
4。CTO ：Chief Technology Officer 首席技术官
5。CIO ：Chief Information Officer 首席信息官
电脑公司里各职位名称的英文缩写
CEO(Chief Executive Officer)首席执行官
COO(Chief Operations Officer)首席运营官
CFO(Chief Financial Officer)首席财务官CIO(Chief Information Officer)首席信息官 HRD(Human Resource Director)人力资源总监
OD(Operations Director)运营总监
MD(Marketing Director)市场总监
OM(Operations Manager)运作经理
PM(Production Manager)生产经理
PG(Product Manager)产品经理
GM(General Manager)总经理
VP(Vice President)副总裁
FVP(First Vice President)第一副总裁
AVP(Assistant Vice President)副总裁助理
Master of Business Administration 企业管理硕士
Marketing and Sales(市场与销售部分）
Vice-President of Sales 销售副总裁
Senior Customer Manager 高级客户经理
Sales Manager 销售经理
Regional Sales Manager 地区销售经理
Merchandising Manager 采购经理
Sales Assistant 销售助理
Wholesale Buyer 批发采购员
Tele-Interviewer 电话调查员
Real Estate Appraiser 房地产评估师
Marketing Consultant 市场顾问
Marketing and Sales Director 市场与销售总监
Market Research Analyst 市场调查分析员
Manufacturer\'s Representative 厂家代表
Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监
Sales Representative 销售代表
Assistant Customer Executive 客户管理助理
Marketing Intern 市场实习
Marketing Director 市场总监
Insurance Agent 保险代理人
Customer Manager 客户经理 Vice-President of Marketing 市场副总裁
Regional Customer Manager 地区客户经理
Sales Administrator 销售主管
Telemarketing Director 电话销售总监
Advertising Manager 广告经理
Travel Agent 旅行代办员
Salesperson 销售员
Telemarketer 电话销售员
Sales Executive 销售执行者
Marketing Assistant 市场助理
Retail Buyer 零售采购员
Real Estate Manager 房地产经理
Real Estate Broker 房地产经纪人
Purchasing Agent 采购代理
Product Developer 产品开发
Marketing Manager 市场经理
Advertising Coordinator 广告协调员
Advertising Assistant 广告助理
Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人
Customer Representative 客户代表
Computers and Mathematics(计算机部分)
Manager of Network Administration 网络管理经理
MIS Manager 电脑部经理
Project Manager 项目经理
Technical Engineer 技术工程师
Developmental Engineer 开发工程师
Systems Programmer 系统程序员
Administrator 局域网管理员
Operations Analyst 操作分析
Computer Operator 电脑操作员 Product Support Manager 产品支持经理 Computer Operations Supervisor 电脑操作主管
Director of Information Services 信息服务主管
Systems Engineer 系统工程师
Hardware Engineer 硬件工程师
Applications Programmer 应用软件程序员
Information Analyst 信息分析
LAN Systems Analyst 系统分析
Statistician 统计员
Human Resources（人力资源部分）
Director of Human Resources 人力资源总监
Assistant Personnel Officer 人事助理
Compensation Manager 薪酬经理
Employment Consultant 招募顾问
Facility Manager 后勤经理
Job Placement Officer 人员配置专员
Labor Relations Specialist 劳动关系专员 Recruiter 招聘人员
Training Specialist 培训专员 Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁 Assistant Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁助理
Personnel Manager 职员经理
Benefits Coordinator 员工福利协调员
Employer Relations Representative 员工关系代表
Personnel Consultant 员工顾问
Training Coordinator 培训协调员
Executive and Managerial(管理部分)
Chief Executive Officer(CEO) 首席执行官
Director of Operations 运营总监
Vice-President 副总裁
Branch Manager 部门经理
Retail Store Manager 零售店经理
HMO Product Manager 产品经理
Operations Manager 操作经理
Assistant Vice-President 副总裁助理
Field Assurance Coordinator 土地担保协调员
Management Consultant 管理顾问
District Manager 市区经理
Hospital Administrator 医院管理
Import/Export Manager 进出口经理
Insurance Claims Controller 保险认领管理员
Program Manager 程序管理经理
Insurance Coordinator 保险协调员
Project Manager 项目经理
Inventory Control Manager 库存管理经理
Regional Manager 区域经理
Chief Operations Officer(COO) 首席运营官
General Manager 总经理
Executive Marketing Director 市场行政总监
Controller(International) 国际监管
Food Service Manager 食品服务经理
Production Manager 生产经理
Administrator 医疗保险管理
Property Manager 房地产经理
Claims Examiner 主考官
Controller(General) 管理员
Service Manager 服务经理
Manufacturing Manager 制造业经理
Vending Manager 售买经理
Telecommunications Manager 电信业经理
Transportation Manager 运输经理
Warehouse Manager 仓库经理
Assistant Store Manager 商店经理助理
Manager(Non-Profit and Charities) 非盈利性慈善机构管理
外企中不少职位用英文简称，不妨熟悉一下公司各种领导职务的简称
GM(General Manager)总经理
VP(Vice President)副总裁
FVP(First Vice President)第一副总裁
AVP(Assistant Vice President)副总裁助理
CEO(Chief Executive Officer)首席执行官
COO(Chief Operations Officer)首席运营官
CFO(Chief Financial Officer)首席财务官
CIO(Chief Information Officer)首席信息官
HRD(Human Resource Director)人力资源总监
OD(Operations Director)运营总监
MD(Marketing Director)市场总监
OM(Operations Manager)运作经理
PM(Production Manager)生产经理
(Product Manager)产品经理
Accounting Assistant 会计助理
Accounting Clerk 记帐员
Accounting Manager 会计部经理
Accounting Stall 会计部职员
Accounting Supervisor 会计主管
Administration Manager 行政经理
Administration Staff 行政人员
Administrative Assistant 行政助理
Administrative Clerk 行政办事员
Advertising Staff 广告工作人员
Airlines Sales Representative 航空公司定座员
Airlines Staff 航空公司职员
Application Engineer 应用工程师
Assistant Manager 副经理
Bond Analyst 证券分析员
Bond Trader 证券交易员
Business Controller 业务主任
Business Manager 业务经理
Cashier 出纳员
Buyer 采购员
Chemical Engineer 化学工程师
Clerk/Receptionist 职员/接待员
Civil Engineer 土木工程师
Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书
Computer Data Input Operator 计算机资料输入员
Computer Engineer 计算机工程师
Computer Processing Operator 计算机处理操作员 Computer System Manager 计算机系统部经理 Copywriter 广告文字撰稿人
Deputy General Manager 副总经理
Economic Research Assistant 经济助究助理 Electrical Engineer 电气工程师
Engineering Technician 工程技术员
Export Sales Manager 外销部经理
English Instructor/Teacher 英语教师
Export Sales Staff 外销部职员
F.X. (Foreign Exchange)Clerk 外汇部职员 Financial Controller 财务主任
F.X. Settlement Clerk 外汇部核算员
Financial Reporter 财务报告人
General Auditor 审计长
Fund Manager 财务经理
General Manager/ President 总经理
Import Liaison Staff 进口联络员
General Manager Assistant 总经理助理
Import Manager 进口部经理
General Manager's Secretary 总经理秘书 Insurance Actuary 保险公司理赔员
Hardware Engineer (计算机)硬件工程师
Interpreter 口语翻译
International Sales Staff 国际销售员
Legal Adviser 法律顾问
Manager for Public Relations 公关部经理 Line Supervisor 生产线主管
Manufacturing Engineer 制造工程师
Maintenance Engineer 维修工程师
Manufacturing Worker 生产员工
Management Consultant 管理顾问
Market Development Manager 市场开发部经理 Manager 经理
Marketing Manager 市场销售部经理
Market Analyst 市场分析员
Marketing Representative 销售代表
Marketing Staff 市场销售员
Marketing Representative Manager 市场调研部经理 Marketing Assistant 销售助理
Office Clerk 职员
Marketing Executive 销售主管
Operational Manager 业务经理
日本花王公司的招聘程序
１．需要填补或额外增聘人手，部门主管需先填写员工招聘表格及提交人力资源部经理。 ２．获得董事总经理的批准后，人力资源部将开始招聘。
３．求职者需填写职位申请表格，再按要求提供有关文件及个人资料。
４．人力资源部员工会主持第一次面试。某类职位的求职者需接受笔试、工作取向测试等。花王公司不做ｉｑ测试。挑选的准则是求职者的态度、性格、语言能力、教育背景、工作经验、支持、接受的培训等。最后，根据所有有关资料综合衡量，决定是否给予第二次面试。 ５．第二次面试。不同职位由不同人士主持。例如，一般员工由人力资源经理负责，个别部门员工由部门主管负责。主管级或以上的员工由副总经理负责。经理级或以上的员工由董事总经理负责。
６．过第二次面试仍未能做出最后决定，求职者必须接受第三次面试。
７．公司要求拟雇用的员工接受指定的身体检查。如求职者拒绝接受，将不符合雇用的资格。如身体检查结果符合工作要求，可获得雇用。
８．获聘后，员工需签署《查核工作证明授权书》，容许公司向其前任雇主查询及校对个人资料。
奥美广告公司的招聘方式
１．筛选简历。由人事部门负责，选中的参加笔试。
２．笔试。笔试的目的是测试思维灵活度和广度，以及对广告的感受是否灵敏。
例如：ａ、你如何评价一个广告的好坏，试举例说明。ｂ、最近看过的好广告有哪些。ｃ、在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的，并修改好它。
第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大；事业心是否强；对自己的要求是否高；对广告的感受力如何。
第二次面试。由总经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求（如工资、福利等），以及应聘者的发展目标。
日本银行广州分行招聘程序
第一次面试，由行长助理主持，主要考察应聘者的工作态度。如，问应聘者愿不愿意加班。如果应聘者不愿意加班，则不予考虑。
第二次面试，由部门经理主持，主要考专业知识。笔试，由部门经理主持，主要考专业知识和外语水平。时间约为２０分钟。
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