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建立健全公司各项管理规章制度必要性 总则：随着我国市场经济体制的逐步推行和完善，随着经济全球化，企业间的竞争不可避免，竞争已不在局限于国内企业之间，国内外企业之间、同行业企业之间、同地域企业之间的竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争中，立足自生、快速发展、在未来竞争中面对严峻的挑战、击败强大的竞争对手而实现企业的持续发展和成长，建立健全符合我国国情和企业自身特点的的现代化公司管理规章制度是最重要的基础和根本所在。
一、 企业规章制度的定义
企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
二、 企业规章制度的效力
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。
三、 企业规章制度的重要性
建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。
四、 企业规章制度的作用
企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 主要体现在以下几个方面：
1、规章制度首先是应用于标准化管理
制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。
2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发 展机会。
1
3、企业规章制度具有法律的补充作用
企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。
4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对
企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。 因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。
2篇二：制度建设在企业中的重要作用
企业制度建设的意义和重要性
俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，
是我们应该遵守的，用来规范我们行业的规则、条文，规矩也就是游戏规则：比如下象棋和下围棋。没有游戏规则就没办下。 规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来，古今中外，概莫能外！
项羽力能扛鼎，勇冠三军，却因为过分自大、刚愎自用，最终落得个自刎乌江的下场，而越国大夫范蠡深知自我约束的重要性，在灭吴之后，并不邀功请赏，反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，以享余年。由此可见：人们在张扬个性的同时还要学会自我约束或接受来自外界的约束，才能实现双赢。不仅赢得个性的发展，更有智慧上的收获。
国不可一日无法，党不可一日无纪，家不可一日无规，
企业不可一日无制度。企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
邓小平同志在深刻总结我们党的建设历史经验和教训
的基础上，对党的制度建设的重要性进行了多次论述。他指出：“制度问题，关系到党和国家是否改颜色，必须引起全党的高度重视。”“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做事,甚至会走向反面。” 邓小平同志的讲话，充分说明了制度建设在党的建设中的重要
地位。对我们企业来说，也是同样如此。好的制度能够使员工积极工作，促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低，阻碍企业的发展。所以，企业的发展需要建立和不断修改、完善企业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。 建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳
动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。
规章制度在我们的工作当中应该无处不有。小到个人职
责，大到公司规章，应该随处可见。特别是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话,你的责、权、就没有办法量化，就没有你价值的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事都必须有一个标准，让所有的人围绕着一个标准去做，所做的过程及结果都是一样，这才是真正的管理。
为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了，同
时，问题也多了，“人”的因素也会越来越多。用规章制度实现非人化管理，就会产生三方面的好处。首先，把智慧凝结下来。其次，解放了经营者。最后，实现规范化运作，抑制了人为因素。
从狭窄思维出发，可以认为规章制度是管职工的，但从更长远的眼光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管理，企业是不能生存发展的。因此，规章制度既保障企业的利益， 也保障职工的利益。如果从后一个观点来看问题，我们就可以支持并严格遵守规章制度了。
有一个故事，说七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过
越好。实际上，轮流分粥就是七个人总结经验教训后订出的一项制度。
通过此故事得出一个结论：同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以说不同的制度会导致不同的后果。可见一个好的规章制度不但能化解集团内部矛盾，更重要的是把集体智慧凝结下来，达到提高效益和公平、公正之目的。
企业的规章制度和国家的立法是同样的道理，国家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，违法不究，必然会造成国家的混乱，社会的动荡。企业制定的规章制度再好、再规范，如果内部成员都不遵守，相当于没有规章制度。或者说企业的管理层对其内部成员的违章违规行为不照章处罚
等于包庇纵容违章者。最终会造成企业内部管理的混乱，降低效能，甚至危及企业的生存与发展，进而演变成违法的问题。因此，每一个企业都要形成良好的规章制度文化，在内部控制中做到有章可循、违章必究。
企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职
工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率，保护职工和企业双方的合法权益，促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义：
l、企业内部规章制度是法律、法规的延伸和具体化。
企业内部规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权
的重要组成部分。《宪法》规定，遵守劳动纪律是公民的一项义务。《劳动法》规定，用人单位应当依法建立和完善规章制度，劳动者应当遵守劳动纪律。制定和实施内部劳动规章制度，是企业在其自主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理的行为，是企业行使用工自主权的重要方式之一。因此，规章制度也称为“企业内部法”，是相关法律、法规在企业管理过程中的延伸。对违反规章制度的企业应当追究法律责任。职工与企业因执行规章制度发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序处理。
2、企业内部规章制度有利于保证生产和经营的安全有
效。
企业制定规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动
管理，使企业的生产经营和各项活动规范化，提高生产效率，
促进生产经营的发展，增强企业在市场上的竞争力。因此，为了保证企业生产或经营的正常秩序，企业有权对违反规章制度的职工采取某些处理措施，从而有利于保证企业有序生产或经营。
3、企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。
企业依法制定的内部规章制度有很多内容都涉及到对
职工合法权益的保护，如有关劳动过程中安全生产、技术规程的要求，解除劳动合同的经济补偿，社会保险待遇，员工福利，休息日，年休假，女工产假等内容。因此，企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。
4、企业内部规章制度有利于避免用人单位的任意行事。
企业制定的各项规章制度，使职工在劳动过程中有了共
同的行为规范，对于职工的劳动有了统一的衡量标准，如工资与劳动报酬的确定，工作时间，劳动安全卫生条件和保障措施，员工培训，劳动纪律，岗位职责、职工上岗标准，职 工奖惩规定等，有利于避免用人单位对职工的不公平对待。
综上所述，企业规章制度在一个企业中所起到的作用：
一是依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，将纠纷降低到最低限度，降低企业的经营运作成本，增强企业的竞争实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，我认为对职工来讲服从规章制度，比服从领导任意性的指挥更容易于接
受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感需要；三是规章制度能使员工行为规矩，不偏离企业的发展方向。通过合理的设臵权利、义务篇三：建立安全规章制度的目的和意义 建立安全规章制度的目的和意义
在日常的生产、经营过程中，许多单位未建立安全生产规章制度或建立不完善，并且未遵循本单位建立的安全生产规章制度执行，从业人员在操作过程中无章可循，出现经常性的违章行为，导致各类事故的发生。因而，生产经营单位建立安全生产规章制度就有非常重要的意义。
安全规章制度是生产经营单位贯彻国家有关生产法律
法规、国家和行业标准，贯彻国家安全生产方针政策的行动指南，是生产经营单位有效防范生产、经营过程安全生产风险，保障从业人员的安全和健康，加强安全生产管理的重要措施。
建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任。生产经营单位是安全生产的责任主体，国家有关法律法规对生产经营单位加强安全规章制度建设有明确的要求，《安全生产法》
第四条规定“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”；《劳动法》第五十二条规定“用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害”；《突发事件应对法》第二十二条“所有单位应当建立健全安全管理制度，定期检查本单位各项安全防范措施的落实【有关公司规章制度重要性学习文章】
情况，及时消除事故隐患„„”所以，建立、健全安全规章制度是国家有关安全生产法律法规明确的生产经营单位的法定责任。
建立、健全安全规章制度是生产经营单位安全生产的重要保障。生产经营的目的就是追求利润，但是，在追求利润的过程中，如果不能有效防范安全风险，生产经营单位的生产、经营秩序就不能保障，甚至还会引发社会的灾难。客观上需要生产经营单位对生产工艺过程、机械设备、人员操作进行分析、评价，制定出一系列的操作规程和安全控制措施，以保障生产、经营工作合法、有序、安全地运行，将安全风险降到最低。在长期的生产经营活动中，生产经营单位积累了大量的安全风险防范对策措施，这些措施只有形成安全规章制度，才能有效地得到继承和发扬。
建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。安全生产的法律法规明确规定，生产经营单位必须采取切实可行的措施，保障从业人员的安全与健康。因此，只有通过安全规章制度的约束，才能防止生产经营单位安全管理的随意性，才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务，有效地保障从业人员的合法权益。同时，也为从业人员在生产、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
根据生产计划和资金情况，编制采购计划；
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；
掌握好实际库存和在途物料情况；
合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进； 对主要原料供应商进行考查；
负责签订购货合同；
严格执行原料包装材料入库检验制度；
随时掌握原料，包装材料市场行情负责；
下属的管理工作。【有关公司规章制度重要性学习文章】
工作职责：
采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；
考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2.
按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3.
负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；
对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；
市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；
依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；
加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；
做好下属的管理工作。
这种职责类的东西，没有标准，要看企业的具体情况，给你一个作为例子
职责一：参与供应商管理体系的建立
工作任务 参与制定供应商的管理制度与评价标准、供应商选择及退出标准
参与组织建立供应商名录，定期对供应商进行评价和审核，对供应商名录进行修订
参与定期维护供应商的合作关系，确保供应商供货的及时、准确 职责二：负责组织开展采购工作
工作任务 负责采购验厂工作
负责组织与供应商进行采购合同的洽谈及合同签订工作
负责组织采购员对供应商供货进度的跟踪工作
负责与供应商就延迟交货及不合格产品退货及赔偿事宜进行洽谈，并将情况报公司相关领导审批
负责协助财务部与供应商的对账及结算工作
职责三：负责搜集相关市场信息，提出采购策略建议
工作任务 负责主动搜集市场信息
负责对市场信息进行汇总和分析
参与提出采购策略建议
4|评论
1〃订购单的下达。
2〃物料交期的控制。
3〃材料市场行情的调查。
4〃查证进料的品质和数量。
5〃进料品质和数量异常的处理。
6〃与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
还有下面的
<1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系
<2>询价，比价，议价，且适时，适量，适质。适价购进公司所需材料
<3>供应商日常评鉴及考核管理
<4>依据用料需求发出订单及交期跟催
<5>与供应商协商如何处理来料异常
<6>配合采购经理达成部门目标
<7>提供快速准确的报价给客户
<8>提供最新的市场行情并参与采购决策
<9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本
<10>以最快速度处理品质异常
<11>每日订货追踪日报表之制定
<12>跟催当日及明后两日物料状况
<13>依据SQ下达PO单
<14>新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价
采购员岗位职责
岗位名称：采购员
直接上级：采购经理
负责对象：物资的采购、供应（主要指面料）
工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足
权力与责任：
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
根据生产计划和资金情况，编制采购计划；
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；
掌握好实际库存和在途物料情况；
合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进；
对主要原料供应商进行考查；
负责签订购货合同；
严格执行原料包装材料入库检验制度；
随时掌握原料，包装材料市场行情负责；
下属的管理工作。
工作职责：
采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；
考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2.
按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3.
负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；
对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）； 市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；
依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；
加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；
做好下属的管理工作。
篇一：集团公司规章制度(定稿)
***集团公司规章制度
二〇〇七年十二月
前 言
为维护公司正常的生产、经营秩序，规范员工行为，提高经济效益，确保集团公司制定的计
划目标实现，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订了《***集团公司规
章制度》，本规章制度包括规章制度总则、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、
员工作息制度、保密制度、经济合同管理制度、差旅费报销管理制度、财务管理制度、办公
室管理制度、公司会务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制
度、浴室管理制度、驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附则等二十个内容。
现已经公示，希望集团公司全体员工自觉贯彻执行，执行中碰到问题，公司将根据实际情况
调整。
二〇〇七年十二月二十日
***集团工会
目 录
一、总则
二、劳动纪律制度
三、员工聘用管理
制度
四、岗位管理制度
五、员工作息制度
六、保密制度
七、经济合同管理
制度
八、差旅费报销管
理制度
九、财务管理制度
十、办公室管理制
度
十一、公司会务制
度
十二、文件管理制
度
十三、会议室管理
制度
十四、宿舍管理制
度
度
十六、浴室管理制
度
十七、驾驶员管理
制度
十八、门卫管理制
度
十九、档案管理制
度
二十、附则
附：部分子公司规
章制度
第一部分 总 则
第一条、为加强管理，完成集团公司董事会提出的各项目标任务，提高经济效益，促进公司
发展，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特制订本规章制度。
第二条、规章制度
包括规章制度总则、劳动纪律制度、员工聘用管理制度、岗位管理制度、员工作息制度、保
密制度、经济合同管制度、差旅费报销管理制度、财务管理制度、办公室管理制度、公司会
务制度、文件管理制度、会议室管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、浴室管理制度、
驾驶员管理制度、门卫管理制度、档案管理制度、附则等。
第三条、集团公司
全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律，负有保护公司财产、
声誉的责任和义务。
第四条、公司禁止
任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第五条、公司禁止
任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。
第六条、公司禁止
任何所属机构、个人、小集体为其利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第七条、为不断壮
大公司实力和提高经济效益，公司实行多种形式的岗位责任制，推行绩效管理，完善公司的
经营、管理体系，充分发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营
水平。
第八条、公司根据
实际情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训和其他工作会议，公司每一位员工必须
按公司要求参加会议。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，提高自身的素质和水
平。
第九条、公司鼓励
员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第十条、公司为员
工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
导员工团结互助，同舟共济，发扬互相合作和集体创造精神。
第十二条、公司鼓
励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡
献者公司予以奖励、表彰。 第十三条、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工
作条件，提供相应的待遇，充分发挥积极性，为公司多作贡献。
第十四条、集团公
司及所属子公司根据岗位（工种）和职位的不同，采用标准计时工资、连续计时工资和不定
时计时工资制，生产企业原
则上采用计件工资制，实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条、公司推行
岗位职责、岗位责任制，实行考勤、考核、审计制度，端正工作作风和提高工作效率，反对
办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条、公司提
倡厉行节约，降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条、员工应当自觉遵守公司纪律，
对任何违反公司章程和各项制度的行为，依照法律法规和公司规章制度追究责任。
第二部分 劳动纪律制度
第一条、劳动纪律 。
1、员工要按时上班、
下班，不得迟到、早退。因事迟到或早退30分钟以上的，应当及时办理请假手续，否则以旷
工论处。
2、实行打卡上下班
的员工，必须自己打卡，不得委托他人打卡或替他人打卡，一经发现给予罚款处理。因公外
出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由部门领导或经理出示相关证明方能生效。
3、公司员工应根据
工作需要积极参加加班，部门经理可根据加班员工的需要批准安排调休或发加班费。按计件
工资制计酬的员工，在正常工作情况下，月工作计件工资达不到当地最低工资标准时，视为
影响正常生产，无条件服从公司辞退，公司不作任何补助。按计时工资制计酬的员工，工作
不能履行岗位职责的，视为影响正常的生产、经营、管理，无条件服从公司辞退，公司不作
任何补助。
4、有事、有病必须
以书面形式向部门经理或主管请假，并到人力资源管理部门办理备案，否则以旷工对待，无
故旷工一天者，扣罚三天工资；旷工达三天者，公司予以开除，不发任何补助，结算时可扣
发一个月工资作为损失赔偿。员工请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准；
各部门经理请假，一律由总经理批准。
5、请假必须事先填
写《请假单》，因病请假应附上相关证明（病假一天以上需提供县以上人民医院证明），特殊
情况下请假，可先打电话或委托他人请假，事后应及时补办请假手续。
6、公司与员工期满
终止劳动合同、公司与员工协商一致解除劳动合同、公司单方解除劳动合同，员工应当在期
满之日起三天内到人力资源部或人事管理部门办理有关手续，并做好交接工作，公司按有关
规定给予补助。超过时间不办理有关手续或未按规定做好交接工作，视为给公司造成损失，
结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿，公司不发给任何补助。
7、员工单方解除劳
动合同，必须提前三十天以书面形式向部门经理或主管领导提交《辞职申请》，并报人力资源
部办理有关手续，不发给
篇二：集团公司规章制度
安徽美安达投资集团公司
管
理
手
册
二oo四年三月印制
目 录
第一编 劳动人事制度 ?????????????????4
一、员工招聘、录
用等制度 ????????????????????4
二、考勤、请假制
度 ???????????????????????5
三、员工出差管理
规定 ??????????????????????7
四、出入公司管理
规定 ??????????????????????8 第二编 行政管理制度 ?????????????????9
一、办公制
度 ??????????????????????????9
二、公司电话及个
人通讯、交通费用补助的规定 ???????????10
三、文印管理规
定 ????????????????????????11
四、办公用品、办
公设备及图书、文件、档案等管理规定???????11
五、印章管理规
定????????????????????????12
六、宴请招待的管
理规定?????????????????????13
七、食堂管理制
度????????????????????????13
八、卫生管理规
定????????????????????????12
九、使用公司小汽
车的管理规定??????????????????14
十、使用公司货车
的管理规定???????????????????15 十一、公司租车运输的管理规定??????????????????16
十二、车辆管理规定?????????????????????? 16 十三、驾驶员管理规
定??????????????????????18 十四、采购物品的规定??????????????????????18 十五、劳
保用品管理规定?????????????????????19
十六、值班制度?????????????????????????20 十七、警卫职
责?????????????????????????21 十八、公司内实行禁烟的管理规定?????????????????21
十九、安全防火规定???????????????????????22 二十、消防安全责任
书??????????????????????22 二十一、消防设施管理规定????????????????????23 二十二、
空调使用管理规定????????????????????23 二十三、规范办公用品领用的规
定?????????????????24 二十四、会议制度????????????????????????24 第三编 财务及
薪金管理制度 ?????????????26
一、 财务执行细
则 ???????????????????????26
二、 差旅费报销的
规定 ?????????????????????29
三、 薪金管理制
度 ???????????????????????31
第一编 劳动人事制度
一、 员工招聘、录
用等制度
（一）招聘：
1、公司各单位、各
部门应于每年年终根据公司的发展要求对本单位、本部门下年人员进行规划，并将需用人条
件、数量等计划报公司总经办，以利于公司领导对人员进行统筹安排。
2、公司各单位、各
部门确定需用人员和到岗时间后，必须提前半个月向总经办报送《需求人员计划表》，经总经
理批准后，由总经办牵头，用人部门配合进行人员的招聘、录用工作。
3、公司对人才的招
聘可采用各种途径，但必须以员工的学识、品德、能力、经验、体格适合于该职务或工作为
原则。
（二）录用：
1、所有应聘人员需
提供如下资料：
① 应聘登记表
②身份证、毕业证
（应届毕业生可提供学校推荐表）、特殊岗位上岗证等相关证件复印件、市级以上医院开具的
乙肝五项指标检验报告、近期一寸照片一张等，由总经办负责验明证件的真实性。 ③ 特殊
岗位（财务、营销、特殊技术等）人员必须有固定住所，居住地户籍管理单位证明，必要时
需有担保人作担保。
2、程序： ①管理
干部、一般管理人员及技术、业务人员，面试合格后，必须由用人部门、总经办、签署意见
公司规章制度学习心得体会
通过对《医院规章制度文件》的认真学习，我更加清醒地认识到学习规章制度，遵
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