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重回软件业的王志东认为软件产业的方方面面发生了根本性的变化，与1993年、1994年间相比更是天壤之别。
发生这种根本性变化的直接推动力之一就是被业内人士称作的“十八号文件”。该文件明确提出，2010年之前，国家对软件和半导体行业在税收、人才等各个方面给予大力支持。
王志东说： “‘十八号文件’可以视作是国家为支持科技产业在立法方面的突破。而北京市由于拥有中关村这个标志性地区，更是发布了《中关村条例》，在许多很细节的地方都清晰地给予了政策上的指导和支持。比如在IT行业里很普遍的期权，原先的《公司法》里没有明确条款解释这一点，某种程度上说还是限制的，但《中关村条例》就‘鼓励、支持’高科技公司利用期权等手段激励员工，达到发展目的。”
在这些表述风格提纲挈领的文件中，我们看到的只是一些概念性阐述和政策执行上的变化，实际上，通过政策法规转变所获得的信息更有价值。比如“18号文件”提及的“改变对软件等高科技企业增值税抵扣的计算方式”，就是充分考虑到软件业核心资产是人力资源而不是可以有公认市场价值的物质生产原材料。“仅有良好意愿，不一定能达到目标，只有真正理解了这个行业的特征，把政策方针变成具体、可操作的实施办法，才能把政策层鼓励高科技产业的初衷落到
实处——这种思想意识的转变比具体的一个文件有意义得多，它表明政府的目光是长远的、是和企业站在一起、谋求共同发展的。”
“原先很多东西都得猜，现在则有了明确的行为指南。”
企业精神是制胜关键
任何一个弱小产业的勃兴没有来自政府从社会系统层面给予的支持，似乎都很难。
科技部、信息产业部等高科技产业的直接主管部门以及北京市中关村管委会等地方机构不仅给新兴的中国高科技产业创造了适宜生长的政策环境，还在资金、人力等方方面面提供了一系列配套项目。据悉，国家几部委共同用于“中小企业创新基金”的资金规模就达到十亿元人民币。“点击科技的公司方向契合了科技、软件的产业政策方向，我们成立时就拿到了两笔创新基金；此外，创业的相关辅助设施，比如律师、担保、中介等等也都形成了一套完整、高效的机制。”
除了上述公司层面的支持之外，通过《政府采购法》以法律形式保障的“优先采购国产软件”则在市场销售方面给予成长期的国产软件以支持，此举的示范效应又能在社会经济中波及更广的范围。
“但是，联想到做网站时的亲身经历，我认为一个现象值得关注：为什么没有政府任何资金、政策支持的中国互联网产业能够在六、七年时间里就完成了成人过程，而且是中国所有行业中与国际水平差距最小的一个；而软件业获得了从上到下的扶持却始终没有突破性进展，整个行业对政府扶持的依赖程度并未减轻多少？”
这个问题的答案正是软件等高科技产业的精髓——创新能力。政府可以给钱、给政策，但给不了的恰恰是至关重要的企业自我发展、造血能力。回顾互联网在中国的发展史，和软件一样，互联网也是一个发端于国外、最初商业模式诞生于国外的行业，最初做互联网的一批人发现生搬硬套国外的模式在中国行不通，必须从研究市场开始，自己创新适合中国社会环境的产品，否则即使上了市也难有大作为。
“短信、游戏这些赚钱的商业模式在美国最早都不被理解，但中国互联网公司的业绩使他们具备了教育美国投资人的能力。我始终坚信，企业的活力在于自身，来自外部的支持让你从无到有，未来的成功者必定是那些自主、奋进的公司。就此看，企业精神才是长久的竞争力。”
软件是谋略
太多的案例已经能够告诉我们，任何行业的企业做到最后都归结
于一点——文化。王志东赞同这个观点：“软件公司说到底并不是一个技术公司，而是一个谋略公司。”
“比尔·盖茨在他的《未来之路》里说，普遍规律是一个公司不可能跨越两个时代。誓言挑战的盖茨统率微软一次次实现了产品突破，没有被市场抛弃；产品之外，微软作为一个企业个体与美国司法部围绕‘垄断’进行的法律诉讼实际是企业制度发展历程上的颠峰；盖茨作为首富，其家族基金会已经达到几百亿美元，并且最终都回馈社会。企业做到一定规模，企业家必须思考自己的社会责任、承担的产业使命。”
而软件业也确实与其他产业有很大不同，很多产业的价值基本上就是企业的产值，是一个价值转移的过程。但软件业的价值是用户通过使用软件获得的自身生产价值的增量，这个过程是乘法效应。
王志东表示，越来越清晰的IT产业演进过程就体现了上述规律。经历了泡沫期、泡沫期破裂直到现在复苏的互联网归根结底还是围绕网络新闻、短信、QQ和游戏等文化产品运转，始终游离于社会经济主题之外；一旦针对主流经济的应用被大规模启动，各种IT 技术参与到基础经济的流程中，成为价值创造的一部分。
“IT技术对国民经济的助力、甚至是拉动效应将是醒目的。在
四通利方和新浪网之后，我越发觉得中国在软件方面其实有很多优势：我们的内需市场就足以让自己过得很舒服；这么多年来的教育也初步搭建了完备的软件人才结构，技术的、管理的、复合型的人才都有；直接吸引海外人才的市场化条件也已经成熟。因为软件业有门槛，就质疑中国人开发高水平软件的能力是不对的。产业早期必须得有人闯出一条路，宏伟的愿景、敢为天下先的率性是创业成功必不可少的战略和勇气。”
作为直接在第一线与各行各业客户打交道的王志东认为，最大的背景还是中国经济正在经历大转型。转型期对信息化、网络化需求很迫切：“为什么那么多来源各不相同的国际投资通过各种渠道进入中国？投资的本质是购买未来的成长性，投资商投资给中国公司就是对中国社会的一种积极态度。未来的五到十年将是我们腾飞的关键时期。”
建筑企业精神和企业形象
建筑企业精神
１建筑企业精神的含义
建筑企业精神是指企业在长期生产经营活动中，为谋求企业的生存和发展而逐步形成的，并为企业员工所认同和信守的共同理想、价值观和基本信念。它代表着企业员工的精神风貌，渗透在企业的宗旨、战略目标、经营方针、职业道德、人事关系等方面，反映在公司风貌、公司纪律、公司形象、公司荣誉上。它是企业文化的核心和灵魂，是企业生机和活力的源泉。一般地说建筑企业精神主要包括三个方面：一是对社会、国家、民族做出贡献的理想追求；二是企业的价值观；三是企业群体的信念。
企业文化现象在企业诞生的同时就开始存在了，而建筑企业精神作为企业有意识地培养的一种职工群体意识，是对企业的全部观念意识、风俗习惯、行为方式等积极因素进行总结和倡导的结果，它是企业文化发展到一定阶段的产物。建筑企业精神的成熟度，是企业文化发展状况的标尺。
我们可以举出几个建筑企业精神的例子，如：“用我们的智慧和承诺雕塑时代的艺术品”“用大地人的精神，营造大地上的精品”“立广厦于天地，奉爱心于人间”。这些企业精神都反映了企业员工健康向上的精神，具有凝聚力、号召力和鲜明的个性。
２建筑企业精神的形成
建筑企业精神有其自身形成、发展的规律，它是在企业生产经营活动的基础上，经过内部孕育、外部影响、长期实践、反复锤炼而形成的。建筑企业精神的形成，首先要在企业内部经历一个不自觉的孕育过程。在生产实践的初始阶段，企业精神还处在比较零碎的、不系统的感性状态。随着实践的发展，人们的认识不断提高，经过集中、概括、升华，用语言表达出来，就成为理性观念。当这种观念形态的东西被广大群众认同并用以自觉指导和规范自己的行为的时候，就成为一种自觉的群体意识。
建筑企业精神的形成离不开外部环境的影响，任何事物的发展，都有它的内部原因和外部条件，在建筑企业精神的发展形成过程中，外部环境起到相当大的作用。实践证明，建筑企业精神往往是在建筑企业环境发生明显变化的情况下产生的，甚至是企业最困难的时刻确立的。企业最困难的时刻也是最好体现建筑企业精神的时刻，也正是在这一时刻，可以充分体现建筑企业精神作为企业的“灵魂”而发挥出的巨大作用。
３建筑企业精神的培育
建筑企业精神的培育是一项综合性的系统工程，需要广泛倡导精心培育，反复锤炼；需要系统规划，长期作战，从点滴做起。一般来说，简单地宣布或者人为地赋予一个企业的“企业精神”是容易做到的，但这不是来源于企业成员的自觉意识，没有生命力，不能成为企业发展的内在动力，因而算不上真正的企业精神。真正的企业精神，渗透在企业的各个肌体中，成为企业每一个成员的价值观的组成内容。这需要做大量的艰苦工作方能实现。
（１）灌输教育。任何一种企业精神的培育都离不开教育。企业精神作为一种先进的群体意识，不可能自发的形成，不会在企业实践中自然而然地产生，只能靠灌输教育。这种教育不是一朝一夕的功夫，而是一种长期的灌输；不是一人一事的个别教育，而是整体的上升到理想、信念等世界观高度的教育。
（２）实践锤炼。实践是锤炼企业精神的大熔炉。只有实践，才能体验到树立社会主义企业精神的意义和作用，才能变成员工的意识和行动，才能不断丰富、发展和升华。因此，实践锤炼是培养企业精神的一种基本方法。
①在生产经营实践中锤炼。要把企业精神贯穿到生产经营的每一个环节、每一项具体工作中去，而每个环节、每项具体工作的工作成绩，又折射出企业精神培养的状况。许多事实说明，在生产经营实践中锤炼企业精神，既能保证生产任务的完成，又能提高人的觉悟，锻炼人的意志，使职工队伍始终保持蓬勃向上、奋发有为的进取精神和爱国家、爱集体的主人翁责任感。
②在企业管理实践中锤炼。可以把企业精神放到管理实践中去锤炼，比如在管理思想方面，从培养企业精神出发，对全体职工广泛进行观念更新教育，使之树立适应现代管理的各种新观念。在管理基础工作方面，用企业精神建立起独具特色的标准化管理体系；制订和完善各类定额，建立健全管理信息系统，切实抓好班组建设等等。
③在劳动竞赛实践中锤炼。劳动竞赛，既是群众性的生产运动，又是群众性的自我教育运动；既是劳动、智慧的竞赛，又是风格、道德的竞赛。它是树立企业精神的推动力量。
（３）树立榜样。有意识地树立榜样，可以使企业精神形象化、具体化，使职工在无形中感到有形；使员工有学习、追赶的目标，从而增强企业精神的可信性、感召力。可以利用人们“从众”的心理状态，营造一种人人学先进、赶先进的形势，使企业精神在互相学习中深化，在互相竞赛中升华。
（４）环境渗透。即要有意识地通过改善和调适环境，增强对员工的渗透力，培育企业精神。企业应疏通党、政、工、团各种宣传渠道，充分利用广播、电视、厂报、板报、画廊等各种宣传工具，采取多种宣传手段，反复宣传自己的企业精神和体现企业精神的先进典型；营造一种良好的宏观气氛和浓厚热烈的舆论环境，使员工每天都能看到、听到本企业精神的目标要求，都知道本企业精神的实质内容，都感到自己生活在一个火热的集体之中，都在为实现企业的目标勤奋工作，从而不断地使企业精神深入人脑，振奋人心，使其真正成为员工的追求。
（５）活动熏陶。即把已经形成的企业文体娱乐工作体系，包括配套的活动阵地、丰富的活动内容和经常性的安排，做到制度化。通过寓教于学，寓教于乐，寓教于帮，向员工渗透企业精神。将企业精神融注于各种活动中，是培育企业精神的重要方法。
（６）形象塑造。这是把企业精神物化为外形的一种方法。企业精神是无形的，形象塑造可以把抽象的企业精神具体化和形象化，有利于增强员工的参与意识，把他们广泛地吸引到企业精神建设中来，同时使他们受到企业精神的熏陶。形象塑造有两种方式：一是形象体现，集中表现为制作公司旗帜、公
司徽标、公司制服、谱写公司之歌；二是形象激励，把企业精神用模型、图像、演唱等方式加以表现，可以使员工产生真实感，激励他们为实现目标而拼搏。
（７）制度保证。企业制定的各项制度和规定，包括领导制度、经营制度、劳动制度、分配制度、奖惩条例，都应充分体现企业精神。
２ 建筑企业形象
１建筑企业形象的含义
建筑企业形象是指消费者、社会公众以及企业内部员工和企业相关部门与单位对企业、企业行为、企业的各种活动成果所给予的整体评价。它是企业文化对外界公众的直接表现，是直观可感的。如公众对企业产品质量的认可，对企业行为的评价，都反映出公众对企业的具体感受，从而在心中留下优或劣的印象。优秀的企业形象是企业长期努力的结果，恶劣的企业形象则易得而不易改的。建筑企业形象一般由三个方面来确定，即产品形象、组织形象和企业领导的形象。它又可以通过美誉度和知名度两个指标来表现。对企业形象好与差的评价，是通过对下列一些因素的评价而形成的。
（１）产品。主要包括质量、造价、工期、售后服务等方面。质量高，价格合理，按时交工，售后服务良好，那么企业形象就好。
（２）企业内部工作。企业内部工作主要包括企业管理方式、企业创新活动、企业财务状况、文明施工情况等。效益好的企业，因员工收入高而受人羡慕，而亏损企业常因财务纠纷而破坏企业形象。企业若出现重大事故会使公众认为该企业管理混乱，若出现刑事犯罪活动会严重影响企业的知名度和美誉度。
（３）企业领导。企业领导主要指董事长、总经理等领导在社会上的影响，包括公众宣传方面的知名度和领导个人的工作作风及品德素质。
（４）政府职能部门。政府职能部门主要指建设管理部门、质量监督部门及工商、金融部门对企业的评价，而这些部门提供给社会和用户的企业形象信息是举足轻重的。
（５）用户。用户对产品的质量、售后服务情况、回访保修情况、及时处理质量问题的情况的反映，是对企业形象的直接评价，如一些新房漏雨、墙皮脱落、下水不畅等情况的发生是直接损害企业形象的重要因素。
（６）社会。社会主要包括建筑企业是否文明施工、是否困民扰民、是否损害环境等。一些企业常通过建设位于城市中心地段的大型公共建筑，试图在社会公众中建立自己的企业形象和知名度，而同时也应该把文明施工和公众利益时时放在重要的位置上，不能只让用户对质量满意而忽视公众对文明施工的满意度要求，社会公众中还有企业潜在的客户。
２建筑企业形象策划的内容和程序
（１）建筑企业形象策划的内容。企业形象策划可分为两个层次，即总体企业形象战略的策划和具
体塑造企业形象活动的策划。
建筑企业形象广告策划、ＣＩ操作技术等属于具体塑造企业形象活动的策划。ＣＩ（ｃｏｒｐｏｒａｔｅｉｄｅｎｔｉｔｙｓｙｓｔｅｍ）为企业形象识别系统，是一种企业经营管理策略。其基本构成要素有：一是企业理念识别，简称ＭＩ，包括企业经营信条、精神标语、座右铭、企业经营策略等，ＭＩ可称为ＣＩ的“想法”；二是企业行为识别，简称ＢＩ，是ＣＩ的动态识别形式，包括对外回馈、参与活动、对内组织、管理和教育，ＢＩ可称为ＣＩ的“做法”；三是企业视觉识别，简称ＶＩ，是ＣＩ的静态识别符号，是具体的、视觉化的传达形式，其项目最多、层面最广、效果最直接，ＶＩ可称为ＣＩ的“看法”。三者相互作用，带动企业经营管理，塑造企业独特形象。
ＣＩ总体策划、企业名牌战略、企业公关战略等属于总体企业形象战略策划。ＣＩ总体策划主要通过ＣＩ的设计，把标准统一的企业经营理念、行为规范和视觉形象，通过企业自身的或外界的媒介扩散出去，使社会大众或消费者对企业产生信赖、认同感和偏爱心理效应，达到提高企业知名度，最终占领和扩大市场的目的。通过独具特色的企业标志、色彩、音乐和口号，如企业的徽章、服装、旗帜、符号、图案、文字、报纸、广告和工程项目的名称、简介、纪念牌以及企业的歌曲、文体比赛、广播电视等，向社会展示企业自身与众不同的风格和形象。
（２）建筑企业形象策划的程序。企业形象策划主要有以下三个程序。
①企业形象调查。通过调查，了解公众对企业的意见、态度和反映，对企业形象及其信誉作出自我反思与评价，寻找企业形象自我评价与公众评价的差距。调查的方法可以采用询问法、观察法、实验法等。
②策划方案制定。详细确定人员分工、传播媒介、经费开支、工作途径、行动手段、效果检测以及运行结果等。为保证策划方案科学合理，可以采用诸如德尔菲法、头脑风暴法，每一个方案都可以做几个前提假设，使问题讨论更加深入，还可以考虑把问题本身分为若干个小问题，或者是通过类似的问题，使参加讨论的专家畅所欲言，避免思想受问题局限。
③策划的实施。策划的实施重点要注意选择形象策划活动的媒介和活动方式的有效性，要根据策划工作的目标要求、公众对象、传播内容、经济条件选择媒介，根据活动方式的侧重性、功能性，选择宣传性策划、交际性策划、服务性策划、社会公益性策划、文化策划等方式，可以边实施策划边进行反馈。
④反馈与评估。通过反馈与评估，客观评价策划工作的成败，通过定性定量评价、公众与市场的反映，对形象策划的媒介、活动方式进行必要的调整。市场在变，环境在变，企业状况也在变。因此，企业形象策划的过程是不断优化的动态过程。
３完善建筑企业形象的策略
完善建筑企业形象必须从企业形象的现状出发，根据其美誉度和知名度高低所处的不同状态，以高美誉度、高知名度为目标，进行策略的计划调整。
（１）对美誉度和知名度都低的企业，其基本策略是：先提高美誉度，后提高知名度。从企业内部管理着手，狠抓产品质量，夺取几个优质工程或金牌，再依靠新闻宣传及用户的舆论，从而打开工作局面。
（２）对高知名度、低美誉度的企业，基本策略是：首先弄清造成这一状况的原因，一种可能是本来默默无闻的企业因发生大的事故而导致企业出名；另一种是企业本来有较高的美誉度和知名度，由于某些重大问题处理不当而使美誉度大大降低，这两种情况应区别对待。第一种情况下，企业的中心工作应是先降低其已享有的知名度，通过企业联合或其他借用别的企业形象的办法，改名换姓，然后再采取措施，重新争取美誉度。第二种情况，企业的中心策略应该是坦诚地向公众交待事故的原因，以及改善这方面工作的措施，以取得公众的谅解，恢复企业的美誉度。
（３）对高美誉度、低知名度的企业，企业的工作重点应是提高企业知名度，扩大宣传范围，增强宣传力度。如在在建工程上悬挂标语，在有影响的工程招标中中标，在报刊杂志上进行企业宣传等。
（４）对美誉度和知名度都高的企业，企业的工作重点是保持企业已获得的美誉度和知名度。要给公众留下持久的良好印象，必须具有鲜明的企业个性，重视企业文化建设。
企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全 企业理念大全
企业宣传标语大全
1.不断超越，追求完美。
2.诚信为本，创新为魂。
3.居安思危，自强不息。
4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
6.对工程负责，让用户满意！
7.公司是我家，发展靠大家。
8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
9.创建精品工程，加速与国际接轨！
10.创建精品工程，回报xx人民！
11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）
12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）
14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）
15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
16.向质量要市场，向管理要效益。
17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
21.树企业形象，创优质工程！
22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
24.创建精品工程，再展铁军雄风！
25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！
28.人人守规章，个个保平安！
29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
32.安全保证生产，生产必须安全！
33.事故不难防，重在守规章！
34.质量是安全基础，安全为生产前提！
35.抓质量、保平安、促进度、创效益！
36.严格工艺纪律，确保工程优质！
37.劳动创造财富，安全带来幸福！
38.一人把关一处安，众人把关稳如山！
39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！
43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。
73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
74.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
75.给我一次机遇，还你一个奇迹。
76.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
77.爱企业就是爱自己。
78.快快乐乐上班来，平平安安回家去。
79.我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。
82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
83.爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。
84.请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。
86.美好家园靠我们共同建造。
87.推动安全文明建设宣传安全文化知识
88.增强法制观念，确保安全生产。
89.隐患险于明火，防范胜于救灾。
90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
92.坚持以质取胜，提高竞争实力
93.追求卓越质量，创造世界名牌
94.质量赢得顾客，信誉创造效益
95.从源头抓好质量，实现可持续发展
96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉
97.树立科学发展观，提升公司竞争力
98.坚持以质取胜，提高竞争实力
99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境
100. 树立质量法制观念，提高全员质量意识 迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明
天，遵循必要的工作流程
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
企业文化宣传口号，企业文化标语，公司文化标语口号
备注: 本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自<<明网标语>>
三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信；用心、创新
网内存知己，天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩
“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户 精彩源于电信 创造自在生活
贵族化的品质 大众话的生活篇二：最新经典企业文化标语口号大全
最新经典企业文化标语口号大全
(标语114网)
____________________________________________________________________ 企业文化标语是指一些凝聚企业文化的短语，这些标语通常会对企业员工起到警醒、感召的作用。每个企业都可以打造自己的企业文化标语，让员工切实地感受良好的企业文化。企业在打造企业文化标语时，需要进行借鉴和参考，小编今天就给大家收集整理了史上最经典的企业文化标语大全。
本企业文化标语大全仅供企业参考，要知道企业文化一般而言是独特的，因此企业在制定企业文化标语时也要以自身实际情况为准，切勿直接摘抄照搬。 史上最经典的企业文化标语口号大全：
优质建设，以质为根
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
心态正，事业成，不成也成
事不三思总有败，人能百忍自无忧
得意时应善待他人，失意时你会需要他们
保持环境清洁，做位可爱的人
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
遵守厂规厂纪，争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
立足新起点，开创新局面
塑造人的品质，建立管理根基
企业以人为本，员工以厂为荣
以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀
转变观念转变作风，让企业文化生生不息
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
要有好的灌溉，才有好的成果
我们的理念是：没有最好，只有更好
美彩标语网4006-858-838
持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
要想不被淘汰，只有跑在前面
每天进一步，踏上成功路
今天工作不努力，明天努力找工作
一等二看三落空，一想二干三成功
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求
敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
优质产品，丰厚成果
品质为本，财富为果
累积点滴改进，迈向完美品质
一丝之差，优劣分家
手连手，发扬优质精神
自检互检，确保产品零缺点
品质是生产出来的，不是靠检验出来的
留意多一点，问题少一点
每天自我检讨，品质自然更好
杜绝不良思想，发扬优质精神
你思考，我思考，品质提升难不倒 找方法才能成功，找借口只会失败 品质你我做得好，顾客留住不会跑 革除马虎之心，提升产品品质
没有措施免谈管理，没有计划如何工作 整理整顿做得好，工作效率步步高 没有品质，便没有企业的明天
品质，企业未来的决战场和永恒的主题
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益 创新突破稳定品质，落实管理提高效率 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 预防保养及时做，生产顺畅不会错篇三：史上最经典的企业文化标语大全
史上最经典的企业文化标语大全
企业文化标语是指一些凝聚企业文化的短语，这些标语通常会对企业员工起到警醒、感召的作用。每个企业都可以打造自己的企业文化标语，让员工切实地感受良好的企业文化。企业在打造企业文化标语时，需要进行借鉴和参考，小编今天就给大家收集整理了史上最经典的企业文化标语大全。
本企业文化标语大全仅供企业参考，要知道企业文化一般而言是独特的，因此企业在制定企业文化标语时也要以自身实际情况为准，切勿直接摘抄照搬。
史上最经典的企业文化标语大全：
优质建设，以质为根
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
心态正，事业成，不成也成
事不三思总有败，人能百忍自无忧
得意时应善待他人，失意时你会需要他们
保持环境清洁，做位可爱的人
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
遵守厂规厂纪，争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
立足新起点，开创新局面
塑造人的品质，建立管理根基
企业以人为本，员工以厂为荣
以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀
转变观念转变作风，让企业文化生生不息
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
要有好的灌溉，才有好的成果
我们的理念是：没有最好，只有更好
持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合【什么是企业精神】
在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
要想不被淘汰，只有跑在前面
每天进一步，踏上成功路
今天工作不努力，明天努力找工作
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。 一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。 企业精神源于企业生产经营的实践之中。随着这种实践的发展，企业逐渐提炼出带有经典意义的指导企业运作的哲学思想，成为企业家倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了企业家的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。企业家常常以各种形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻。于是，企业精神又常常成为调节系统功能的精神动力。
企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能叫深刻的反映企业的个性特征和它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。
企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力，将企业各方面的力量集中到企业的经营目标上去。企业精神恰好能发挥这方面的作用。人是生产力中最活跃的因素，也是企业经营管理中最难把握的因素。现代管理学特别强调人的因素和人本管理，其最终目标就是试图寻找一种
先进的、具有代表性的共同理想，将全体员工团结在企业精神的旗帜下，最大限度的发挥人的主观能动性。企业精神渗透于企业生产经营活动的各各方面和各个环节，给人以理想、以信念，给人以鼓励、以荣誉，也给人以约束。
企业精神一旦形成群体心理定势，既可通过明确的意识支配行为，也可通过潜意识产生行为，也可通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。 从企业运行过程中可以发现，企业精神具有以下基本特征：
1、 它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据，企业的生产力水平及其由此带来员工、企业家素质对企业精神的内容有着根本的影响。很难想象在生产力低下的条件下，企业会产生表现高度发达的商品经济观念的企业精神。同样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企业实践活动的作用。企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方式的反映，这是它最根本的特征，离开了这一点，企业精神就不会具有生命力，也发挥不了它的应有的作用。
2、 它是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度，取决于是否具有群体性。
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