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深化“小家”建设，确保安全生产
近年来，碳钢薄板作业区工会按照总站工会及总站党委关于“职工小家”建设的工作要求，把深化“职工小家”建设，促进安全生产作为发挥作业区工会组织整体功能的主要措施，常抓不懈，受到了良好效果。
一、适应企业发展新要求，探索“小家”建设新思路 碳钢作业区工会“职工小家”建设从制定建设方案开始，经历了制定、完善、推广和深化四个阶段，每个阶段随着生产建设步伐的不断迈进，都从“小家”建设的内容、形式、程序、标准上做一些创新和调整，力求“小家”建设内容具体化、操作程序化、管理规范化，从整体上推动作业区“建家”工作向科学化迈进。
碳钢乙班将深化“小家”建设作为一项长期性工作和作业区管理的新课题，并坚持每年根据安全生产实际及面临的现状，及时调整思路和确定目标。从2011年起，碳钢乙班工会结合每年的主题教育活动，提出了“创建优秀“小家”在继承中创新，在发展中完善；既坚持理论指导，又突出作业实际”的建设指导思想，在具体的运作上制定了“抓点带面、分层定标、统一内容、整体推进”的方法步骤，坚持组织领导，注重思想统一，强化作业区班组两级管理，注重职工民主参与，强化目标落实，注重真抓实干，促进建家工作良性运行。
在建家的过程中我们了解到个别职工对“小家”建设的认识比较模糊，目标责任不到位，落实欠得力，影响工作效果，针对这一问题，碳钢乙班工会多次在班职工民主生活会上强调“小家建设”工作的重大意义和作用，探讨“小家”建设的方法和步骤。同时组织工会小组就“工会工作如何适应新形势、如何紧贴班组实况”的问题进行了讨论。通过宣传和学习讨论，使班组职工提高了对建家工作的认识。
碳钢乙班工会采取生动活泼、寓教于乐的形式，不断充实建家的内容，坚持不懈的抓好小家成员的教育，提高了建家质量。去年，班组根据总站工会作业区工会“小家”建设的总体部署，坚持从作业区实际出发，以工会小组为单位，利用总站工会下发的有关材料，在全体职工中进行了一次“铁山精神”和企业文化教育，并组织了“环东湖”长跑和拔河比赛及“职工篮球赛”等丰富多彩的文体娱乐活动，陶冶职工情操，引导职工开拓进取，努力工作。与此同时，班组工会还把提高工会委员和职工代表的工作能力和管理水平作为“建家”着力点，形成了以作业区工会为指导、班组工会为基础、以建家活动为保证，上下齐心，整体推进的建家工作新格局。
班组在班组长、骨干的带领下，领会作业区的意图和建家思路在内容更加具体、形式上更加多样、程序上更加完善、标准上更加前瞻，操作程序化、管理规范化，从整体上推动班组“建家”工作向科学化迈进。在具体的运作上制定了“抓点带面、分层定标、统一内容、整体推进”的方法步骤，坚持组织领导，注重思想统一，强化班组管理，
注重职工民主参与，强化目标落实，注重真抓实干，促进建家工作良性运行。班组建立长期有效的学习机制，积极开展“争做知识型职工”活动，以学习促生产，以知识求发展的工作思路，实现以老带新，以技能高的带领技能低的实现共同进步。在2010年新入厂实习生中签订师徒对子12对，，并限期要求徒弟达到独立作业能力。在专业知识的学习中，班组成员结合工作中的实际情况，为了适应铁路装载要求，班组各工种人员利用业余时间仔细推敲各种装载方案，吃透其中细节，并积极向同行虚心请教学习，沟通。为此，碳钢乙班以群体的智慧力量，以团体的战斗力，。在每月召开的民主生活会上，班组成员积极发言，畅所欲言，提出了很多有利于对班组建设性意见，班组成员始终抱成一团让每个人感受到班组的和谐，如在过春节的时候，以班组集体名义对家在外地的实习生进行慰问，使他们感受到浓浓的集体温暖，2011年碳钢乙班力求把”以人为本创建安全型”班组，做成精品让它开花结果，茁壮成长，成为产成品总站的一个亮点，积极发挥团队精神和骨干的桥梁纽带作用，使班组成员技术过硬、思想先进、善打硬战的基层堡垒，营造成更和谐温馨的职工小家。
二、针对小家建设新思路，增强班组“建家”操控性 安全第一，预防为主，综合治理是我们作业的首要前提和保证。结合班组生产情况提醒班组成员遵章守纪，杜绝习惯性违章作业行为，及任何安全、生产、设备、火灾交通事故及人身意外伤害事故发生。确保当月无任何安全事故。1.每周一次安全例会；2.每班的班前会，
对上个班生产中出现的问题进行安全告知；3.劳保穿戴要齐全；4.班中随时抽查有无违章作业。5.利用班前班后会学习公司安全体系文件，班组规章制度，形式教育等。
文明清洁是班组的基础工作。班组做到物品定置摆放“遵循有无必有区，有区必分类，分类必挂牌，按图定置，图物一致” 窗明几净、岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“6S管理。每班集中打扫一次。1.电脑，打印机无灰尘；2.库管室会议室干净，玻璃明亮3.更衣室整洁，无杂物。4.库区定置摆放管理；库区、卷板无灰尘，无杂物。5.道心无杂物，确保库容库貌到达整洁干净。
和谐是班组团结协作，共同进步的保证。班组对考核、评先等力争做到公平、公正、公开，成员无上访，考核无异议无违法违纪现象发生，争做爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“和谐小家”。1.培养团队精神，爱岗敬业；2.确保无综合治理案件发生；3.关心职工，尊重职工，爱护职工。4.每月定期召开民主生活会，交流想法，互相鼓励、相互协调。
学习是班组进步的源泉。如何做好学习型班组？班组职工各抒己见，班组对征求职工的意见组织职工进行学习。1、对报纸的即时消息通报；2、对党建、酒钢工人的学习；3、对上级文件精神的领会；
4、对装车方案的熟知及学习；5、针对青工人数多，技能有限，以老带青的方式培养他们的技能。
科技是企业进步的生产力，以技术练兵、技术比武活动为载体, 引导职工钻研技术、岗位成才,根据企业生产需要,有针对性地进行技
能训练。在工作标准上，丰富教育培训手段,做到个人学习与企业支持相结合。加快高技能人才和复合型人才队伍的培养,提升职工攻关能力和实战能力。通过对管理程序、工作环节、重点岗位流程的持续改进。树立职工的改革意识、创新意识,提升班组创新能力。
创建一流班组，争做技能高手在班组中开展学技能、用技能、比技能的良好氛围，通过开展拜师学技，劳动竞赛，技能大赛等活动形式，提高班组成员技能操作水平，以提升整个班组的整体技能水平。每位职工做到“技术过得硬，流程原理通，预案常学习，安全有保证”。不断增强基层员工安全生产的责任感，提高基层职工事故防范处理能力。班组成员在岗位工作上积极创新，形成好的合理化建议或技术改革、方法改进等。
牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，组织开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，加强班组定额考核，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，抓好厉行节约和资源综合利用，搞好质量控制，把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。
在工作标准上，做到挖潜降耗、增收节支有指标、有措施、有载体、有成效，大处着眼、小处着手、勤俭办事，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率，广泛开展QC小组、合理化建议等群众性质量活动，定期开展质量考核评比和用户满意度测评，实现优质服务，做到零投诉。
三、结合安全生产工作实际，增强“小家”整体功能
庆新实业工程公司安装队工会小组
2011年创建职工小家计划和措施
为了更好地建设和谐职工小家，更好地发挥职工的主人翁精神，经本小组民管会决议，结合实际，决定在我小组2010年“模范职工小家”的基础上，在2011年建家活动中改进、完善，从而继续保持“模范职工小家”的光荣称号。 在认真对照去年的建家情况，针对我小组存在的问题，制定出我班今年建家计划和措施，具体内容如下：
（一）、组织建设
小组各成员应积极配合公司领导进行工作，顺利完成各项生产任务。各类台帐记录及时、完整和规范，搞好小队层面的基础管理。小家组长要在民主管理工作中充分发挥作用带头，协助公司工会作好各项宣传工作，并按时完成每季度会费收缴工作。
提高各会员的认识，使大家了解到建设职工小家是我队创优争先工作的基础内容。为实现当年的建家目标，工会小组应将制定的建家计划和措施落实到实处，积极开展本小组的建家活动。
（二）、民主管理
坚决贯彻执行上级职代会和工会的决定，收集职工的合理化建议，公开讨论公司的各项规章制度，进行民主选举或推荐活动，充分保证小组成员正确行使民主管理权利。
民主管理记录由领导小组组长记录，必须真实反映班组民主管理活动和职工小家活动情况，内容要详实。要做到民主管理风气好，对本小组形成的有效决议要自动遵守，做到无侵权、越权的行为，确实对职工的主人翁地位加以保障。
（三）、完成任务
牢固树立“安全第一”的指导方针，确保公司各项工作的推进。工作中发
挥好组织、协调、监督作用，及时纠各类不安全现象，做到个人无违章，管辖班组无异常、无人为责任事故。杜绝发生习惯性违章行为，确保安全、优质、高效地完成各项生产任务。
充分调动职工的积极性，积极参加工会组织的劳动竞赛和岗位练兵活动，争取获得好的成绩。在工作中大力推进“双增双节”活动，树立起勤俭节约的思想。
（四）、队伍建设
加强小组成员的政治思想工作，提高思想觉悟，树立改革意识。还应加强小组成员法制建设教育和职业纪律教育，严格要求全员遵纪守法，无违纪违规的现象和吵架打闹的事情发生，形成互助协作、团结友爱的良好风尚。
（五）、生活互助
工会小组要关心职工的家庭生活，要维护女职工的合法权益，保护女职工的特殊利益，对生病职工和困难职工要给予以看望和慰问。积极响应国家号召，协助行政在组内要做好计划生育宣传工作。帮助职工处理好恋爱婚姻家庭问题，对职工生活上的难题能予以解决的，领导小组要及时给予解决，防止职工背上思想负担。
要及时反映职工生活福利方面的意见和要求，为职工说实话办实事，并确保所反映的情况属实。要改善职工的劳动环境，加强劳动安全保护措施，使职工拥有一个良好的工作空间，确保职工身体的健康。
（六）、环境建设
努力地做到办公室内清洁，做到地上无烟头、无痰迹、无纸屑、无卫生死角。坚持定时打扫卫生区域，确保整洁卫生，使大家都能拥有一个整洁的工作、学习环境。
望小组成员积极响应这次建家活动，总结以往的成绩，继续开展好本小组的建家活动。
庆新实业工程公司安装队 职工小家领导小组组织机构
组 长：王喜复
副 组 长：张树超
组 员：姜兴平
员 工：熊建民
志 郑永 林海洋张晓峰王 伟钱占祝朱艳军 赵艳丽 李洪宾 孙永峰王 辉 徐桂兰王巨峰范秀敏 姜 王建军
职工小家建设活动
景德镇供电公司自动化班按照统一部署，积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求，加强班组5S管理，紧紧围绕公司创建模范职工小家活动，努力创建富有特色的职工“小家”，营造一个和谐的“大家”。
在创建“模范职工小家”活动中，景德镇供电公司自动化班将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧密结合，深入开展班组创先争优活动，既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质，又使职工小家建设常建常新、健康发展。
一是将民主管理作为建家工作的重要内容来抓，坚持和完善班务制度，推动班级民主政治建设和班组管理上台阶，使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成，促进团队精神的养成。
二是大力开展以质量管理（QC）活动，注重现场工作中的经验积累，利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题，打造了一流的效益“小家”，班组已拥有《提高计量器具周检率》和《缩短二次回路施工时间》两项QC成果。
三是建设一流的安全“小家”，制定了班组安全检查劳动措施，开展各项安全教育活动，提高班组成员安全意识，努力钻研，完成自动化专业的各项工作。
四是加强学习培育，注重开展员工的政治学习、技术培训、业务自学活动，打造了一流的学习型“小家”。
五是实施特色管理，开展形式多样的文体活动，自动化班在“元旦”、“三八”、“五一”等节假日期间举办了读书、跳舞、爬山等
系列活动，参与公司各项文体活动，既丰富了班组成员的业余文化生活，也激发了职工爱岗敬业的热情。
通过一系列特色的职工小家创建活动，不仅增进了班组成员之间的感情，使班组成员感受到班组这个“职工小家”的温暖，同时营造了温馨的、有凝聚力的和谐文化氛围。
“家”和万事兴
------分理处创建“先进职工小家”纪实
分理处职工小家成立以来，充分发挥自身作为党联系职工群众的纽带作用，不断增强员工的主人翁责任感，广泛调动员工的积极性，努力将工会建设成为员工所信赖的民主、温暖、快乐的“家”，取得了可喜成绩，正在为评为 “优秀职工小家”而努力。
坚持民主管理，建设民主之“家”。 一是健全工会组织。在谋划“家”的建设过程中，分理处坚持“两手抓”，一方面着力抓好工会的组织建设，一方面着力抓好工会的制度建设。坚持民主管理，建设民主之“家”。 在全行建立了一支热心为职工服务的工会积极分子队伍，为全行工会工作的开展提供了保障与支撑作用。完善业余文体组织制度，培养了一支充满活力的文体积极分子队伍和骨干队伍。二是加强制度建设。建立健全了职工代表大会、工会会员代表大会、工会工作会议等工作制度。工会制度的建立和完善，使工会工作做到有章可循，有力地促进我行工会工作向科学、合理、统一、规范的方向发展。三是落实“两项”制度。每月召开一次内部职工会议，努力拓宽职工民主参与、民主管理的渠道，发挥职工自主建设和民主监督的作用。目前“职工会”制度在分理处得到了较好的落实。不断健全和完善工会与经营管理层联席会议制度，积极推进行务公开，切实维护职工民主管理和民主监督的权利。【建设职工文化小家、和谐小家、民主小家的方法】
营造和谐环境，建设温暖之“家”。在营造“家”的氛围过程，分理处始终坚持“员工的事解决，的事员工解决”，把营造互相帮扶，互相爱护的氛围当作一件大事来抓，努力营造和谐环境，建设温暖之“家”。切实做好维权工作，维护职工的合法权益，是工会工作的基本职能，也是工会工作的主要职责。凡涉及职工利益的制度制定，工会都牵头组织协调。认真按照《工会法》的有关规定，积极反映职工呼声，维护职工权益。针对农村网点生活、工作条件较差的状况，总工会积极与总行党委协商、沟通，妥善解决了农村网点无“三小”问题，目前农村网点，都有了“小食堂”、“小浴室”、“小书屋”。职工食堂建设事关每一个员工的切身利益，为此分理处全体员工都十分重视职工食堂建设，把食堂建设作为一项重要工作去抓，
努力打造职工满意的食堂，促进了各项工作的开展。职工食堂虽小，却是事关员工最直接、最现实的利益，是一个涉及全局的大问题，它对于增强员工的凝聚力和归属感，促进和谐银行建设等都有着重要的作用。为此，上级加大投入建设设施齐全的职工食堂，根据小食堂改造规划，制订了“三步走”方案。对食堂内外进行简单装修，并按照企业文化视觉形象标准制作了餐厅门头，打造出整洁舒适、美观大方的用餐环境；完善了硬件设施，对食堂的电路、电器设施进行了改造、更新；设置接待餐厅，将职工餐厅旁边的房间进行装修，专门用于来客就餐接待，大幅降低接待成本。建章立制，建设规范有序的职工食堂，在规范管理上下功夫，努力把软件建设抓硬实。成立伙食管理领导小组，疏通管理环节，改进工作；推行民主管理，向全体职工征集意见和建议，按部室反馈，并提交工会讨论，最终确定《分理处伙食管理办法》，向全体职工公布；推进精细管理，实行报餐制，就餐时由炊事员向就餐人员分饭，尽量减少浪费。以人为本，建设温馨和谐的职工食堂。为构建文明和谐的用餐环境，我行着力抓了两个方面。一方面，最大限度调好众口。注重营养的搭配和饭菜品种的花样，尽力做到一周内伙食不重样，确保让职工吃放心饭、就满意餐。另一方面，理顺厨师与职工之间的关系，极大地调动了厨师的工作热情，增强了其主人翁意识。成效初显，小食堂发挥出大作用。随着职工食堂建设的不断加强，对整体工作的开展起到了积极的推动作用。首先营造了家的氛围。领导职工围坐在一起，吃着可口的饭菜，温馨如家，成了名副其实的“快乐职工之家”。其次搭建了谈心交流的平台。大家集中就餐，一起娱乐，加深了同事之间的感情，增强了单位的凝聚力。最后进一步调动了全体职工工作积极性。通过职工食堂建设，行里为职工办了实事，员工的干劲更足了。干净整洁的“小浴室”提高了我们的生活质量，温馨典雅的“小书屋”丰富了我们的精神文化生活。
一分耕耘，一分收获。分理处通过充分发挥“职工之家”作用，以人为本，凝聚人心，打造出一支“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的团队，踏上一条科学发展、和谐发展之路，促进了各项业务快速发展。
方案一：职工小家建设活动方案
为推动我校“市级模范职工之家”小家建设向纵深发展，积极创造条件，进一步争创“全国模范职工之家”，学校工会委员会经请示党支部，并得到学校领导班子重视支持，决定结合特色学校建设，于2015年秋季在全校师生中广泛开展“职工小家”“少儿小家”创建活动。现拟定如下“职工小家”“少儿小家”建家活动方案：
一、活动宗旨
坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以校为家”的服务理念，进一步倡导以和为贵的和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基本途径，把尊重人作为基本准则，把为了人作为根本目的；进一步倡导以德为先的内涵文化，修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养，展现当代知识分子的精气神；进一步倡导以博为荣的进取精神，博采众长，博览群书，积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机，创建特色学校，打造渝东名校。
二、成立“小家”创建活动领导小组
组长：钱直树
副组长：熊鹏（常务）郭明仲匡清海白文珍
成员：朱珠朱春花左自才工会委员会各委员
三、活动内容及分工
1、“职工小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位，每个办公室创建一个“职工小家”，由年级组长、学科组长组织办公室全体成员，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
2、“少儿小家”建设由大队辅导员左自才负责。以中队（班）为单位，每中队（班）创建一个“少儿小家”，由中队辅导员（班主任）组织班队干部及全班同学，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
四、活动要求
1、“小家建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念，群策群力、集思广益，力求新颖独特，富有文化气息、激励作用和长效机制。
2、“小家”创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比，还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。
3、教工会将制作统一的标识牌，展示“小家”创建活动中选定的相关内容，长期悬挂在教室、办公室门上。
方案二：职工小家建设活动方案
一、指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，依据《工会法》，推动“全心全意依靠教职工办好学校”方针的贯彻落实，按照学校发展的总体要求，以创建“职工小家”为载体，促进工会小组的规范化建设，增强工会小组活力，发挥工会小组作用，增强工会凝聚力，提高教职工工作积极性，促进学校又好又快的发展，为建设和谐校园作出贡献。
二、基本原则
1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，工会牵头组织，教职工积极参与，齐抓共建。
2、坚持为教职工服务的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕学校中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极地作用。
3、坚持教职工为主体原则。将工会工作与学校的教学、科研、管理等各项工作紧密联系起来，充分发挥教职工的主人翁精神。
三、建设目标
以建设维权型、学习型、服务型和贡献型“职工
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