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2016-2022年中国消费级无人机行业
市场分析及发展战略研究报告
中国产业研究报告网
2016-2022年中国消费级无人机行业市场分析及发展战略
研究报告
【出版日期】2016年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元
【资料来源】报告摘要及目录
报告目录：
第一章消费级无人机行业概述
1.1无人机行业基本概念
1.1.1无人机概念
1.1.2无人机行业分类
1.1.3行业发展的意义
1.2消费级无人机产业链分析
1.2.1产业链构成
1.2.2产业价值链
1.2.3产业链配套
第二章2014-2016年消费级无人机行业发展环境分析
2.1经济环境
2.1.1经济运行总体概况
2.1.2工业经济运行形势
2.1.3居民消费水平现状
2.1.4宏观经济发展趋势
2.2政策环境
2.2.1低空管理政策
2.2.2产品出口限令
2.2.3行业标准出台
2.3社会环境
2.3.1航空制造发展成果
2.3.2航拍企业经营优劣势分析
2.3.3遥感事业突破发展
2.4技术环境
2.4.1主要技术构成
2.4.2行业关键技术
2.4.3行业技术壁垒
第三章2014-2016年消费级无人机行业发展分析
3.1全球消费无人机发展
3.1.1全球经济形势
3.1.2全球产业现状
3.1.3全球市场规模
3.1.4国际竞争格局
3.1.5各国发展进程
3.22014-2016年消费级无人机行业总况
3.2.1市场发展形势
3.2.2市场发展规模
3.2.3发展现状分析
3.2.4技术研发进展
3.32014-2016年消费级无人机市场竞争分析
3.3.1市场竞争格局
3.3.2企业竞争分析
3.42014-2016年消费级无人机营销渠道分析
3.4.1传统渠道
3.4.2电商平台
3.4.3众筹平台
3.52014-2016年消费级无人机产品动态
3.5.1大疆
3.5.2零度
3.5.3腾讯
3.5.4臻迪
3.5.5昊翔
3.5.6Yuneec
3.5.7曼塔智能
3.6中国消费级无人机发展存在的问题
3.6.1行业发展难题【2016年中国无人机行业研究报告】
3.6.2市场爆发受阻
3.6.3产品运营短板
第四章2014-2016年消费级无人机相关行业发展分析
4.12014-2016年锂电池行业发展分析
4.1.1全球市场规模
4.1.2中国市场规模
4.1.3企业发展状况
4.1.4行业地方标准
4.1.5行业发展瓶颈
4.1.6行业需求规模
4.1.7市场发展前景
4.22014-2016年传感器发展分析
4.2.1产业发展概况
4.2.2行业发展现状
4.2.3市场竞争布局
4.2.4行业技术进展
4.2.5产业发展态势
4.2.6行业发展建议
4.2.7发展前景分析
4.32014-2016年航空发动机行业发展分析
4.3.1产品类型分析
4.3.2产业发展形势
4.3.3产品技术要求
4.3.4标杆企业发展
4.3.5市场发展潜力
4.3.6发展规模预测
4.42014-2016年导航系统产业发展分析
4.4.1全球产业形势
4.4.2全球市场规模
4.4.3中国产业现状
4.4.4导航技术分析
4.4.5技术研发进程
4.4.6行业发展趋势
4.52014-2016年飞控系统发展分析
4.5.1飞控系统分类
4.5.2飞控系统剖析
4.5.3技术要求差异
4.5.4自动飞行控制系统
第五章2014-2016年民用无人机行业发展分析
5.12014-2016年民用无人机行业发展态势
5.1.1行业发展历程
5.1.2市场发展形势
5.1.3产品应用分析
5.1.4行业标准发布
5.1.5军民融合典范
5.1.6行业商业模式
5.1.7产业链分析
5.22014-2016年民用无人机市场规模分析
5.2.1市场发展规模
5.2.2市场竞争格局
5.2.3行业融资规模
5.2.4应用领域分析
5.2.5行业主要参与者
5.32014-2016年专业级民用无人机市场分析
5.3.1产品用途分析
5.3.2产品客户群体
5.3.3行业发展困境
5.3.4行业发展潜力
5.4中国民用无人机行业发展面临的挑战
5.4.1技术发展困境
5.4.2发展痛点分析
5.4.3发展对策建议
第六章2014-2016年消费级无人机行业重点企业分析
6.1Parrot
6.1.1企业发展简况分析
6.1.2企业经营情况分析
6.1.3企业经营优劣势分析
6.1.4企业市场策略
6.1.5企业经营情况分析
6.23DRobotics
6.2.1企业发展简况分析
6.2.2企业经营情况分析
6.2.3企业经营优劣势分析
6.2.4企业经营优劣势分析
6.3深圳市大疆创新科技有限公司
6.3.1企业发展简况分析
6.3.2企业经营情况分析
6.3.3企业经营优劣势分析
6.3.4企业经营情况分析
6.3.5发展成功经验
6.3.6企业战略重点
6.4广州亿航智能技术有限公司
6.4.1企业发展简况分析
6.4.2企业经营情况分析
6.4.3产企业经营优劣势分析
6.4.4企业经营情况分析
6.4.5打造产品生态链
6.5广州极飞电子科技有限公司
6.5.1企业发展简况分析
6.5.2企业经营情况分析
6.5.3企业经营优劣势分析
6.5.4企业发展前景
6.6零度智控（北京）智能科技有限公司
6.6.1企业发展简况分析
6.6.2企业经营情况分析
为进一步加大我镇招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商引资工作的针对性，促进全镇经济社会又好又快发展，经研究，结合我镇实际，制定珊瑚镇2016年招商引资工作计划：
一、指导思想
以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴业，全面掀起我镇招商引资新高潮，以大招商来推动我镇经济的大建设、大发展，确保完成县下达的招商引资任务。
二、具体措施
（一）进一步转变思想，更新观念
一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特别是镇村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。镇上将分阶段组织镇村干部学习有关中央、省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充份认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心，政府为经济建设服务的理念。要牢固树立“工业强镇”的观念，依托工业来发展地方经济，增加农民收入。同时，工业的发展也能够促进农业的发展，也能带动三产的发展。
（二）拓宽工作思路，创新招商方式
一是要围绕创业、工业园区和全镇的资源优势开发进行招商，立足自身优势，突出我镇靠矿产资源突出的地方特色和交通便捷、劳动力丰富的特点，增强我镇的竞争能力；二是要加大对外宣传的力度。通过新闻媒体、宣传册、网站等大力宣传我镇的资源、人文环境和其他优势。同时加强与市、县有关部门的沟通联系，寻求支持和帮助，包装好全镇的特色，全力向外推介；三是组织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商；四是建立一支招商引资信息员队伍，建立安里镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底；五是强化全民招商意识，加大招商引资队伍建设，把招商引资的任务分解细化到人，要求人人都是招商引资的责任人，招商引资人人有责的良好的招商氛围。六是利用关系招商。通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不疏忽每一层关系，不厌其烦的向他们宣传；七是以商招商。充分利用现在我镇境内的招商企业，让他们现身说法，以自身体会向外宣传推介，同时举办招商引资座谈会，邀请各地企业老板前来考察投资；八是制定镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者，招商引资项目投资人，招商引资工作者给予重奖；八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
（三）优化投资环境，强化服务意思
今年我们要一方面抓好硬环境的建设，要加大项目资金的争取力度，加大资金的投入，搞好道路、电力、城镇基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设。一是要加强对镇村干部和村民的素质教育，全面改善民风环境；二是要情感招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，树立人人都是环境，每个单位都是环境的意识，积极推行一站式全程代理制服务，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。对在招商引资中做出有伤客商感情，致使客商离去的，要予以严肃查处。三是要努力营造良好的环境，保持政策的稳定性和连续性，力求把政策优化到位，增强政策的吸引力；四是大力整顿市场经济秩序，严处各部门对引进企业的”吃、拿、卡、要”行为，严禁乱收费，乱罚款。五是切实转变政府工作作风，改善服务态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，顺心经营。
三、工作要求
（一）召开招商引资工作动员会，在全镇范围内广泛进行宣传发动，层层动员，调动方方面面的积极因素，实现全民参与招商。
（二）加强招商引资工作的业务培训，全面了解掌握市、县招商引资方面的政策和有关程序，定期安排介绍兄弟镇镇在招商引资方面的典型经验和做法，全面提升全镇招商引资方面的水平。
（三）注意发现典型，及时表彰。
（四）建立招商引资工作日志，不放过任何有价值的线索。
（五）严明工作纪律，确保招商引资工作取得实效。
范文二：镇招商引资工作计划一、指导思想
20XX年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机，以主导产业的建链补链、延链强链、产业集群招商为方向，以龙头企业引进为核心，以项目签约落地为重点，以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作招商为手段，以机制体制为保障，抢抓产业转移机遇，创新招商引资方式，提高项目洽谈数量和质量，确保全年任务落实。
二、工作目标
（一）全年计划完成招商引资任务6亿元；
（二）全年签约亿元以上项目3个；
（三）邀请客商10余人次来我镇参观考察。
三、工作计划
1、对接企业
科技集团、科技发展有限公司、集团。
2、对接项目
新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。
3、工作目标
确保新增产能一期项目、精密仪器项目的顺利推进及投产；无人机项目和机械制造产业园签约落地。
四、工作举措
（一）研究产业，开展链条招商
围绕我镇主导产业，继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。在我镇指定专人成立“产业链研究小组”，深入企业第一线，吃透产业、了解企业，掌握尽可能多的资料，辅助以网络资源、书籍文献等媒介，形成有一定深度和针对性的产业链分析报告，供领导参阅和招商小分队学习。
（二）多方协作，开展借力招商
一是加强与企业合作，与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业开展合作招商，利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作，采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢，提高招商引资的成功率；二是加强与协会合作，中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经建立友谊的机构保持密切沟通，同时积极挖掘其他在行业内具有影响力的协会。
（三）全力跟踪，确保项目落地
一是加快签约一批。充分利用集团优势，做好服务工作，全力跟踪配套产业园等配套项目，力争尽快签约；二是落地项目加快建设。总投资30亿元的新增产能项目和总投资10亿元的精密仪器项目加强服务力度，力争早日开工建设。
范文三：乡镇招商引资工作计划20xx年，我镇认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进行重新定位，制定了今年的工作计划，我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势，顺势而为，科学作为，积极有为，力争今年完成招商引资2、8亿元，在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作，我们主要抓好以下几个方面工作。
一、梳理招商线索，有的放矢地开展工作
我们在春节前后这一段时间，积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索，并对招商线索进行了认真梳理，共落实招商线索15个，拟投资6、6亿元，其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目，这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的（五金）轴承商贸城，门店建筑面积15000平方米，可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划，集中管理，按照以店带厂的模式经营，前店后厂，销售与生产一体，一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元，总投资4、5亿元，需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司，总投资在7000万元，该煤碳公司建成后，年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索，由副科级干部和经委的工作人员一包到底，主要是为企业搞好服务，确保项目尽快落地，投产达效。
二、搞好基础设施建设，优化招商引资环境
今年，我镇将在土地修编后，按照“三纵五横”的总体格局，对整体园区进行统一规划，不断加大水利、电力、道路等基础设施建设，对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化，做到整齐划一进一步优化招商引资环境，为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目，我们将统一规划，将它们放在一起作为一个企业通盘考虑，整合资源，将资源充分利用起来，以最小的资源占有和消耗，发挥出最大的经济效益，促进经济增长方式转变，调优经济结构。
三、发动骨干企业，以商招商
现在，许多企业受国际金融危机影响，生产处于低迷状态，有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势，我镇将进一步加大工作力度，帮助企业疏通流通链条，促使企业产品流动起来，激活企业生产，使停产、停工的企业尽快恢复生产经营，挖掘骨干企业招商引资的巨大潜力。现在已初见成效，中瑞轴承配件公司与天津的一家轴承企业进行合作，在引进了一系列配套项目的同时，也使整个企业生产红火了起来。兴潘特钢厂为扭转当前钢材生产的不利局面，欲引进煤碳项目，进行煤碳生产，预计该煤碳公司的上马，不仅能够扭转当前的被动局面，还能年创税1000多万元。
四、盘活闲置厂房，充分利用现有资源
在当前企业占地十分紧张的前提下，我镇将充分利用现有倒闭企业和闲置厂房开展招商引资工作。春节前后，我镇派出专门人员对全镇的倒闭企业、闲置厂房进行了全面排查摸底，共排查出闲置企业厂房近500亩，比较集中的主要有海川轴承厂、鑫运轴承厂、龙业轴承厂和棉厂的闲置土地，这四块闲置土地就近200亩，对这些闲置企业厂房，我镇将采取得力措施，扎实做好各方面工作，与招商项目对口接应，使招商项目尽快落地。
五、扩展土地使用资源，破解制约发展瓶颈
在我镇企业用地十分紧张的前提下，我镇积极和外单位接触，乡镇寻找闲置厂房，突破土地使用瓶颈，不断扩大招商引资战果。贵阳轴承厂就是一个很好的例子。贵阳轴承厂是我镇潘北村村主任李之恒引进的，该项目由贵阳轴承厂陈金国投资兴建，总投资6000万元。该项目拥有从锻造、加工到成品组装一整套的生产工艺。该项目将在八岔路镇建厂。
六、做好拆除企业工作，确保项目不流失
由于土地问题，我镇的龙海轴承厂和张增军投资兴建的轴承厂被迫强制拆除。对于这两家被拆除企业，我镇将靠上做工作，多与企业接触交流，为企业想办法，出点子，千方百计解决这些企业的用地问题，确保这些项目仍在xx投资建设。张增军的轴承厂已经与倒闭企业龙业轴承厂接头，我们将促使张增军的轴承厂在龙业轴承有限公司的厂址进行兴建。龙海轴承厂将在土地修编完成后，在企业原址进行兴建。
总之，我镇经济会议之后统一了思想，分析20xx年的招商引资形势，对整个民营经济的发展都充满了的信心和决心，相信，在市委、市政府的坚强领导下，我镇一定会做好
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