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安全工作会讲话,方式方法

时间:2017-06-23   来源:减肥方法   点击:

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安全工作会讲话,方式方法(一):年度安全生产工作会上的讲话

年度安全生产工作会上的讲话

同志们:

新年伊始,万象更新,在全国上下掀起贯彻落实党的十八大精神热潮之际,今天,我们在这里隆重召开2013年安全生产工作会议,表彰奖励安全生产战线上的先进集体和先进个人,安排今年各项任务。借此机会,我代表厂党政,并以我个人的名义,向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向与会的同志,并通过你们向奋战在我厂各条战线上的广大员工同志们致以诚挚的谢意和良好的祝愿!向长期以来关心和支持我厂建设与发展的公司领导和有关部室的领导表示衷心的感谢!

这次大会是****2013年工作部署大会,是一次转变观念、解放思想、形成共识、坚定信心的大会,是一次增强驱动力、凝聚向心力、开拓创新力的大会。今天,**同志做了工作报告,**同志做了安全工作报告,两个报告都很好,各科室、各车间、各支部要组织干部职工认真学习,既要领会会议精神,又要把握会议精髓,真正把思想和行动统一到洗煤厂各项工作的部署上来,统一到集约、高效、安全

上决定了安全生产水平的高低。实践证明,96%的事故源于人的不安全行为。今年,我们要继续坚持“培训是职工最大的福利”、“教育培训是实现安全生产的根本途径”的理念,把职工素质的提升作为保障安全生产的第一要素,要以“创建学习型组织、争当知识型员工”活动为主线,充分利用好“三级”安培教育平台,本着“学有所成、学以致用”的原则,坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”,理论培训和技能演练并重,强化全员的安全教育,全面提高职工的综合素质,努力打造一支本质安全型的职工队伍。大力实施“人才工程”,严格专业技术人员岗位考评和技能鉴定,不断优化人才队伍的结构。要不断创新培训方式方法,丰富培训内容,充分利用三维可视化安全生产教学软件系统,突出灾害预防和应急预案演练等“实战型”培训,不断提高职工的安全技能和危害辨识能力;工会要按照“精一门、会两门、懂多门”的要求,在基层队组中开展每月一个岗位、每季一个工种技术比武活动,切实提高员工的业务技能,用灵活多样的培训打造一支招之即来、来则能战、战则能胜的高标准的本安型员工队伍。

三、要坚定不移的将科技创新作为保障安全生产的动力引擎

技术创新是企业安全生产的重要保证,是提升我厂安全保障能力和抗灾防灾能力的强大引擎。多年来,我们坚持技术引进、技术转化和技术创新“三管齐下”,下大力度,投大资金,洗煤的安全装备水平得到显著提升。今年,我们要继续树立“科技兴安”“科技创新是有效保障”的理念,大力推广新工艺、新技术、新设备、新材料,积极推进技术升级和系统优化,不断提升集约化水平。以主题活动为平台,大力开展好安全生产“小建议、小窍门、小革新、小发明、小创造”等“五小”活动,增强全员的创新能力,让创新激发更大的活力,推动我厂安全生产健康发展。

四、要坚定不移地将责任落实作为保障安全生产的强有力举措

安全生产问题首先是责任问题。搞好安全是每个干部的神圣职责,为官一任、造福一方,首先要平安一方。安全赢在标准、胜在执行。为此,今年我们要把转变干部安全作风作为实现安全生产的重要举措,思想上要反麻痹、精神上要反厌战、工作上要反懈怠、行动上要反应付、作风上要反浮躁,建立强有力的执行体系,以各级干部扎扎实实的作风带动安全措施扎扎实实的落实。各级领导干部作为安全生产的第一责任人,要深入现场,以解决实际问题为天职,严格执行由厂领导、主任、业务主管组成的三级人员值班制,深入现场、查隐患、抓安全,做到关口前移、重心下移,切实解决安全生产中的实际问题。同时要着力加大打击“三违”的力度,用“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神,加大对生产作业现场、关键

环节、薄弱环节、要害部位和不放心人员安全隐患的排查整改力度,努力做到管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故,真正从源头上遏制事故的发生。

五、要坚定不移地将安全文化作为保障安全生产的(内在灵魂)核心竞争力

安全文化是安全生产的灵魂,是企业实现本质安全的基石,文化产生核心竞争力。多年来,我们经过安全文化研究、建设、推进、发展、延伸、提升等几个过程,在不断融合、提炼、提升的基础上,形成了以构建“安全宣教机制、安全环境建设机制、安全制度建设机制”为抓手,以“安全理念引领体系、安全宣传渗透体系、安全培训教育体系、安全质量管理体系、安全设施保障体系、职业健康管理体系、安全制度保障体系、安全绩效评估体系、员工行为规范体系”为内容的特色安全文化体系,获得了“山西省安全文化示范企业”的殊荣。

安全工作会讲话,方式方法(二):在公司安全工作会议上的讲话

首先向到会的各位同仁检讨,今年以来,不断发生的安全事故使公司经济损失严重、社会声誉受到影响,安全事故的发生主要责任在我,作为法人代表我必须负责,主要是对企业现有的技术水平、经济实力、发展的速度与规模认识不够,在企业管理上还存在着不足,对企业综合性的评估不够细致,忽略了现场操作与施工规范存在着相当大的距离,在抓安全生产时力度、措施等还不到位,造成了重视生产进度,忽视安全生产;重视经济效益,忽视安全管理;口头讲安全,措施不到位;平时在安全生产管理上存在着人情味,所有的这些导致了安全事故的发生,影响了公司长期以来形成的良好的发展环境,给受害人家庭带来了不可弥补的损伤,给发生安全事故的项目部带来了严重的经济损失。我再次向到会的各位同仁表示深深的歉意。今天,召集公司的所有管理干部、参与施工一线的领导和骨干开一个安全工作会议,主题是如何搞好公司下半年的安全生产,确保无事故,消除事故所带来的影响,保证公司平稳发展。针对安全事故严竣的形势,建设局已出台了《施工现场安全违法违规行为处罚实施细则》,对项目施工的全过程,作了详细的处罚规定。该细则力度大、条款多,处罚数额大,是无条件、无理由抗拒的行政处罚措施。x经理刚才代表公司就安全工作已作了详细的报告,总结了安全生产形势;分析了公司安全生产中存在的隐患;明确了安全管理是企业管理的核心;阐明了安全生产与企业稳定发展的关系、安全生产与经济效益的关系、安全生产与职工生命、家庭存在的关系、安全生产与各级领导的责任关系;布置了下半年安全生产工作的任务,制订了安全生产竞赛活动。下面就今天的会议,我再讲几点意见:一、进一步认清事故的危害性1、党中央、国务院把安全工作列入重中之重,胡锦涛主席、温家宝总理分别就安全工作作了重要的指示,做好安全工作已成为 “三个代表”思想的重要体现。建设部、省建设厅、各级地方政府也都把安全工作列为工作的核心,因为安全事故直接危害人民生命及财产,安全工作重于泰山。2、安全事故直接影响到公司的二级总承包施工资质、直接影响到公司的社会信誉和社会地位、直接影响到长期以来形成的良好的发展环境、直接影响到施工人员的生命、直接影响到一个美满和睦的家庭。3、安全事故的发生直接影响到社会稳定、企业稳定、项目部的稳定,影响到各级领导的工作精力,压倒一切地影响其它工作的开展。4、安全事故的发生直接影响到各位投资者的切身利益,影响到责任范围内的所有人的经济收入,严重的会影响到企业干部职工的精神斗志。二、摆正位置,正确对待,认真适应建设局的处罚细则1、“细则”是根据安全生产操作规范所编写的,是为了适应安全生产管理形势需要的,“细则”的出台是为了保证全市范围内施工生产无事故,处罚只是一种行政手段,以此来唤醒各级领导及施工人员对安全工作重视,来规范施工生产中的行为。“细则”的出发点是好的。

2、“细则”的内容详细到了施工企业的全方位、施工项目的全过程,强调了施工安全管理是压倒一切的核心管理,施工企业在承接业务和落实施工过程中应首先确保安全,不能保证安全的业务不允许承接,项目经理不能确保本项目安全的不允许施工。同时,在施工企业自身安全确保的前提下,还要确保施工周边环境范围内的人身、财产安全,这项内容、这个责任是施工承接方应做到的,也是一个施工企业接受该项目应尽的责任。3、为了确保施工项目安全无事故,公司必须制订项目全过程的安全生产方案,制订各个环节的安全生产措施,挑选适应本项目安全生产的管理人员,投资确保该项目安全生产的各种设备、物资和安全防护用品。各个环节的施工设施要符合安全生产操作规程,要超前防护,密切适应工程进度的需要。参加施工的人员也必须具备一定的安全生产现场操作知识,各方面密切配合、共同努力,才能达到安全生产的效果。4、在条件基本具备的情况下,公司还必须选有全面知识、有组织能力的负责人负责起该项目,要能掌握该工程的全过程,指挥得当、有力,各个环节能严格把关,各工种、人员要密切配合,所有参加施工的人员必须服从指挥、有章有节的正常施工,所有人都要摆正自己的位置、承担应担的责任,明确工作内容。这样才能创造安全生产的最佳效果,才能做好安全工作。三、贯彻“细则”要消除安全生产中的错误思想、不良作风,排除安全生产管理中存在的障碍1、首先要清除重生产进度,轻安全管理,也就是只要进度,

安全马虎一点不要紧,不会发生事故的错误思想。2、重经济效益,轻安全投入的错误思想。该投入的要投,该增加的要增加,该更新的要更新,绝不能将安全投入所需资金强行压缩,以此来弥补经济效益,这样会因小失大。3、重视主要工种,忽视其它工作;重视主要工程,忽视小工程、零星工程;重视表面施工、忽视隐形施工,安全工作是全方位、全过程的工作,因此,我们的视野要宽,要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避轻的坏习惯。4、有些领导干部自认为有几十年的施工经验、有丰富的安全知识、有足够的指挥能力、有强有力的管理班子,获得省、市文明工地多,自我感觉良好,认为搞好安全生产没有问题,摆老资格,不认真学习,不更新知识,不研究细则要求,在安全管理方面使用老一套的方法,这种坏作风我们不能要。5、要消除感情用事,对信得过的项目部不管不问,出现的不安全现象也不制止;对信不过的项目部做得再好,也要挑毛病,找缺陷,造成安全管理工作感情用事。

四、加强领导、全面动员、共同学习,认真适应“细则”要求,努力消除安全事故,确保安全生产1、在事故不断发生的严竣形势下,公司领导已认真讨论、分析了当前的安全生产,一致认为在全公司范围内,还存在着较多的事故隐患,在安全生产的管理上,还存在着很多的致命弱点,在整个施工环节中,还有没有接受监督的死角,少部分领导对安全还不够重视,这种情况必须彻底消除。2、严格新开工工程申报制度、在建工程登记备案制度,全面落实安全生产项目监督管理。对各项目部(承包体)、厂承接的项目,如不落实安全责任人、不编制有效的安全生产施工方案,安全设施不符合建设局“细则”要求,将坚决不允许开工。3、各项目部(承包体)、厂必须用五天时间对照建设局“细则”,召开各工程及项目部全体管理人员会议,认真排查所有项目的事故隐患,并认真落实事故隐患的整改措施,以书面形式报公司安全部。4、清理目前安全生产管理过程中存在的障碍,对阻碍“细则”实施和影响公司安全生产竞赛活动的行为坚决予以制止,彻底消除障碍。5、排查设施、检查项目,公司将于8月20日左右进行安全生产大检查,将各项目部排查的隐患和落实的措施列入检查范围。公司将建立健全各级安全管理班子,并明确分工,责任到位,对安全防护设施需增加的将列入计划,做好供应保障。6、认真搞好安全竞赛活动,掌握各项目部安全生产情况和全公司的安全生产情况,定期召开安全生产管理会议,认真搞好检查评比,了解和掌握安全管理工作中的情况,针对性地解决问题,确保安全生产。在此次会议中公司对这次安全工作会议、对建设局“细则”的贯彻和公司安全竞赛活动的开展作了一次总动员,并作了一些规定,提出了一些要求,我认为在安全生产上我们必须接受考验。希望我们大家共同学习、端正态度、认真适应、努力工作,为消除和杜绝安全事故而共同努力。

安全工作会讲话,方式方法(三):在安全生产工作会议上的讲话稿

第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题,我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故,都造成了很多不稳定。这种例子举不胜举。我想大家都应当有一个充分的思想准备,这种事情出现以后,还谈什么安居乐业?再比如说,一个事故出现以后,一个家庭有一个人受到伤害,会牵涉到多少个家庭,特别是我们的年轻一代,大部分都是独生子女,我想独生子女要是出了问题,每一个有良知的人,每一个有感情的人,都会想象得到,有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故,是由于我们工作的不到位,你的单位负责人还有人格的尊严吗?由于我们工作的失误,导致了我们的同事,我们的朋友,我们朝夕相处的好工友不在了,这一生中你心情能够舒畅吗?再往大处讲,发生这种事故,这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说,安全的问题是个大事,是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲,都应该把它做好。每一个企业家,每一个安全管理人员,特别是管委会各职能部门的负责人,都应当充分提高认识,把安全管理工作做好。

六大方面:消防、火灾方面、危险化学品和烟花爆竹方面、农村建房安全方面、建筑施工安全方面、水利设施方面、农村食品安全方面。

第二要加强安全工作,重在预防、人人有责。发展生产力,建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展,发展又是为了谁呢?所以在我们日常工作中,一定要以人为本。安全工作一定要把重心放在预防上,“安全第一,预防为主”。一个安全事故、一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作,甚至几代人的成果,一下子就毁掉了。一定要搞好预防,刚才李主任在这个地方强调的比较严厉,我完全支持。事后诸葛亮于事无补啊,有人讲“亡羊补牢,未为迟也”,我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢”,那是草菅人命。对安全一定

要重视,如果做不到这些,将来我们再后悔就晚了。企业也一定要舍得投入,其实做好了并不一定花那么多钱。再一个就是有错必纠。如果发现问题,咱们先自己查,然后再请别人帮助查,中心意思只有一个,那就是使得我们这些企业,能够在安全保障的前提下,更多、更好、更快地获得利益。

我觉得我们大家一起来把安全生产工作落到实处,就能够对我们未来的安全工作有一个很好的保障。我们真诚的希望,能够和大家一起,搞好安全生产工作,保护好父老乡亲的生命财产安全。我的讲话就到这里,谢谢大家。

安全工作会讲话,方式方法(四):在公司2013年安全工作会议上的讲话

在公司2013年安全工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开新年的第一个专业会议,即集团公司2013年安全、环保工作会议。这次会议的主要任务是,回顾总结2012年的安全、环保工作,查找存在的问题和不足,安排部署2013年安全、环保工作,动员全公司干部职工进一步提高认识,狠抓落实,为圆满完成2013年安全、环保工作目标而奋斗。

刚才,胡书记宣读了表彰决定,与会领导为各类先进颁发了奖牌和证书;集团公司与*源、淮化、*方、*泰公司签订了2013年度安全、环保节能目标责任书;*源、淮化、*方、**运销四家单位作了表态发言,大家的发言都很好,希望认真抓好落实。【安全工作会讲话,方式方法】

下面,我重点谈三个方面的意见:

一、 2012年安全环保工作回顾

一年来,在省委、省政府和省国资委、上级安监部门的关怀、支持下,集团公司、各子(分)公司、各*(厂)攻坚克难,努力工作,保持了总体稳定的安全生产形势。*业杜绝了*与瓦斯突出事故和较大及以上事故,发生死亡事故4起,死亡5人,死亡人数控制在上级下达的指标以内。*化工、航运、建筑施工等行业领域杜绝了重伤及以上事故,安全形势基本稳定。

回顾2012年安全环保工作,可以用八个字来概括:过程艰辛,总体稳定。成绩与特点主要表现在以下七个方面:

(一)进一步强化安全管理

一年来,集团公司制定下发了安全一号文和《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》等系列文件,组织召开了年度安全工作会议、三次安全报告会和多次安全专题会议,对全年及阶段性安全工作进行了重点部署。集团公司各级领导和部门多次深入生产一线督查指导,协调解决了制约安全生产的一系列重大问题。组织承办了第四届安徽省**救援技术竞赛,组织安全管理人员赴神华宁*集团考察学习,推动了**安全生产管理水平的提高。加强安全责任追究,全年共有14名处级干部因安全事故责任受到行政处分。各单位按照集团公司的决策部署,细化目标,强化措施,狠抓落实,有效防范和控制了事故的发生,确保了集团公司安全生产形势的总体稳定。

(二)进一步突出重点治理

加强“一通三防”管理,及时出台了《关于进一步完善 “一通三防”管理制度的补充规定》,促进了防突和防灭火措施在现场的落实。加强瓦斯综合治理,超额完成了瓦斯抽采量、抽采钻尺等6项瓦斯综合治理指标,*井瓦斯抽放率达50%以上。瓦斯钻探月平均台效突破2000m,同比提高22%。加强水害防治,完成了任楼、刘一、钱营孜、朱集西、卧龙湖**和*晋*业的水患治理,杜绝了水害

事故。加强化工重大隐患治理,实施完成了淮化硝盐化工厂781#冰机岗位DCS自动化控制系统的升级改造、4000立方米的液氨球罐安全监测检修和重大危险源的辨识和评价等工作,提高了重大灾害防范能力。

(三)进一步夯实安全基础管理

深化安全质量标准化建设,*源公司、*方公司坚持示范引领,全年创建验收“示范工程”29项、“示范采区”3个,刘一、*源、百善等5对**被命名为国家级安全质量标准化**,刘桥一*还实现了安全生产四周年。加大安全培训工作力度,强化岗位技能达标、实操培训和职业技能鉴定等工作,实现了岗位员工100%持证上岗,实操培训优秀率达87%,3135名员工取得职业资格证书,44名员工获集团公司“青年岗位标兵”称号。加强班组长安全管理培训,开展“班组建设达标竞赛”等活动,推广班组建设经验做法,有效促进了班组建设。集团公司班组建设经验做法在全省班组建设工作第四次会议上进行交流,刘桥一*综采一区陈龙班获得“安徽省标杆班组”的荣誉称号。

(四)进一步加强职业病危害防治工作

年初,集团公司组织召开专题会议,制定下发《职业安全健康监督管理办法》,部署安排了全年职业病危害防治工作。*源公司开展“加强职业健康、强化粉尘治理”竞赛活动,组织召开*巷综掘除尘现场会,开展专项检查,充分调动了各*的积极性和主观能动性。百善**围绕创建“无尘化”*井目标,加大技术革新力度,自行研制并成功应用了多种喷雾装置。钱营孜**为局扇安装了双消音装置,有效降低了噪音危害。

淮化集团开展粉尘、噪声、有毒有害物质等职业病危害因素检测,为改进预防和控制措施提供了准确依据。*方公司*昇*业运用“门框式捕尘网”,取得明显效果。*泰公司加大职业安全卫生个体防护用品的配备及使用管理,提高了职工的自我防护意识。职防所全面开展职业病健康检查和治疗,全年共体检8210人次,收治尘肺病人189人次。

(五)进一步创新安全管理

集团公司建立了安全督查专家库,组织开展了*化工、航运安全专家督查,实现了两大板块与集团公司安全管理的深度对接。*源公司组织推广了16个安全管理创新项目和带班队长、班组长、安监员和瓦检员“四人联岗”风险预控工作制。前岭**实行隐患挂牌管理和*、区两级安全日评价分析,实现安全生产六周年,代表集团公司在全省**会议上作了经验介绍。

淮化集团实行重大危险源挂牌巡检制,组织编写《国内双氧水装置安全事故汇编》,创办月度《安全生产简报》,工伤事故同比大幅度下降。*方公司组织*昇、*晋公司开展安全互查,相互学习,共同提高。昌*公司组织人员到潞安集团、晋城*业集团考察学习,提升了建设安全高效*井的理念。*泰公司进一步改进并全面推广伞檐处理台车,彻底消除了人工处理伞檐带来的安全隐患。*馨房产、

华江海运等单位也都结合实际,探索创新安全管理手段,实现了安全生产形势的持续稳定。【安全工作会讲话,方式方法】

(六)进一步营造党政工团齐抓共管安全氛围

深化安全文化建塑。集团公司组织召开现场会,开展年中、年末安全文化建塑评估,全年有7家单位安全文化建塑评估得分在900分以上。积极推进全国、全*系统“企业文化示范*”创建工作,刘桥一*顺利通过了中*政研会组织的预验收。加强安全生产宣传教育。各级宣传部门和工会、共青团和女工协安员等群众组织积极宣讲安全生产法规政策和先进经验,扎实开展“安全生产月”和安全警示教育等活动,营造了浓厚的安全生产氛围。

(七)进一步推进环保节能工作

集团公司制定下发了《2012年度环保节能工作考核办法》,与子(分)公司签订环保目标责任书,开展年中评估、年终验收,促进了全年环保节能目标任务和重点工作的完成。节能方面,*源公司和淮化集团加大技术改造,加强日常管理,分别节约1.8万吨、4.1万吨标*,均超计划完成全年任务。五沟**开展压风机余热利用试验项目,每天减少锅炉运行约3小时。淮化集团合成氨厂吨氨能耗指标居全国同类企业第二名,被工业和信息化部授予化工行业重点用能产品能效标杆指标和企业。减排方面,全年预计减排COD280吨,减排氨氮45吨,超额完成了全年任务。工程项目方面,实施了任楼**工广和工人村生活污水处理厂改造,完成了刘桥生活污水处理厂大修工作,卧龙湖**瓦斯电厂、选*厂和钱营孜*矸石砖厂通过了环保部门验收。淮化集团还实施了污染源在线监控平台建设、407G循环水装置噪音治理工程和合成氨二厂净化废水生化治理项目等。

同志们, 2012年的成绩来之不易,得益于省委、省政府正确领导,得益于上级部门的严格监管和鼎力支持;得益于各级干部思

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