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文化行政审批,岗位承诺书

时间:2015-01-04   来源:生肖文化   点击:

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文化行政审批,岗位承诺书(一):单位公开承诺书

篇一:各直属单位公开承诺书

各局、

办、室,各直属单位公开承诺书

(注:“承诺事项栏”不够填写的,可另附页)

公开承诺事项

一、履职承诺:

1、全面落实办事公

开制度。“诚信物业、阳光服务” 是我们落实办事公开的主题。利用各种信息载体,公开办事

依据、办事程序、办事期限、办事结果以及收费项目和标准,凡是与业主利益相关的事项,

一律按规定向社会和群众公开。

2、依法收费。严格

按法律、法规和合同约定收取物业费,坚持以人为本,为业主和服务对象提供优质服务。

3、增强服务意识,

提高办事效率。在公司范围内推行“全员物业管理”和“首问负责制”两项服务,接近业主

并与之交朋友,实现业主、物业一家亲的局面。

4、认真受理投诉,

实行限时办理.进一步规范完善物业投诉服务机制,对群众投诉做到有问必答、有诉必应、有

诺必践,及时为群众排忧解难;对上门投诉、信函投诉事件,实行即时办理制,处理率100%,做

到有诉必查、有查必果。

5、虚心接受各级组

织和个人的监督和建议。衷心希望社会各界对我们建设工作加强监督,多提宝贵意见和建议。

我们将认真分析并制定完善的改进方案,按时完成改进并向各级组织和个人进行反馈。

6、我们将以高新区

“十二五”发展规划纲要为指引,以一流环境、一流效能、一流服务的标准为牵动,围绕为

企业和居民提供最优、最好、最便捷的公共服务的总体要求,突出体制创新、服务创新、管

理创新,坚持社会效益和经济效益并重,对内进一步优化管理,全面

提升物业管理服务水平,对外进一步拓展市场,巩固提升企业创利能力,推动企业持续、健

康、快速发展。为高新区建设现代化新城区做好后勤保障。

二、大事实事推进

措施:

一、提升服务品质,

为高新区建设现代化新城区做好后勤保障。 一是针对高新区生态水系、道路完善、绿化、亮

化等景观工程建设的后续管理,成立专业化队伍,提供专业化服务,本着高起点、高标准、

高要求的原则,推行以绿化、亮化、净化、道路优化为重点的标杆项目创建工作,并充分发

挥其典型示范、辐射、拉动作用,提升高新区整体形象。二是大力推进物业服务机械化进程,

通过资金逐期投入,引进除雪、清扫及绿化等现代化工程机械设备,提高工作效能。三是持

续改进质量体系管理流程,突出抓好体系的符合性、适宜性及有效性与现场管理的结合,不

断提升管理绩效。四是积极探索建立廉租公寓,解决用工难的问题。

二、提升全员素质,

适应服务于高新区建设现代化新城区的需要。 一是加强企业文化建设,以敬业、重信、笃学、

创新的企业核心价值观为引领,提升队伍的向心力、凝聚力和战斗力,打造一支最能干事创

业、最能吃苦奉献、最能攻坚啃硬、最能开拓创新的务实高效团队。二是致力于将企业塑造

成学习型组织,催化内部讲师队伍成长速度,依托公司三级培训网络,充分发挥人才内生机

制效能,同时采取请进来、走出去的培训方式,切实提升全员专业素质,培养企业的核心竞

争力。三是建立培养人才、选拔人才、使用人才、留住人才的

有效机制。坚持以“员工为本”,极力为基层一线员工提供上升成长的空间,不用学历、资历

来衡量员工的价值,而以实际品格和实际能力作为取舍的标准,激发员工充分发挥潜能为公

司发展做出贡献。

三、加大市场开发

力度,积极拓展优质市场。

一是跟进新城枫景

住宅区、新兴产业园、孵化器、人才公寓等项目前期介入和承接相关准备工作。二是紧盯黑

龙江旅游职业技术学院大庆校区、新华08、吉利汽车工业园、东城领秀二期、大唐热电、文

化创意产业园等项目进展情况,积极与建设单位建立有效的沟通,全力做好市场开发工作。

三是持续关注外埠市场动态,重点跟进哈尔滨阿城区上京华府等优质项目,增强外埠市场创

利能力。四是不断完善市场开发激励政策和机制,充分调动各方面人员参与市场开发的积极

性,确保全年新增项目规模不低于50万平方米,增收不低于600万元目标的实现。

四、拓宽经营管理

思路,提升企业创利能力。

一是持续细化经营

管理,加大陈欠费用收缴力度,挖掘可控成本潜力,完善盈利中心管理模式,全面建立利润

内生机制。二是健全效益奖励考核机制,充分调动经营管理者的积极性,明确经营利润指标,

优化成本控制体系,让盈利中心获得最大授权,实现经营管控责、权、利的统一。三是发展

多种经营产业。一方面利用现有施工资质及资源优势,在保质保量完成管委会绿化工程的同

时,积极向外寻找活源,拓宽绿化工程市场。另一方面抓住打造高端生态旅游居住新区的契

机,积极探索开办旅游配套服务实体产业,创建新的利润增长点,改

善物业企业利润率偏低的局面,推进公司向集团化、多元化方向发展。

五、加强企业文化

建设,推进公司品牌价值提升。

一是汲取高新区多

年积淀形成的创新、创业、创优文化精髓,不断拓展和延伸公司企业文化的内涵和外延,实

现对内增强企业的凝聚力和向心力,对外增强企业的竞争力和影响力;激发员工的潜质,提

高员工的综合素质,树立企业的良好形象,激发员工对企业的忠诚和社会对企业的信任。二

是继续推进市级文明单位标兵创建活动,促进企业文化凝聚人、培养人、鼓舞人、塑造人作

用的有效发挥。三是持续加强公司报纸、季刊、网站的宣传引导作用,树立积极进取、勇于

创新、真抓实干、善于学习的各类典型,起到引领示范的作用。以精心打造“高新物业”品

牌为中心,内强素质,外塑形象,从而实现用文化推动品牌建设,用文化指导企业发展,不

断提升企业品牌价值。

六、强化稳定和安

全工作,构建和谐、平安高新物业。

一是进一步做好综

治、信访、稳定工作。突出抓好矛盾纠纷排查调处工作,积极预防、妥善化解各类矛盾纠纷,

随时处理各类突发事件,确保员工队伍稳定。二是继续以“安康杯”竞赛为载体,组织开展

系列安全活动,提高全员安全意识及安全技能,确保全年无安全上报事故。通过构建和谐、

平安高新物业,引导广大员工争做“文明高新、平安高新、和谐高新”的实践者和领跑者。

篇二:单位公开承诺书

单位公开承诺书

根据《关于开展“太平官”“老爷官”“懒散官”专项治理活动的实施方案》要求,本人代表

县住房与城乡建设局向社会做出如下承诺:

1、加强理论学习,

提高党员干部素质。坚持把学习作为一种精神追求、一种思想境界、一种生活习惯,不断加

强政治理论和业务知识学习,努力做到政治坚定、本领过硬。

2、认真履行职责,

狠抓工作落实。结合本单位职能职责及年度工作目标任务,更新观念、调整思路、细化任务、

强化措施,确保住房管理和城建方面的各项工作任务全面圆满完成。

3、强化服务意识,

优化服务质量。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,改进服务态度、简化办事程序、优化

工作流程,切实解决门难进、脸难看、话难听、事难办的问题。

4.强化监督机制,

加强廉政建设。认真执行中央“八项规定”和《廉政准则》等要求,进一步健全监督管理机

制,严肃廉政纪律,严格执行过错责任追究制,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

如违诺,愿意接受

组织处理。

承诺人:

2014年8月 日

篇三:单位公开承诺书

陈店镇财政所“治庸问责”公开承诺书

为贯彻松滋市治庸问责会议精神和《全市财政系统开展治庸问责行动实施方案》(松财发【2011】

163号)的要求,在陈店镇财政所实施“治庸计划”,大力整治干部队伍中存在的“得过且过”、

“有令不行、有禁不止”、“不作为、慢作为、乱作为”等“庸、懒、散”问题,以治庸提能,

治懒增效,治散聚力,增强干部队伍的责任意识,转变干部队伍的工作作风,振奋工作精神、

优化工作效率、强化创新意识,努力提高干部队伍的执行力,我所向社会郑重承诺:

一、解放思想、转

变观念,优化工作环境

解放思想是优化工

作环境的前提和基础。优化经济发展环境,首先必须解放思想、转变观念。树立以人为本、

全面协调可持续发展的科学发展观,与时俱进,锐意进取,创造性开展工作。我所将进一步

解放思想,谋划发展思路,统筹发展规划,全面落实科学化精细化绩效管理目标任务。

二、提高办事效率,

坚决完成绩效目标

坚持走出去,深入

实际调查研究的风气;倡导超前思考,形成主动作为的风气;大力倡导重学习、重积累、厚

积薄发的风气;形成锐意创新,多提新思路、新举措的风气;大力培养行业专家,提升整体

基层财政管理水平的风气;大力培育精细化工作作风,注重全面培养业务能力的风气。具体

有以下四个方面:

(一)完成全年工

作任务,完成比率100%。

(二)实行科学化

精细化管理,内部管理达到上级主管部门要求。

(三)服务群众,让群众满意,服务群众满意率100%

(四)财政资金管

理安全,各项强农惠农资金落实到位100%

三、加强队伍建设,

优化机关内部软环境

(一)进一步提高

干部队伍的素质和能力。围绕建设学习型机关,加强干部队伍的政治、业务学习和教育培训。

通过多种形式,增强全所干部与时俱进的学习意识,加强有关经济、管理、法律等新理论新

知识的学习培训,使全所干部不断开拓视野,改善知识结构,提高理论素养和解决实际问题

的能力。从2011年起,每年全所干部按市财政局的要求,完成每人40学时的学习任务。

(二)进一步完善

科学决策、民主决策的机制。在职务晋升、工作调动、评先授奖、安排培训等过程中,进一【文化行政审批,岗位承诺书】

步增加工作的透明度,始终注意听取各方面的意见,尽可能把工作做细、做深、做实。

(三)进一步完善

岗位责任制,加大问责和责任追究力度。将每个岗位的责任进一步具体化,落实到人,做到

严格管理、严格考核、严格奖惩,全面提高干部队伍的责任意识和服务效能。

2011年10月

篇四:公开承诺书单位

xxx

街道创优发展环境抵制吃拿卡要

公 开 承 诺 书

为了认真贯彻落实

区委整治吃拿卡要创优发展环境会议精神,进一步增强党员干部发展服务意识,以“知道责

任、承担责任、履行职责”为核心,以“服务发展、服务群众”为目标,从规范行政审批和

【文化行政审批,岗位承诺书】

办事手续出发,从切实维护群众利益出发,力争整治活动扎实有效开展并取得实效。xxx街

道就整治吃拿卡要问题作出以下承诺:

1、增强服务意思,

认真服务于民。加强与群众之间的沟通,定期开展深入基层走访活动,听取收集群众反映最

关心、最直接的热点问题。一次性告知相关工作的办事程序和相关法律法规知识,一次性公

示并告知办事需要的材料,避免群众来回问、来回跑。

2、增强党员干部的

责任心。在具体工作中,无论群众的事项大与小,慢与急,都要本着积极负责的态度去对待。

对待处理群众问题,一定要耐心细致讲解,详细告知群众;遇到群众急需办理的事项,一定

要特事特办,自觉加班加点完成任务,在办事过程中,不和群众提条件,不和群众讲理由,

不和群众要报筹。在服务群众的过程中,杜绝吃拿卡要现象的发生,针对重点整治的6种行

为,时刻提心自己,本着客观公正公平的原则去办理,自觉接受监督监管。

3、遵纪守法。严格执行国家法律法规,自觉遵守本单位的相关工作规章制度,养成好的工作

作风、生活作风,承诺热情服务,规范服务,快捷服务,进一步提升工作效率和服务水平。

严格执行廉政准则的各项规定,做到不以权谋私,不吃拿卡要,坚决抵制不拿钱不办事,拿

了钱乱办事的行为发生,坚决抵制不作为、乱作为,做到不推诿、不刁难、快节奏、高效率

的办事服务原则。

篇五:公司领导班子公开承诺书

公司

领导班子公开承诺书

公司领导班子公开

承诺书

公司领导班子公开

承诺书 职 务 常务副总经理 承诺事项 完成时限 保障措施

一、带头加强学习,

积极参加学习,与时俱进,始终和党组织保持高度一致;不断提升综合素质,深化对国策方

针党纪以及党的当前任务的认识,提高对宏观市场经济的掌控能力。 二、带头转变作风,工【文化行政审批,岗位承诺书】

作尽职尽责,加强党性提高修养,坚持原则,为人诚实,作风踏实;顾全大局,坚持与人为

善,尊重团结同志,勇于弘扬正气,维护单位形象。 三、带头开拓创新,树立创新意识,坚

持把开拓创新同推动企业的快速发展有机结合起来,保持昂扬向上的精神风貌,努力完成公

司生产经营各项任务。 四、带头遵章守纪,遵守党的章程,国家法规,遵守社会公德、职业

道德和家庭美德。廉洁自律,坚决抵制腐朽思想的侵蚀。 五、抓好公司安全生产工作,确保

公司安全生产零事故,各项工作安全进行。 六、刻苦钻研业务,保障生产工艺条件的平稳高

效,对员工教育常抓不懈,多挖掘和培养技术能手和岗位骨干,积极参与技术创新,确保每

年都有科技创新亮点。 七、坚持原则,严守组织纪律,忠实履行职责,坚持实事求是,坚持

秉公办事。 八、廉洁从政,严守《廉政准则》,甘于服务奉献,始终淡泊名利,保持情趣健

康。 长效 1、牢固树立“立党为公、执政为民”思想; 2、增加工作责任心和对党的忠诚度;

3、认真执行和遵守各项规章制度; 4、认真履行党员职责同时,接受党组织及同事对自身的

从业言行的监督。 5、全面贯彻落实国有企业“三重一大”决策制度的意见。 6、通过调研

分析等形式深挖公司存在的问题,解放思想,开放思维,从“求稳守成”的整体解放出来。 承

诺人: 二〇一二年二月十日 公司领导班子公开承诺书 职 务 党总支书记 承诺事项 完成时

限 保障措施 一、按照上级要求,认真部署

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