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切割设备创业计划书

时间:2016-04-21   来源:励志创业   点击:

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切割设备创业计划书(一):《XXXX有限责任公司立体车库项目创业计划书》

山东力振泊车架有限责任

公司

执行总结

一、宗旨及商业模式

公司宗旨:创造完美停车服务,做停车问题专家。

商业模式:本公司是处于创始阶段的有限责任公司,以生产、销售机械式停车架和转让该技术为主要业务。

二、产品概述

本公司以生产、销售机械式停车设备为主要业务,其核心技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。

该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位,可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易,使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位,化解停车与绿化争地矛盾;可全面绿化露天停车场地,归整车位排序提高停车密度改善环境景观;可磁卡遥控自控等操作泊车取车,实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位,尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位,是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。

三、市场分析

据国家统计局调查统计,2002年,我国汽车保有量为2100万辆,随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高,预计今后每年仅小轿车就将增加100万辆,10年后即2012年,我国汽车拥有量将达到1亿辆,其中小轿车就有2000万辆。

到2003年,全国提供机械式停车位约20000个,如果仅按每年增加小轿车100万辆来计算,就需要增设停车位120万个,如仅考虑10%的停车位采用机械式停车,则每年也要提供12万个机械式停车位,市场总价值为21.6亿。可见,现在我们能提供的停车位与市场规模还相差很远。若只有10%的停车位由本公司提供,其市场总价值可达2.16亿,经济效益是很可观的。况且利用该技术生产的停车架可在绿地上空,不与绿化争夺地皮,具有较高的环境效益。

机械式停车设备行业是我国的一个新兴行业,随着我国加入WTO后,经济增长和汽车市场的开放,预计5年内该市场的发展高潮就将来临,这是一个很诱人的市场机会。

四、竞争分析

汽车的停泊通常采取平地停泊和立体车库停泊两种方式。平地停泊需占用相当的场地,在汽车数量迅猛发展的今天,有限的可泊车场地已难以满足日益增长的汽车量的需要;立体车库每车位造价高昂,运转成本又大,还过于集中,远离驻地,给车主存车用车带来诸多不便。与当前机械式停车技术相比,本公司的可跨在绿化带上的泊车架技术可将车辆停在绿化带上空,使绿化带绿化停车两用,它结构简单,实施便易,使用安全便捷又防盗车,是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。

目前国内机械式停车设备的主体市场,还在解决基本停车位的房地产市场和商场、商务楼等的配建停车场,而灵活方便、既可供公共

停车又可供私家车使用的停车架市场还没有完全打开。因此,本公司一旦进入该市场,将具有很大的竞争优势。

五、财务预测

本公司计划初期投资100万元,预计生产一套停车架成本约1万元,售价约1.5万元。计划在第一年推出500套,以后呈几何出自于 中国最大的资料库级增长,销售一套停车架利润率为20%。在一个会计年度内,要达到盈亏平衡点,须销售约200套,因此在第一年内我们就将收回投资并获得一定利润,预计第一年总资产报酬率为150%。

财务预计

六、营销组合策略

现代市场营销的核心思想是“面向顾客”。根据本公司产品的特点,我们决定建立以消费者需求为出发点的营销观念,强调企业的整

体活动以满足买方需求为中心,整个产品的设计、包装、定价以及销售都以购买者、消费者为中心。

本公司产品采用成本导向定价法,即以生产成本为基数,再考虑适当的盈利和税收,然后将他们按总成本的一定比例加成而确定产品的价格。以次,我们产品的定价为1.5万元一套。

为让目标顾客更快了解和采用本公司的产品,我们在销售渠道上采取直销型短渠道的分销方式,在各地设立营销安装机构,让公司与顾客面对面交流,便于了解目标顾客的要求。

促销策略上,本公司将采取“拉”和“推”的策略相结合及人员推销和广告宣传结合,主要借助于新闻媒体,配以国际互联网,公共关系等,根据不同的产品生命的周期,有组织有选择的开展促销活动。

七、资金需求及筹措方法

我们正寻求100万元的资金支持,用于租赁厂房及生产设备,购买原材料及经营费用。为此,我们将吸引社会上的风险投资和吸收银行贷款,根据我们的财务预测,在第一年内就可收回这笔资金,并且我们完全有能力在5年内采用公开上市的方式偿还这笔资金。

八、团队概述

本着创造完美停车服务,做停车问题专家的宗旨,本公司力求不断开发新型停车架技术,为城市停车服务,改善城市停车环境,为大众创造安全便利的停车条件。

超前的经营宗旨:创造完美停车服务,做停车问题专家。将公司

及产品上升到为城市和大众服务的高度。

切割设备创业计划书(二):创业计划书1

创业(商业)计划书

公司名称:智能立体车库制造公司

公司主营:智能立体车库

负责人:郭兆林

2014年1月

一、计划摘要

产品具有超前先进性,社会效益极佳 本(拟)公司专业为获国家发明专利和实用新型专利的智能立体车库的设计、制造、安装、售后服务。本(拟)公司所开发的是集机械立体停车设备功能的,全自动的智能型立体车库。具有超前先进性。产品兼有防火、防盗、防水、防恶意损坏等功效,产品可节省大量城

市土地。社会效益极佳。产品设计完全排除人身安全隐患。安全可靠。

消费者为社会集团,购买欲望和能力强大

本产品目标顾客群主要为企事业单位、住宅小区、医院、高等院校、

宾馆、酒楼、机场、车站、旅游景点、公园、等。销售对象是社会集

团购买。

市场前景无限广阔

改革开放以来,我国出现人口高速城市化,汽车进入家庭,城市汽

车保有量呈几何数增长的社会现象,全国机动车保有量现已超过2.5

亿辆,城市因此而拥挤不堪,车辆无处停放的问题是城市的社会急

待解决的问题。2010年全球汽车平均拥有量为1:6.75;而我国人均

拥有量远远低于此平均水平(1:17.2),其提升幅度很大,到时停车

问题将会更加严重,所以说停车库行业前景是非常可观的。只要产品

技术先进,服务质量优良,足可任凭企业家搏击50年。

战略目标明析:一年内实现公司立足,;三年实现产值过亿;八年实

现公司上市,产值超十亿。

以技术先进、服务优良,价格低廉(低于当前市价20%入市)快速进

入市场。

向社会筹集资金形式:

邀集有识之士成立合伙企业;

以专利技术向有意经营本产品企业入股,合作开发;

向有意经营本产品企业转让专利技术。

二、公司介绍

本(拟)公司现处筹划阶段。

本(拟)公司主营产品——智能机械立体车库。含设计、制造、

安装、调试、维护保养。

该产品系本公司独立研发,本公司拥有完全自主知识产权,已申

请国家发明专利,并为国家专利行政机关受理。且己获得国家实用新

型专利

本公司产品单位价格低,制造成本约为l、8万元以下(以当前《2012

年10月》钢材价格计算成本,每个车位售价为4万,每列售价为40

万,最低订购数为2列,既20个车位)。上述计价不含地价成本(土地

由客户提供,建筑许可由客户申请)。

本公司智能机械立体车库出售后两年内免费维修,三包服务。在

规定折旧期内,保证维修服务和零部件供应,只收成本价。 企业思路:因为随着我国的汽车进入家庭,汽车销费高速增长,城市停车难矛盾突显,破解这一难题就成了巨大商机。立体车库,地下车库,机械操控立体库早已应运而生,但仍存诸多缺陷。如机

械磨损、价格及使用寿命等。

专利申请人郭兆林为破解这一难题,实现智能全自动钢结构立

体车库问世,在国企下岗后潜心研究六年,消耗了家庭全部积蓄,

【切割设备创业计划书】

完成了这一自创课题,建立了直观模型,达到理想设计效果。呈报发明专利后,郭兆林为使此一成果尽快转化为市场产品,转化为经

济效益和社会效益,虽已年过半百,欣然参加了湘潭市劳动局的SYB创业培训学习。通过这次培训,对创立一个生产智能全自动钢结构立

体车库为专业的企业,建立了充分的信心。

三、战略规划

公司的宗旨是: 坚持科技创新、技术领先,建立一支从事机电

一体化产品开发的,由高中级工程师、技师组成的技术研发团队和现

场建造安装团队。研发的产品应性能可靠,经济实用并获得广大客户

的认可。秉承自主创新,锐意进取致力于研发智能化程度更高,更人

性化的立体停车设备,最大限度的利用有限空间面积,使土地资源合

理化利用。用最好的质量回报用户,用最优质的服务奉献于社会。

公司的目标:

近期(一年以内)在湘潭建立研制、开发、生产基地。实现年产2000

个车位目标。(现在已经有几个地方同我接触过表示有需要,但我苦于

没有制造资质)

中期(三至五年):占领湘潭及周边市场,并扩散至全省。实现年

产5000至8000个车位目标。

远景目标(十年):产品走向全国,实现年产20000车位目标。

公司的发展规划是:

2013年在湘潭建立5000㎡研制、开发、生产基地,其中写字楼、厂

房、仓库、生活用房不少于2500㎡。

培训一批制造、安装、调试技术、管理骨干,营销骨干。

完善基础设备,在生产基地配制计算机管理、金属切割、焊接、起重

车辆、金属探伤等关键设备,确保形成年产2000个车位制造能力,供

应湘潭市及周边地区。

在长沙、株洲设立经营业务机构。

中期(三至五年):

扩建生产基地至2万㎡。其中写字楼、厂房、仓库、生活用房不少于

8000㎡。

充实年产8000车位生产、安装能力的设备。

培训、组建不少于10支能在工地现场从事制造、安装、调试的工作团

队。在全省和周边省会设立经营业务机构。

远景发展规划(十年)

扩建生产基地至5万㎡。其中写字楼、厂房、仓库、生活用房不少于

2.5万㎡。

充实年产20000车位生产、安装能力的设备。

培训、组建不少于30支能在工地现场从事制造、安装、调试的工作团

在全国省级以上城市设立经营业务机构。

力争八年(2020年)实现公司上市。

四、创业组织结构

企业组织结构:

股东(代表)大会

董事会

董事长(公司法定代表人) 监事会(全面监督公司财务运作)

总经理(职业经理)主持全公司市场经营、产品开发、生产管理 等公司全面工作,对董事会负责。总经理直管以下部门:

切割设备创业计划书(三):2015挑战杯创业计划书

第1篇:全国大学生“挑战杯”创业计划书

第一部分:主要概述

1、1创业项目宏观背景概述

●国内禽肉类市场背景

我国是肉类生产、消费大国,屠宰及肉制品加工业是我国优势产业之一。禽类养殖企业也日臻成熟,生产集中度不断提高。禽肉制品加工企业拥有自主品牌、较高的研发能力和核心竞争力的企业集团发展速度加快,其产品产量和经济效益在肉食品工业中占据重要地位。

●国际禽肉的市场背景

禽类食品产量不断增长,主要生产国和地区为美国、中国、欧盟、巴西等。中国的产量自1990年以来增长4倍之多,欧洲的产量自1994年以来均增加20﹪。消费量年增加17﹪。欧洲禽类食品市场国际化趋势明显,主要出口竞争对手为美国、巴西、中国和泰国。消费者要求更加天然喂养的和安全的产品。

●绿色有机食品市场背景

随着人们物质文化生活水平的提高,对食品消费需求观念的改变,食品安全日益成为人们关注和重视的热点。为适应这种需求的变化,肉食品企业普遍加大科技投入,拓宽新产品领域的开发力度,压缩、淘汰老产品,不断调整、优化食品产品结构,使食品产品从温饱型向营养型、环保型方向发展。

1、2创业项目构思创建概述

消费肉量的多少是衡量一个国家的发达程度和人们生活水平高低的一项重要指标。随着中国经济的发展,人们的饮食结构也发生了变化,肉类消耗不断加速,同时刺激了中国畜牧业的发展。但是与日本、美国等发达相比,尚有明显差距。据有关数据统计,我国人消耗成品粮是日本的1、5倍、美国的2、9倍;而消耗油脂,日本比中国多2、3倍,美国比我国多5、9倍;在肉类制品消耗中,日本是我国的2、4倍,美国是我国的12、5倍。

在我国,肉类加工结构不合理情况还很严重。主要表现在白条肉、冷冻肉比重大,分割肉、冷却肉、小包装肉品种少;粗级加工产品多,精细加工产品少;老产品和中低产品多,新产品和高档优质品少等多方面。

在中国除合资、独资以及大型肉食生产加工企业的设备比较先进些以外,一些中小型企业仍然沿用着作坊式的生产方式和传统的加工技术,设备比较陈旧和简陋。而国外广泛采用自动化的高效节能的新工艺、新技术生产方式。我国具有上述技术特点的技术和产品一般都依靠引进国外设备,合资、独资和大型肉食加工企业更是如此。

目前,食品安全问题日益成为人们关注的焦点,越来越多的人意识到肉类食品的卫生质量问题。为此,一些发达国家对食品加工行业颁布和实施了GMP、HACCP、ISO9000和ISO14000等的认证。长期以来,我国肉类制品消费处于十分短缺的时期,畜牧业发展以增产为主要目标,促进畜牧业生产向优质化发展的畜产品分级标准、国家认证制度和相关法规仍然很不完善。中国大部分中小型肉食加工企业是以作坊式的生产为主,企业的生产管理停留在经验管理水平上,通过质量体系认证的企业比较少,工艺水平和管理水平比发达国家大约要落后20年以上。

综合上述,我们意识到我国的畜牧业和肉食加企业应走向科学化、规模化、工厂化,还要坚持走绿色化、生态化和特色化的道路。故我们想寻求和提出一种能兼顾各种优势,满足目前新市场对鸡肉食品的要求的发展思路和模式。提出本项目,从小的方面说,可以依托新疆生产建设兵团建立一种新型的特禽(珍珠鸡)养殖模式;从长远的发展来看,为兵团特色经济发展提供一种思路和方向,最终创立养殖业的一种绿色养殖理念。

第二部分:公司概况

2、1:公司确立的背景

●在西部大开发战略、农业产业化等宏观产业政策指导下,西部地区肉食品工业经济良好发展。但新疆建设兵团畜牧业发展较为薄弱,有必要进一步大力发展。

●新建生产建设兵团特色经济发展的资源禀赋

(1)新疆兵团自然资源丰富。兵团城市石河子更是位于天山脚下,环境优美,污染度小。

(2)新疆兵团集团优势明显,便于生产管理。而且政策优惠比较多。

(3)新疆兵团积极响应国家政策,调整第一产业结构,畜牧业朝优质化、特色化发展。

●地理环境的优势

石河子农八师地处天山脚下,是联合国“人居环境改善良好城市”,她位于天山北麓中段,准噶尔盆地的南缘,独具西部风情的“丝绸之路”上;优美的环境、独特的文化、璀璨的文明被世人誉为“戈壁明珠”。绿化程度高,为企业的绿色食品营造了天然屏障。

2000年,随着国家西部大开发战略的实施和推动新疆生产建设兵团(以下简称兵团)扩大开放、加快发展、增强实力的现实需要,国务院批准石河子开发区升格为国家级。如今石河子已形成“以大型农牧团场为依托、以石河子市为中心,农林牧副渔全面发展,工交建商服综合经营,工农结合、城乡结合、贸工农一体化”的新型经济联合体。随着国家实施“西部大开发”战略的开展,石河子已成为新疆西部大开发的桥头堡、向西开放的前沿阵地和繁荣新疆、展示兵团风貌的重要“窗口”。农业是兵团的基础产业,具有突出的资源优势和巨大的开发潜力。

兵团农业生产规模大,机械化程度和科技含量高,水利等基础设施完善,己初步形成了规范化的现代的大农业体系。草地资源面积大、类型多、牧草种类丰富、优良牧草多、四季草场齐全,兵团有草地面积200万公顷,草地牧草种类丰富,新疆高等植物中,可使用的饲料植物有2930种,其中常见的优良牧草植物382种,世所公认的优良牧草,新疆都有分布,如羊茅、苇状羊茅、梯牧草、无芒雀麦、鸭茅、草地早餐熟禾、鹅观草、紫花苜蓿、黄花苜蓿、红花车轴草等等。

“十五”期间,兵团要重点实施畜牧业双千万(1000万亩人工生态草场、1000万头草食蓄)工程,“十五”期末商品肉产量达到25万吨,蓄牧业增加值在农业中比重提高到20%以上,要达到这一目标,充分开发利用兵团辖有的草地资源是至关重要的。

交通便利:兵团有58个团场处边境口岸,有多个团场位于欧亚大陆桥、南疆铁路和312国道沿线,这为加强与东部地区人、财、物及信息交流,发展对外贸易,促进团场经济发展提供了有利条件。

2、2:公司情况简介

●企业将注册成有限责任公司

我公司是一个依托新疆生产建设兵团建立的自然生态饲养珍珠鸡和肉食分割加工基地。公司占地面积200余亩,固定资产2百余万元。由于生产与销售一体化,经营具有综合性和复杂性。公司管理分层次和多渠道方式。

经营的珍珠鸡的肉质细嫩,口味鲜美,营养丰富,是优质肉禽。其肉质富含人体所需要的氨基酸、蛋白质,同时也是一种滋补保健食品。我们公司主要从严格

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