【www.gbppp.com--手抄报内容】
面试经历：
首先笔试，有中文也有英文的部分，比较简单，通过率还是比较高的，我身边很多人去笔试了都基本上能进下一轮。面试两个面试官对一个，主要是关于简历内容，为什么选择麦德龙，对零售业的看法之类的问题
面试官提出的问题
问题1：
实习过程中遇到怎样的问题，你是如何解决的
回 答：
我认为他是更注重心理的看法，所以我在陈述怎么做的时候，表达了我的想法
面试经历：
去了先填履历表，然后两位领导进行面谈，先进行自我介绍，在讲一下对麦德龙的了解有哪些。然后领导根据工作岗位的特点进行针对性的提问，及一些工作中问题的解决方式。最后谈薪水！
面试官提出的问题
问题1：
说一下自己的优点和缺点。
面试经历：
一个是HR的主管，一个是行政主管，面试比较顺利，先是自我介绍，然后就是很普遍的问题，你的优点是什么？你得缺点是什么之类的。说优点的时候，我说了三个，我觉得差不多就行了，别把自己夸的跟花一样，结果人事主管问了一句：还有呢？我很惊奇地问回去：三个还不够啊？我觉得都挺好的了！两个主管强憋着，没喷出笑来。后来用英语问我缺点，我能整整愣了一分钟，没想出我的缺点...并不是我觉得我真没缺点，只是觉得前面把自己夸那么好，后面再把我真实面貌给出来太打击人了吧...
面试最后，行政主管回答我的问题，结果那个小伙子不知道是不是见识我这种没心没肺的人太少了，竟然紧张的发抖，说得话也语无伦次的...HR的主管把话接过去才解决了小伙子的困境。我当时好想问他一句：是不是被我吓到了？
我面了能有十分钟，刚出去没两分钟又被叫了回去，那个行政主管低着头跟我说：我们还有几个问题要问你，再去趟办公室吧...然后又聊了两三分钟.
面试官提出的问题
问题1：
题目之一：如果你是一个卖大葱的，你得葱一元钱一斤，有一个顾客，6角钱买你葱白，4角钱买你葱叶，
你卖不卖？为什么？题目之二：你有一个8000平方米的营业场，你会设多少个停车位？为什么？题目之三：一个细胞，1分钟分裂成2个，两分钟分裂成4个，三分钟分裂成8个...40分钟后烧杯就满了，问：多少分钟的时候烧杯满了一半？
1。面试官会问：如果交给你一个仓库，你如何去快速上手（管理），并管好。
这个问题很大，没有唯一的说法，主考官也并不是希望你能回答问题的本身，他要考你几个方面：
1。快速反应能力
2。表达能力
3。逻辑思维能力
可从以下几方面：
1。先了解基本情况（不能束手无策），包括物料、流程等
2。仓库全面盘点（这个是最好的，我个人认为。因为我要了解新进仓管开展工作的思路，只有通过盘点，才能快速认识物料数量，熟悉储存库位）
1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。【麦德龙招聘】
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。
本题的综旨是考核仓管员的原则性。
任何情况下，都不允许先领料后补单，否则属违规。本职位是仓管，不是主管，不需要求考虑其它情况
一、仓库管理的专业知识
1、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50—70%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场（车间）、仓库和洗手间。
仓库的重要性由此可见一斑。
2、仓库的分类和各种细节管理的认知。组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。本人曾服务于美、日、台、港、民营等多家企业，依经验认为，仓库大体可划分为：毒品（化学品）仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓又可以分为：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓和印刷仓等。
对于仓库的主要工作职责可用“三字”来概括：“收”、“管”、“发”。
收：依订单和送货单对来料进行数量上的验收，以“定量包装”的原则来要求供应商，按单收料，大数全点，细数采用抽查的方式进行，一般是5%-15%的比例来抽点，如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些精密度比较高的称量辅助工具来达到快捷高效地收料。如：电子磅称等。
管：对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点，并做好标识和帐务处理，一定要有品管部门的验收报告和签字记录。这就是所谓的收料“三关”：品质关、数量关、单据关。
发：仓库在发料时一定要按单发料，依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料，切不可只依领料单发料，造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。简而言之，用“四字”来概括：帐、物、卡、证。并要求达成“三符”：账账相符、账实相符、账证相符。
在物料归于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符合一定的“堆放原则”：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。
但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。
对于堆放一般采用“四法”管理：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。
一般来说物料上下要采用“叠放原则”：“上小下大、上轻下重、中间常用”。
对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。
储存和发放物料一般要遵循以下“三原则”：仓库“十二防“（防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电）、定点定位定量、先进先出等三原则。
3、对于物料的“储存期限”有一个比较全面的了解：电子元器件的有效储存期为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包装材料为6个月；成品为12个月；化工及危险品按供应商提供的期限为准。当然这个有效期每家公司规定不同，但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。
4、对于原物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的进出控制程序。同时，对于退料补料、呆废料的处理也要建立一套适合各公司具体操作的管理办法。
5、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐和系统账，但是电子帐和系统账并非是完美的，所以，手工帐在某些方面仍需要结合延用。另外,局域网及邮箱也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后，为了更好达成资源共享及便于成本核算，还采用了MRPⅡ、ERP等系统化管理。
6、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库“5S”如果搞得好与坏对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。
7、盘点。盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。
以上这些是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业知识，当然还有一些没有谈到的仓库具体管理细节。
二、具备物控方面的专业知识
物控的工作内容一般可分为四大块：请购方式与存量基准的设定；生产用料的分析、计算及预测；生产用料的请购与余料的转用；进料异常与生管采购等部门的协调。
物料控管是为了更好服务于生产，对于物控的精髓是“三不”：不断料、待料；不呆料、滞料；不囤料、积料。如果这方面没有做好可能会出现这些损失：停工待料、物料积压、影响生产。良好的物料管理必须具备五大职能（即“5R”：适时、适量、适价、适地、适质）和“三不”准则（即不错：笔笔有账、料账相符；不坏：物物可用、质量确保；不乱：井然有序、一目了然），所以对物料的请购和分析是非常重要的，了解这些物控知识对于仓库管理有着非常深远的意义。
对于物料控管我们一般是采用ABC分析法：简单的说，就是重要的少数，不重要的多数。这种物料的分析法，对于我们仓库管理工作可以带来非常有益的作用。我们在按ABC物料分析法订购物料时，也可以按照这种方式对库存进行有效、有针对性地管理。比如A类物料是种类少，金额大，这是仓库管理时的重点；B类物料种类和金额处于一般情况可以进行存量控管。对于C类物料种类多，但金额少，为了节省采购成本可以进行批量采购达到降低采购成本的效果。当然这里还牵涉到物料的分析和计算办法。比如：材料周转率、材料周转天数、成品周转率、成品周转天数、安全存量、最高存量、最低存量等的计算和实际操作办法。
具备物控方面的知识和经验对于仓库管理可以说是十分有益，也是一个优秀仓储主管必须具备的技能。
三、具备财务最基本的知识
仓库的各种进出物料和各种存货直接关系到财务的成本核算。所以认识到仓库各种库存物料和存货的精准数量对于成本核算的意义是非常重大。流动资产是公司资产一个重要的组成部分。资产=负债+所有者权益。
资产包括：固定资产、流动资产、无形资产等。其中固定资产和无形资产是比较好统计的，一般来说固定资产按照购进价有一个累计折旧的年限，这很好核算，无形资产也是不断变动，它是根据公司的商誉价值来决定公司无形资产的价值。但是流动资产是变化最大的，也是最难计算的：比如，应收应付帐款、现金、存货、银行存款、销售收入、各种费用（管理费用、财务费用、制造费用）等的进出直接关系到成本核算。所以说没有认识到仓库各种准确数据对于成本核算的意义也不会有很高的积极主动性。
一、概况
为进一步了解市场薪酬水平，致力对企业员工薪酬的改善提供有利数据，人力资源部于2006年10月份分别对深圳劳动力市场、湖南长沙劳动力市场进行了调查分析，针对于同行业薪酬福利情况分两地做出了调查，具体如下：【麦德龙招聘】【麦德龙招聘】
2、政府相关数据分析：
根据近三年的最低工资标准，深圳关内由2004年的610元升至2006年的810元；深圳关外由2004年的480元升至2006年的700元；湖南长沙由2004年400元升至2006年600元；此最低工资标准不包含员工需缴纳的社保费用，工作时间为每周5天/40小时；虽然公司目前基本工资达到最低工资标准，但公司员工工作时间为每周6天制/不少于50小时，距劳动法规定的最低工资标准尚有差距。 3、各区域物价水平与日常开支所需费用：
随之最低工资标准的上升，物价水平亦在快速上涨。仅从住房而言，深圳2004年关内的单间房价在400元左右，2006年已达到700元左右，湖南房价单间在200元，物价上涨远远超出标准工资提高的速度。按现有物价水平，公司员工每月日常开支所需费用如下：
区域 湖南 深圳关内 深圳关外
类别 租房人员 有房人员 单独租房 集体租房 有房人员 单独租房 集体租房 有房人员
房租 水电费 200 0 600 180 0 400 100 0
40 0 60 30 0 60 20 0
餐费 交通费 通讯费 300 300 380 380 380 350 350 350
0 52 0 0 100 0 0 100
50 50 50 50 50 50 50 50
合计费用 590 402 1090 640 530 860 520 500
试用期 600 600 810 810 810 810 810 810
转正工资 750 750 900 900 900 900 900 900
4、薪酬调整与改进建议：
从以上员工开支费用可以看出，公司普通员工单独住房的可能性极小，仅集体住房的员
工在生活当中亦缺乏保障，目前公司员工的工资试用期：深圳810元、长沙600元，不提供食宿；虽然达到了最低工资标准，但在同行业薪酬比较中处于中下等水平，于市场招聘亦无任何吸引力。相对于同行业薪酬大部份企业在1000以上，1000元以下的公司大多都提供员工的住宿或就餐。为改善员工福利，降底员工大量流失的被动局面，主要从以下两部份进行完善：
1加强员工管理与企业发展相结合： ○
建立建全员工的职业发展规划，有组织、有计划的对员工实行企业目标的强化培训，在注重企业经营理念的同时加强人员管理，以良好的企业文化吸纳保留核心员工，营造企业拴心留人的良好氛围，通过实践提高员工满意度。
2改善员工的薪酬结构： ○
对于普通岗位的招聘吸引，基本工资的高低于求职者的吸引力往往少于个人的生活保障，对于改善薪酬方面，从员工的生活保障入手会更有利于企业的人员稳定，具体针对相关
5、薪酬调整说明：
1将公司原不提供住宿调整为公司提供住宿（深圳区域）○，住宿标准深圳关内每月按70
元标准/每人，深圳关外标准按40元标准/每人，水电费用由员工进行分摊；
2将收银员、○防损员、收货员、非生鲜/生鲜营业员试用期与转正工资提升5%—10%（50
元—100元）；
6、公司薪酬调整后的市场地位：
1符合国家规定的最低工资标准； ○
2同行业相比较有一定的竞争力； ○
3市场招聘选人方面有一定的吸引力； ○
4可有效缓解员工大量流失带来的被动局面； ○
5有效提高员工满意度； ○
7、薪酬调整成本增加预算：
详见附件1《成本增加预算》 二、公司深圳、长沙两地薪酬概况：
2、生鲜区技师/技工等岗位概况
目前公司生鲜技师/技工岗位相比于同行业水平处中上水平，薪酬可不予以调整： 具体详见附件2《生鲜区域岗位薪酬》
三、薪酬比较 1、基本工资对比
从以上概况可以看出，深圳区域工资较高的为沃尔玛，较底水平的为国惠康（关外），我公司薪酬与人人乐、新一佳持中间水平，湖南区域最高为麦德龙、沃尔玛，较底水平的为易初莲花，我公司与新一佳持中下水平，具体见如下趋线图：
十四、快速消费品行业
A、
行业介绍
快速消费品 (FMCG）- Fast Moving Consumer Goods，指消费者消耗较快、需要不断重复购买的商品，典型的快速消费品包括日化用品、食品、饮料、烟草等，药品中的非处方药(OTC)也可以归为此类。 就该行业本身来看，快速消费品行业被业内人士称为不折不扣的“不落”行业。据不完全统计，南京地区快速消费品品牌至少达40余个，使得企业间竞争出现“白热化”，从而进入了“精耕细作”的时代。企业要想在竞争中取胜，必须不断推出系列化产品、新产品、不断扩大市场占有率。人才在竞争过程中的作用越发显著。
一家中美合资企业的人力资源经理告诉记者，由于国内消费者对食品、饮料等产品的品牌忠诚度较低，造成他们在购买过程中受价格因素影响较大。同时，容易产生喜新厌旧的心理。快速消费品企业想要在市场上形成价格垄断几乎不大可能，竞争最好的办法就是不断推出新产品、不断迅速占领市场。为此，很多品牌企业早已制定了接下来的扩张计划，最快的一年内能成立十几个分支机构，对人才的需求数量可想而知。想进军快速消费品行业或正在从事这行的人员必须懂得，学习能力是得以晋升的最佳“法宝”。很多处于一定阶段的中层管理者，由于缺乏外语学习能力或其他各项技能的学习能力，从而大大地制约了个人地发展。
■薪酬构架
快速消费品行业属于劳动密集型产业，从而使得这个行业的整体薪资不算很高。根据《南京各行业2005年度薪酬增幅排行榜》显示：去年南京的快速消费品行业平均年薪位居第九，为44701元。预计今年薪资增幅比例为5．98％。其中，一线技术类人才的月薪通常在1500-2000元；维修技师及工程师级别的月薪通常为3000一5000元；而高级经理及厂长之类的人员，在合资及外资企业内年薪则动辄上10万元。 ■重点需求销售、生产运营类人才吃香
快速消费品行业对人才的需求重点主要集中在销售和生产运营类人才。据英才华网网络技术有限公司南京分公司杨朝晖总经理介绍，南京的快速消费品企业分别包括有偏向生产制造或以餐饮、服务性质为主的两种类型公司。但他们对人才需求时，首当其冲的都是销售类人才。各个层次都需要，但重点在于有快速消费品企业管理经验的人才．常见需要招聘的职务如高级助理、餐厅经理、区域经理等，这类人才属于一直招聘的人员。只要注意留意相关快速消费品企业招聘信息，你就不难发现：一线销售管理岗位都在招聘之列。通常销售类人员占企业员工总数的30％以上。而对生产运营人才的需求则通常集中在生产制造为主的企业，职位需求主要包括维修技师、设备维护、操作工等一线技术员及项目工程师、设备维护工程师等。需要的专业主要涉及电器、机电一体化、工民建、食品等。而偏向食品服务的快速消费品企业，对生产运营类人才的职位需求主要有门店采购经理、营建工程师等，主要负责为网点、设施、采购等提供技术、销售支持，根据个人的能力及岗位的职责范围和重要性给人才提供的薪酬和要求也不一。
B、主要企业
1）宝洁
始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司。每天，宝洁公司的品牌同全球的广大消费者发生着三十亿次的亲密接触。宝洁公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、佳洁士、汰渍、碧浪、舒肤佳、飘柔、潘婷、海飞丝、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有雇员近140,000人。2006财政年度，公司全年销售额近682亿美元，在全球“财富五百强”中排名81位。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料
等。
2）可口可乐
可口可乐公司于1919年9月5日成立，是美国最大的软饮料，糖浆，果汁及咖啡，茶叶生产企业之一。该公司每年支出巨额费用，通过报刊、电视、广播等宣传媒介大做广告，使可口可乐成为世界闻名的饮料，行销世界各国。
3）玛氏
对于世界各地成千上百万的消费者来说，“玛氏”的名字等同于质量、价值和欢乐。我们是全球糖果巧克力类产品和宠物类产品的领导者，拥有德芙(DOVE)、M&M's、士力架 (SNICKERS)、彩虹糖(SKITTLES)、玛氏条(MARS)、特趣 (TWIX)、宝路 (PEDIGREE)、伟嘉 (WHISKAS)等一系列国际知名品牌，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物护理类、主食、饮料和电子产品的制造和营销。公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，全球年销售额超过180亿美元，全球同事总数39,000名，产品行销100多个国家和地区。更令人惊叹的是，尽管拥有很大的业务，我们的公司仍然是私人拥有，这使得我们成为全球最大的私有企业之一。
4）麦当劳
家喻户晓的麦当劳是全球最大最著名的快餐服务集团，也是世界管理最成功的企业之一。长期以来，麦当劳不仅为无数顾客提供了麦当劳闻名于世的快捷友善的服务和一流品质，也为数以百万计的雇员提供了前景广阔的事业发展机会，被誉为“机会的雇主”。在《商业周刊》公布的世界最有价值品牌中麦当劳名列前十位，品牌价值高达252.9亿美元。现在，麦当劳的足迹已遍及120多个国家和地区，拥有30000多家连锁餐厅。在中国也开设了640多家餐厅。
5）欧莱雅
欧莱雅集团是全球最大的化妆品公司，以创新和激情引领美的时尚。 仅在2002年，集团就新增了501项专利，向市场推出了500个新产品，集团的全球销售额在5年内实现翻翻，达到143亿欧元。这是欧莱雅集团连续第10年保持年销售额两位数的增长。这也意味着公司每秒钟售出117件“美”的产品。 欧莱雅就是这样一家因为给大家带来美而被关注，又因为业绩出色而备受推崇的世界一流公司。
C、行业人才分布及薪酬
1) 地区分布
2) 薪酬分布
D、热门职位
1）品牌经理
1、名词解释
品牌经理主要负责品牌的建设和维护，围绕品牌开展各类营销活动，进行市场策划等等。
2、职位描述参考 1) 2) 3) 4)
经管类本科以上学历，知名企业市场品牌管理工作经验3年以上； 具有品牌运作和推广的成功案例； 具有良好的商业意识和战略意识； 较强的文字能力；
5)
具有优秀的管理才能和职业操守；
3、该职位通常分布在哪些行业
通常存在于快速消费品行业(食品、饮料、日化、烟酒)等行业。
4、该职位通常分布在哪些城市
通常在北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、天津等城市。
5、该职位通常存在于哪些公司
通常存在于一些快速消费品行业(食品、饮料、日化、烟酒)等公司，如：宝洁公司、可口可乐公司、麦当劳等
6、在中华英才网简历库中，以该职位为关键词搜索出现的次数 次数：5873次
7、在中华英才网上发布招该职位的数量及典型的公司 目前在英才网发布该岗位共计422条，其中典型公司有：
北京好伦哥餐饮有限公司
好伦哥（ORIGUS）于1998年来到中国，在中国率先推出了39元比萨自助模式。作为中国连锁经营协会的成员，好伦哥已在北京、上海、天津、杭州、苏州、深圳、西安、郑州、石家庄、唐山、乌鲁木齐、沈阳、锦州、昆明、抚顺等大中城市开办了50余家餐厅，还将向全国其他城市铺开。
福建腾新食品股份有限公司
福建腾新食品股份有限公司座落于东南沿海文化名城________福州,占地面积30000平方米,是福建省专业生产鱼糜制品规模最大的企业,年加工“海欣“牌系列鱼糜制品达二万吨，年生产值：人民币三亿多元。“海欣”牌系列产品众多，如蟹肉棒、特级墨鱼丸、鱼丸、北极翅、鲍鱼片等100多种产品，产品畅销全国25个省市和家乐福、麦德龙、沃尔玛等大型超市300多家，还远销美国、东南亚等16个国家和地区，深受海内外消费者的喜爱。企业核心文化是“精益求精”，公司先后获得了“福建省著名商标”、“福建省名牌产品”、“福建省质量管理先进企业”、“福建水产品加工龙头企业”和“纳税大户”等荣誉称号。
广州雅倩化妆品有限公司
雅倩化妆品有限公司----全国著名的化妆品生产和经销企业。公司产品种类丰富，涉及美发、护发、洁肤、护肤及个人用品等。公司拥有雅倩、佳雪、清逸、玉丽等多个著名品牌，其中“雅倩”商标更是在1999年被国家工商局评为“中国驰名商标”。
8、成功案例分析
公司名称：广州蓝月亮有限公司
公司背景：创立于二十世纪九十年代的广州蓝月亮有限公司，在全国日化行业中排名第4位，广东日化行业中排名第2位，所经营的30多个产品畅销全国250多个城市，旗下的蓝月亮洗手液连续5年全国销量第一，蓝月亮厕清连续2年全国销量第一，蓝月亮地板清洁剂连续2年全国销量第一！2003年通过ISO9001国际质量管理体系认证及ISO14001国际环境管理体系认证！黄埔工厂建筑面积约3万平方米，全国员工近2000人，蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的经营宗旨，“卓越、诚信、尊重”的价值观，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。现因公司规模不断扩大，特诚聘英才，花园式的工作生活环境、广阔的发展空间、富有竞争力的薪酬福利制度，蓝月亮公司期待与你共同发展！
服务类型：职位发布
部分职位招聘情况：发布两周后统计
2）产品经理
1、名词解释
产品经理一般是对某一产品负责，不仅负责产品的营销，还要涉足产品的整个生命周期管理，具体职责包括分析市场，确定产品的定位、目标、战略，制定产品整套营销策略和计划等等。简而言之，产品经理相当于产品的“父母官”。
2、职位描述参考
本科以上学历，市场营销类专业；
熟悉所在行业及业内主要竞争对手产品状况； 熟悉市场发展动态，精通渠道建设、产品策划； 分析、组织与人际沟通技巧良好； 良好的英文听说读写能力；
3、该职位通常分布在哪些行业
通常存在于一些快速消费品行业(食品、饮料、日化、烟酒)等行业。
4、该职位通常分布在哪些城市
通常在北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、天津等城市。
5、该职位通常存在于哪些公司
通常存在于一些快速消费品行业(食品、饮料、日化、烟酒)等公司，如：LG生活健康贸易（上海）有限公司、百事可乐、达能、雀巢等
6、在中华英才网简历库中，以该职位为关键词搜索出现的次数 次数：3561次
7、在中华英才网上发布招该职位的数量及典型的公司 目前在英才网发布该岗位共计93条，其中典型公司有：
上海太太乐食品有限公司
上海太太乐调味食品有限公司是中国驰名的调味品食品企业之一，更是全球最大的食品公司－－瑞士雀巢公司大家庭的一员。是一个集生产、销售、研发于一体的综合性企业，并拥有全国性的销售网络。公司以“让十三亿人尝到更鲜美的滋味”为己任，为消费者带来国际流行的新一代调味品。主导产品“太太乐”鸡精拥有极为广阔的市场前景。企业先后被评为“上海名牌产品100强之一”、“中国调味品著名品
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