【www.gbppp.com--题目解答】
试卷代号：1040
中央广播电视大学2010 -2 011学年度第一学期‘‘开放本科’’期末考试
公司概论 试题
注意事项
一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。
二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试题上的答案无效。
三、考试结束后，把试题和答题纸放在桌上，试题和答题纸均不得带出考场。
一、判断正误（根据你的判断，在答题纸相应的位置上正确的划“√”错误的划“×”，每小题1分，共20分）
1．在业主制企业中，产权主体是唯一的。( )
2．产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。( )
3．在一个公司内部把两个不具备法人资格的下属企业合并到一块，就是公司合并。
( )
4．公司就是企业，企业就是公司。( )
5．我国《公司法》规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于公司股份总数的35%。( )
6．公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。( )、
7．控制权约束机制主要是通过企业内部机制来实现的。( )
8．分公司不具有独立的法人资格。( )
9．股份有限公司的股东对公司债务承担无限责任。( )
10. -人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币3万元，股东应一次足额缴纳公司章程规定的出资额。( )
11．公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。( )
12.有限责任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。( )
13．公司的最高权力机构是董事会。( )
14．企业集团与其下属的事业部或子公司存在行政着隶属关系。( )
15.产权所包含的各项权能可以统一、可以分离，但不能组合、不能转化。( )
16.专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。( )
17.债券是一种保守性投资，股票是一种风险性投资。( )
18.在CEO存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功能是如何选择、考评和制定以CEO为中心的管理层。( )
19.股份有限公司不允许股东以劳务和技术出资。( )
20.独立董事不是出资者，因而没有投票权。( )
二、单项选择（在每小题的四个备选答案中选出一个最正确的，将其序号填入答题纸相应的位置上。每小题2分，共30分）
1．公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后，最大限度地保护( )的权益。
A.股东 B．消费者
C．债权人 D．董事
2．以下哪个不是公司分立的动机？( )
A．财产分割 B．经营分割
C．减少竞争对手 D．扩大资本控制范围
3．期股激励适用于( )。
A.上市公司 B．未上市公司C．独资企业 D．合伙企业
4．以下哪一个不应是母公司对子公司的控制机制？( )
A．行政控制 B．股权控制C．战略控制 D．财务控制
5．下列关于所有权的说法不正确的是：( )。
A.强调财产关系的社会属性 B．强调财产关系的物质属性
C．表明财产的最终归属关系 D．所有权是产权的核心
6．关于以无形财产出资，以下哪种说法不正确？( )
A．要求聘请专门的评估机构进行评估 B．允许分期给付
C．必须作价 D．对股份有限公司只限于发起人使用
7．在数量上占绝大多数的企业形式是( )。
A．个人业主制企业 B．合伙企业
C．有限责任公司 D．股份有限公司
8．公司重整不适用哪种公司？( )
A．发行股票的股份公司 B．发行公司债券的股份公司C．股份公司 D．有限公司
9．以下哪一个不是有限责任制的功能？( )
A．减少和转移风险 B．提高管理效率C．鼓励投资 D．促进资本流动
10.现代公司产生于( )。
A. 17-18世纪 B．封建制度解体、资本主义迅速发展时期
C．资本主义自由竞争到垄断的过渡时期 D．产业革命暴发时
11.下列哪一项不是我国公司股权结构的特点( )。
A．股权集中度高
B．流通股与非流通股并有
C．机构投资者比例过大
D．社会流通股股权分散，缺少机构投资者
12．下列职权中，属于董事会的有( )。
A．修改公司章程
B．制定公司增减资本、发行公司债券的方案
C．提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人
D．选举监事会成员
13.公司破产是以保护( )为主。
A.股东 B．债权人
C职工 D．公司相关利益者
14.在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要( )公司的法人边界。
A．小于 B．等于
C．大于 D．没关系
15.企业的“脱壳经营”，即指企业经营陷入困境后，主要人、财、物与原企业脱钩另行组成新的法人进行独立经营，新企业不承担原企业债务，这种行为适用于公司人格否定的哪种情形？( )
A．公司人格混同 B．公司资本显著不足
C．虚拟股东 D．利用公司人格逃避契约义务
三、多项选择（在每小题的四个备选答案中选出一个以上正确的答案，将其序号填入答题纸相应的位置上。每小题2分，共10分）
1．法人产权与经营权的区别表现在：( )。
A．法人产权是永续的，经营权是有期限的
B．法人产权是相对于原始所有权而言的，经营权是相对于所有权而言的
C．法人产权不包括收益权的内容，经营权包含收益权的内容
D．法人产权由经营权规定界区
2．有关公司分立下列说法正确的是：( )。
A.分立行为会引起原主体资格的变更 B．分立行为会引起公司资本的转移
C．分立是一种法律行为 D．分立不必通知债权人
3．首次发行公司债券，应当符合以下哪些条件？( )
A．净资产不低于人民币3000万元的股份有限公司
B．筹集的资金投向符合国家产业政策
C．净资产不低于人民币6000万元的有限责任公司
D．所有的有限责任公司
4．以下哪两个是构建现代公司的两大基石？( )
A．公司财产 B．公司人格独立
C．股东有限责任 D．科学的管理制度
5．经营者激励与约束问题产生的根源在于委托人与代理人之间的：( )。
A．利益目标不一致 B．信息不对称
C．责任和风险不对等 D．收益不同
四、简答（每小题8分，共40分）
1．简述股份有限公司的设立程序。
2．在我国对国有企业经营者基薪的设计主要应考虑哪些因素？
3．公司资本、公司资产与股东权益各指什么？三者之间是什么关系？
4．公司治理与公司管理的区别表现在哪几个方面？
5．公司合并的主要动机是什么？
试卷代号：1040
中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科”期末考试
公司概论试题答案及评分标准
（供参考）
一、判断正误（每小题1分，共20分）
1．√ 2．× 3．× 4．× 5．√6．× 7．√ 8．√ 9．×
10.×11．√ 12.× 13.× 14.× 15.×16.√ 17.√ ’ 18.√
19.× 20.×
二、单项选择（每小题2分，共30分）
1．C 2．C 3．B 4．A 5．A6．B 7．A 8．D 9．B 10．C11.C
12.B 13.B 14.C 15.D
三、多项选择（每小题2分，共10分）
1. AB 2.ABC 3.ABC 4.BC 5.ABC
四、简答（每小题8分，共40分）
1．(1)发起人发起；(2)制定公司章程；(3)认购公司股份；(4)召开创立大会；(5)建立组织机构；(6)申请设立登记。2．我国目前国有企业经营者基薪除了要遵守最低工资所维持生存及劳动再生产原则外，
还要考虑以下因素来设计：
(1)企业规模。
(2)企业平均工资水平。(3)行业工资水平。
(4)行业之间的差距。
3．公司资本是指公司登记注册的资本总额；公司资产是指由过去的交易或事项所形成，并由企业拥有或控制的资源；股东权益是指公司总资产中扣除负债所余下的部分。
公司资本是股东权益的一部分。在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所形成的那部分公司资产值。公司资产一般大于股东权益，其为股东权益与负债之和。
4．(1)主体不同。公司治理的主体包括股东会、董事会、监事会、经理层、员工等，董事会是公司治理的中心；公司管理的主体一般仅包括董事会、经理层，经理层是公司管理的中心。(2)对象不同。公司治理主要针对公司的经营者，体现出资人（委托人）对董事会、监事会、
经营班子（代理人）的管理；公司管理的具体对象则是公司员工，体现经营班子对一般员工的管理。
(3)实施基础不同。公司治理是以契约关系（包括书面的和口头的）为基础，通过企业内外部显性和隐性契约、公司治理结构和市场机制来实施的；公司管理则是以行政权威为基础，通过企业内部的组织机构和制度来运作的。
(4)手段不同。公司治理的手段是协调、防范和制约；公司管理的手段则主要是组织、规划、控制和领导。
(5)具体目标不同。公司治理的主要目标是处理公司与其他利益相关者的权、责、利的相互制衡关系，强调公平；公司管理的目标则是提高公司的效率和赢利水平，侧重于公司的日常经营，追求效率。
5．(1)减少竞争对手5
(2)发展协作和多元化经营，迅速打开市场5(3)加速扩大公司规模；
(4)在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。
一选择题25
1. 遇下图情况机动车要注意什么？
A. 减速靠右行驶
B. 鸣喇叭加速
C. 挂空挡滑行
D. 靠左停车让行
答案：A
2. 驾驶机动车在山区道路怎样超车？
A. 选择较缓的下坡路段超车
B. 选择任意路段超车
C. 选择宽阔缓上坡路段超车
D. 选择较长下坡路段超车
答案：C
3. 下长坡连续使用行车制动会造成什么不良后果？
A. 缩短发动机使用寿命
B. 驾驶人容易疲劳
C. 容易造成机动车倾翻
D. 制动器制动效果下降
答案：D
4. 驾驶机动车在山区道路遇到这种情况如何处理？（图2.3.1）
A. 各行其道加速交会
B. 紧靠路中心行驶
C. 保持正常车速行驶
D. 减速行驶
答案：D
5. 驾驶机动车在这种山区弯路怎样行驶？（图2.6.1）
A. 占对向车道行驶
B. 靠右侧减速行驶
C. 在道路中心行驶
D. 紧靠路右侧行驶
答案：B
二判断题15
6. 驾驶机动车在对向没有来车的情况下可以超车。（ ）
7. 驾驶机动车在山区道路遇到这种情况要加速超越前车。（ ）
三填空题10
图中所示警告标志的作用是 。
图中所示禁令标志的作用是 。
图中指示标志的作用是指示车辆、行人 。
图中标志的含义是 。
公司教育考试题
一、 单选题（每小题0.5分共30分）
1我国安全生产法规体系具体有如下哪些层次（ ）A、国家人大法律层次；B国务院行政法规层次；C行政主管部门层次；D全国工会层次E地方法规层次
Aabcde Babce Cbcde Dacde
2安全生产法规立法的最基本依据是（ ）
A经济法 B中华人民共和国宪法 C刑法 D 地方法规
3安全生产法规具有什么样的特性（ ）。
A建议性 B指导性 C强制性 D随意性
4安全生产执法的原则是（ ）：a有法必依、执法必严、违法必究；b合法、公正、公开c建议与指导相结合 d惩戒和教育相结合；e依据事实、尊重科学
Aabde B acd C abce D bcde
5我国安全生产法规具有强制性的特征，同时安全生产法规涉及自然科学和社会科学领域，因此，具有政策性特点又有（ ）特点。
A科学技术性 B技术标准性 C方针政策行 D理论性
6如下哪些法规属于国务院行政法规（ ）a<<消防法》》； b《安全生产许可条例》；c《危险化学品安全管理条例》；d《安全生产违法行为处罚办法》；e《煤矿安全监察条例》；f《特种设备安全监察条例》。
A abcd B abcde C abde Dbcef
7安全生产法规是党和国家的安全生产（ ）的集中表现，是上升为国家和政府意志的一种行为准则。
A 方针政策 B 标准政策 C法制规定 D 法律法规
8实施（ ）是落实和保障劳动者安全卫士权益强有力的手段。
A 安全生产法 B 刑法 C 民法 D 经济法
9制定《安全生产法》的目的和宗旨是
；加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，（ ）
A 发展社会经济 B 促进经济发展 C 保持社会稳定 D 保障可持续发展
10依据《安全生产法》，安全管理的方针是（ ）
A安全为主，预防第一B安全第一C预防为主 安全生产，人人有责D消除隐患，防患未然
11《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作（ ）。
A 主要负责 B承担责任 C 全面负责 D间接负责
12《安全生产法》规定：因生产安全事故受到损害的从业人员处依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出（ ）要求
A经济补偿 B赔偿 C人身赔偿 D 财产赔偿
13《安全生产法》要求生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训，从而保证从业人员的安全素质。如下哪些知识或技能是法律要求（ ）
本次考试结果
第1题(回答正确)
（）的管理原则是“集中政策，分散经营”
A 超事业部制
B 直线制
C 职能制
√ D 事业部制
第2题(回答正确)
（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不
同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素
A 期望理论
√ B 双因素理论
C 需要层次理论
D 强化理论
第3题(回答正确)
（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、
行动权
A 职权
B 分权
√ C 授权
D 集权
第4题(回答正确)
（）以职能分工和权权力集中作为特征
A M型结构
B V型结构
√ C U型结构
D H型结构
第5题(回答正确)
按管理层次分，战略通常可分为（）
A 公司层、事业层、运营层
B 公司层、事业层、运营层
C 公司层、运营层、职能层
√ D 公司层、事业层、职能层
第6题(回答正确)
按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的
组织单位的过程，称之为部门化
√ A 对
B 错
第7题(回答正确)
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）
√ A 对人的关心和对生产的关心
B 对利润的关心和对环境的关心
C 对环境的关心和对人的关心
D 对生产的关心和对制度的关心
第8题(回答错误)
非正式组织的特征是（） A 稳定性、内聚性、正规性 √ B 稳定性、目的性、正规性 C 自发性、内聚性、不稳定性 D 自发性、稳定性、正规性
第9题(回答正确)
高层管理者计划工作的重点是（）
√ A 战略计划
B 经营计划
C 财务计划
D 发展计划
全国2009年4月高等教育自学考试
企业管理概论试题
课程代码：00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是（ C ）
A．有限责任公司 B．无限责任公司
C．股份有限公司 D．股份无限公司
2．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（ A ）
A．计划 B．组织
C．指挥 D．控制
3．某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（ A ）
A．行政方法 B．经济方法
C．法律方法 D．教育方法
4．企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（ C ）
A．法律约束 B．市场机制约束
C．社会约束 D．组织机构约束
5．在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（ B ）
A．隶属关系 B．信任与托管关系
C．平等关系 D．对立统一关系
6．某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（ B ）
A．事业部制 B．模拟分权结构
C．矩阵结构 D．多维立体结构
7．人力资源管理的基础性工作是（ D ）
A．人力资源规划 B．招聘
C．考核 D．职务分析
8．管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（ B ）
A．波特定律 B．彼得原理
C．默菲定律 D．麦克莱兰定律
9．企业管理的内容很多，其中最核心的部分是（ A ）
A．经营战略管理 B．财务管理
C．人力资源管理 D．全面质量管理
10．下列哪种分析属于企业经营实力分析的范畴？（ D ）
A．领导者素质分析 B．企业技术素质分析
C．企业组织结构分析 D．企业技术开发能力分析
11．我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（ B ）
A．成本领先战略 B．差异化战略
C．集中化战略 D．防御型战略
12．某高新技术企业人才济济，但在人员的年龄、学历和专业等方面存在问题，该企业据此拟调整人力资源战略。
假如你是人力资源部主任，将向上级推荐下列哪种战略？（ D ）
A．引进人才战略 B．借用人才战略
C．招聘人才战略 D．人才结构优化战略
13．具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（ C ）
A．引进型 B．独创型
C．综合与延伸型 D．总结提高型
14．在价值工程中，功能的二重性是指（ B ）
A．自然属性和社会属性 B．客观物质性和主观精神性
C．科学性和艺术性 D．主观性和艺术性
15．单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（ C ）
A．经验估工法 B．统计分析法
C．类推比较法 D．工时测定法
16．对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（ A ）
A．定量库存控制法 B．定期库存控制法
C．周期检查控制法 D．ABC分析法
17．某企业经“中国质协质量认证中心”评定，于2008年10月通过了《质量体系——生产和安装的质量保证模式》
认证。该质量体系是（ C ）
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9003
18．某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。
该企业奉行的市场营销理念是（ D ）
A．循环经济理念 B．服务营销理念
C．市场营销理念 D．社会营销理念
19．市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是（ A ）
A．产品 B．价格
C．渠道 D．促销
20．衡量企业全部资产使用效率的指标是（ C ）
A．流动资产周转率 B．固定资产周转率
C．总资产周转率 D．应收账款周转率
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21．企业管理理论的发展呈现出哪些趋势？（ ABDE ）
A．人本化 B．整体化
C．虚拟化 D．战略化
E．网络化
22．企业职能战略的特点包括（ ABD ）
A．从属性 B．单一性或专业性
C．地区性 D．针对性
E．国际性
23．产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤？（ ABCE ）
A．功能定义 B．功能整理
C．功能成本分析 D．功能设计
E．功能评价
24．质量管理体系的组成部分包括（ BCDE ）
A．社会 B．过程
C．组织机构 D．工作程序
E．资源和人员
25．现代工业企业的规章制度划分为（ ABC ）
A．基本制度 B．工作制度
C．责任制度 D．学习制度
E．保密制度
三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）
26.董事会
答：董事会是公司的经营决策机构，它是由股东在股东大会上选举产生的，由董事组成的一个集体领导班子。
27.品牌战略
答:指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性的谋划与方略。
28.标准化
答：指制定标准和实施标准的过程。
四、计算题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
29.某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性（能力）、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各
答：
30.某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标：
（1）投资盈利率。
（2）投资回收率。
（3）投资回收期。 答：
31.某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标：
（1）全年销售成本。
（2）单位产品目标生产成本。
（3）全年生产总成本。
（计算结果保留小数点后两位） 答：
五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
32.简述企业文化的功能。
答：（1）导向功能。（2）约束功能。（3）激励功能。（4）凝聚功能。（5）辐射功能。
简述企业职能战略决策的内容。
答：（1）产品战略决策。（2）产品质量战略决策。（3）市场战略决策。（4）科技战略决策。（5）人力资源战略决策。
市场细分有哪些要求？
答：（1）划分特性的可衡量性。（2）市场开发的效益性。（3）进入市场的可行性。（4）划分标志的动态性。
六、论述题（本大题13分）
35.试述人力资源管理与传统人事管理的区别。
答:人力资源管理是企业根据发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
从传统的人事管理发展到现代人力资源管理，一方面表明人力资源管理的范围扩大了，另一方面表明企业对人力资源管理的认识提高了。
人力资源管理与人事管理的主要区别在于：
（1）管理的视角不同。传统的人事管理把人力看作成本；人力资源管理把人力看作是资源。
（2）工作的性质不同。人事管理主要是一些行政事务性工作；人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。
（3）管理的重点不同。人事管理以事为核心，强调“因事设人，因事评人”；人力资源管理则以人为中心，注重人事相宜。
（4）对管理人员的要求不同。从事人事管理的通常是人事方面的专门人才；从事人力资源管理的则要求是通才。
七、案例分析题（本大题15分）
36.案例背景：
随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。
问题：【公司概括考试题】
（1）该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略？
（2）如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则？
（3）在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。
答：（1）该公司针对A品牌轿车制定的是一种“价格引路战略”中的“低价、薄利多销战略”。
（2）在实行该种市场营销组合战略时，应当遵循的总原则是，因低价（降价）而增加的销售收入、带来的销售利润，应大于低价（降价）所造成的损失。
（3）其余几种市场营销组合战略分别是：“产品开道战略”、“渠道开通战略”和“促销开路战略”。
全国2010年4月自学考试
企业管理概论试题
课程代码：00144
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
1.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于( B )
A.高新技术企业 B.第三方物流商
C.第四方物流商 D.管理咨询公司
2.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现?( D )
A.社会人 B.文化人
C.网络人 D.学习人
3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( B )
A.计划职能 B.控制职能
C.指挥职能 D.组织职能
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